稻盛「经营十二条」[鲜花][鲜花][鲜花][鲜花]
第一条 明确事业的目的与意义
确立正大光明、符合大义名分的崇高目的。
首先，必须明确事业的目的与意义。其中，开展事业的目的有人是为了赚钱，有人为了养家。但是，仅靠这样的目的，要凝聚众多员工齐心协力办企业是不够的。事业的目的和意义还是尽可能以高层次、高水准为好。换句话说，必须树立光明正大的经营目的。
要让全体员工拼命工作，必须要有大义名分。没有崇高的目的、没有大义名分，人无法发自内心地全力以赴。我在创办京瓷时，就遭遇了“事业的目的究竟是什么”的重要考验。员工向我发起示威，“不保证我们将来的待遇，就辞职”。
熬了三天三夜，和他们推心置腹。这件事让我意识到，企业经营的根本意义就是，对员工及其家属现在和将来的生活负责。这次纠纷教育了我，让我明白经营的真正意义应该是经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。
这种光明正大的事业的目的和意义，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时，也能让经营者可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心地投入经营。
第二条 设定具体目标
所设目标始终与员工共有
经营者要揭示自己企业所瞄准的方向，设立高目标，并向集团成员指明这样的方向和目标。经营者要明示组织将朝什么方向发展的方针，要指出在前进的目的地有何种未来，要描绘这种展望，还要指出实现目标的具体方法策略，引导大家共同前进。这些都是经营者的职责。
在向目标行进的过程中，会遭遇各种各样的障碍。但是，无论遇到何种难题，经营者自身都要以坚强的意志面对困难，把组织拧成一股绳，集中大家的智慧和力量，坚决达成目标。
愿景，必须充满着梦想。同时，还要制订实现愿景、目标的具体计划。重要的是，这种目标在空间和时间上都必须明确。现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标，每一位员工都要在明确的指针指导之下，持有具体的目标。此外，不仅要设定年度目标，还要设定明确的月度目标。
第三条 胸中怀有强烈愿望
要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望。
我们心中描绘的事物可以实现。“无论如何都要达成目标”的愿望的强烈程度就是成功的关键。尤其是，一旦驱动潜意识，就能更大幅度地拓展企业经营。
潜意识通常潜藏在显意识之下，是凭借自己的意愿无法控制的意识。潜意识具有很大的容量，我们人从生到死，全过程中的一切体验、见闻、感触，都蓄积于这潜意识之中。
想要灵活地运用潜意识，需要反复地不断地加强思维体验。自己制定的经营目标，从早到晚，夜以继日，24小时反复思考。这样强烈而持续的愿望，就会进入人的潜意识，自己也就自然而然地朝实现目标的方向前进。
目标越难越高，就越要怀有实现目标的强烈而持久的愿望。希望在座的各位能够设定高目标，并怀有强烈而持久的愿望去实现这一高目标。
第四条 付出不亚于任何人的努力
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。
京瓷公司创业初始的时候，我夜以继日，不分昼夜地拼命工作。“照这样拼命，身体能吃得消吗？”员工中传出这样的声音。然而，我对骨干员工说，“如果把经营比作马拉松，我们就是起步晚的非专业集团。新手如果按照正常速度奔跑，肯定会被逐渐拉大差距。即使坚持不了那么久，我们也要全力奔跑、一决胜负”。京瓷以百米冲刺的速度，奔跑在马拉松的路程上，做到了不断地努力。
我问过很多经营者，“你们努力吗？”，很多人不约而同地回答道，“我们尽了自己的努力”。然而，当竞争对手比我们更努力的时候，我们就难免竞争失败。必须要“付出不亚于任何人的努力”。
