【证监会放大招：严查场外配资！A股影响有多大？最新解读来了】
7月8日晚间，证监会一则大消息，引发市场热议。突然公布严查场外配资，曝光258家非法场外配资平台机构名单！近期还将再曝光100多家。
场外配资规模多大，这则消息对A股有何影响？老股民们想起了2015年严查配资之后的景象。
258家！证监会集中曝光非法从事场外配资平台名单
证监会8日晚间在官方网站集中曝光了一批非法从事场外配资的平台名单。
证监会表示，目前，一些不法机构或个人创建场外配资网站、手机APP、微信公众号等平台，宣称提供最高十余倍的炒股资金，以“您炒股、我出钱”“杠杆炒股、盈利高”“实盘交易、门槛低”“资金安全、提现快”等为噱头，诱导投资者参与场外配资活动。近日，各地证监局曝光了一批场外配资平台，经汇总整理，现将258家非法从事场外配资的平台及其运营机构名单予以集中曝光。
根据新修订的证券法规定，证券融资融券业务属于证券公司专营业务，未经证监会核准，任何单位和个人不得经营。场外配资活动本质上属于只有证券公司才能依法开展的证券融资融券业务，相关机构或个人未取得相应证券业务经营资质从事场外配资活动的，构成非法证券业务活动，属于违法行为，将被依法追究法律责任。2019年11月最高人民法院发布《全国法院民商事审判工作会议纪要》，在强调场外配资违法性的基础上，明确了场外配资合同属于无效合同，场外配资参与者将自行承担相关风险和责任。
证监会认真贯彻落实证券法，持续推进打击场外配资违法违规行为常态化，坚决维护投资者利益和资本市场秩序。对场外配资活动，证监会将持续加大监测力度，积极调查处理，及时予以曝光，严格依法处罚；涉嫌犯罪的，移送公安机关立案查处，依法追究刑事责任。
证监会在此提醒广大投资者，场外配资平台均不具备证券业务经营资质，有的涉嫌从事非法证券业务活动，有的采用“虚拟盘”等方式涉嫌从事诈骗等违法犯罪活动。请广大投资者提高风险防范意识，自觉远离场外配资活动，以免遭受财产损失。如因参与场外配资被骗，请及时向当地公安机关报案。
258家上榜平台名单附后。
证监会将协调相关部门
清理和关闭场外配资广告、配资平台
据证券时报报道，证监会市场二部相关负责人表示，根据新证券法和2019年11月最高人民法院发布《全国法院民商事审判工作会议纪要》，场外配资属于非法证券业务活动，从事场外配资的机构和个人将被依法追究法律责任。并重申，根据上述会议纪要，场外配资合同属于无效合同，用资人以其因使用配资导致投资损失为由请求配资方予以赔偿的，人民法院不予支持。
据监管部门透露，相关证监局正在配合公安机关大力查处场外配资平台和机构，目前已有数宗非法场外配资案件进入司法程序。经证券时报查询，神牛财富APP、点点金平台等非法配资平台和机构已被人民法院判决非法经营罪。
据报道，证监会近期还将曝光100多家非法从事场外配资活动的平台名单。下一步，证监会将协调配合市场监管部门、网信部门对场外配资广告、场外配资平台进行清理和关闭。
A股刚站上3400点
场外配资规模多大？
据了解，虽然屡遭打击，但近期场外配资又死灰复燃。深圳一家场外配资公司经理表示，生意火爆，7月6日仅一个上午，就配出去几十个账号。直接配账号还是沿用传统的模式，一些公司通过两融绕标之后，可以将杠杆进一步放大。目前市场能够用来做T+0绕标的主要是H股ETF和黄金ETF。有业内人士透露，目前利用这一手法，可以将杠杆扩大至两倍。
而另外一种杠杆水平更高的工具则是场外个股期权。按照目前的规则，场外个股期权并不允许个人投资者参与，机构投资者中也只有上了规模的才能做。但仍有一些个人投资者通过“打擦边球”的方式参与。部分拥有场外交易权限的机构投资者会允许个人投资者，通过他们的平台参与期权交易。比如，个人投资者向该机构打入50万元，并要求他们协助买入相应期权。在杠杆率比较高的个股上，这部分期权对应的市值可高达500万元。
第三类则是银行资金入市。近期的确存在一些银行资金通过贷款形式悄然流入股市的情况。据了解，由于行情来得太快，有一些股民通过银行的小额快速贷款，筹措到近百万的资金入市。而且这类资金获批、到账都非常快捷。
对A股有何影响？
被认为是2015年“股灾”罪魁祸首的场外配资一直是牵动A股市场最敏感的神经，证监会及各地证监局对辖区内的券商也是三令五申，严禁为场外配资提供任何便利。
汇丰晋信基金首席宏观及策略师闵良超表示，本轮市场上涨和2014年由配资和杠杆驱动的上涨不一样，“这一轮整体场内和场外的杠杆相对较低，市场上涨还是由公司估值和业绩双升来驱动，有对应基本面支撑，所以我们认为这次监管行动队市场的影响会很小。”
