两年了吧,我一直念叨说特雷·杨有点像纳什。
去年这时候,说一个没进季后赛的21岁小孩像纳什,好像底气不足;但现在,他进东部决赛了。
第一次打季后赛,场均29分11助攻。东决。
一整个系列赛,费城没完全解决杨的问题。锁他远射和篮下,他抛射;收缩对付他,他找三分球;延阻夹击他,他抛空接。
好像只有时间和肩伤在能控制他了:今天他显然体力用尽,上半场11投1中,还是个无球走位挤掩护走出来的三分球,其他都靠罚球了。
但还是能送出神出鬼没的传球。
只要他还能牵制注意力,鹰的体系还在运转。

杨是鹰的纳什,博格丹是乔,科林斯是马里昂——最后这一点的进步,这次季后赛延展了鹰的进攻可能性。科林斯大学时除了袭篮和篮板啥都不会,球探报告明说“毫无外围进攻技巧”。去年三年级打出22分10篮板的场均成绩,有篮子了;今年不仅有篮子了,还会翼侧接球突破搞点事情了。
第二三节,是科林斯、赫尔特和加里纳利联手,帮着杨撑下来的。

博格丹、赫尔特和加里纳利这三门自走火炮,很难全部按住。博格丹在系列赛开始时太火热被吸引了注意,于是轮到后两位了。今天加里纳利衔接阶段投了几个妖怪球,赫尔特接过博格丹的副攻手权限,全场持球猛攻。
——我没想明白的是,赫尔特开场手感就热,第三节更是连续接管,费城坚持让188公分的塞斯对位201公分的赫尔特,即便塞斯不停挨打大耗体能,依然坚持这个对位?
在我想象中,里弗斯教练和塞斯的对话:
“女婿啊,我知道你连续两场都是费城最好的半场火力点,那,我就继续让你防对面手感最热的一个吧……”
“岳父你这是啥逻辑?”
“啊?我有说我这个决定有逻辑吗?”

塞斯第四节一度远射到84比80领先,杨回了一个跳投——说是跳投都不太确切了,NBA赛场上很少看到这样的投篮。

之后赫尔特强攻塞斯,84平。
费城一个暂停后,好戏上演。

杨一个抛射,鹰领先2分;恩比德和塞斯二人转跳投不中。恩比德一个后仰投篮追到86平。
赫尔特再单挑塞斯命中,然后出现了恩比德赛后所谓的,全场转折点。
西蒙斯右腰背打,底线后转身到篮下,面对矮他一头的杨,扣篮的大好机会。西蒙斯举起了球——然后传给了塞布尔。
当时恩比德在三分线为西蒙斯拉开空间,看到西蒙斯不扣却传时,恩比德摊手:
“我一个联盟最顶尖杀伤力的中锋!每天在三分线给你拉开空间迁就你!你关键时刻就这么回报我的!!!你行行好吧!!!!!!”

杨送出第10个助攻抛传卡佩拉,鹰90比87领先;再面对西蒙斯一个29尺三分球,93比87。
西蒙斯凶猛地运球前进,然后……传给了哈里斯,自己做墙,让哈里斯上篮。
费城剩1分钟时本来还有指望,但塞布尔对赫尔特犯规——事后抱头痛悔——让鹰又有了4分领先。最后时刻加里纳利抄球扣篮锁定胜局。
杨前半段毫无手感,但最后半节大胆强投,9分和1个助攻。恩比德第四节体力耗尽,但还是投了9个篮。
他俩这个系列赛,真是棋逢对手将遇良才。恩比德场均30分13篮板,杨场均29分11助攻。命中率都不算高,但彼此拼到了底。恩比德带着膝伤,杨带着肩伤。杨最后时刻罚球砸前筐,是真的体力耗尽了。
但是,赢了。
杨和他的队友,昂首去了东部决赛:这是鹰搬到亚特兰大后,队史第二次东部决赛。
恩比德也算是站着输了:虽然三年里第二次,被第七场干掉,是很让人心碎。
里弗斯教练很能找亮点,说去年费城首轮被淘汰,今年能到东部半决赛,这一年不算差。但是吧:上一季费城被凯尔特人横扫,也是因为西蒙斯直接缺席季后赛,费城直接没后卫,居然得靠哈里斯持球组织。

