帮朋友挂挂人，避个雷吧真的很坑。我自己也是这个中介受害者，然后这个公寓的房东也特别坑。
1。日本现在各种物价水电费都有上涨普通都是涨5000円一个月。这个房东直接涨两万。我问我不是一个月一个月续租直接租七个月也是这个价格吗，他说已经是优 惠 价了。[拜拜]
但是我因为这段时间每个星期都要坐车从东京到京都，根本没有时间搬家。之后再搬的话又要搬到京都了我只能选择继续住。
我再描述一下这个房间。10平方的loft加上楼上大概就14平左右。无灶台无洗衣机包水包电每个月11w。（因为日本有礼金押金等一大堆直接白给钱，给了15w)地段也是算比较偏，到浅草要30分钟，到新宿银座池袋那些都要一个小时左右。
据我比较和其他同学的房子，他们在浅草或者日暮里之类的房子这个价格可以租到20-30平方的房子，地段也好。
2再说说我朋友的。她因为房租上涨了想要搬走，和中介说了一声之后就在找房子。后来想想搬家还是不划算问中介能不能继续住。她还有一个月左右的合同期，按理说现在说要续租也是没关系的。但是房东大概就是想收新人来的礼金押金等他可以赚的更多就执意把她赶走了。中介也经常不回消息，每次都需要催好久。（我一开始住进来的时候微波炉用不了，吹风机没有等问题也不解决，都需要我们通过老师催她她才回消息）
今天我朋友把她挂到小红上（全部实话实说没有夸大没有恶意诽谤)被她一个小时就找上了并说给她发律师函，我们作为刚到几个月日语根本说不了什么的学生只能受她这样欺负。
据了解这个公寓一边还当民宿一个月6800rmb在出租，我算了一下我长期租的一年所有费用加下来平均一个月也要6100rmb
远离中国人房东他们只坑中国人[悲伤]，如果有日语可以的最好也不要找中国人中介
晚上的后续p6-7
1。日本现在各种物价水电费都有上涨普通都是涨5000円一个月。这个房东直接涨两万。我问我不是一个月一个月续租直接租七个月也是这个价格吗，他说已经是优 惠 价了。[拜拜]
但是我因为这段时间每个星期都要坐车从东京到京都，根本没有时间搬家。之后再搬的话又要搬到京都了我只能选择继续住。
我再描述一下这个房间。10平方的loft加上楼上大概就14平左右。无灶台无洗衣机包水包电每个月11w。（因为日本有礼金押金等一大堆直接白给钱，给了15w)地段也是算比较偏，到浅草要30分钟，到新宿银座池袋那些都要一个小时左右。
据我比较和其他同学的房子，他们在浅草或者日暮里之类的房子这个价格可以租到20-30平方的房子，地段也好。
2再说说我朋友的。她因为房租上涨了想要搬走，和中介说了一声之后就在找房子。后来想想搬家还是不划算问中介能不能继续住。她还有一个月左右的合同期，按理说现在说要续租也是没关系的。但是房东大概就是想收新人来的礼金押金等他可以赚的更多就执意把她赶走了。中介也经常不回消息，每次都需要催好久。（我一开始住进来的时候微波炉用不了，吹风机没有等问题也不解决，都需要我们通过老师催她她才回消息）
今天我朋友把她挂到小红上（全部实话实说没有夸大没有恶意诽谤)被她一个小时就找上了并说给她发律师函，我们作为刚到几个月日语根本说不了什么的学生只能受她这样欺负。
据了解这个公寓一边还当民宿一个月6800rmb在出租，我算了一下我长期租的一年所有费用加下来平均一个月也要6100rmb
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晚上的后续p6-7
姐妹们早上问到比较多的早C晚C，就是早上和晚上都可以使用高VC含量的护肤品，尤其是精华。这几年早C晚A的概念我们都有被科普到，但VC➕VA这个组合不是一个唯一最优解。
如果想要快速美白➕修复夏季晒后损伤➕初秋提高滋润度，早C晚C再叠加VE面霜是一个非常好的选择，不是一定要绑定在流传最广泛的早C晚A上。而且VC➕类视黄醇是一个很糟糕的组合，很多人在A这个选项容易选错了。
VC➕VE这两个成分搭配，能够阻断紫外线对肌肤的伤害，不是只有夏天才有用的，一年四季紫外线都在。尤其是坐在办公室，旁边有大玻璃窗的姐妹受到的紫外线暴击一点都不比在室外少。千万不要觉得自己是在室内就不好好防晒，以及不注意晒后修复。
另外加VE会给VC形成一层保护膜，让VC的抗氧化效果更持久！所以早晚都可以用VC精华，这个就是早C晚C，白天用要好好防晒，再加用VE成分的面霜是最好的。单用VC也不是不可以，但我既然用了我就想让效果最大化。