有市场观点分析称，7月8日公布的名单，都是几个月前已经打击过的，累计了258家。一定要认清这个时点——打击非法配资后，股市才牛起来了。现在只是公布而已。这其实是潜在的利好。
也有观点认为，网上的非法配资几乎全是黑场子，是对赌游戏，是诈骗，钱根本就没进股市，软件接口都没，小资金根本没条件管理，这和15年当时风生水起的场外配资有本质不同。
另外，截至发稿，A50也没有明显的大的波动。
7月8日晚间，证监会一则大消息，引发市场热议。突然公布严查场外配资，曝光258家非法场外配资平台机构名单！近期还将再曝光100多家。
场外配资规模多大，这则消息对A股有何影响？老股民们想起了2015年严查配资之后的景象。
258家！证监会集中曝光非法从事场外配资平台名单
证监会8日晚间在官方网站集中曝光了一批非法从事场外配资的平台名单。
证监会表示，目前，一些不法机构或个人创建场外配资网站、手机APP、微信公众号等平台，宣称提供最高十余倍的炒股资金，以“您炒股、我出钱”“杠杆炒股、盈利高”“实盘交易、门槛低”“资金安全、提现快”等为噱头，诱导投资者参与场外配资活动。近日，各地证监局曝光了一批场外配资平台，经汇总整理，现将258家非法从事场外配资的平台及其运营机构名单予以集中曝光。
根据新修订的证券法规定，证券融资融券业务属于证券公司专营业务，未经证监会核准，任何单位和个人不得经营。场外配资活动本质上属于只有证券公司才能依法开展的证券融资融券业务，相关机构或个人未取得相应证券业务经营资质从事场外配资活动的，构成非法证券业务活动，属于违法行为，将被依法追究法律责任。2019年11月最高人民法院发布《全国法院民商事审判工作会议纪要》，在强调场外配资违法性的基础上，明确了场外配资合同属于无效合同，场外配资参与者将自行承担相关风险和责任。
证监会认真贯彻落实证券法，持续推进打击场外配资违法违规行为常态化，坚决维护投资者利益和资本市场秩序。对场外配资活动，证监会将持续加大监测力度，积极调查处理，及时予以曝光，严格依法处罚；涉嫌犯罪的，移送公安机关立案查处，依法追究刑事责任。
证监会在此提醒广大投资者，场外配资平台均不具备证券业务经营资质，有的涉嫌从事非法证券业务活动，有的采用“虚拟盘”等方式涉嫌从事诈骗等违法犯罪活动。请广大投资者提高风险防范意识，自觉远离场外配资活动，以免遭受财产损失。如因参与场外配资被骗，请及时向当地公安机关报案。
258家上榜平台名单附后。
证监会将协调相关部门
清理和关闭场外配资广告、配资平台
据证券时报报道，证监会市场二部相关负责人表示，根据新证券法和2019年11月最高人民法院发布《全国法院民商事审判工作会议纪要》，场外配资属于非法证券业务活动，从事场外配资的机构和个人将被依法追究法律责任。并重申，根据上述会议纪要，场外配资合同属于无效合同，用资人以其因使用配资导致投资损失为由请求配资方予以赔偿的，人民法院不予支持。
据监管部门透露，相关证监局正在配合公安机关大力查处场外配资平台和机构，目前已有数宗非法场外配资案件进入司法程序。经证券时报查询，神牛财富APP、点点金平台等非法配资平台和机构已被人民法院判决非法经营罪。
据报道，证监会近期还将曝光100多家非法从事场外配资活动的平台名单。下一步，证监会将协调配合市场监管部门、网信部门对场外配资广告、场外配资平台进行清理和关闭。
A股刚站上3400点
场外配资规模多大？
据了解，虽然屡遭打击，但近期场外配资又死灰复燃。深圳一家场外配资公司经理表示，生意火爆，7月6日仅一个上午，就配出去几十个账号。直接配账号还是沿用传统的模式，一些公司通过两融绕标之后，可以将杠杆进一步放大。目前市场能够用来做T+0绕标的主要是H股ETF和黄金ETF。有业内人士透露，目前利用这一手法，可以将杠杆扩大至两倍。
而另外一种杠杆水平更高的工具则是场外个股期权。按照目前的规则，场外个股期权并不允许个人投资者参与，机构投资者中也只有上了规模的才能做。但仍有一些个人投资者通过“打擦边球”的方式参与。部分拥有场外交易权限的机构投资者会允许个人投资者，通过他们的平台参与期权交易。比如，个人投资者向该机构打入50万元，并要求他们协助买入相应期权。在杠杆率比较高的个股上，这部分期权对应的市值可高达500万元。
第三类则是银行资金入市。近期的确存在一些银行资金通过贷款形式悄然流入股市的情况。据了解，由于行情来得太快，有一些股民通过银行的小额快速贷款，筹措到近百万的资金入市。而且这类资金获批、到账都非常快捷。
