关于素不相识的一个网友的故事。
因为今年3月份左右上海肿瘤医院有一个新冠病例,当时挺感兴趣的就微博搜索了肿瘤医院,在实时微博里看到了一个头像挺漂亮但是说话很辛酸的一位癌症患者,就是这位30岁的姑娘。当时她说已经反反复复在上海去过很多医院,加上疫情,看病非常不容易。一下子让我想起,我哥哥也是癌症。所以顺手就关注了她。
后来她又去了北京、南京求医,都被医生拒绝了,后来癌症转移了…我知道的,转移了基本就没救了。她还时不时会发微博说很痛、坚持不下去了,但又经常自己给自己打气鼓励。是的,病人就是情绪一天不断横跳,非常辛苦…
但她还尝试化妆穿上新娘子红色喜气洋洋的结婚衣服……应该没有男朋友,不然可能最后还是会做个仪式……可惜了,走的时候连做女人的梦想都没有完成……
我这4个月没刷到她微博,适才翻关注人列表才想起来了这么一位陌生的姑娘,想上去关心两句,谁知道昵称改了,然后标签是"5月27日写"。这是最后一条更新的动态。隐隐有种人去楼空的感觉…翻了底下评论,有网友透露她7月1日已经走了…意料之外…却也意料之中…最后的一个月里,大概连说话、写字的能力都被剥夺了…
癌症,说了再多想打死它的话,说了再多想鼓励自己的话,最终都没用,多么无力,那么多乐观的人善良的人,都没有因此幸免于难。
思绪绵长,悠远,想起了17到18年许许多多经历,如今却已过去3年。时间好快。快到一晃神已走出很远。
活着的时候不要抱怨,等死了就会安息。
姑娘平安[蜡烛]
因为今年3月份左右上海肿瘤医院有一个新冠病例,当时挺感兴趣的就微博搜索了肿瘤医院,在实时微博里看到了一个头像挺漂亮但是说话很辛酸的一位癌症患者,就是这位30岁的姑娘。当时她说已经反反复复在上海去过很多医院,加上疫情,看病非常不容易。一下子让我想起,我哥哥也是癌症。所以顺手就关注了她。
后来她又去了北京、南京求医,都被医生拒绝了,后来癌症转移了…我知道的,转移了基本就没救了。她还时不时会发微博说很痛、坚持不下去了,但又经常自己给自己打气鼓励。是的,病人就是情绪一天不断横跳,非常辛苦…
但她还尝试化妆穿上新娘子红色喜气洋洋的结婚衣服……应该没有男朋友,不然可能最后还是会做个仪式……可惜了,走的时候连做女人的梦想都没有完成……
我这4个月没刷到她微博,适才翻关注人列表才想起来了这么一位陌生的姑娘,想上去关心两句,谁知道昵称改了,然后标签是"5月27日写"。这是最后一条更新的动态。隐隐有种人去楼空的感觉…翻了底下评论,有网友透露她7月1日已经走了…意料之外…却也意料之中…最后的一个月里,大概连说话、写字的能力都被剥夺了…
癌症,说了再多想打死它的话,说了再多想鼓励自己的话,最终都没用,多么无力,那么多乐观的人善良的人,都没有因此幸免于难。
思绪绵长,悠远,想起了17到18年许许多多经历,如今却已过去3年。时间好快。快到一晃神已走出很远。
活着的时候不要抱怨,等死了就会安息。
姑娘平安[蜡烛]
https://t.cn/A6IkterA
【简短情话】你是我生命中的过客,却成了我回忆里的常客。
【把女朋友聊湿的小情话】我每天陪着你,陪你疯,陪你吵,陪你闹。
【八字情话】回来吧,亲爱的。
每次你肚子疼的时候,多想再用我的掌心温暖你的小腹。
你那么的贪吃,每次吃饭多想再给你盛一碗,然后看你做个鬼脸,对着我‘哼,你然后眯着眼冲我一笑,然后抢筷子,抢我碗里的虾米。
【情话童真】我不喜欢我喜欢的和我不喜欢的人一起打打闹闹。
【土味撩妹情话】那些不喜欢臣妾的人都走开好了,臣妾只想被臣妾喜欢的人喜欢。
【甜言蜜语的短信】在我的脑子里,最真的回忆,只要你的姿态。
#爱情语录##浪漫情书##爱情说说##表白情书##老婆##土味情话##个性签名##表白情话##女朋友##套路情话##情话大全##七夕情话##甜言蜜语##个性签名伤感##哄女孩#
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【把女朋友聊湿的小情话】我每天陪着你,陪你疯,陪你吵,陪你闹。
【八字情话】回来吧,亲爱的。
每次你肚子疼的时候,多想再用我的掌心温暖你的小腹。
你那么的贪吃,每次吃饭多想再给你盛一碗,然后看你做个鬼脸,对着我‘哼,你然后眯着眼冲我一笑,然后抢筷子,抢我碗里的虾米。
【情话童真】我不喜欢我喜欢的和我不喜欢的人一起打打闹闹。
【土味撩妹情话】那些不喜欢臣妾的人都走开好了,臣妾只想被臣妾喜欢的人喜欢。
【甜言蜜语的短信】在我的脑子里,最真的回忆,只要你的姿态。
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《华为本质》
第五章:管理的逻辑—管理的水平就是适当的灰度
第一节:灰度理论—凝聚十万知识分子
看了第一节,我对灰度管理的理解是:它不是潜规则。灰度管理,也不是纯粹的KPI考核制度,从文中的理解来看,灰度管理既不是中式的管理模式,也不是西式的管理模式,而是中西结合的管理模式。均衡和改良是灰度管理的具体表现形式。
也就是说,不要偏左,也不要偏右。
我感觉就像现在90后,00后的同事,他们的想法跟80后,70后不一样,如果你想让他们跟你一样,每天加班,没有周末,非常直接的批评和教训,估计你很难做好。
我觉得是不是可以学学这个灰度管理呢?比如每周跟你的90后00后小伙伴一起做个饭,遇到问题,多分析,让他们多想办法,多反思,反正你要调动起来。他们都有比较强烈的个性。
要慢慢来,不要着急,都会变好的。70后80后的小经理或者小部门负责人,自己不要把自己太当回事。凡事好商量,不要搞独裁。 https://t.cn/RyhO3Hq
第五章:管理的逻辑—管理的水平就是适当的灰度
第一节:灰度理论—凝聚十万知识分子
看了第一节,我对灰度管理的理解是:它不是潜规则。灰度管理,也不是纯粹的KPI考核制度,从文中的理解来看,灰度管理既不是中式的管理模式,也不是西式的管理模式,而是中西结合的管理模式。均衡和改良是灰度管理的具体表现形式。
也就是说,不要偏左,也不要偏右。
我感觉就像现在90后,00后的同事,他们的想法跟80后,70后不一样,如果你想让他们跟你一样,每天加班,没有周末,非常直接的批评和教训,估计你很难做好。
我觉得是不是可以学学这个灰度管理呢?比如每周跟你的90后00后小伙伴一起做个饭,遇到问题,多分析,让他们多想办法,多反思,反正你要调动起来。他们都有比较强烈的个性。
要慢慢来,不要着急,都会变好的。70后80后的小经理或者小部门负责人,自己不要把自己太当回事。凡事好商量,不要搞独裁。 https://t.cn/RyhO3Hq
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