物竞天择,适者生存!
一切都是时代的产物!

今天大家都在使用智能手机,回顾之前曾有按键的手机,再往前的大哥大,手机之前是座机电话的天下,最初使用的座机电话靠手摇。

假如在今天还有人在卖以前的手机会不会发财呢?除非当古董卖,不然恐怕找不到买家。那如果有可能把现在的智能机拿到电话时代去卖,会不会发财呢?显然也不行,那时候没人见过,更没网络。

一切都是时代的产物,在一个时代就会有适合的东西出现,还会占有整个时代的市场。

作为一个经营者,如果你感觉到越干越累,赚钱越来越难,根本原因是一直使用的经营方式,不适合当前的市场形势了,要是某个行业整体都出现了困境,不要怨天尤人,问题就在“用昨天的思维经营今天的生意”。你认同吗?

要么继续固守传统,结果已经摆在眼前,被淘汰只是时间的问题。要么求新求变,调换不同角度寻求突破,或许可以逆势崛起。

实体商家近几年经历太多波折,本行业的竞争,互联网的冲击,国际国内形势波动,疫情肆虐,政策调控,成本上涨等等,太多太多了。在经济高速发展几十年后,出现严重内卷,今天的形势让太多的商家看不懂了,感觉越来越乱,越乱越浮躁,满大街都是想钱想疯了的人,你我也在其中。

乱中取胜乱世出英雄,在乱局当中谁能沉下心来敏锐的抓住机会,夹缝中寻求突破,谁就是最后的王者。作为一个经营者,不能被繁杂的表象蒙蔽眼睛,用心去看用脑去想,找到那一丝属于自己的缝隙,果断冲破困局,一飞冲天。

处于“流量为王”的时代,大家都在抢夺客流,抓住更多的顾客群体,是根本。直销,微商,电商,社交电商,短视频,实体商家,都是如此。有了更多顾客群体,你做哪个行业,卖啥东西,卖多少钱,其实都不重要了。

一个时代过去了,新的时代也随之开始了,淘汰跟不上发展的人,崛起求新求变的人,这是不可阻挡的历史进程。烂泥躺在地上好好的,非要扶上墙,搞的烂泥不舒坦,自己更累。

今天已经进入到消费时代,这是一个几乎完全由消费者决定的时代。有没有发现今天店里卖不卖货,并非取决于老板,而是看有多少顾客进店,又有多少顾客掏钱。曾经在以前很有效果的各种销售方法,在今天不灵了。原因就在于时代不同了,就像在智能机时代卖按键手机一个道理。

顾客是上帝!真的吗?
如果你还在卖货赚差价,你就是把顾客当“韭菜”,差价赚的是信息差,现在点点手机顾客比你都了解。
如果你还妄想把顾客转化成消费商,干“老带新”的事,那就是把顾客当员工。拿着点提成指使顾客为你打工,你精明顾客也不傻。

真把顾客当“上帝”,当“衣食父母”看待,老板赚了钱就应该分给顾客,仔细想想是不是这个道理。想通了,一切都通畅了,就是一层窗户纸,换个角度一捅就破。

消费增值时代,把顾客纳入利润分配体系,顾客进店消费的每一笔账单都要记录,并从第二天开始感恩回馈给顾客,让账单天天增值天天涨钱。顾客花一样的钱拿一样的商品或服务,流程没有改变,只是在这之后多了一个增值涨钱的功能,就因为顾客在咱们家消费一次,从此咱们愿意天天分钱给他。仔细想想看,你家的顾客要不要?他下次还要不要来?

看到这里老板们是不是有点蒙,到手的钱再给顾客,自己赚啥,还要搭上商品。别着急,基于消费增值理念搭建完成的《众德生活》,通过特定算法帮你解决这个问题。商家只需要成交后让利10%,由《众德生活》按顾客账单产生的先后次序,金额大小,个人消费占比等几个变量,再比对回馈金反馈给顾客,按当天回馈金的价格兑换成现金,让顾客把花出去的钱经过一段时间累计,再拿回去。商家只让利10%,留下90%作为自己的成本和利润,每个行业都能轻松做到。

实体商家对顾客可以使用《众德生活》。批发商对终端店,厂家对批发商,品牌方对加盟商,供应商对厂家等等,都可以使用《众德生活》。让你的客户大胆的进你家的货,从第二天开始,客户的账单天天增值天天涨钱,让他过段时间拿回进货成本,还能赚更多。这样一来,你的顾客,你的客户都希望你生意火爆,多卖几单,因为你卖的多他就涨的多。

《众德生活》深度锁定顾客群体,长久持续获得顾客群体,更恐怖的事还在后面,当第一批顾客拿回钱的那一刻,他们满世界的告诉所有亲友,“去他家买,买到就是赚钱”,积极主动的传播开始了。