对A股有何影响？
被认为是2015年“股灾”罪魁祸首的场外配资一直是牵动A股市场最敏感的神经，证监会及各地证监局对辖区内的券商也是三令五申，严禁为场外配资提供任何便利。
汇丰晋信基金首席宏观及策略师闵良超表示，本轮市场上涨和2014年由配资和杠杆驱动的上涨不一样，“这一轮整体场内和场外的杠杆相对较低，市场上涨还是由公司估值和业绩双升来驱动，有对应基本面支撑，所以我们认为这次监管行动队市场的影响会很小。”
有市场观点分析称，7月8日公布的名单，都是几个月前已经打击过的，累计了258家。一定要认清这个时点——打击非法配资后，股市才牛起来了。现在只是公布而已。这其实是潜在的利好。
也有观点认为，网上的非法配资几乎全是黑场子，是对赌游戏，是诈骗，钱根本就没进股市，软件接口都没，小资金根本没条件管理，这和15年当时风生水起的场外配资有本质不同。
另外，截至发稿，A50也没有明显的大的波动。
好定位催生农业合作新模式
出处：农业农村部农机推广与监理网 作者：中国农网胡立刚
上海是中高端农产品的市场高地，各类品牌农产品都以进入上海市场作为评判品质和品牌的标准，拥有“近水楼台”优势的上海地产农产品也因此而陷入“四面包围”，品牌化是上海都市农业的必然选择。“家绿”品牌以竞争为导向，率先提出地产农产品“礼品”的品牌定位，并围绕 “农场礼品”定位探索出农业合作新模式。
种植户还是那些种植户，市场还是那个市场，作为以生鲜农产品为主的渠道品牌，步入第五个年头的“家绿”品牌以什么样的价值共享机制和种植户联合起来创建品牌？在品牌林立的上海市场，“家绿”品牌拿什么占据消费者的心智？近日，记者走进家绿品牌合作社。
“品牌合作社”生产“农场礼品”
2016年张春辉从工业领域抽出一些时间精力转向农业的初衷非常单纯，他看到松江大米品质好，希望通过品牌化运作帮助村里的农场主们卖出好价钱，实现优质优价。
单纯而美好的想法很快受到现实的教育。松江优质大米不止一个个品种，产量不一，如何保证“家绿”品牌大米都具备“农场礼品”的水准？如何把更具备礼品特性的地产瓜果纳入品牌，满足消费者对“小时候的味道”的念想？不解决这些问题，不要说农场礼品的定位，优质优价都很难实现。
“种植户知道什么样的产品是好产品，是小时候的味道，要让他们提供统一的好农产品可不简单，‘家绿’品牌探索出了一条‘农场礼品’供应链，并组建了品牌联合社。” 张春辉回忆起过去四年创建品牌的得失，话题直接奔向品牌定位的供应链。
张春辉长期从事蜡烛制品经营，是蜡烛品类经营者中最早“触网”的职业经理人之一，积累了丰富的渠道品牌创建经验，他万万没想到，农场主们的农业产业化和农业品牌化意识并不落后于时代，联合的意识和能力竟然这么差，即便是已经完全走上规模化的水稻种植，不同品种的规模远远满足不了品牌化的要求，更无法满足农场礼品的要求。
张春辉摸索出了一套“家绿”品牌供应链模式，通过这个模式，只要种出好产品多种好产品，每一个家庭农场主即发挥了原有的优质优价能力，又通过家绿品牌的订单增加了优质优价的能力，而且，品牌的统一包装、统一价格和四季保鲜等品牌化服务全部由家绿品牌承担。
品牌合作社解决了“家绿”品牌供应链的问题，如何实现品牌附加值？在供应端，没有附加值支撑，品牌联合社维持不下去，在销售终端，上海的消费者是见过世面的，不是定位为农场礼品就真的认可是农场礼品，付出和回报必须对等。
对此，张春辉成竹在胸，他非常肯定，种植户舍不得和家绿品牌脱钩，地产农产品礼品的品质一定能满足小时候的味道，在这个基础上，只要用心提供和农场礼品相匹配的服务，就能够赢得品牌忠诚度。
品质服务赢得消费者忠诚
品质是品牌的生命，以“农场礼品”定位的家绿品牌却提出了礼品化服务的竞争策略，即为消费者准备农场礼品的同时，让消费者在每个环节都享受到礼品化消费的相应服务，这是“家绿”品牌差异化竞争的重要砝码，家绿品牌数十个品类无不为此做着背书。
张春辉为记者讲述了5000斤西瓜的故事。他的员工收到5000斤订单西瓜，精挑细选后只有500斤左右符合家绿品牌的要求，该员工为了帮助瓜农，也为了减少公司损失，自作主张把剩下的瓜以优惠价处理了。
张春辉得知这一情况，亲自跑到接受这批“家绿”品牌西瓜的企业，告知这是不合格的家绿品牌西瓜，西瓜全部送上，钱一分不收。
这件事引发了公司内部和品牌联合社成员的大讨论，大家再一次领会到农场礼品这个品牌定位的内涵，再一次领会到如何用行动维护这个定位。
记者在位于叶榭镇团结村的家绿农产品展示展销中心参观时，张春辉指着家绿黄瓤西瓜包装箱说，这个包装换了五次了，今年才定下来这个款式。
