【#福州东二环泰禾广场可能易主#！债权本息达27.5925亿元！】日前，阿里拍卖上赫然出现一则“中华联合保险集团股份有限公司关于福州泰禾新世界房地产开发有限公司债权的招商公告”。其内容显示：拟处置不良资产东二环泰禾广场购物中心地上一至七层商业房地产，总建筑面积为118174.67平米。据了解，债务人福州泰禾新世界房地产开发有限公司，2020年8月18日，本债权的抵押物完成首封。2021年2月1日，取得一审民事判决书。2021年12月17日取得二审判决，维持原判。2022年1月7日，完成执行立案。
泰禾广场还是福州算是很热闹的商业广场了，如今令人唏嘘！这也意味着东二环泰禾广场可能要易主！又将会是谁接手呢？#福州身边事#

上周，交通运输部发布数据，我国网约车的市场渗透率在持续上升。2021年12月，全国共有6.8亿个网约车订单，比11月份上涨了9.3%。要知道，在互联网流量见顶、进入存量竞争的时代，网约车市场的增速是很让人眼红的。目前网约车用户数约4亿人，只占全国10亿网民的40%，提升空间还很大。

网约车市场除了增速快，还有一个数据把我吓了一跳。你可以猜猜看，截至2021年12月31日，全国取得经营许可的网约车平台有多少家？50家？100家？都不对。一共258家。我平时还算关注这个行业，但能叫得出名字的网约车平台也就一二十家。没有想到，全国竟然有250多家网约车平台。而且其中有不少已经上规模的公司，月订单量超过30万单的就有17家。

消息就是这样，来看看能学到点啥知识。

在我们印象中，网约车是一个垄断市场，滴滴最高时占了约90%的市场份额。按理说，这么高的市场集中度下，不应该出现这么多竞争对手。当然，你肯定会想到，滴滴在去年7月份因为违规，APP被下架，不能获得新客户。是不是这样才给了大批新玩家入场的机会呢？我专门去查了一下，在滴滴被下架之前，也就是2021年6月底，全国已经有了236家网约车平台。算下来，2021年下半年只新增了22家平台，其他玩家是早就入场了的。

你看，如果回到2021年上半年的网约车市场格局，一方面是滴滴高度垄断，另一方面市场上又同时存在着200多个中小玩家，这就非常奇怪，不符合我们的常识。通常的互联网行业规律是“大树底下，寸草不生”，就像微信之于即时通讯社交媒体；或者顶多是两三家寡头竞争，像抖音和快手、美团和饿了么。很难想象有两三百家短视频平台，或者两三百家外卖平台同时存在，很多还活得不错。

怎么解释这种格局呢？前面说的这几家，看上去都是行业垄断巨头，但它们拥有的规模效应是不一样的。美团的二号人物、高级副总裁王慧文在清华大学讲互联网产品课的时候，曾经提出过一个分析框架。他说，具有规模效应的生意，增长曲线分三种。

第一种是指数增长，它的增长轨迹是一条向上弯的曲线，速度越来越快。最典型的就是社交媒体，像微信、脸书。这种模式之所以能指数增长，是因为它除了有规模效应，还有网络效应，就是每增加一个新用户，都会为其他用户带来正向收益；用的人越多，每个人的体验越好。

这是一种典型的赢者通吃模式，当一个平台率先突破用户临界点之后，就会和跟随者快速拉开差距。最后，市场只会剩下唯一一个玩家。其他想要进来的人，不可能与行业老大进行正面竞争。有一年，多闪、马桶MT、聊天宝等新应用集体围攻微信，但没有人成功。

最后跑出来的，像脉脉、陌陌等等，是走小众的差异化路线，它们并不对微信构成竞争，用这些社交APP的人还是会用微信。而且，同样是做社交媒体，熟人社交的黏性大过陌生人社交，同等起跑线下，一定是熟人社交增长更快。不管是微信还是脸书，都是靠熟人社交起来的。

第二种是线性增长，它的增长轨迹是一条斜向上的直线。最典型的代表就是电商模式，像淘宝、拼多多。电商平台和社交媒体不一样，它具有“双边网络”，一方是卖家网络，一方是买家网络。这个网络效应很有意思，卖家越多、买家的体验越好；买家越多、卖家的体验也越好。但是，卖家和卖家之间有竞争关系，而买家和买家之间没有什么交集。每增加一个买家，对其他买家的体验既不加分也不减分。

这就意味着，电商虽然也有网络效应，但效果是打折的，威力没有社交媒体那么大，不能阻止其他竞争对手的涌入。所以，淘宝阻止不了拼多多做大，拼多多也阻止不了抖音、快手挤进来抢蛋糕。

