做好战略的意义所在——变而不乱。

1、差异化策略的本质是选择不同的细分市场。不同业务类型在不同的成长阶段，需要采取差异化策略和管理模式

2、非主营业务，投资出现亏损，越早放弃越好

3、业务聚焦，首先是产品聚焦，也要去思考区域聚焦，以及客户聚焦

4、如果我们进入一个新的业务领域，且把握不准时，先在一个点上投，然后再扩展到几个项目上，不断积累能力，验证商业模式，能力建立起来后再逐渐放大投资

5、在向“下游”行业延展的时候，最好是沿着原来的核心能力去延伸

6、在面对切入周期长短不同的行业客户时，应该设置不同回收周期的财务目标，指导和约束我们的投入

7、每一个新产品都是一个创业的过程，都要按照创业的规律去做：聚焦、创新和压强，逐步做起来，但是要有一定的速度，太慢不行

8、战略拓展客户发展前景、规模贡献、市场占有率都领先，但是利润贡献不高，企业要有组合思维，因为最终追求的都是公司整体利益最大化。#投资理财#

做好战略的意义：变而不乱。
1、差异化策略的本质是选择不同的细分市场。不同业务类型在不同的成长阶段，需要采取差异化策略和管理模式；
2、非主营业务，投资出现亏损，越早放弃越好；
3、业务聚焦，首先是产品聚焦，也要去思考区域聚焦，以及客户聚焦。
4、如果我们进入一个新的业务领域，且把握不准时，先在一个点上投，然后再扩展到几个项目上，不断积累能力，验证商业模式，能力建立起来后再逐渐放大投资。
5、在向“下游”行业延展的时候，最好是沿着原来的核心能力去延伸；
6、在面对切入周期长短不同的行业客户时，应该设置不同回收周期的财务目标，指导和约束我们的投入；
7、每一个新产品都是一个创业的过程，都要按照创业的规律去做：聚焦、创新和压强，逐步做起来，但是要有一定的速度，太慢不行；
8、战略拓展客户发展前景、规模贡献、市场占有率都领先，但是利润贡献不高，企业要有组合思维，因为最终追求的都是公司整体利益最大化。

#1012节目话题# 【一路领先话题说早安】在购物上精打细算，让临期产品迎来了一波春天。越来越多的大型商超推出临期产品货架，越来越多的主营临期产品的店铺也以仓储超市、折扣店形式出现，并且越临近保质期的产品折扣力度越大。

话题：你会购买临期产品吗？

7:00-8:00在留言区和主持人佳琪、文凯开启新一天的互动吧！