说老实话,这近二十年基本上都靠房地产撑起了我们的生活,现在房地产即将落幕了,于是政府债,地方债,城投债,三角债,一大堆债务估计LD本人也搞不清楚,还有大量的美元债务违约带来了国际市场的融资渠道的断裂,本币又不可能全球流通,以后的趋势大概也就是以物易物 ,大壮用二碗米饭就可以和小美美美的做一次神仙,佛波勒也一样没饭吃,最后饮恨西北。[坏笑]
#诺艾[超话]##约定的梦幻岛# 在吧里发了分析帖,准备每天晚上都更新一点点的分析,目前打算整理一下动画一季的诺艾相关,会结合一下漫画以及加上本人盘诺艾三年的心得体会,后续会把漫画的诺艾感情线整理发出来,其中包含大量的角色分析和本人对世界观,剧情的理解,喜欢诺艾的朋友可以开始追更分析帖了
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动画相关的更完再整理后发微博
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提问: 盐叔在遇到以下情况的时候如何处理较好?
1.我岗位是产品,因为公司没有测试人员我需要承担大量的测试工作,但是我本人不喜欢测试的工作且占用我大量时间,尝试让技术和运营也分担测试工作,但是大家都没有很认真测试每个细节,导致正式上线之后还是很多修改做重复工作;
2.关于工作中的沟通,遇到一些比较难沟通的同事听不进去别人的意见不愿意体谅别人的难处,导致我的沟通态度也比较消极,经常会发生冲突;
3.技术人员工作上不积极,互相之间不太直接沟通,导致我经常需要在前端和后端之间传话,充当传话筒的工作。
王盐:
1、下次需求评审时,叫上你们双方的老大,需求确定后,给大家分配任务,明确的把测试作为一项具体任务分配给指定的责任人。
2、上线后发现的因「测试不够认真」导致的问题,整理成文档,发给大家,标注好测试相应的负责人,抄送你的上司。注意不要带有负面情绪,就是以和大家同步信息的立场去发,抄送责任人的领导。
3、难沟通的同事,就不要和他讲道理了,先打感情牌,私底下搞好关系,听听人家真实的想法。
4、技术人员沟通这事,拉个项目群,发信息同步要求对方回执。
你说的这些现象,各家公司都有,原因也有很多种,这些现象本身不是问题,背后的根源才是核心问题所在。#王盐问答#
1.我岗位是产品,因为公司没有测试人员我需要承担大量的测试工作,但是我本人不喜欢测试的工作且占用我大量时间,尝试让技术和运营也分担测试工作,但是大家都没有很认真测试每个细节,导致正式上线之后还是很多修改做重复工作;
2.关于工作中的沟通,遇到一些比较难沟通的同事听不进去别人的意见不愿意体谅别人的难处,导致我的沟通态度也比较消极,经常会发生冲突;
3.技术人员工作上不积极,互相之间不太直接沟通,导致我经常需要在前端和后端之间传话,充当传话筒的工作。
王盐:
1、下次需求评审时,叫上你们双方的老大,需求确定后,给大家分配任务,明确的把测试作为一项具体任务分配给指定的责任人。
2、上线后发现的因「测试不够认真」导致的问题,整理成文档,发给大家,标注好测试相应的负责人,抄送你的上司。注意不要带有负面情绪,就是以和大家同步信息的立场去发,抄送责任人的领导。
3、难沟通的同事,就不要和他讲道理了,先打感情牌,私底下搞好关系,听听人家真实的想法。
4、技术人员沟通这事,拉个项目群,发信息同步要求对方回执。
你说的这些现象,各家公司都有,原因也有很多种,这些现象本身不是问题,背后的根源才是核心问题所在。#王盐问答#
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