产品包装是视觉锤的重要组成部分，除了色彩，包装盒大小、内装产品数量等都会给消费者留下不一样的品牌印象。家绿品牌做到这个份上，不得不承认其竞争导向理念深入到了每一个环节。
家绿品牌的服务为消费者提供了哪些独特的体验？当张春辉听到记者提到这个问题，像个孩子般开心地笑了。
“我的客户能享受到两点，一是客户下单三十秒钟内给回应，二是松江区范围60分钟送达。”张春辉说。“为什么强调60分钟而不是一小时？我们有新的目标，争取以后改为45分钟送达。”
记者通过张春辉了解到，除了这两点，家绿品牌在松江开出了五家专卖体验店，所有的客户都能享受到礼品放到自驾车上的礼遇。所有的产品保证三天内不出质量问题，万一出了质量问题，无条件赔偿，用现金赔付。
品牌体验构建竞争壁垒
“家绿”品牌经过四年多积累和沉淀，目前已经拥有12万个客户，销售额也超过了1000多万，不但为松江家庭农场主100多万斤优质大米实现了优质优价，还为上海市地产优质农产品的优质优价做出贡献，然而，如此用心打造的品牌自然不会自我限制，家绿的客户除了对四五十个品类的地产农场礼品情有独钟，也需要通过家绿提供全国各地的优质农产品，需要家绿提供更多的农事体验。
这是张春辉近两年思考得最频繁的问题，他很清楚，目前所提供的品质和服务远没能覆盖“农场礼品”的品牌定位，特别是在产品丰富度和体验度两个方面，还比较欠缺。
正如张春辉刚转入农业时那样，他除了思考，还注重行动。2018年，“家绿”品牌推出“家绿农礼”，这是专门为客户提供的外省市优质农产品，通过这个品牌，上海消费者已经享受到了来自阿克苏的礼品苹果和西双版纳的礼品鸡。“家绿”主打地产农礼，“家绿农礼”主打外省市农产品礼品，至此，家绿品牌实现了两条腿走路。
然而，家绿继续走在品牌创建的道路上。刚刚过去的一年，家绿投入几百万打造农事休闲体验园，体验园分两个区块，位于家绿农产品展示展销中心处的近百亩体验园已经有模有样了，另外的 体验园也将于明年五一开放。
记者通过张春辉了解到，这两个体验园完全是按照客户的体验需求建设的，不但有十多个品类的采摘区，还有垂钓区，不但有地产农产品体验区，也有外省市农产品体验区。
张春辉和他的核心团队并不擅长优质农产品的生产，按照传统模式，十多个品类的体验园需要组建一支不同行业的技术人员队伍，这显然是正在爬坡中的家绿品牌所无法承受的成本压力，怎么办？
家绿品牌的定位策略再一次发挥了威力，加盟品牌的专业化种植户主动为体验园献计献策。种植户心里有本账，家绿体验园是品牌体验的重要场所，体验园里产品的品质和管理是为每个加盟者代言，提供各自技术管理支持是分内的事。这么一来，家绿体验园只要有一位技术人员在岗就能确保所有品类的种植和管理达到礼品的水准。
“明年五一是家绿品牌运营五周年，体验园也将在那一天正式营业，为了品牌，我把明年视为我们跨界农业的元年，明年的五一是家绿农业的起点。” 张春辉说。
为了这一天，张春辉婉拒了各类渠道的邀约，静心于家绿品牌的营销体系建设，执着于家绿品牌的创建道路，他只想通过家绿品牌组合出更多的品牌合作社，让社员享受到优质优价，让消费者享受到农场礼品的味道和服务。
出处：农业农村部农机推广与监理网 作者：中国农网胡立刚
上海是中高端农产品的市场高地，各类品牌农产品都以进入上海市场作为评判品质和品牌的标准，拥有“近水楼台”优势的上海地产农产品也因此而陷入“四面包围”，品牌化是上海都市农业的必然选择。“家绿”品牌以竞争为导向，率先提出地产农产品“礼品”的品牌定位，并围绕 “农场礼品”定位探索出农业合作新模式。
种植户还是那些种植户，市场还是那个市场，作为以生鲜农产品为主的渠道品牌，步入第五个年头的“家绿”品牌以什么样的价值共享机制和种植户联合起来创建品牌？在品牌林立的上海市场，“家绿”品牌拿什么占据消费者的心智？近日，记者走进家绿品牌合作社。
“品牌合作社”生产“农场礼品”
2016年张春辉从工业领域抽出一些时间精力转向农业的初衷非常单纯，他看到松江大米品质好，希望通过品牌化运作帮助村里的农场主们卖出好价钱，实现优质优价。
单纯而美好的想法很快受到现实的教育。松江优质大米不止一个个品种，产量不一，如何保证“家绿”品牌大米都具备“农场礼品”的水准？如何把更具备礼品特性的地产瓜果纳入品牌，满足消费者对“小时候的味道”的念想？不解决这些问题，不要说农场礼品的定位，优质优价都很难实现。
“种植户知道什么样的产品是好产品，是小时候的味道，要让他们提供统一的好农产品可不简单，‘家绿’品牌探索出了一条‘农场礼品’供应链，并组建了品牌联合社。” 张春辉回忆起过去四年创建品牌的得失，话题直接奔向品牌定位的供应链。