“付出不亚于任何人的努力”，需要每天不间断的坚持。无论如何伟大的事业，都是一步一步地、锲而不舍地点滴积累起来的，绝对不能忘记这一点。
第五条 追求销售最大化和经费最小化
利润无需强求，量入为出，利润必定随之而来。
经营的常识是，经费随着销售额的增长而增长。
然而，这是错误的常识。将销售最大化，同时将经费最小化，通过彻底地不断创新，才会取得高收益。
为了实践“追求销售最大化和经费最小化”这一原则，需要即时明确每个组织的业绩，并且必须构建全员参与经营的管理会计体制。为此，京瓷创立不久，我费尽苦心建立了这样的体制，这就是“阿米巴经营”。构建有利于提高组织业绩的系统、体制，也是经营者的重要职责之一。
第六条 定价即经营
定价是领导的职责。价格应定在顾客乐于接受，公司也能盈利的交汇点上。
定价要求满足一点，就是在正确判断商品价值的基础上，尽量让单个利润与销售数量乘积为最大值。此外，这个价格还必须是让顾客乐意付钱购买的最高价格。
必须在深思熟虑后定下的价格之内，努力获取最大利润。这时，不要考虑材料费、人工费等各类经费必须花多少，应该统统抛开一切诸如此类的固定观念或常识。在满足如规格、质量等一切客户要求的前提下，必须千方百计，彻底降低制造成本。
定价是经营者的工作，直接反映出经营者的人格。
第七条 经营取决于坚强的意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志。
所谓经营，就是经营者的“意志”的表达。一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可少。
这时重要的一点是，必须获得员工的共鸣。虽说经营目标是从经营者的意志中产生，但是同时这个目标必须获得员工的共鸣，由员工发出“那么让我们一起干吧”的呼声才好。也就是说，体现经营者意志的经营目标必须成为全体员工的共同意志。
第八条 燃烧的斗魂
经营需要强烈的斗志，其程度不亚于任何格斗竞技。
即便企业规模较小，经营者如果不能为了保护员工而发挥威力强大的斗魂，怀揣斗志投入企业间的竞争，将必败无疑。这种绝对不认输的强烈斗魂是不可或缺的。
虽然平时柔弱，连吵架都不会，根本看不出有什么斗魂的人，但成为经营者之后，为了保护广大员工，面临危险时，要立即挺身而出。如果没有这种气概，经营者就不可能得到员工由衷的信赖。
第九条 拿出勇气做事
不能有卑怯的举止。
在对事物做判断时，需要“勇气”。我认为，坚持“作为人，何谓正确”这条原理原则进行判断，就不会发生大的失误，因此始终贯彻这个原则开展经营。
当然由于按原理原则得出结论，自己也有因此而面临灾难的时候。此外，也有遭受他人诽谤诋毁的时候。即便如此，也坦然接受，坚定地做出对公司有利的判断。经营者只有具备真正的勇气才能做到这一点。
第十条 不断从事创造性的工作
明天胜过今天，后天胜过明天，刻苦钻研，不断改进，精益求精。
如果只凭借自己的现有能力，判断今后能做什么，不能做什么，就根本无法开拓新事业。只有通过“现在没法实现的目标，无论如何也要想方设法去实现”这种强烈的使命感，才有可能产生创造性的事业和创造性的企业。
在这种强烈的意识支配下，每天不断钻研、不断创新，只有在这样的道路前面，才会出现创造性的事业、独创性的企业。
第十一条 以关怀坦诚之心待人
买卖是相互的，生意各方都要得利，皆大欢喜。
关怀之心，又可称作“利他之心”。也就是说，不只是考虑自己的利益，也要考虑对方的利益，即使需要牺牲自我，也要为对方尽力的美好心灵。在商业的世界里，这种心灵是最为重要的。
就像谚语“善有善报”说的一样，关怀他人，最终福气会回到自己身边。尊重对方，为对方着想，也就是“利他”的行为，乍看似乎会给自己带来损害，但从长远看，一定会给自己和别人都带来良好的结果。