今天西蒙斯第四节0投篮。
还是那句老话:可怕的不是西蒙斯没篮,而是他不投篮,而且公开让对手知道他不投篮。
丹尼·格林篮子最不准的那些年,球队都还用他,哪怕他投丢会浪费球权,但他总在移动,总能牵扯对方精力,总能让对手不好预判。
而西蒙斯这种搞法,地道地坑队友:
“对手完全知道我要么抢反击要么就传球,落了阵地战就是给队友弄一个装模作样的掩护然后任他们被夹击,那就让他们知道吧,我要让他们坚持去搞我的队友”。
伟大的攻击手是用自身引力为队友减负。西蒙斯却是实实在在地,给队友加负。

赛后西蒙斯的原话:
“我们输了,真糟糕。我就是我。赢球不容易。网都被雄鹿干掉了,赢球不容易。”
连恩比德都吐槽他不扣却传的那球是比赛转折点,西蒙斯依然觉得,“我还是我。”
这已经不是投不投三分的问题了。
两年前,我写过一个小小的推论:为什么西蒙斯拒绝改变自己。
在高中时,他还经常用右手。在LSU上大学时,罚球用左手,但扣篮和上篮经常用右手。
2017-18季,有过一个样本:他的262个投篮里,右手投篮占到164个。雷迪克说过,西蒙斯用右手投篮时,手型更对。
为什么西蒙斯用左手射跳投和罚球?按他的说法,是他父亲戴夫·西蒙斯让他这么做的。
他的爸爸让他换左手投篮,他就听从了,然后就,因为不擅长,于是固执地不投三分球。
本·西蒙斯的爸爸戴夫·西蒙斯,前职业球员。
本自己是兄弟姐妹六人中一个,从小就爱跟兄弟们一起玩篮球和澳式足球。
他对家庭有种奇怪的重视:
他的哥哥连姆曾是他的投篮教练——是的,西蒙斯还有投篮教练呢……

过去这些年,他的投篮和罚球逐年减少。
还不用提他喜欢躲着上篮这个爱好。
听爸爸的话,换了左手投篮;用兄弟做投篮教练,没进步也继续;不太做高难度传球,不投空位篮。肯掩护,肯传球,肯认真防守,但坚决不做自己不擅长的事,也不肯改变自己的技巧。
所以,是不是这样?
因为出自那个父亲威严、兄弟和睦的家庭,本·西蒙斯才会固执地站在自己的舒适区。
不肯投三分,连带不肯做自己不擅长的事,也不想做错任何事,还要强调“我就是我”?
除非他下决心改变自己,或者索性去打中锋,不然,想要他的球队,估计都会开始害怕了:他可是个拒绝为球队改变自己的人呢……

话说,今天,詹娜的两个男朋友都打了比赛。对比实在过于鲜明。
布克在保罗缺阵时依然挑大梁,40分的三双,带队获胜。
西蒙斯全场投了4个球,比赛关键时刻可以扣篮却传给一个新人队友,球队主场输掉第七战。

在我想象中,詹娜会给西蒙斯发这么条短信。
“Hey Ben, that's why I date Devin Booker instead. Cause he has balls to come shoot. Oops, there is a typo...”

【“特殊日历”里阅见“国之大者”】合肥市有序组织群众接种疫苗。

  自肥西确诊两名省外来肥人员后,到目前为止,合肥没有发现本地确诊病例和疑似病例。
  5月16日,面对群众对新冠疫苗注射的突增需求,合肥提出疫苗注射“一让两优先”。全市党员领导干部要让优先群众接种疫苗,要优先让一线工作人员接种疫苗。

  一个“让”字,内涵颇多!

  回顾刚刚过去的这一整年,合肥人的生活中存有这样一份特殊的“日历”。

  2020年5月 杨树飞絮启动治理。

  2020年6月 全市所有中、高考考场安装空调。

  2020年7月 创优营商环境3.0版出炉,启动“创优营商环境攻坚年”。

  2020年8月 防汛抗洪、巢湖沿岸蓝藻防控战“双线作战”。

  2020年9月 轨道交通2号线东延、3号线南延正式开工。

  2020年10月 合肥发布“十不得”,划定“办学红线”。

  2020年11月 向违法建设“开战”。

  2020年12月 畅通二环中最难改造的西南环工程正式开工;轨道交通5号线南段通车。

  2021年1月 合肥市区城泊停车位免费停车时长延至30分钟。

  2021年2月 各行各业奉献者受邀“免费游合肥”。

  2021年3月 “智汇合肥高校行”赴全国十城揽才。

  2021年4月 重拳出台房地产“新政八条”。

  2021年5月 疫苗注射“一让两优先”,当群众观望时,党员干部要作示范带头种; 当群众抢种时,党员干部要守初心带头让。

  这份日历,处处可见“急”“难”“愁”“盼”四个字。道道都是加试题,条条都需创新,个个都不容易。

  是什么样的动力,驱使一座城市偏向难处行?