张春辉长期从事蜡烛制品经营，是蜡烛品类经营者中最早“触网”的职业经理人之一，积累了丰富的渠道品牌创建经验，他万万没想到，农场主们的农业产业化和农业品牌化意识并不落后于时代，联合的意识和能力竟然这么差，即便是已经完全走上规模化的水稻种植，不同品种的规模远远满足不了品牌化的要求，更无法满足农场礼品的要求。
张春辉摸索出了一套“家绿”品牌供应链模式，通过这个模式，只要种出好产品多种好产品，每一个家庭农场主即发挥了原有的优质优价能力，又通过家绿品牌的订单增加了优质优价的能力，而且，品牌的统一包装、统一价格和四季保鲜等品牌化服务全部由家绿品牌承担。
品牌合作社解决了“家绿”品牌供应链的问题，如何实现品牌附加值？在供应端，没有附加值支撑，品牌联合社维持不下去，在销售终端，上海的消费者是见过世面的，不是定位为农场礼品就真的认可是农场礼品，付出和回报必须对等。
对此，张春辉成竹在胸，他非常肯定，种植户舍不得和家绿品牌脱钩，地产农产品礼品的品质一定能满足小时候的味道，在这个基础上，只要用心提供和农场礼品相匹配的服务，就能够赢得品牌忠诚度。
品质服务赢得消费者忠诚
品质是品牌的生命，以“农场礼品”定位的家绿品牌却提出了礼品化服务的竞争策略，即为消费者准备农场礼品的同时，让消费者在每个环节都享受到礼品化消费的相应服务，这是“家绿”品牌差异化竞争的重要砝码，家绿品牌数十个品类无不为此做着背书。
张春辉为记者讲述了5000斤西瓜的故事。他的员工收到5000斤订单西瓜，精挑细选后只有500斤左右符合家绿品牌的要求，该员工为了帮助瓜农，也为了减少公司损失，自作主张把剩下的瓜以优惠价处理了。
张春辉得知这一情况，亲自跑到接受这批“家绿”品牌西瓜的企业，告知这是不合格的家绿品牌西瓜，西瓜全部送上，钱一分不收。
这件事引发了公司内部和品牌联合社成员的大讨论，大家再一次领会到农场礼品这个品牌定位的内涵，再一次领会到如何用行动维护这个定位。
记者在位于叶榭镇团结村的家绿农产品展示展销中心参观时，张春辉指着家绿黄瓤西瓜包装箱说，这个包装换了五次了，今年才定下来这个款式。
产品包装是视觉锤的重要组成部分，除了色彩，包装盒大小、内装产品数量等都会给消费者留下不一样的品牌印象。家绿品牌做到这个份上，不得不承认其竞争导向理念深入到了每一个环节。
家绿品牌的服务为消费者提供了哪些独特的体验？当张春辉听到记者提到这个问题，像个孩子般开心地笑了。
“我的客户能享受到两点，一是客户下单三十秒钟内给回应，二是松江区范围60分钟送达。”张春辉说。“为什么强调60分钟而不是一小时？我们有新的目标，争取以后改为45分钟送达。”
记者通过张春辉了解到，除了这两点，家绿品牌在松江开出了五家专卖体验店，所有的客户都能享受到礼品放到自驾车上的礼遇。所有的产品保证三天内不出质量问题，万一出了质量问题，无条件赔偿，用现金赔付。
品牌体验构建竞争壁垒
“家绿”品牌经过四年多积累和沉淀，目前已经拥有12万个客户，销售额也超过了1000多万，不但为松江家庭农场主100多万斤优质大米实现了优质优价，还为上海市地产优质农产品的优质优价做出贡献，然而，如此用心打造的品牌自然不会自我限制，家绿的客户除了对四五十个品类的地产农场礼品情有独钟，也需要通过家绿提供全国各地的优质农产品，需要家绿提供更多的农事体验。
这是张春辉近两年思考得最频繁的问题，他很清楚，目前所提供的品质和服务远没能覆盖“农场礼品”的品牌定位，特别是在产品丰富度和体验度两个方面，还比较欠缺。
正如张春辉刚转入农业时那样，他除了思考，还注重行动。2018年，“家绿”品牌推出“家绿农礼”，这是专门为客户提供的外省市优质农产品，通过这个品牌，上海消费者已经享受到了来自阿克苏的礼品苹果和西双版纳的礼品鸡。“家绿”主打地产农礼，“家绿农礼”主打外省市农产品礼品，至此，家绿品牌实现了两条腿走路。
然而，家绿继续走在品牌创建的道路上。刚刚过去的一年，家绿投入几百万打造农事休闲体验园，体验园分两个区块，位于家绿农产品展示展销中心处的近百亩体验园已经有模有样了，另外的 体验园也将于明年五一开放。
记者通过张春辉了解到，这两个体验园完全是按照客户的体验需求建设的，不但有十多个品类的采摘区，还有垂钓区，不但有地产农产品体验区，也有外省市农产品体验区。
张春辉和他的核心团队并不擅长优质农产品的生产，按照传统模式，十多个品类的体验园需要组建一支不同行业的技术人员队伍，这显然是正在爬坡中的家绿品牌所无法承受的成本压力，怎么办？