第十二条 始终保持乐观向上的心态
抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
从长时段看，乐观向上、积极努力、锲而不舍，必会有好报。因为自然界本来就是这样，这个世界本来就如此。
我将这一点描述为“与宇宙意志合拍”。关爱之心、谦虚之心、感激之心、坦诚之心，抱着这样的美好心灵，坚持踏实努力。不断思善行善的人，他们必会时来运转，幸运一定会关照他们。我从灵魂深处坚信这一点，
第一条 明确事业的目的与意义
确立正大光明、符合大义名分的崇高目的。
首先，必须明确事业的目的与意义。其中，开展事业的目的有人是为了赚钱，有人为了养家。但是，仅靠这样的目的，要凝聚众多员工齐心协力办企业是不够的。事业的目的和意义还是尽可能以高层次、高水准为好。换句话说，必须树立光明正大的经营目的。
要让全体员工拼命工作，必须要有大义名分。没有崇高的目的、没有大义名分，人无法发自内心地全力以赴。我在创办京瓷时，就遭遇了“事业的目的究竟是什么”的重要考验。员工向我发起示威，“不保证我们将来的待遇，就辞职”。
熬了三天三夜，和他们推心置腹。这件事让我意识到，企业经营的根本意义就是，对员工及其家属现在和将来的生活负责。这次纠纷教育了我，让我明白经营的真正意义应该是经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。
这种光明正大的事业的目的和意义，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时，也能让经营者可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心地投入经营。
第二条 设定具体目标
所设目标始终与员工共有
经营者要揭示自己企业所瞄准的方向，设立高目标，并向集团成员指明这样的方向和目标。经营者要明示组织将朝什么方向发展的方针，要指出在前进的目的地有何种未来，要描绘这种展望，还要指出实现目标的具体方法策略，引导大家共同前进。这些都是经营者的职责。
在向目标行进的过程中，会遭遇各种各样的障碍。但是，无论遇到何种难题，经营者自身都要以坚强的意志面对困难，把组织拧成一股绳，集中大家的智慧和力量，坚决达成目标。
愿景，必须充满着梦想。同时，还要制订实现愿景、目标的具体计划。重要的是，这种目标在空间和时间上都必须明确。现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标，每一位员工都要在明确的指针指导之下，持有具体的目标。此外，不仅要设定年度目标，还要设定明确的月度目标。
第三条 胸中怀有强烈愿望
要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望。
我们心中描绘的事物可以实现。“无论如何都要达成目标”的愿望的强烈程度就是成功的关键。尤其是，一旦驱动潜意识，就能更大幅度地拓展企业经营。
潜意识通常潜藏在显意识之下，是凭借自己的意愿无法控制的意识。潜意识具有很大的容量，我们人从生到死，全过程中的一切体验、见闻、感触，都蓄积于这潜意识之中。
想要灵活地运用潜意识，需要反复地不断地加强思维体验。自己制定的经营目标，从早到晚，夜以继日，24小时反复思考。这样强烈而持续的愿望，就会进入人的潜意识，自己也就自然而然地朝实现目标的方向前进。
目标越难越高，就越要怀有实现目标的强烈而持久的愿望。希望在座的各位能够设定高目标，并怀有强烈而持久的愿望去实现这一高目标。
第四条 付出不亚于任何人的努力
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。
