佛山‼️超温馨的小窝
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可以明火,通天然气,水3.5 电0.67,民水民电
交通:10分钟到祖庙商圈,4站到广州南站(2
产业:小区自带8万平米商业综合体、互联网、欧洲
工业园、鸿江市场、旺南广场、张槎幼儿园、小学、
中学,岭南购物天地……
优势:近广州,总价低,升值空间大,性价比高,
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朋友今天发来的视频,在抖音上某主播食用噬人鲨(大白鲨),涉嫌非法购买与食用国家二级保护动物
从该视频中鲨鱼发达的尾柄侧突和新月形的尾鳍判断该个体为鲭鲨科物种,该科物种在中国海域仅有三种分布,视频中鲨鱼暗灰色的体色可以排除尖吻鲭鲨和长鳍鲭鲨,因而可以确定视频中的鲨鱼为噬人鲨幼体
至于视频中说该个体来自于人工养殖,此说法就更不可信了,大型掠食性鲨鱼因对空间、猎物等因素而无法实现人工环境下商业化养殖,目前国内仅试养过条纹斑竹鲨这样的小型鲨鱼,但最终还是因饲养成本过高而被搁置
无论如何,互联网不是法外之地,希望@抖音 能够对平台上发布的具违法内容的视频严肃处理
P1-6 视频及该主播主页截图
P7-8 噬人鲨尸体对比图,红色部分是因充血所致
P9 国家重点保护野生动物名录节选
从该视频中鲨鱼发达的尾柄侧突和新月形的尾鳍判断该个体为鲭鲨科物种,该科物种在中国海域仅有三种分布,视频中鲨鱼暗灰色的体色可以排除尖吻鲭鲨和长鳍鲭鲨,因而可以确定视频中的鲨鱼为噬人鲨幼体
至于视频中说该个体来自于人工养殖,此说法就更不可信了,大型掠食性鲨鱼因对空间、猎物等因素而无法实现人工环境下商业化养殖,目前国内仅试养过条纹斑竹鲨这样的小型鲨鱼,但最终还是因饲养成本过高而被搁置
无论如何,互联网不是法外之地,希望@抖音 能够对平台上发布的具违法内容的视频严肃处理
P1-6 视频及该主播主页截图
P7-8 噬人鲨尸体对比图,红色部分是因充血所致
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#前5月居民存款累计增加7.86万亿#
最近很多朋友拿着“魔都报复性消费来了”的消息来私信问土豆,“为什么他们的体感反而是消费降级了呢?”
土豆很理解大家的焦虑,所以土豆告诉他们,虽然我们不得不接受经济和收入增长都在放缓的现实,但是我们要看长期趋势先活下去,但千万不能丢掉中国人的信心。
如果你也像我土豆一样,跟踪宏观经济数据就会发现,中国人正在以一种前所未有的速度在存钱,今年前五个月,居民存款增加了7.68万亿元,也就同比增长超过50%,达到了历史上最高的水平。那相当于全国老百姓每天被这524个小目标再往银行跑。而同一时间呢,居民的新增贷款却只有一点三三万亿,是近十年来最低的水平,没有人敢贷款。那更直观一点来看,今年三到五月份,社会消费零售总额连续在下降。
日本社会学家三浦展在第四消费时代这本书里面写到“消费行为从来都不只是一种简单的商业行为。而是融合了这个社会最复杂最隐秘,最深刻的人性。”
可以看到,在六月份的时候,随着魔都恢复常态,各地取消带薪那暑假的到来,以及电商们628活动的带动,消费已经有了一些复苏的迹象,就像刚刚过去的628活动,作为观察中国上半年消费情况最重要的一个窗口,很多新品牌,新赛道和新趋势都在脱颖而出,而所有的电商平台里面,唯独只有天猫没有发布战报,但说实在的,其实。我更期待的是所有的电商平台都不再发战报的那一天,为什么呢?
有三个原因,第一,天猫是在带头告别唯GDP主义,这和我常和大家讲的各地经济发展要告别唯GDP论一样,数字总会有到天花板的那一天,那如果把政策的重心全放在堆高数据上面,那长期的战略规划动作一定会变形,反而会提前输掉未来。他告别这种思维,是我们高质量发展、可持续发展的必经阶段。而作为中国电商的老大哥淘宝天猫连接着中国10亿消费者,上千万的商家,整个盘子已经足够大了,已经不需要靠制造一个大的数字一个数字神话去吹捧自己的地位,天猫有这种资格去摆脱内卷的思维,不必为几个数字而折腰,主要去做更有意义,更长期主义的事情。
第二,只会煽动人们买买买,却不脚踏实地的做服务,做创新,是不会有未来的。所以在当下行业最艰难的时候,天猫今年提出的目标,一个是让消费者快乐,另一个就是让商家做生意有奔头。有很多做电商的朋友,他们常常吐槽说参加大型的购物活动就是做营销,都不赚钱的,只是把这个销售额做得很好看,还经常要倒贴钱。天猫把促销套路都精简了,那再减免和降低了很多的运营成本。发放了这个消费券和企业补贴。更难得的是天猫把自己对10亿消费者的观察都分享给了商家,向是后疫情经济居家消费,宠物经济、单身经济这些新消费趋势都是被商家们转换成为像预制菜、小弟机器人、智能马桶这些超级爆品,靠着抓住痛点,勇敢创新。这一次光在天猫618就涌现了4500万个新品(要知道在2016年的时候,市场上全年才有400万个新品。)虽然天猫没有公布销售成绩,但他们自信的晒出了帮助商家们的成绩单,超过10万中小卖家生意增速破了100%,279个品牌成交额破亿。对咱们这种普通消费者来说,电商服务也在变得更好。比方说我一直希望有购物车分地址下单的功能,因为现在618这样的大促销活动,我都是以家庭为单位去消费一个大订单,里面有很多是给父母家人买的东西,那今年天猫就有分地址的这个功能了。不知道这种小修改对他们冲销量有没有用,但至少作为我消费者我是很开心的。