VC我觉得很好用的有两个，Pluskirei的高浓度VC，分10和25两种，25很猛一般不每天用，10就比较温和天天用都可以。trilogy很多人只用她的玫瑰果油，但她家VC也是很好！略麻烦是，这个打开14天内一定要用完，Pluskirei一个月用完。仙丽施的VC很多人也说很好用，但是我用了就是一个大写的脸黄，可能我不适合。我拿来涂身体了。
VE面霜如果要便宜大碗也可以考虑Fruir of the Earth，但真的油，我一个干皮都嫌油，我用来涂手了。不怕油极干皮的姐妹可以试试，或者涂身体用它。脸上用的VE面霜我目前唯一推荐Pluskirei，这个面霜ACE都包含了，搭配任何一个VC精华都很完美。基本上就实现了VC➕VC，VC➕VE，VC➕VA的所有好处，完美。
Pluskirei我刚刚有临时要到，trilogy在联系，争取跟玫瑰果油一起搞个团子过来吧，仙丽施我店里有但是我用了我脸容易发黄，别人就没事我也不知道为啥，有需要的姐妹可以联系小助理。
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数说能源 | 三峡与五大的距离
原创 下笨功夫的 能见 文/粟灵
昨天，我们在《数说能源 | 五大发电集团最新官方装机数据出炉》一文中为大家梳理了五大发电集团近三年装机量变化情况。一些读者朋友在后台留言，希望看到三峡集团的信息。
三峡集团在中国发电界是一个特殊的存在。第一，它并不属于传统的五大发电集团；第二，它在体量上又远远大于其他发电集团，且该公司去年正式迈入“1亿千瓦俱乐部”，进一步缩小与“五大”的距离；第三，它代表着专业性发电集团（水电）向综合性发电集团转变的大趋势，这一点我们曾在《重新定义中国电力竞争格局：“五大”变“六大”》中详细论述过，本文不再赘述。
今天，“下笨功夫的能见”为大家梳理了三峡与“五大”的2021年财报和社会责任报告。我们将通过可视化数据图表，从世界500强排名、关键财务数据、装机情况三大维度，全面直观地展现三峡与“五大”的距离。我们相信，这对力争上游的三峡而言，既是鞭策，也是鼓励。
首先来看近期发布的2022年《财富》世界500强排行榜。五大发电集团延续了自2018年以来全员上榜的态势（注：国家能源集团2017年底成立，2018年首次上榜），2022年五家的排名较2021年均有所提升。但遗憾的是，三峡集团至今仍未进入榜单。
接下来看关键财务指标，我们选取了营业收入、净利润、资产总额、负债率四个小项。
第一，营业收入。众所周知，每年的世界500强榜单排名依据即为各公司上一年的营业收入。而事实上，三峡与“五大”之间最大的差距正是营业收入。2021年财报数据显示，即便是“五大”中排名垫底的大唐集团，三峡集团总营收也仅为其61%。
第二，净利润。这一指标三峡表现较优。2021年中国电力界的整体情况是，以水电为主的三峡净利润相对稳定，为502.45亿元；受益于煤价高企，煤电联营的国家能源集团净利润飙升，达到618.02亿元；其他四大发电集团则受困于高煤价纷纷面临盈利困难，其中大唐集团甚至出现亏损。
第三，资产总额。这一指标三峡位居中游。六家企业中，国家能源集团由于原国电集团与原神华集团两大央企合并重组的缘故，总资产接近19000亿元；华能集团、国家电投、三峡集团三家处在10000亿元-15000亿元区间，大致属于同一梯队；华电集团、大唐集团则低于10000亿元，属于同一梯队。
第四，负债率。这一指标三峡表现优异。2021年，三峡集团负债率仅为51.94%，甚至低于“五大”中最低的国家能源集团（58.93%），更是远远低于其他四家。
最后来看装机情况。我们选取了总装机量、可再生能源装机量（水、风、光）、可再生能源装机占比、新能源装机量（风、光）、新能源装机占比五个小项。（注：华电集团由于信息缺失，暂且采用2020年社会责任报告数据，其他五家数据来自2021年社会责任报告）
第一，总装机量。2021年，三峡集团装机量突破1亿千瓦，与大唐集团、华电集团、国家电投进入同一梯队；同年华能集团装机量突破2亿千瓦，与国家能源集团进入同一梯队。补充一句，2022年，国家电投也装机量突破2亿千瓦。目前情况，三峡集团虽与大唐集团、华电集团之间还有一定差距，但大体上三者属于同一梯队。