  大道至简,只因心中铭记:人民生活幸福乃“国之大者”。

  于是,这座城市,以“放心不下”的尽责心态解决群众“急愁难盼”。再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难。

  用努力让市民的笑容成为了城市最美风景……

  最急的事抓紧办

  群众“心急如焚”,干部就要“如坐针毡”!

  就业、上学、用工,这些构成美好生活的方方面面,也集中承载了群众“急愁难盼”问题。

  “春节期间是企业用工最为短缺时期。对企业自身缺乏工作岗位的,可以通过‘共享用工’模式,主动联系有岗位余缺的企业,为留肥员工提供合适工作岗位。”继疫情期间创新推行“共享用工”模式后,今年春节,经开区又出台了“共享用工”实施方案,让外地员工留得住、有活干。让“共享员工”得到创新推广,让市直部门点对点帮助企业招工,让人力资源中介中止乱象,合肥把招工放在招商、招才同等重要位置。

  不久前,京东方给合肥媒体送来感谢信。原来,2021年初,在大力响应市委“招商”“招才”“招工”的号召下,全市主流媒体第一时间伸出援手,帮助企业发布岗位需求,帮助企业弥补技能人才缺口高达3000人。众人拾柴火焰高。今年春节前后,合肥仅用半个月时间就帮助联宝科技、京东方两家企业招工近2万人,今年以来累计帮助企业解决用工10.6万人。

  最难的事攻坚办

  越是群众觉得“难过”,就越不放过;越是事情“难干”,就越要大干!

  情牵民心,合肥不仅“真行动”,而且“行动快”。

  累计排查房地产领域办证问题15.3万套,目前已完成首次登记15.2万套、占比99.04%,通过容缺办理等方式办证12.4万套。攻坚“办证难”,为群众提供最大便利。

  “干了这么多年桥梁建设,就属南二环的建设进度最快!”“每天推开窗,南二环又长高了!”建设者、市民的感慨,句句动情。话语的背后是合肥对市民殷殷期待的回应。攻坚“出行难”,让出行畅通成为合肥人的日常。

  干净整洁的广场、施划清晰的泊位、徽派风格的围墙……暖阳下,蜀山区南七街道科企社区化机厂小区,居民有序地进行日常生活。“小区内的违建拆除了,墙体粉刷了,垃圾池移走了,小区环境有了大提升。”小区居民们如是评价。自违法建设治理专项行动开展以来,五个半月时间已拆除1.5万余处、近230万平方米。合肥出新招、出实招,攻坚“拆违难”,确保拆得快、拆得稳。

  “不用绕圈找停车位,免费停车时长还比原来多出一半,来这的办事效率高出一大截!”如今,前来蜀山区民生综合服务中心办事的市民常常在进出口给大厦保安点赞。其实,这是合肥解决停车难问题打出的“一记重拳”,在鼓励市属机关、国有企事业单位面向社会开放停车资源的基础上,采取委托经营、联合经营等多种形式,将各类国有类停车资源加入专业化运营体系。去年以来,全市整合各类停车场地304处、泊位93420个,市区道路沿线免费停车时间由15分钟延长到30分钟。盘活土地资源,释放停车空间,来自群众的好评如潮。

  最愁的事持续办

  把群众的愁事当作自己的大事干!

  怎么干?关键就在“实”字。

  合肥以留人留心的态度,出台普惠性人才政策,为新入职重点产业企业的大学生提供3年免租住房或等额租赁补贴,去年引进本科以上人才9.6万人。2021年的春天,省内省外、线下线上,“智汇合肥高校行”掀起招才引智高潮迭起,10路“人马”奔赴13座城市、36所高校,带着300多家企业、万余岗位上门招才引智,收取简历20多万份,合肥如此倾心、倾情、倾力,就是要让年轻人“来了不想走、来了想干事、来了干成事”,一季度“智汇合肥高校行”活动就新引进本科以上人才2.3万人。