家绿品牌的定位策略再一次发挥了威力，加盟品牌的专业化种植户主动为体验园献计献策。种植户心里有本账，家绿体验园是品牌体验的重要场所，体验园里产品的品质和管理是为每个加盟者代言，提供各自技术管理支持是分内的事。这么一来，家绿体验园只要有一位技术人员在岗就能确保所有品类的种植和管理达到礼品的水准。
“明年五一是家绿品牌运营五周年，体验园也将在那一天正式营业，为了品牌，我把明年视为我们跨界农业的元年，明年的五一是家绿农业的起点。” 张春辉说。
为了这一天，张春辉婉拒了各类渠道的邀约，静心于家绿品牌的营销体系建设，执着于家绿品牌的创建道路，他只想通过家绿品牌组合出更多的品牌合作社，让社员享受到优质优价，让消费者享受到农场礼品的味道和服务。
360多家农业科技园：要素市场化配置改革赋能乡村振兴
2020-05-11 09:04:11 来源: 科技日报 作者: 王健高
5月初，走进六汪镇常家庄村“常回家”现代农业综合产业园，水肥一体化滴灌管道等农业设施一应俱全，育苗棚里一片生机勃勃。该产业园流转1313亩土地，每年不仅可为村民带来120多万元的土地流转收入，吸引了20名村民在这里打工。“这里离家近，干的都是熟悉的农活，一天可以收入百元左右，和出去打工差不多。”正在大棚里忙碌着甘蓝育苗的园区工人王培军高兴地说。
“常回家”现代农业综合产业园仅是青岛西海岸现代农业示范区的一个缩影。3万名农村劳动力、19万亩土地、73.3亿元资金……农业生产所必备的各类要素在青岛西海岸新区360多家规模以上现代农业产业园集聚融合、高效配置，提高了农业规模化、智慧化、市场化水平，激发起农业农村发展新动能。目前，青岛西海岸新区13万农民在家门口就业创业，开启了新的生活。
青岛西海岸新区管委主任、黄岛区区长周安表示，山东省政府批准在青岛西海岸现代农业示范区核心区建设省级农业高新技术产业开发区，3年来，实行“管委会+平台公司”的开发建设体制，实施“规划先行、科技引领、要素集聚、产业带动”发展战略，以促进乡村振兴、培育农业发展新动能为目标，以知识、技术、信息、数据等生产要素为支撑，以引进新技术、发展新产业、培育新业态、创建新模式为重点，通过发展多业态农业，探索农村生产生活生态“三生同步”、一二三产业“三产融合”、农业文化旅游“三位一体”的农村经济社会发展的新路子。
全产业链上实现“买全国、卖全国”
“一棵大白菜、两斤西红柿”。像往常一样，家住滨海新村小区的李楠一下班就来到青岛西海岸供销社社区直营店选购新鲜蔬菜。
远隔40公里外的青岛西海岸供销集团大场农业产业园里，57岁的张怀格正忙着给西红柿幼苗打杈，准备着新一轮的丰收。
将素不相识的两人关联在一起的是青岛西海岸供销社打造的从种植生产到终端市场的农产品全产业链经营服务体系。
张怀格是青岛西海岸新区大场镇张家大庄村村民，她和村里其他112户村民一样，将自家的3亩土地流转给园区搞起了现代农业。“园区就在家门口，除了每年的租金，在这干一天活还能赚个百十块。”以前经常外出打工的张怀格，如今成为产业园的“主力”。
投资1200万元、占地360亩的大场农业产业园，年产西红柿、黄瓜、五彩椒等果瓜蔬菜3000吨，向遍布全区的100家社区直营店供货的同时，还是青岛西海岸新区供销社中央厨房、高铁配餐、冻干蔬菜出口加工等项目的供应基地。
现代农业产业园是吸引和聚集农业生产要素的关键所在。“我们依托13家现代农业产业园，不断延伸产业链、提升价值链、贯通供应链，以规模降成本抢市场，不仅自产自销，还在全产业链上实现‘买全国、卖全国’。”青岛西海岸供销集团荟泽农产品公司董事长王磊说，今年一季度销售各类农产品8万吨，同比增长60%。
用物联网、大数据为智慧农业赋能
“这是世界科技水平最高、单体面积最大的蔬菜生产工厂，预计9月份投入使用。”位于青岛西海岸现代农业示范区的中荷智慧农业产业园建设现场一派繁忙，项目有关负责人张晓丽介绍说，这里将成为集育种、研发、交易、培训、观光、会展于一体的现代农业、科技农业样板。
“在系统设定好数值后，通过蓝色滴箭定时、定量、定比例输送水份和营养液。”“当高于设定温度时，天窗和风机会自动开启，而且天窗的敞开角度会随着温度变化自动调节。”……在中荷智慧农业产业园东北侧的绿色硅谷智慧大棚里，张晓丽对这里的众多“黑科技”如数家珍。
依靠物联网技术，这里的环境控制全部实现了自动化，52亩的智慧大棚仅需12名农民打理，每平方米西红柿年产量达60公斤，是大田种植的5-6倍。
点燃绿色硅谷引擎，青岛西海岸现代农业示范区正在着手建立全国首家蓝莓大数据中心。