京瓷公司创业初始的时候，我夜以继日，不分昼夜地拼命工作。“照这样拼命，身体能吃得消吗？”员工中传出这样的声音。然而，我对骨干员工说，“如果把经营比作马拉松，我们就是起步晚的非专业集团。新手如果按照正常速度奔跑，肯定会被逐渐拉大差距。即使坚持不了那么久，我们也要全力奔跑、一决胜负”。京瓷以百米冲刺的速度，奔跑在马拉松的路程上，做到了不断地努力。
我问过很多经营者，“你们努力吗？”，很多人不约而同地回答道，“我们尽了自己的努力”。然而，当竞争对手比我们更努力的时候，我们就难免竞争失败。必须要“付出不亚于任何人的努力”。
“付出不亚于任何人的努力”，需要每天不间断的坚持。无论如何伟大的事业，都是一步一步地、锲而不舍地点滴积累起来的，绝对不能忘记这一点。
第五条 追求销售最大化和经费最小化
利润无需强求，量入为出，利润必定随之而来。
经营的常识是，经费随着销售额的增长而增长。
然而，这是错误的常识。将销售最大化，同时将经费最小化，通过彻底地不断创新，才会取得高收益。
为了实践“追求销售最大化和经费最小化”这一原则，需要即时明确每个组织的业绩，并且必须构建全员参与经营的管理会计体制。为此，京瓷创立不久，我费尽苦心建立了这样的体制，这就是“阿米巴经营”。构建有利于提高组织业绩的系统、体制，也是经营者的重要职责之一。
第六条 定价即经营
定价是领导的职责。价格应定在顾客乐于接受，公司也能盈利的交汇点上。
定价要求满足一点，就是在正确判断商品价值的基础上，尽量让单个利润与销售数量乘积为最大值。此外，这个价格还必须是让顾客乐意付钱购买的最高价格。
必须在深思熟虑后定下的价格之内，努力获取最大利润。这时，不要考虑材料费、人工费等各类经费必须花多少，应该统统抛开一切诸如此类的固定观念或常识。在满足如规格、质量等一切客户要求的前提下，必须千方百计，彻底降低制造成本。
定价是经营者的工作，直接反映出经营者的人格。
第七条 经营取决于坚强的意志
经营需要洞穿岩石般的坚强意志。
所谓经营，就是经营者的“意志”的表达。一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可少。
这时重要的一点是，必须获得员工的共鸣。虽说经营目标是从经营者的意志中产生，但是同时这个目标必须获得员工的共鸣，由员工发出“那么让我们一起干吧”的呼声才好。也就是说，体现经营者意志的经营目标必须成为全体员工的共同意志。
第八条 燃烧的斗魂
经营需要强烈的斗志，其程度不亚于任何格斗竞技。
即便企业规模较小，经营者如果不能为了保护员工而发挥威力强大的斗魂，怀揣斗志投入企业间的竞争，将必败无疑。这种绝对不认输的强烈斗魂是不可或缺的。
虽然平时柔弱，连吵架都不会，根本看不出有什么斗魂的人，但成为经营者之后，为了保护广大员工，面临危险时，要立即挺身而出。如果没有这种气概，经营者就不可能得到员工由衷的信赖。
第九条 拿出勇气做事
不能有卑怯的举止。
在对事物做判断时，需要“勇气”。我认为，坚持“作为人，何谓正确”这条原理原则进行判断，就不会发生大的失误，因此始终贯彻这个原则开展经营。
当然由于按原理原则得出结论，自己也有因此而面临灾难的时候。此外，也有遭受他人诽谤诋毁的时候。即便如此，也坦然接受，坚定地做出对公司有利的判断。经营者只有具备真正的勇气才能做到这一点。
第十条 不断从事创造性的工作
明天胜过今天，后天胜过明天，刻苦钻研，不断改进，精益求精。
如果只凭借自己的现有能力，判断今后能做什么，不能做什么，就根本无法开拓新事业。只有通过“现在没法实现的目标，无论如何也要想方设法去实现”这种强烈的使命感，才有可能产生创造性的事业和创造性的企业。
在这种强烈的意识支配下，每天不断钻研、不断创新，只有在这样的道路前面，才会出现创造性的事业、独创性的企业。
第十一条 以关怀坦诚之心待人
买卖是相互的，生意各方都要得利，皆大欢喜。