第二，可再生能源装机量（水、风、光）。三峡在其2021年社会责任报告中声称，该公司清洁能源装机量突破1亿千瓦，考虑到该公司装机结构，所谓“清洁能源装机量”基本可以等同于我们这里所说的“可再生能源装机量（水、风、光）”。不过，由于三峡集团没有公布其水电装机容量，下图只具体统计了“五大”数据，其中国家电投这一指标也突破了1亿千瓦。
第三，可再生能源装机占比。由于专业性水电公司出身，三峡集团的火电包袱远轻于“五大”。截至2021年底，该公司清洁能源装机占比高达96%（基本等同于可再生能源装机占比）。“五大”中即便一马当先的国家电投也仅有53.34%。这里需要解释一下，我们选取“水、风、光”三种六家普遍拥有的电源类型，排除了仅国家电投大量持有的核电，以维持对比的相对公平性，因此我们统计的国家电投可再生能源装机占比低于其官方公布的清洁能源占比。
第四，新能源装机量（风、光）。三峡集团2021年底新能源装机量略低于大唐集团，高于华电集团2020年数据。但进一步拆分可见，该公司主要是风电相对落后；其光伏装机量仅次于国家电投，后者是全球最大的光伏发电企业。近年来，三峡集团在专业性向综合性转变过程中，新能源尤其是光伏和海上风电的业绩表现十分亮眼。
第五，新能源装机占比。2021年底，六家公司新能源装机占比除国家电投一枝独秀外（40.70%），其他五家大致处在同一水平。而三峡集团在剩余五家中保持一定领先优势。
纵观上述三大类10小类指标对比，我们可以得出结论：
1.三峡与“五大”最大的差距在于营业收入，以及由此决定的世界500强排名；
2.“量”上，三峡与“五大”相比大致位于中下游水平，其中总装机量、新能源装机量（风、光）处在略低但不掉队的位置，总资产、新能源占比达到中游水平，可再生能源装机量（水、风、光）保持显著优势但该指标不具有可参考性；
3.“质”上，三峡与“五大”相比优势明显，净利润、负债率、可再生能源（无论总量还是占比）均处于上游或遥遥领先的水平；
4.三峡在新能源领域的发展潜力巨大，该领域也是其未来能否实现弯道超车的关键。
不过，需要指出的是，三峡与“五大”真正的距离，并非上述这些硬性指标，而在于过去二十年传统体系长期形成的“无形资产”。“五大”变“六大”，三峡需要挑战的不是五大发电集团中最弱的某一家，而是由全部“五大”乃至整个电力行业约定俗成的既有体系。
但三峡也无需悲观。大变局往往孕育着新旧交替的巨大力量。实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。在这场刚刚拉开序幕的大变革中，天生优质的三峡当找到属于自己的逆袭之路。
2021年的三峡“破亿”便是一个良好的开端。
原创 下笨功夫的 能见 文/粟灵
昨天，我们在《数说能源 | 五大发电集团最新官方装机数据出炉》一文中为大家梳理了五大发电集团近三年装机量变化情况。一些读者朋友在后台留言，希望看到三峡集团的信息。
三峡集团在中国发电界是一个特殊的存在。第一，它并不属于传统的五大发电集团；第二，它在体量上又远远大于其他发电集团，且该公司去年正式迈入“1亿千瓦俱乐部”，进一步缩小与“五大”的距离；第三，它代表着专业性发电集团（水电）向综合性发电集团转变的大趋势，这一点我们曾在《重新定义中国电力竞争格局：“五大”变“六大”》中详细论述过，本文不再赘述。
今天，“下笨功夫的能见”为大家梳理了三峡与“五大”的2021年财报和社会责任报告。我们将通过可视化数据图表，从世界500强排名、关键财务数据、装机情况三大维度，全面直观地展现三峡与“五大”的距离。我们相信，这对力争上游的三峡而言，既是鞭策，也是鼓励。
首先来看近期发布的2022年《财富》世界500强排行榜。五大发电集团延续了自2018年以来全员上榜的态势（注：国家能源集团2017年底成立，2018年首次上榜），2022年五家的排名较2021年均有所提升。但遗憾的是，三峡集团至今仍未进入榜单。
接下来看关键财务指标，我们选取了营业收入、净利润、资产总额、负债率四个小项。
第一，营业收入。众所周知，每年的世界500强榜单排名依据即为各公司上一年的营业收入。而事实上，三峡与“五大”之间最大的差距正是营业收入。2021年财报数据显示，即便是“五大”中排名垫底的大唐集团，三峡集团总营收也仅为其61%。