打开青岛西海岸新区物联网标准化生产智能管控系统，分散在全区的21家蓝莓企业30个大棚的土壤温度、湿度和二氧化碳等8项指标可一一查询。“每个指标两小时更新一次，每天自动采集将近3000个数据，全部保存在系统中，通过大数据分析指导全区10万亩蓝莓科学种植，大大提升了新区蓝莓产业水平。”青岛西海岸现代农业示范区管委农艺师殷登科说。
现代农业产业园的规模优势给大数据分析带来了可能性，同时也提供了更加丰富的应用场景。“我们将以蓝莓大数据中心为起点，依托专家工作站，建立更多农业信息大数据系统，助推新区智慧农业发展和农民增收。”殷登科告诉记者。
“技术托管”趟出农技推广新路子
在大场镇乡村振兴特色农业种植示范园内，一排排的葡萄枝正等待气温回暖，蓄势吐芽。青岛鑫嘉禾农业开发有限公司总经理刘杰正在察看阳光玫瑰葡萄生长情况，然而他的身份并不是园区主人，而是一名“技术托管”。
“我们联合山东农业大学共同研发出阳光玫瑰葡萄两年优质丰产栽培技术，推出包品种、包技术、包销售、包回本的生产经营托管服务模式，以市场化方式将技术与土地、资本等要素嫁接在一起。”刘杰介绍说。
农业产业投资大、风险高、收益慢成为制约社会资本向农村流动的主要因素。“一直想为乡村振兴做点贡献，可是作为‘门外汉’不知道种什么好，‘技术托管’的出现正好帮我们解决了这个难题。”谈起投资建设示范园时，青岛隆海集团创惠富民公司总经理刘效利算了一笔账：去年3月开始托管了235亩葡萄，到今年9月下旬预计实现丰产回本，二期计划再投资3000万元，流转500亩土地，进一步扩大种植规模。
集聚农业科技创新要素，打造“绿色硅谷 智慧农业”品牌，青岛西海岸现代农业示范区不断创新体制机制，集聚农业科技要素，培育农业发展新动能。先后与中国农业大学、中国农科院、西北农林科技大学、山东农业大学、青岛农业大学等高校、院所开展合作，建立教授工作站、科研基地等，不断提升农业科技创新水平。联合山东农大设立的产学研创新合作基地和未来农业研究院，在农业科技创新、成果转化、技术服务和人才培养等方面进行战略合作。与青岛农大合作，与农高集团共建可复制、可推广的“农村双创示范园”。
“现代农业产业园既是产业园，也是示范园、科技园，能够推动现代技术和理念向农村辐射，引领农业发展转型升级。”大场镇武装部长刘在成说，依托先进的种植技术，全镇100余户致富能手纷纷参与葡萄种植，面积达1000余亩，为周边群众提供就业岗位200多个。
青岛绿色硅谷科技园智慧大棚里，两名采摘工正在挑选成熟的西红柿。刘伟 摄
六汪镇常家庄村“常回家”现代农业综合产业园蔬菜大棚中种植的蔬菜 刘伟 摄
2020-05-11 09:04:11 来源: 科技日报 作者: 王健高
5月初，走进六汪镇常家庄村“常回家”现代农业综合产业园，水肥一体化滴灌管道等农业设施一应俱全，育苗棚里一片生机勃勃。该产业园流转1313亩土地，每年不仅可为村民带来120多万元的土地流转收入，吸引了20名村民在这里打工。“这里离家近，干的都是熟悉的农活，一天可以收入百元左右，和出去打工差不多。”正在大棚里忙碌着甘蓝育苗的园区工人王培军高兴地说。
“常回家”现代农业综合产业园仅是青岛西海岸现代农业示范区的一个缩影。3万名农村劳动力、19万亩土地、73.3亿元资金……农业生产所必备的各类要素在青岛西海岸新区360多家规模以上现代农业产业园集聚融合、高效配置，提高了农业规模化、智慧化、市场化水平，激发起农业农村发展新动能。目前，青岛西海岸新区13万农民在家门口就业创业，开启了新的生活。
青岛西海岸新区管委主任、黄岛区区长周安表示，山东省政府批准在青岛西海岸现代农业示范区核心区建设省级农业高新技术产业开发区，3年来，实行“管委会+平台公司”的开发建设体制，实施“规划先行、科技引领、要素集聚、产业带动”发展战略，以促进乡村振兴、培育农业发展新动能为目标，以知识、技术、信息、数据等生产要素为支撑，以引进新技术、发展新产业、培育新业态、创建新模式为重点，通过发展多业态农业，探索农村生产生活生态“三生同步”、一二三产业“三产融合”、农业文化旅游“三位一体”的农村经济社会发展的新路子。
全产业链上实现“买全国、卖全国”
“一棵大白菜、两斤西红柿”。像往常一样，家住滨海新村小区的李楠一下班就来到青岛西海岸供销社社区直营店选购新鲜蔬菜。
远隔40公里外的青岛西海岸供销集团大场农业产业园里，57岁的张怀格正忙着给西红柿幼苗打杈，准备着新一轮的丰收。
将素不相识的两人关联在一起的是青岛西海岸供销社打造的从种植生产到终端市场的农产品全产业链经营服务体系。