看懂点赞,看不懂多看几遍,还是看不懂就留意身边,或许有一天你会发现你的竞争对手在用《众德生活》抢走你的所有顾客,就连你最亲近的人都被抢走,因为“买到就是赚钱”。

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智慧城市面临的九大挑战

智慧城市都是关于使用智能技术、数据分析以及信息和通信技术(ICT)确保政府、交通、商业、能源、执法和医疗保健等运营的效率。考虑到此类业务的规模,智慧城市不可避免地会遇到挑战。

以下是每个智慧城市面临的9大挑战:

缺乏适合智慧城市的基础设施
透明度和数据隐私
公共和私营部门之间的协调
缺乏实施智慧城市计划的能力
政治分歧和缺乏政治意愿
智慧城市居民的短期思维
缺乏有关智慧城市计划的信息
智慧城市居民缺乏技术技能
智慧城市计划的社会包容性
在本文中,我们将详细介绍每个挑战,解释上述情况如何阻碍和影响智慧城市计划的实施和执行。

1. 智慧城市缺乏合适的基础设施
智慧城市计划需要物理和IT基础设施的支持。智能技术需要尽可能广泛地应用于公共交通、能源、发电等各个领域。否则,这些技术将无法将城市充分转变为“智慧”城市。

物理基础设施的形式可以是,例如,连接摄像头的柱子和公民与之交互的终端。同样,IT基础设施需要有效和高效地处理和分析从前面提到的部门收集的数据。两种基础设施都需要可扩展,以跟上智慧城市、人口和指数级数据量的增长。基础设施也应该是灵活的,能够适应广泛的技术和软件。

智能计划及其技术需要具有可持续性并适合长期运营。每隔几年就改变基础设施以适应新技术和不断增长的需求是不切实际的。建立稳固有效的基础设施可以推高智慧城市计划的价格和成本。因此,缺乏预算也可能成为智慧城市计划的一个问题。

2.透明度和数据隐私
智慧城市依赖于收集和分析来自各种来源的数据。问题是,除非采取足够的措施,否则大部分数据可
能会导致隐私问题。可能很多人要问:这些信息存储在哪里?已经并且需要实施哪些安全措施来确保这业数据不会被恶意使用或泄露给公众?

例如,为医疗保健记录和存储个人信息和病史。面部识别可用子协助追踪人员和执法,尤其是在法治
薄弱的国家。智薏城市的公民和居民有权对其信息的使用保持透明。他们还有数据隐私权。幸运的是,很多国家已经在努力解決这些问题。

例如,欧盟颁布了《通用数据保护条例》 (GDPR),规范面部识别软件的使用。同样,加利福尼亚
州有《加利福尼亚消费者隐私法》,该法限制了第三方使用消费者数据的方式。

对黑客的恐惧、数据泄露、政府和私人实体对数据收集的审查,以及透明度和公众信任不足,都会严
重阻碍智慧城市的倡议和项目。

专家视点:智慧城市面临的九大挑战

3.公共部门和私营部门之间的协调
数据来自公共部门和私营部门。很难划清两者之间应该共享哪些信息的界限。数据共享对于使某些操作、服务和数据检查运行更顺畅至关重要。然而,在公共部门和私营部门之间实现良好的信息流动可能很困难。

一方面,二者并不总是一致的。在私营和公共部门之间共享基础设施和标准化网络和工具时,人们不情愿。人们倾向于将个人利益置于更大的利益之上。

实现数据共享的最佳方式是想方设法让每个部门相信双方都将从合作中受益,而不是将某些信息保密。毕竟,智慧城市依靠政府和私营部门之间的良好关系和协调来创建高效和可持续的计划。

4.缺乏实施智慧城市计划的能力
想要实施智慧城市计划是一回事,而拥有它们的能力则是另一回事。能力问题可能来自以下一项或多项:财务、数据处理能力和效率以及能源。

财务

维护智慧城市需要大量资源。具体来说,它们需要智能技术的实施、运行和维护;上述技术的物理和IT基础设施;训练有素的专业人员的劳动、经验和专业知识;当然,还有用于支付上述费用的预算。

并非所有城市都有实施智慧城市计划的财政能力。寻找多个利益相关者以及公共和私人资金的来源是一项艰巨的任务。官员和城市规划者需要向潜在的利益相关者和投资者展示智慧城市计划的直接和长期利益远远超过随之而来的可观成本。

数据处理能力和效率

除了财务能力,智慧城市还需要一种可靠、高效的方式来处理和分析海量数据。这些将来自各种来源,例如摄像机和其他实时测量信息的传感器

例如,一个城市可能需要信息来检测和监控交通高峰区的交通高峰时间、交通流量、交通路线的变化等。将有数百甚至数千个传感器覆盖一个城市的庞大交通网络。这已经是大量的交通和运输数据。

智慧城市中提供了无数的运营和服务。所有这些都需要他们的传感器和系统,以及数据收集、处理和分析。

能源

传感器和摄像头不会是智慧城市中使用的唯一技术。智能技术依靠电力来运作。考虑以下问题很重要:

城市的能源是否足以支撑所有这些?
在停电的情况下,是否有替代能源来为这些技术提供动力?
智慧城市会依靠太阳能、风能或水力发电吗?还是全部使用柴油发电机运行?
哪些系统和技术最有可能使用替代能源,哪些可以不用?
如果停电,智慧城市不能简单地暂停或停止。

5.政治分歧和缺乏政治意愿
为智慧城市计划寻找资金是一项艰巨的任务。其中许多计划和项目通常与政治意愿有关关,不同的市长当局可能对智慧城市计划有不同的看法。如果他们決定亲自资助这些举措,则该资金来源可能会在其任期结束时到期。

除了来自政府的资金外,智慧城市还需要来自地方和国家层面的多个利益相关者以及私营实体的资金。当考虑到各种政治参与者的动态时,这变得复杂起来。

例如,政府自己可能会在每个任期结束时的智慧城市计划中间到期。下一批政府官员的更替过程使智慧城市计划重新受到审查。这种额外的检查可能会延迟运营,甚至导致某些项目完全关闭。

城市政府官员、政府实体、利益相关者、私营实体和城市规划者必须合作。他们需要共同努力,制定可以跨越不同政府的可持续的长期计划。

专家视点:智慧城市面临的九大挑战

6.智慧城市居民的短期心态
配套基础设施建设、筹集资金、与政府和私营实体协调以及安装和维护智慧城市技术等项目需要大量的时间、预算和资源。然而,仅凭这些还不足以维持智慧城市计划。

那些引领智慧城市计划的人必须考虑可以说是最重要的部门——智慧城市居民本身的需求。没有多少人愿意等待很长时间才能看到结果,尤其是当纳税人的钱被用于资助智慧城市项目时。此外,上述举措的准备、安装和维护可能会扰乱居民的生活。

例如,建设基础设施会导致交通拥堵,任何系统更新或安装都会延迟公共服务和政府交易。这些中断很容易引起市民的挫败感,并使他们不再支持智慧城市计划。

在规划智慧城市项目时,规划者需要分阶段思考和实施策略。这样一来,短期结果可以让居民和利益相关者都满意,同时为长期目标做出贡献。

7.缺乏智慧城市倡议的信息
在实施智慧城市计划时,政府必须努力让城市居民了解这些计划。毕竟,如果可以从中受益最多的人甚至不了解这些举措,那么好的举措又有什么用呢?

实体广告、公告和面对面会议并不是做到这一点的唯一方法。政府应利用社交媒体和整个互联网向其公民以及可以从新举措和现有举措中受益的人传播信息。

人们需要准确地知道这些举措是什么以及如何利用它们。城市规划者和官员也可以在发布前公布这些
信息。城市居民应该可以轻松轻松地获取有关新的、现有的和未来的智慧城市计划的信息。

同样,社交媒体和互联网可用于评估计划的运行情况以及可以对其进行哪些可能的更改或改进。它们还可以用于收集有关未来可能实施的项目的公众舆论信息。

8.智慧城市居民缺乏技术技能
智慧城市规划者面临的下一个障碍是智慧城市居民的一般技术水平。他们的技能是否足以有效地运营或获得这些举措的好处?幸运的是,可以实施教育计划来解决这个问题。

通过与政府官员的面对面会议、选材资料以及通过互联网和社交媒体进行的无障碍教育,可以更轻松地过渡到新的运营方法。

9.智慧城市倡议的社会包容性
规划智慧城市计划不应该在独立空间中发生。它必须考虑到社会的所有部门——包括在实施智慧城市计划带来的变化发生时最有可能被边缘化的群体。智慧城市计划必须使所有人受益,而不仅仅是少数特权阶层。

舒适的技术

一般来说,在考虑智慧城市和更先进的技术时,很容易假设这些仅适用于特定的年龄和教育水平。事实上,如上一节所述,可能需要进行大量培训才能确保大多数(如果不是全部)智慧城市居民对技术感到满意。

毕竟,当普通公民处理智能技术时,他们可能会遇到各种各样的技术术语,很容易让他们感到困惑——如果不是吓跑他们完全摆脱与技术打交道的想法的话。

因此,需要为这些举措提供信息和教育。可访问性不仅仅涉及通过各种渠道进行传播。它们还涉及确保大多数人容易理解信息。应该有一个持续的计划和激励系统,以使大多数公民对智能技术感到满意,以至于它们实际上是日常生活的一部分。

社会经济部门

智慧城市不一定会消除由阶级、种族、性别等因素引起的社会经济差距。如果有的话, 它会突出它们。例如,如果一个城市已经实施了包容性举措(例如,为特殊个人提供浴室),这必须将其延续到此类举措的后续实施中。

同样,有钱有势的公民可能会利用他们的影响力将“不受欢迎的人”从他们对乌托邦智慧城市的想法中驱走。因此,任何智慧城市计划都应该仔细考虑边缘化群体如何在一个历史上忽视或拒绝他们的社会中茁壮成长——而不仅仅是生存。


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