第三就是只有跳出商业内卷的小循环,它才能够打开社会价值的大格局。过去20年电商发展里面,最初天猫们提供的是市场,让中国庞大的供需市场能高效的对接,再后来电商们提供的是供应链的能力,他们深入了基础设施的底层,做智慧物流、数据中心、云计算,有不断的整合上下游,让供给侧的效率不断的提升。那到今天,天猫想要提供的是解决方案,从新产品的研发,到找工厂、找代工,到供应链的流通,以及怎么触达消费者做。思域的运营怎么去打造品牌价值。那今天猫要提供的是一整个做生意创业的完整生态。所以每当有人跟我说,“流量见顶已经是盖棺定论,中国电商已经没有什么”话的时候,我看到的却是直播电商、农业数字化的崛起,新品牌和老品牌的百花齐放,产业互联网、数字供应链的高速运转,他们都用爆发式的增长验证了一个古老的口号,
让天下没有难做的生意,成为共同富裕的剑。行政。
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土豆很理解大家的焦虑,所以土豆告诉他们,虽然我们不得不接受经济和收入增长都在放缓的现实,但是我们要看长期趋势先活下去,但千万不能丢掉中国人的信心。
如果你也像我土豆一样,跟踪宏观经济数据就会发现,中国人正在以一种前所未有的速度在存钱,今年前五个月,居民存款增加了7.68万亿元,也就同比增长超过50%,达到了历史上最高的水平。那相当于全国老百姓每天被这524个小目标再往银行跑。而同一时间呢,居民的新增贷款却只有一点三三万亿,是近十年来最低的水平,没有人敢贷款。那更直观一点来看,今年三到五月份,社会消费零售总额连续在下降。
日本社会学家三浦展在第四消费时代这本书里面写到“消费行为从来都不只是一种简单的商业行为。而是融合了这个社会最复杂最隐秘,最深刻的人性。”
可以看到,在六月份的时候,随着魔都恢复常态,各地取消带薪那暑假的到来,以及电商们628活动的带动,消费已经有了一些复苏的迹象,就像刚刚过去的628活动,作为观察中国上半年消费情况最重要的一个窗口,很多新品牌,新赛道和新趋势都在脱颖而出,而所有的电商平台里面,唯独只有天猫没有发布战报,但说实在的,其实。我更期待的是所有的电商平台都不再发战报的那一天,为什么呢?
有三个原因,第一,天猫是在带头告别唯GDP主义,这和我常和大家讲的各地经济发展要告别唯GDP论一样,数字总会有到天花板的那一天,那如果把政策的重心全放在堆高数据上面,那长期的战略规划动作一定会变形,反而会提前输掉未来。他告别这种思维,是我们高质量发展、可持续发展的必经阶段。而作为中国电商的老大哥淘宝天猫连接着中国10亿消费者,上千万的商家,整个盘子已经足够大了,已经不需要靠制造一个大的数字一个数字神话去吹捧自己的地位,天猫有这种资格去摆脱内卷的思维,不必为几个数字而折腰,主要去做更有意义,更长期主义的事情。
第二,只会煽动人们买买买,却不脚踏实地的做服务,做创新,是不会有未来的。所以在当下行业最艰难的时候,天猫今年提出的目标,一个是让消费者快乐,另一个就是让商家做生意有奔头。有很多做电商的朋友,他们常常吐槽说参加大型的购物活动就是做营销,都不赚钱的,只是把这个销售额做得很好看,还经常要倒贴钱。天猫把促销套路都精简了,那再减免和降低了很多的运营成本。发放了这个消费券和企业补贴。更难得的是天猫把自己对10亿消费者的观察都分享给了商家,向是后疫情经济居家消费,宠物经济、单身经济这些新消费趋势都是被商家们转换成为像预制菜、小弟机器人、智能马桶这些超级爆品,靠着抓住痛点,勇敢创新。这一次光在天猫618就涌现了4500万个新品(要知道在2016年的时候,市场上全年才有400万个新品。)虽然天猫没有公布销售成绩,但他们自信的晒出了帮助商家们的成绩单,超过10万中小卖家生意增速破了100%,279个品牌成交额破亿。对咱们这种普通消费者来说,电商服务也在变得更好。比方说我一直希望有购物车分地址下单的功能,因为现在618这样的大促销活动,我都是以家庭为单位去消费一个大订单,里面有很多是给父母家人买的东西,那今年天猫就有分地址的这个功能了。不知道这种小修改对他们冲销量有没有用,但至少作为我消费者我是很开心的。
第三就是只有跳出商业内卷的小循环,它才能够打开社会价值的大格局。过去20年电商发展里面,最初天猫们提供的是市场,让中国庞大的供需市场能高效的对接,再后来电商们提供的是供应链的能力,他们深入了基础设施的底层,做智慧物流、数据中心、云计算,有不断的整合上下游,让供给侧的效率不断的提升。那到今天,天猫想要提供的是解决方案,从新产品的研发,到找工厂、找代工,到供应链的流通,以及怎么触达消费者做。思域的运营怎么去打造品牌价值。那今天猫要提供的是一整个做生意创业的完整生态。所以每当有人跟我说,“流量见顶已经是盖棺定论,中国电商已经没有什么”话的时候,我看到的却是直播电商、农业数字化的崛起,新品牌和老品牌的百花齐放,产业互联网、数字供应链的高速运转,他们都用爆发式的增长验证了一个古老的口号,
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