张怀格是青岛西海岸新区大场镇张家大庄村村民，她和村里其他112户村民一样，将自家的3亩土地流转给园区搞起了现代农业。“园区就在家门口，除了每年的租金，在这干一天活还能赚个百十块。”以前经常外出打工的张怀格，如今成为产业园的“主力”。
投资1200万元、占地360亩的大场农业产业园，年产西红柿、黄瓜、五彩椒等果瓜蔬菜3000吨，向遍布全区的100家社区直营店供货的同时，还是青岛西海岸新区供销社中央厨房、高铁配餐、冻干蔬菜出口加工等项目的供应基地。
现代农业产业园是吸引和聚集农业生产要素的关键所在。“我们依托13家现代农业产业园，不断延伸产业链、提升价值链、贯通供应链，以规模降成本抢市场，不仅自产自销，还在全产业链上实现‘买全国、卖全国’。”青岛西海岸供销集团荟泽农产品公司董事长王磊说，今年一季度销售各类农产品8万吨，同比增长60%。
用物联网、大数据为智慧农业赋能
“这是世界科技水平最高、单体面积最大的蔬菜生产工厂，预计9月份投入使用。”位于青岛西海岸现代农业示范区的中荷智慧农业产业园建设现场一派繁忙，项目有关负责人张晓丽介绍说，这里将成为集育种、研发、交易、培训、观光、会展于一体的现代农业、科技农业样板。
“在系统设定好数值后，通过蓝色滴箭定时、定量、定比例输送水份和营养液。”“当高于设定温度时，天窗和风机会自动开启，而且天窗的敞开角度会随着温度变化自动调节。”……在中荷智慧农业产业园东北侧的绿色硅谷智慧大棚里，张晓丽对这里的众多“黑科技”如数家珍。
依靠物联网技术，这里的环境控制全部实现了自动化，52亩的智慧大棚仅需12名农民打理，每平方米西红柿年产量达60公斤，是大田种植的5-6倍。
点燃绿色硅谷引擎，青岛西海岸现代农业示范区正在着手建立全国首家蓝莓大数据中心。
打开青岛西海岸新区物联网标准化生产智能管控系统，分散在全区的21家蓝莓企业30个大棚的土壤温度、湿度和二氧化碳等8项指标可一一查询。“每个指标两小时更新一次，每天自动采集将近3000个数据，全部保存在系统中，通过大数据分析指导全区10万亩蓝莓科学种植，大大提升了新区蓝莓产业水平。”青岛西海岸现代农业示范区管委农艺师殷登科说。
现代农业产业园的规模优势给大数据分析带来了可能性，同时也提供了更加丰富的应用场景。“我们将以蓝莓大数据中心为起点，依托专家工作站，建立更多农业信息大数据系统，助推新区智慧农业发展和农民增收。”殷登科告诉记者。
“技术托管”趟出农技推广新路子
在大场镇乡村振兴特色农业种植示范园内，一排排的葡萄枝正等待气温回暖，蓄势吐芽。青岛鑫嘉禾农业开发有限公司总经理刘杰正在察看阳光玫瑰葡萄生长情况，然而他的身份并不是园区主人，而是一名“技术托管”。
“我们联合山东农业大学共同研发出阳光玫瑰葡萄两年优质丰产栽培技术，推出包品种、包技术、包销售、包回本的生产经营托管服务模式，以市场化方式将技术与土地、资本等要素嫁接在一起。”刘杰介绍说。
农业产业投资大、风险高、收益慢成为制约社会资本向农村流动的主要因素。“一直想为乡村振兴做点贡献，可是作为‘门外汉’不知道种什么好，‘技术托管’的出现正好帮我们解决了这个难题。”谈起投资建设示范园时，青岛隆海集团创惠富民公司总经理刘效利算了一笔账：去年3月开始托管了235亩葡萄，到今年9月下旬预计实现丰产回本，二期计划再投资3000万元，流转500亩土地，进一步扩大种植规模。
集聚农业科技创新要素，打造“绿色硅谷 智慧农业”品牌，青岛西海岸现代农业示范区不断创新体制机制，集聚农业科技要素，培育农业发展新动能。先后与中国农业大学、中国农科院、西北农林科技大学、山东农业大学、青岛农业大学等高校、院所开展合作，建立教授工作站、科研基地等，不断提升农业科技创新水平。联合山东农大设立的产学研创新合作基地和未来农业研究院，在农业科技创新、成果转化、技术服务和人才培养等方面进行战略合作。与青岛农大合作，与农高集团共建可复制、可推广的“农村双创示范园”。
“现代农业产业园既是产业园，也是示范园、科技园，能够推动现代技术和理念向农村辐射，引领农业发展转型升级。”大场镇武装部长刘在成说，依托先进的种植技术，全镇100余户致富能手纷纷参与葡萄种植，面积达1000余亩，为周边群众提供就业岗位200多个。
青岛绿色硅谷科技园智慧大棚里，两名采摘工正在挑选成熟的西红柿。刘伟 摄
六汪镇常家庄村“常回家”现代农业综合产业园蔬菜大棚中种植的蔬菜 刘伟 摄
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