  “十不得”动真格,“六严禁”真举措。“不得以任何方式公布学生考试成绩和排名”,“不得以学生考试成绩为依据分班和排座位”:严禁聘用无资质的教师从事教学培训活动;严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学员……为纾解“学业负担愁”,开展明察暗访,通过家校配合形成合力,全市整改91所办学机构,取缔44所无证办学机构,查处违反师德师风问题30人。

  纾解教育之愁,不仅仅体现在办学。协调上级教育部门,将原来全市一个高考考区分拆为四个分考区,让学生就近就便自主选择考区,解决“赶考奔波愁”,市区2.9万名考生免去往返奔波之苦,来自家长和考生的点赞不绝于耳。

  最盼的事尽力办

  坚持让群众“觉得好”的工作导向,把群众的期盼作为努力的方向。

  群众唱了主角,民生品质提高。

  群众之盼,教育为先。“出了门,往右步行500米,湖南路幼儿园就到了。”家住云海社区的秦奶奶不用走很远,每天遛着弯就能接孙子上下学。

  全市高度重视中小学幼儿园建设,今年计划新建中小学28所、新增学位6万个,新建幼儿园52所、新增学位1.6万个。在做大蛋糕的同时,努力让更多孩子在家门口就能上好学,短短几年,合肥积极与清华附中、北师大附中等合作办学,全市集团化办学覆盖75%的城区公办学校、54%的县城公办学校和100%的乡镇中心学校。

  丁震,合肥市第一人民集团医院呼吸与危重症医学科主任,从医25年,专心治病,用心救人。凭着这份医者父母心,让他赢得患者尊重和信任,获得业界认可,成为2020年度合肥市第三批“名医工作室”领衔人。像这样惠及百姓的市级名医工作室,全市已打造出60个。

  依托名医、名科、名院工程,合肥还打出“组合拳”,积极推动与上海交大附属儿童医学中心、复旦大学附属妇产科医院、华中科技大学附属协和医院等深度合作。今年全市公益性卫生项目119个、总投资290亿元,医疗发展已由数量增长、规模扩张转入高质量、促公平的新发展阶段,让群众不出远门就能看良医、治好病。

  民之所望,施政所向。围绕盼望住好房,合肥重拳出台房地产“新政8条”和相关细则,重点整治以学区房等名义炒作房价,住宅成交面积和交易价格实现“双下降”,市场热度显著降低。合肥还选取最好地段加快建设1440套公租房,解决矾矿矿区群众“住危房”问题;大力发展住房租赁市场,已建16.9万套(间),今年预计再新增2万套(间)、可解决5万人住房问题。

  “国宝”东方白鹳、“红腿娘子”黑翅长脚鹬、白琵鹭、鸿雁……巢湖流域生态环境持续向好,吸引着越来越多的珍稀鸟类频繁到访,成为合肥推进生态文明建设、守护绿水青山的生动注脚。

  一天不松、久久为功。“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念让城市每天都发生日新月异的变化,生态环境质量得到实实在在的改善。

  成效已然凸显,擘画仍在继续。

  如今在合肥,就业有门路、就医有兜底、就学有着落。于是,留肥务工不走了,衣食住行不愁了,群众办事不难了。身体更健康了、生活更安全了、环境更宜居了,群众如何不展笑颜?