关怀之心，又可称作“利他之心”。也就是说，不只是考虑自己的利益，也要考虑对方的利益，即使需要牺牲自我，也要为对方尽力的美好心灵。在商业的世界里，这种心灵是最为重要的。
就像谚语“善有善报”说的一样，关怀他人，最终福气会回到自己身边。尊重对方，为对方着想，也就是“利他”的行为，乍看似乎会给自己带来损害，但从长远看，一定会给自己和别人都带来良好的结果。
第十二条 始终保持乐观向上的心态
抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
从长时段看，乐观向上、积极努力、锲而不舍，必会有好报。因为自然界本来就是这样，这个世界本来就如此。
我将这一点描述为“与宇宙意志合拍”。关爱之心、谦虚之心、感激之心、坦诚之心，抱着这样的美好心灵，坚持踏实努力。不断思善行善的人，他们必会时来运转，幸运一定会关照他们。我从灵魂深处坚信这一点，
今年两部大热的关于星星的影视作品——《人生大事》《星汉灿烂》。
时代背景不同、人物关系不同、故事结构不同，却殊途同归。
可能因为生而为人，永远有想守护的东西，永远在苦难中心向美好。
“天上的每一颗星，都是爱过我们的人。”——靠浪漫的憧憬，渺小个体最终实现了打破不可违抗的天道魔咒的壮举。然后，这便是最浪漫的事。
时代背景不同、人物关系不同、故事结构不同，却殊途同归。
可能因为生而为人，永远有想守护的东西，永远在苦难中心向美好。
“天上的每一颗星，都是爱过我们的人。”——靠浪漫的憧憬，渺小个体最终实现了打破不可违抗的天道魔咒的壮举。然后，这便是最浪漫的事。
为什么房地产砖家董藩会被禁言？
房地产砖家董藩被禁言了。
董藩是谁？他是北京师范大学教授，博士生导师，北师大房地产研究中心主任。
就是他，在接受采访时称，坚决不能取消预售制。理由是，取消预售制，会让房企的现金流更加困难，会导致更多的烂尾楼。
就是他， 为了解决年轻人买房难的问题，向媒体提议称，可以把首付款缩小至15%、20%，可贷款延长到40年。因为大学生在毕业的前5年比较穷，董教授还特别贴心地提到：“前5年只要还利息，5年后才开始还本息。因为一个大学生工作5年后，月薪差不多就有1万3到1万5了。”
就是他，为了帮助房企去库存，舒缓资金压力，对媒体称，鼓励农民去县城买房。理由是，对农民而言，到县城买房，可以享受现代城市文明，可以享受县城医疗、教育以及卫生等公共服务。在农忙时，农民可以开车去农村种地，农闲时，就住在县城里，过安逸生活。
在董教授的建议里，条条建议都在给购房者加杠杆，条条建议都在鼓励买不起房的年轻人或者农民，加杠杆把房买了。仿佛只要买了房，生活就有奔头了，幸福就近在眼前了。
年轻人买不起房，降首付，延长贷款周期；农民买不起房，政府给补贴，代价是放弃农村宅基地。董教授变着法子鼓励大家买房，去拯救那些躺平的房地产商。可他就是不提“降房价”，就是不提“为什么大家买不起房”？他的屁股自始至终还是坐在房地产商的一边，没有真正地为买不起房的年轻人说话，没有为进不了城的农民说话。
由于董教授的建议在网络引起了激烈的争论，董教授还特别做了一个补充和解释。他说，中国绝大部分县城房价只要1500-3000/平米，一套房的价格也就20万左右，农民完全负担得起。一个农民能在县城买房，还能回村里种地，是一种美好幸福的生活。
队长特意去查了一下中国的县城房价数据。中国一共有1312个县城。在2022年6月27日，中国农村农业部宣布，中国832个贫困县全部摘帽。但是，在2020年时，全国还有52个贫困县，包括新疆10个，贵州9个，云南9个，广西8个，甘肃8个，四川7个，宁夏1个。
我就以这52个贫困县的房价为基本数据。根据安居乐及时平均房价显示，叶城县4300/平米、莎车县4200/平米、威宁县4781/平米、晴隆县3260/平米、泸水市5100/平米、会泽县5600/平米、大化县4884/平米、罗城县4000/平米、西和县6000/平米......
