#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:老师您好,用人部门提招聘需求,应该从哪些纬度判断合不合理呢?
劳资汇专家解答:这位同学的问题包含两层问题:一是招聘的需求是否合理?二是招聘人员的素质要求是否合理?这两个问题都是招聘真假需求的辨别问题:
首先评价招聘需求要从三个维度进行分析:数量、交期、质量
数量:要从这个岗位的工作分析入手,结合公司中短期业务量和岗位过往的离职率来分析
交期:你要评估一下在提出在要求的期限内招到合适的人选带来的收益是什么,如果招不到人带来的最大损失是什么
质量:用人部门提出的需招聘的人员专业知识、专业技能、基本素质都有哪些?是不是符合公司的需求
对于上述的这些需求有没有三化描述,用人部门自身对上述问题是否清楚?以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
劳资汇专家解答:这位同学的问题包含两层问题:一是招聘的需求是否合理?二是招聘人员的素质要求是否合理?这两个问题都是招聘真假需求的辨别问题:
首先评价招聘需求要从三个维度进行分析:数量、交期、质量
数量:要从这个岗位的工作分析入手,结合公司中短期业务量和岗位过往的离职率来分析
交期:你要评估一下在提出在要求的期限内招到合适的人选带来的收益是什么,如果招不到人带来的最大损失是什么
质量:用人部门提出的需招聘的人员专业知识、专业技能、基本素质都有哪些?是不是符合公司的需求
对于上述的这些需求有没有三化描述,用人部门自身对上述问题是否清楚?以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:老师您好,用人部门提招聘需求,应该从哪些纬度判断合不合理呢?
劳资汇专家解答:这位同学的问题包含两层问题:一是招聘的需求是否合理?二是招聘人员的素质要求是否合理?这两个问题都是招聘真假需求的辨别问题:
首先评价招聘需求要从三个维度进行分析:数量、交期、质量
数量:要从这个岗位的工作分析入手,结合公司中短期业务量和岗位过往的离职率来分析
交期:你要评估一下在提出在要求的期限内招到合适的人选带来的收益是什么,如果招不到人带来的最大损失是什么
质量:用人部门提出的需招聘的人员专业知识、专业技能、基本素质都有哪些?是不是符合公司的需求
对于上述的这些需求有没有三化描述,用人部门自身对上述问题是否清楚?以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
劳资汇专家解答:这位同学的问题包含两层问题:一是招聘的需求是否合理?二是招聘人员的素质要求是否合理?这两个问题都是招聘真假需求的辨别问题:
首先评价招聘需求要从三个维度进行分析:数量、交期、质量
数量:要从这个岗位的工作分析入手,结合公司中短期业务量和岗位过往的离职率来分析
交期:你要评估一下在提出在要求的期限内招到合适的人选带来的收益是什么,如果招不到人带来的最大损失是什么
质量:用人部门提出的需招聘的人员专业知识、专业技能、基本素质都有哪些?是不是符合公司的需求
对于上述的这些需求有没有三化描述,用人部门自身对上述问题是否清楚?以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:老师,您好,咨询下加班的问题,公司员工因长期驻扎在项目出差地,周六日经常在项目上,但是我们员工手册规定的正常上班时间周一到周五的,周六日期间没有明确规定员工加班,在现场只要把工作做完即可,周六日可以不用去。但是员工一般都会周六日在现场的,现在员工离职提出要加班费,以每天的工作日志以及外勤钉钉打卡,调休等作为证据,这些已经构成事实加班,需要支付加班费用吗?加班费用是按照实际的每月工资流水支付还是应付的发放?
劳资汇专家解答:1、公司没有规定加班流程的,公司是否有安排员工加班的事实,比如口头或书面,比如聊天记录等。
2、钉钉打卡期间是否提供劳动、有何工作内容,必须结合用人单位是否有加班审批制度、劳动者加班的具体工作内容等证据,才能证明加班事实的存在。
3、以员工实际工资作为计算加班费的基数,加班费、各项补贴不列入计算范围。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
劳资汇专家解答:1、公司没有规定加班流程的,公司是否有安排员工加班的事实,比如口头或书面,比如聊天记录等。
2、钉钉打卡期间是否提供劳动、有何工作内容,必须结合用人单位是否有加班审批制度、劳动者加班的具体工作内容等证据,才能证明加班事实的存在。
3、以员工实际工资作为计算加班费的基数,加班费、各项补贴不列入计算范围。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
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