我还记得一年前刚打开这扇门时的惊喜和期待
301一直一直陪着我 每次回来时 都是回“家”
陪我学会独处 陪我自己喝酒看书 陪我难过 心情平淡的可怕 收拾了18个小时的房间 在整理完毕后又坐回沙发上抽完了最后一根烟 多看了看窗外 我拍过无数个日落晚霞 看了看房间 很大 很空旷 阳光依旧很好 就是时间过的太快了 迅速的度过了最后的学生时光 昨天交完毕业设计的最后一份作业 到下午踏出公寓的门 就不会再是学生了 https://t.cn/RU1qqtt
301一直一直陪着我 每次回来时 都是回“家”
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大晚上打死一只爆浆蟑螂的心情不亚于阎王爷来索命...明明是我杀的它 却有了同样被杀的心情...因为收拾残骸真的好恶心啊!这是我觉得怕蟑螂的最大原因!如果打死能像游戏里的怪原地消失 那派我一天去打一百只都没问题
*这还是不大的那种 我试过拿鞋拍死只巨大的以后拿纸盖着写上字 等我妈起床处理...像什么虫界案发现场...不过p2这种丢脸的事也是存在的
*这还是不大的那种 我试过拿鞋拍死只巨大的以后拿纸盖着写上字 等我妈起床处理...像什么虫界案发现场...不过p2这种丢脸的事也是存在的
一位混迹职场10年的中层领导,总结的10条经验,价值极大,上万人点赞,值得反复琢磨。
1,管住嘴。
越往上走,朋友就越少,不要再向同事、手下吐露心事,甚至死党、心腹都不要提。
2,多听少说。
说出去的话要有目的,不要为了聊天而聊天。
3,心胸要宽广,眼界要开阔。
到了管理层你的所有成绩都来自你的团队,荣誉能给手下就给,他们越优秀才能把你撑的更高。
4,看人要准。
你手下能用的有两类人,能指使的和能收买的。
能指使的人,知根知底的心腹,能力够用就行,但得靠得住。能收买的人,业务能力很强,但心和你不在一条路上。
5,一件事如果只能安排一个人干,就必须给心腹,“放心”很多时候比能干重要。
6,针对“老弱病残孕”的皇亲国戚,你拿他们没办法,控制好不给你带来麻烦就行。但如果他会制造麻烦就必须及早处理,否则后患无穷。
7,个人情绪不要带到工作里。
说话可以严厉,做事可以高标准,但不要发脾气。脾气对知识分子,不能解决问题,只会埋下矛盾。
8,恩威并施。
心腹犯了错,公开场合可以批评,但私下对其要补偿,这是给你竖威严的手段。
干将犯了错,公开场合尽量不要批评,留足面子,私下再提醒他,这是拉拢人心的机会。
其他人员犯了错,公开场合绝对不能批评,可以批评他的上级(你的下级),隔山打牛。中层要收拾基层有的是办法,没必要去针锋相对。
9,对平级部门一定要凶,你在做,手下在看,及时给手下撑腰,不要让你的人受委屈。
10,如果能遇上大腿一定要及时抱住,要说服自己只是个没背景的屌丝,翻身机会不多。
其实想说的还很多,但是最关键一点,说再多还是得靠自己悟。
1,管住嘴。
越往上走,朋友就越少,不要再向同事、手下吐露心事,甚至死党、心腹都不要提。
2,多听少说。
说出去的话要有目的,不要为了聊天而聊天。
3,心胸要宽广,眼界要开阔。
到了管理层你的所有成绩都来自你的团队,荣誉能给手下就给,他们越优秀才能把你撑的更高。
4,看人要准。
你手下能用的有两类人,能指使的和能收买的。
能指使的人,知根知底的心腹,能力够用就行,但得靠得住。能收买的人,业务能力很强,但心和你不在一条路上。
5,一件事如果只能安排一个人干,就必须给心腹,“放心”很多时候比能干重要。
6,针对“老弱病残孕”的皇亲国戚,你拿他们没办法,控制好不给你带来麻烦就行。但如果他会制造麻烦就必须及早处理,否则后患无穷。
7,个人情绪不要带到工作里。
说话可以严厉,做事可以高标准,但不要发脾气。脾气对知识分子,不能解决问题,只会埋下矛盾。
8,恩威并施。
心腹犯了错,公开场合可以批评,但私下对其要补偿,这是给你竖威严的手段。
干将犯了错,公开场合尽量不要批评,留足面子,私下再提醒他,这是拉拢人心的机会。
其他人员犯了错,公开场合绝对不能批评,可以批评他的上级(你的下级),隔山打牛。中层要收拾基层有的是办法,没必要去针锋相对。
9,对平级部门一定要凶,你在做,手下在看,及时给手下撑腰,不要让你的人受委屈。
10,如果能遇上大腿一定要及时抱住,要说服自己只是个没背景的屌丝,翻身机会不多。
其实想说的还很多,但是最关键一点,说再多还是得靠自己悟。
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