第二，净利润。这一指标三峡表现较优。2021年中国电力界的整体情况是，以水电为主的三峡净利润相对稳定，为502.45亿元；受益于煤价高企，煤电联营的国家能源集团净利润飙升，达到618.02亿元；其他四大发电集团则受困于高煤价纷纷面临盈利困难，其中大唐集团甚至出现亏损。
第三，资产总额。这一指标三峡位居中游。六家企业中，国家能源集团由于原国电集团与原神华集团两大央企合并重组的缘故，总资产接近19000亿元；华能集团、国家电投、三峡集团三家处在10000亿元-15000亿元区间，大致属于同一梯队；华电集团、大唐集团则低于10000亿元，属于同一梯队。
第四，负债率。这一指标三峡表现优异。2021年，三峡集团负债率仅为51.94%，甚至低于“五大”中最低的国家能源集团（58.93%），更是远远低于其他四家。
最后来看装机情况。我们选取了总装机量、可再生能源装机量（水、风、光）、可再生能源装机占比、新能源装机量（风、光）、新能源装机占比五个小项。（注：华电集团由于信息缺失，暂且采用2020年社会责任报告数据，其他五家数据来自2021年社会责任报告）
第一，总装机量。2021年，三峡集团装机量突破1亿千瓦，与大唐集团、华电集团、国家电投进入同一梯队；同年华能集团装机量突破2亿千瓦，与国家能源集团进入同一梯队。补充一句，2022年，国家电投也装机量突破2亿千瓦。目前情况，三峡集团虽与大唐集团、华电集团之间还有一定差距，但大体上三者属于同一梯队。
第二，可再生能源装机量（水、风、光）。三峡在其2021年社会责任报告中声称，该公司清洁能源装机量突破1亿千瓦，考虑到该公司装机结构，所谓“清洁能源装机量”基本可以等同于我们这里所说的“可再生能源装机量（水、风、光）”。不过，由于三峡集团没有公布其水电装机容量，下图只具体统计了“五大”数据，其中国家电投这一指标也突破了1亿千瓦。
第三，可再生能源装机占比。由于专业性水电公司出身，三峡集团的火电包袱远轻于“五大”。截至2021年底，该公司清洁能源装机占比高达96%（基本等同于可再生能源装机占比）。“五大”中即便一马当先的国家电投也仅有53.34%。这里需要解释一下，我们选取“水、风、光”三种六家普遍拥有的电源类型，排除了仅国家电投大量持有的核电，以维持对比的相对公平性，因此我们统计的国家电投可再生能源装机占比低于其官方公布的清洁能源占比。
第四，新能源装机量（风、光）。三峡集团2021年底新能源装机量略低于大唐集团，高于华电集团2020年数据。但进一步拆分可见，该公司主要是风电相对落后；其光伏装机量仅次于国家电投，后者是全球最大的光伏发电企业。近年来，三峡集团在专业性向综合性转变过程中，新能源尤其是光伏和海上风电的业绩表现十分亮眼。
第五，新能源装机占比。2021年底，六家公司新能源装机占比除国家电投一枝独秀外（40.70%），其他五家大致处在同一水平。而三峡集团在剩余五家中保持一定领先优势。
纵观上述三大类10小类指标对比，我们可以得出结论：
1.三峡与“五大”最大的差距在于营业收入，以及由此决定的世界500强排名；
2.“量”上，三峡与“五大”相比大致位于中下游水平，其中总装机量、新能源装机量（风、光）处在略低但不掉队的位置，总资产、新能源占比达到中游水平，可再生能源装机量（水、风、光）保持显著优势但该指标不具有可参考性；
3.“质”上，三峡与“五大”相比优势明显，净利润、负债率、可再生能源（无论总量还是占比）均处于上游或遥遥领先的水平；
4.三峡在新能源领域的发展潜力巨大，该领域也是其未来能否实现弯道超车的关键。
不过，需要指出的是，三峡与“五大”真正的距离，并非上述这些硬性指标，而在于过去二十年传统体系长期形成的“无形资产”。“五大”变“六大”，三峡需要挑战的不是五大发电集团中最弱的某一家，而是由全部“五大”乃至整个电力行业约定俗成的既有体系。
但三峡也无需悲观。大变局往往孕育着新旧交替的巨大力量。实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。在这场刚刚拉开序幕的大变革中，天生优质的三峡当找到属于自己的逆袭之路。
2021年的三峡“破亿”便是一个良好的开端。
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