其中，贵州有个晴隆县，在2年前还是国家级贫困县。也就是这个贫困县，鼓励农民进县城买房，给农民发放补贴，但是，要求农民放弃农村宅基地。
队长把2020年时的全国52个贫困县的平均房价数据一一统计发现，没有一个均价低于3000元/平米的县城。作为中国最晚摘除贫困县帽子的县城，可以说是中国经济最不发达的52个县了。他们基本上就代表了绝大部分中国县城房价的底价了。像经济发达的东部地区，县城房价只会更贵，不会更便宜。
根据新华社2021年的报道，中国有103个县城平均房价破万，其中90%位于东部地区。房价最高的是海南陵水县，平均房价超过3.3万。
这些数据都在说明一个事实：董教授所说的“中国大部分县城房价在1000-3000/平米之间”，是假的。
董教授说自己是农村出来的，对农村生活很了解。队长以为，他应该是不了解中国农村的，不了解中国县城的，甚至对中国农村和县城，存在大量的误解。
董教授不是三四线城市的教授，是北京城里的大教授，多少年才回一次农村呢？回了农村，又会住几天呢？
要说对农村的了解，对县城的了解，队长自以为比董教授要了解得多。湖南因长沙房价较低，省内其他城市房价也涨不上去，县城房价在全国范围处于相对低位。但湖南的县城平均房价也在4000/平米以上。那个呼叫“领导、同志”一起买房的常德县委书记，就是湖南的一个贫困县书记，但那里的平均房价也超过了4000/平米。
董教授说，农民进县城买房，是一种美好的生活。对于这种结论，队长只能说，董教授、董专家、董主任已经严重地脱离了群众。
在湖南，种一亩水稻，净利润只有300元。即便通过土地流转，承包100亩水田，总利润也才3万。这3万块不是存款，是要供一个农民家庭一年的开销。衣食住行、教育医疗、人情来往以及其他费用等，全部都在这里面了。
今年农药涨价，种子涨价，化肥涨价，再加上百年一遇的干旱，别说300块了，不亏钱，能收回成本就已经是老天爷赏脸了。要是农民进城买房，真的能过上董教授所说的“闲时住城里，忙时开车下乡种地”那般美好生活，谁不愿意呢？难道中国农民都是傻子吗？是他们不想过上“家在城里，田在村里”的美好生活吗？
真相是，这是一个虚假的美梦。在油价这么昂贵的背景下，农民开车去种地，连个油钱都赚不回来。若不是出去打工，攒了一些积蓄，光靠种地，别说买房了，车也买不起啊！
要是种地能买上房，哪个农民愿意去城里当农民工啊？
我们的砖家只知道为房企叫苦，他不知道的是，房企老板身上的一根毛，就比一个农民辛苦劳作一辈子都要赚得多。
像这种不为民讲话，专门给老百姓挖坑的砖家，最好还是不要建议了。禁言了好，少说点话，别再联合房企惦记着搜刮农民兜里那两个钢镚了。
房地产砖家董藩被禁言了。
董藩是谁？他是北京师范大学教授，博士生导师，北师大房地产研究中心主任。
就是他，在接受采访时称，坚决不能取消预售制。理由是，取消预售制，会让房企的现金流更加困难，会导致更多的烂尾楼。
就是他， 为了解决年轻人买房难的问题，向媒体提议称，可以把首付款缩小至15%、20%，可贷款延长到40年。因为大学生在毕业的前5年比较穷，董教授还特别贴心地提到：“前5年只要还利息，5年后才开始还本息。因为一个大学生工作5年后，月薪差不多就有1万3到1万5了。”
就是他，为了帮助房企去库存，舒缓资金压力，对媒体称，鼓励农民去县城买房。理由是，对农民而言，到县城买房，可以享受现代城市文明，可以享受县城医疗、教育以及卫生等公共服务。在农忙时，农民可以开车去农村种地，农闲时，就住在县城里，过安逸生活。
在董教授的建议里，条条建议都在给购房者加杠杆，条条建议都在鼓励买不起房的年轻人或者农民，加杠杆把房买了。仿佛只要买了房，生活就有奔头了，幸福就近在眼前了。
年轻人买不起房，降首付，延长贷款周期；农民买不起房，政府给补贴，代价是放弃农村宅基地。董教授变着法子鼓励大家买房，去拯救那些躺平的房地产商。可他就是不提“降房价”，就是不提“为什么大家买不起房”？他的屁股自始至终还是坐在房地产商的一边，没有真正地为买不起房的年轻人说话，没有为进不了城的农民说话。
由于董教授的建议在网络引起了激烈的争论，董教授还特别做了一个补充和解释。他说，中国绝大部分县城房价只要1500-3000/平米，一套房的价格也就20万左右，农民完全负担得起。一个农民能在县城买房，还能回村里种地，是一种美好幸福的生活。
队长特意去查了一下中国的县城房价数据。中国一共有1312个县城。在2022年6月27日，中国农村农业部宣布，中国832个贫困县全部摘帽。但是，在2020年时，全国还有52个贫困县，包括新疆10个，贵州9个，云南9个，广西8个，甘肃8个，四川7个，宁夏1个。
我就以这52个贫困县的房价为基本数据。根据安居乐及时平均房价显示，叶城县4300/平米、莎车县4200/平米、威宁县4781/平米、晴隆县3260/平米、泸水市5100/平米、会泽县5600/平米、大化县4884/平米、罗城县4000/平米、西和县6000/平米......