第三种是对数增长，它的增长轨迹是一条向下弯的曲线，速度越来越慢。最典型的就是网约车和外卖。这两种生意模式也是双边网络，但用户之间的竞争性非常强，这种关系叫做“同边负向竞争”。一个时段同时打车的人多了，你就打不到车或者得加价打车；每新增一个打车用户，对其他打车用户的体验是减分的。司机也是一样，一个单子被别的司机抢走了你就没有了。按系统论的说法，这种生意模式存在一个无法避免的“调节回路”，拉慢自身的增长。

一旦用户的体验不好了，如果同时他的转移成本又很低，不涉及社交关系和网络资产的搬迁，那么用户就可以一键切换。就像我，如果用滴滴叫不到车，马上关掉滴滴打开首汽。这就是为什么，滴滴在中国市场占有了绝对优势，但没办法形成绝对垄断，不断有新玩家涌入。优步在美国的情况也是一样，用户经常在优步和另一家打车平台Lyft之间来回切换，司机也跳来跳去，哪家给的补贴高就去哪家。

外卖业务的情况和网约车相似，也存在“同边负向竞争”，不过竞争程度稍轻一些，一家餐馆可以同时出很多份餐，配送员也可以拼单，不像网约车那样是一对一的服务关系。但外卖平台同样做不到赢者通吃，进入到具体的城市和具体的区域，还得靠地面巷战。

总之，如果你创业，要先判断一下将要进入的那个市场，是指数增长、线性增长，还是对数增长。不同的市场有不同的打法。王慧文说，规模效应就是商业世界里的万有引力定律，是你做商业判断的一个基本前提。

养老不是病了而是在畸形中生长

原创 新伟养老杂谈 新伟养老杂谈 2022-01-18 14:02

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#康养产业20个

#养老盈利模式110个

#商业模式113个

#康养产业盈利模式输出185个

#养老产业盈利模式159个



疾病是相对于健康而言，而养老从诞生起就根本没有健康过，所以，养老不是病了，却是从出生就是一个畸形儿。

在中国政府把养老拔高到政治的高度时，于2013年起陆续出台了很多倾向于发展养老的各项扶持政策和补贴性行政法规，也就是在2013年的当年持续到2015年间，的确激励了很多民间资本和各领域投资商纷纷加入到了发展养老的队伍当中，而现今遭致破败不堪的烂尾养老项目俯拾皆是，基本上都是在2013年进行起航的投资企业和养老产业开发商，万万也没有料到在捡宝途中成为了他们累赘的包袱。

那些为了“养老畸形儿”获得快速疗效供给，不惜开发没有外衣罩着的集融资运营通道，有的以此打通了产业链的其他发展投资，但大多企业在“借道”发展中通向了“死路”，有的跑路，有的进了“号子”，有的还在艰难“爬行”，对养老开发商和投资商虽有同情之处，但对坑害的老龄顾客更有悲悯之情，处于任何一方都未能从养老中获得益处的经营现状，养老究竟该怎么发展呢？该如何经营呢？该怎样去破局呢？

如果以养老盈利66921商业模式的赋能盈利来讲，首先不要把目光聚焦在怎么赚取老人的腰包上，其次不要把思维凝聚在营销上，然后不要把思考行为聚集在急功近利上，只有如此，也只能如此，才能使你跳出身处环境的围绕怪圈，去眺望养老的未来发展方向在哪里？如果以养老盈利66921商业模式的赋能盈利来告诉你：首先不要把目光聚焦在老人的口袋上，其次不要把思维凝聚在营销方案上，然后不要把思考行为聚集在急功近利上，只有如此，也只能如此，才能使你跳出身处环境的围绕怪圈，去眺望养老未来的发展方向在哪里？去总结养老运营的痛点分别存在哪些因素？去缕析养老屏障都有什么问题挡住了盈利通道？去思考养老盈利的发展趋势该从哪里去突破？

不求贪多，只求解决；只要把一个问题一个问题的解决掉，只要把一个痛点一个痛点进行疏通，只要把一个障碍一个障碍去攻破，养老的光明大道就会开垦出盈利出路。

即便是身患畸形儿，也能寻到治疗的良方，纵然新冠病毒是多么的利害，同样可以探知到预防疗法，研究到预控之药；更何况一个养老盈利问题就这么难吗？如果你还在为养老不盈利或难营销或难盈利的问题而焦头烂额时，请向华佑和寿样服务有限公司进行咨询访问。



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