  锚定民意,人心凝聚。因为,万亿之城,首先得是幸福之城。

【29个项目已开工 临淄区分步实施系统推进全域公园城市建设】#淄博身边事# 今年临淄区策划实施全域公园城市建设“十大行动”共39个具体项目,计划总投资33亿元,2021年计划投资12亿元,坚持分步实施,系统推进,目前已经开工29个项目,开工率达75%。
太公湖绿化亮化工程:建立城市健康休闲公园
太公湖绿化亮化工程位于临淄大道以东,齐文化博物院民间馆以南,与太公湖植物园连接为一体,其中绿化工程面积约5万平方米,公园在路网设计上,由一条环形道路串联整个公园道路网络,然后结合公园各区场地设计游步道观景道路等,形成整个公园交通网络系统。
“根据景观动线,我们或营造种植亮点,采用大片观赏草及多年生宿根花卉;或营造大片赏花林带;或随四季变化的色彩树阵;或展现大树参天绿意盎然的疏林草地……将致力于建成一个全龄、开放、活力、与周边环境相协调的城市健康休闲公园。”在太公湖绿化亮化工程建设现场,临淄区市政园林环卫事务服务中心绿化工程科科长赵浩告诉记者。
目前,太公湖绿化亮化工程已完成外运垃圾约15000方,种植土回填约30000方,种植土整理约50000平方米,公用卫生间整体建设完成,园路垫层完成3100平方米,铺装2500平方米,栽植乔灌木约3000株,常绿树约1300株,工程计划于5月底前完成。
“以前这里环境非常不好,是一个垃圾场,很不卫生,刮风的时候垃圾袋乱飞,味道特别熏人,而且尘灰暴土,空气特别不好。现在这里种上了很多花草树木,非常适合老百姓散心散步。”齐陵街道办龙池村村民闫秀娟说。
康浪河公园提升扩建项目:构建康浪河水生态体系
随后,记者一行来到凤凰镇康浪河公园提升扩建项目现场。2020年,凤凰镇西河村深入挖掘历史文化内涵,建设开放式、体验式的乡村记忆园——“康浪河公园”,还原了康浪河源头旧貌。今年以来,西河村党支部依托村庄历史文化、康浪河河道生态、周边龙头企业等资源,聚力打造以康浪河沿河观光带为中心的“新六产示范小镇”,为实施乡村振兴战略迈出坚实步伐。
据了解,康浪河公园提升扩建项目主要分为五个主题板块,包括沿河文旅观光、村民文娱中心、企业特色餐饮、亲子特色种植采摘、乡村民宿。今年康浪河公园内新建了5条总面积10000平方米的道路,将各个板块串联为一个有机整体,围绕公园建设,西河村打造了“齐国特色小吃”聚集区,规划建设由周边龙头企业投资建设的特色饭馆,打造一处集产品展示体验、餐饮接待、推广消费多功能一体化网红打卡地。同时整合沿河闲置土地,打造特色乡村民宿区,并同步推进村内闲置宅基地的整合利用。
“康浪河可以说我们村的母亲河,我们西河头就是因为康浪河在此发源而得名,后来因为水位下降,这条河就只剩下河道了。现在,看着施工队伍一天天的将康浪河修建起来,我们是看在眼里,喜在心里。”西河村村民李树行说。
凤凰镇副镇长张敏告诉记者,未来两年内,凤凰镇将建成近郊旅居养生休闲与新六产示范引领同步发展的乡村新地标,形成“点上出彩、线上美丽、全域旅游”的空间结构,擦亮凤凰魅力乡村风景观光带。
朱台镇陈营村:打造美丽乡村“全景画卷”
此行最后,记者来到朱台镇陈营村。据当地村民介绍,陈营村以前村容村貌十分简陋,近几年在新班子的带领下,全村旧貌换新颜,发生了翻天覆地的变化,形成了以初心广场为中心,包括乡村记忆馆、垃圾分类主题公园、老年之家、卫生室、初心驿站、百姓大舞台、美家超市等为一体的“十分钟文化生活圈”,有效满足群众生活需求。
今年以来,朱台镇坚持以绿为底、以园为纲、以文为魂,全力做好“山青、水秀、林绿、景美”四篇文章。工作开展以来,朱台镇累计投入1500余万元,新建改建村级游园25处;投入3600余万元栽植苗木12万余株,整治裸露土地110万平方米;投入2500余万元修建四好农村路21.3万平方米,完成户户通硬化18.3万平方米,打通了村民出行“最后一米”;深入推进乡村美学,按照“六地三标”标准,选树“美在家庭”标兵户1166户,以“小庭院”点亮乡村“新面貌”,以“七位一体”为核心,做细进村大门、景观节点、游园小品等,全力打造美丽乡村“全景画卷”。
“原来这里都是杂草一片,现在村里建设了小公园,不仅变得整洁美观,看着舒心,出门也有了休息游玩的地方。是实实在在一件让老百姓顺心的事。”陈营村村民冯家贞告诉记者。
“我们充分把握方法路径,坚持高端引领,坚持分步实施,系统推进,坚持高位统筹,严抓落实,把全域公园城市建设作为解放思想转作风、加压奋进创一流的切入点,严实责任抓落实、强化督考抓落实、全民动员抓落实,躬身入局、担当作为,充分展现党员干部来之能战、战之能胜的精神面貌。临淄区将以时不我待、只争朝夕的精神状态,以最大的决心、最有力的措施、最高的能力水平,迅速掀起全域公园城市建设的热潮,将齐文化内涵融入到全域公园城市建设中去,建设山青、水秀、林绿、景美的大美临淄。”临淄区副区长王俊涛接受采访时对记者说。


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