其中，贵州有个晴隆县，在2年前还是国家级贫困县。也就是这个贫困县，鼓励农民进县城买房，给农民发放补贴，但是，要求农民放弃农村宅基地。
队长把2020年时的全国52个贫困县的平均房价数据一一统计发现，没有一个均价低于3000元/平米的县城。作为中国最晚摘除贫困县帽子的县城，可以说是中国经济最不发达的52个县了。他们基本上就代表了绝大部分中国县城房价的底价了。像经济发达的东部地区，县城房价只会更贵，不会更便宜。
根据新华社2021年的报道，中国有103个县城平均房价破万，其中90%位于东部地区。房价最高的是海南陵水县，平均房价超过3.3万。
这些数据都在说明一个事实：董教授所说的“中国大部分县城房价在1000-3000/平米之间”，是假的。
董教授说自己是农村出来的，对农村生活很了解。队长以为，他应该是不了解中国农村的，不了解中国县城的，甚至对中国农村和县城，存在大量的误解。
董教授不是三四线城市的教授，是北京城里的大教授，多少年才回一次农村呢？回了农村，又会住几天呢？
要说对农村的了解，对县城的了解，队长自以为比董教授要了解得多。湖南因长沙房价较低，省内其他城市房价也涨不上去，县城房价在全国范围处于相对低位。但湖南的县城平均房价也在4000/平米以上。那个呼叫“领导、同志”一起买房的常德县委书记，就是湖南的一个贫困县书记，但那里的平均房价也超过了4000/平米。
董教授说，农民进县城买房，是一种美好的生活。对于这种结论，队长只能说，董教授、董专家、董主任已经严重地脱离了群众。
在湖南，种一亩水稻，净利润只有300元。即便通过土地流转，承包100亩水田，总利润也才3万。这3万块不是存款，是要供一个农民家庭一年的开销。衣食住行、教育医疗、人情来往以及其他费用等，全部都在这里面了。
今年农药涨价，种子涨价，化肥涨价，再加上百年一遇的干旱，别说300块了，不亏钱，能收回成本就已经是老天爷赏脸了。要是农民进城买房，真的能过上董教授所说的“闲时住城里，忙时开车下乡种地”那般美好生活，谁不愿意呢？难道中国农民都是傻子吗？是他们不想过上“家在城里，田在村里”的美好生活吗？
真相是，这是一个虚假的美梦。在油价这么昂贵的背景下，农民开车去种地，连个油钱都赚不回来。若不是出去打工，攒了一些积蓄，光靠种地，别说买房了，车也买不起啊！
要是种地能买上房，哪个农民愿意去城里当农民工啊？
我们的砖家只知道为房企叫苦，他不知道的是，房企老板身上的一根毛，就比一个农民辛苦劳作一辈子都要赚得多。
像这种不为民讲话，专门给老百姓挖坑的砖家，最好还是不要建议了。禁言了好，少说点话，别再联合房企惦记着搜刮农民兜里那两个钢镚了。
✋热门推荐