#最美麦田人#【竟然三番两次拒绝客户，这位麦田经纪人怎么肥四？】 这位麦田经纪人是怎么一肥四？竟然给客户“泼冷水”，三番两次拒绝客户好意？并且，这位经纪人还是去年刚入职的96后小白，他是傻还是另有隐情？这位名叫“王文青”的阳光大男孩，2018年3月以一张白纸入职厦门麦田，司龄不过17个月的他，已经为120多位顾客提供了房产服务，荣获1次精英经纪人冠军、1次经纪人储干的荣耀，透着麦田“奋青”特有的真诚劲儿。#麦田新服务新形象# https://t.cn/Ai8EME9G

#奋青生命#
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没有人傻到开高价，把老客户往外推。市场乱价已成病态，新手看价格，老手求质量，骗子没成本，大家都在拼智商。如果你在乎的是品质，就请尊重它的价格。如果你想要的是便宜，请不要妄想有好品质。一分钱一分货。
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#今日房市# 经过20余年的高速发展，中国房地产存量市场规模已超过200万亿元，逐渐从增量时代转入存量时代，住房租赁进入新的发展周期。

尤其在存量物业和需求人口规模均领先全国的一线城市。以上海为例，上海“住宅十三五规划”提出租赁住房供应套数占新增市场化住房总套数超过60%。未来，租赁住房将是上海房地产的巨大蓝海。

然而进入租赁住房市场的参与者也不少。数据显示，2013~2014年获得风投的长租公寓企业就超10家，TOP10房企也悉数涉足长租公寓领域。

但当万科以“服务者”的身份进入长租公寓时，其显然不想只停留在这一角色层面。

实际上，就长租公寓领域而言，万科较之其他很多企业，已经较早产生了大量的差异化基础，例如布局最早、转型最快、布局广、独家资源的导入等。

据了解，万科在2007年就已布局国内第一个中低收入家庭宜居租赁住宅示范项目——万汇楼，这一在2008年即开业的项目也使得万科成为中国最早进入租赁住房市场的开发商。也是国内第一家将住房租赁业务从“青年公寓”向“家庭公寓”延展的房企。其在2014年便已定位年轻化，提出为在外漂泊的“奋青”提供公寓之家。

而在万科内部的策略认定中，长租公寓也被视为“城乡建设与生活服务商”战略的一个环节。截至目前，泊寓在全国覆盖29个一二线城市，累计获取房间数超10万间，累计开业超3万间，分布在北京、上海、深圳、合肥、厦门、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、乌鲁木齐等城市，已形成了万科集团内部较大规模的业务分区。

盘点万科介入后的举措可发现，无论是将先进的住宅经验引入长租公寓，改进管理模式；推进产品不断升级迭代；还是引入社会与国家等不同维度的资本，万科这位老资格的“城市青年家”，总是不遗余力在长租公寓领域创新，推出新的玩法，推动行业迭代升级。