我好惨 苹果手机不能编辑九图 我特意下载一个分九图软件 每一次用那个软件切九图都要看广告 还是九张图 浪费我的内存 还要自个一个一个排版 苹果手机除了拍照都渣[哼]qq音乐还不能桌面歌词[哼] 我对这个破手机已经不爽很久了[哼][哼][哼]
编辑九图就为了养这个破号[哼]这号不养真的好废[哼][哼][哼][哼][哼][哼][哼][哼]
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#我爱拼模型[超话]#
关于这次复开的圣诞节模型，各位拼友不要着急，心态要平和哦[羞嗒嗒]
圣诞节的规则及玩法：
1️⃣爬到20楼，系统只会给你1个模型
2️⃣中途退出爬楼，用抽中的道具兑换模型，前提是没有抽到。如果抽到，用完免费复活的机会，不想花钻再次复活，并且退出了，道具将会清零。
✅ 正常的圣诞，每天都有2次免费玩的机会。一是系统发放圣诞券让你爬楼，二是看完广告直接爬楼。每一次爬楼都有1次免费看广告的机会，第二次复活则需要花20钻，第三次复活需要花40钻，依次递增。
3️⃣爬20楼是欧皇和氪金大佬的专属哦[跪了]，非酋玩家请量力而行哦[悲伤]攻略组里面的两个小姐姐就是氪金大佬，她们已全部收集。正在码字的我超级羡慕呢[酸]
4️⃣曙光已经出了兑换模型所需要的道具，小可爱们可以看看哦，链接 https://t.cn/A6wlZqLR
5️⃣还有为什么要加深难度呢？大家要知道，这是一个复刻活动，如果和之前的玩法，那么对已经解锁模型的拼友是不是不太友好呢。每个人的主观感受不一样，互相体谅理解一下吧。
6️⃣玩游戏呢，就是为了打发时间，开心而已。所以呢，要开心的玩游戏哦[哈哈]
7️⃣最后说一句，适度玩游戏，氪金需理性[doge]（狗头保命）
关于这次复开的圣诞节模型，各位拼友不要着急，心态要平和哦[羞嗒嗒]
圣诞节的规则及玩法：
1️⃣爬到20楼，系统只会给你1个模型
2️⃣中途退出爬楼，用抽中的道具兑换模型，前提是没有抽到。如果抽到，用完免费复活的机会，不想花钻再次复活，并且退出了，道具将会清零。
✅ 正常的圣诞，每天都有2次免费玩的机会。一是系统发放圣诞券让你爬楼，二是看完广告直接爬楼。每一次爬楼都有1次免费看广告的机会，第二次复活则需要花20钻，第三次复活需要花40钻，依次递增。
3️⃣爬20楼是欧皇和氪金大佬的专属哦[跪了]，非酋玩家请量力而行哦[悲伤]攻略组里面的两个小姐姐就是氪金大佬，她们已全部收集。正在码字的我超级羡慕呢[酸]
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5️⃣还有为什么要加深难度呢？大家要知道，这是一个复刻活动，如果和之前的玩法，那么对已经解锁模型的拼友是不是不太友好呢。每个人的主观感受不一样，互相体谅理解一下吧。
6️⃣玩游戏呢，就是为了打发时间，开心而已。所以呢，要开心的玩游戏哦[哈哈]
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3月26日晚，由加一大学、网易新闻直播#网易直播# 和爱奇艺直播#爱奇艺直播# 共同主办，中关村股权投资协会、玄奘之路、全球化智库、牛津大学创新中心联合主办的“传递这个时代最有价值的声音——大咖公益直播秀”：《春暖花开正当时——品牌经济与金融支持》在小鹅通、网易新闻直播、爱奇艺直播三地同时直播，共有超过十万的学员、网友和粉丝一同在线观看。品牌“教父”、分众传媒创始人江南春，长江商学院金融学教授、加一大学特邀顾问周春生分别从品牌和金融两个方面就后疫情时代企业及企业家关心的品牌、融资、投资等热点问题分享了自己独到的观点。
[鲜花]江南春#江南春# 老师观点：
1.2020年最大的挑战，除了遭遇疫情，经济上也遇到“流感“。具体表现在流量红利和人口红利这两个红利的消失。人口红利变成了人口焦虑，流量红利也变成了流量焦虑。移动互联网进入了一个存量博弈的时代。
2.疫情结束后，头部企业不会刹车反而会加速，强者恒强，持续跑赢行业的还是大品牌。表面上疫情对大多数企业造成了冲击，大量企业面临生死存亡。但此时优秀的头部企业正在准备反弹，扩大市场份额。消费者在疫情后消费方面将更为谨慎，会把钱花在品牌信任感强、安全感更好的产品上。有差异化、有价值的大品牌必将成功。
3.品牌化最后能带领企业胜出。品牌是企业的护城河，有多深就有多强大。现在的商战已经由渠道战转向消费者心智的战争。品牌要想长久，必须赢得人心，流量是品牌赢得人心的结果。江南春告诫企业家们不要有短线思维，必须具备终局思维。
4.面对突发疫情，企业的核心竞争力是企业的数字化能力。淘宝、京东都是在非典期间得到了快速发展。而在新冠疫情中，中国最难改变的医疗和教育行业也都迎来爆发增长。在线化和数字化是各行业未来发展方向。
5.每一次危机都是战机。以分众为例，在非典期间，将危机变为转机，分众思考了如何使消费者并不喜欢看广告转化为主动看广告这一根本问题。答案就是在电梯特殊密闭空间里播放。正是在这样想法驱动下，非典时期分众公司依旧灯火通明，加班干活。这一切引起了投资机构软银的注意，在非典临近结束时，软银投资了分众，分众也从此一举崛起。江南春特别强调“每一次危机的产生，都是改变市场格局的重大时刻”。
[鲜花] 周春生老师观点：
1.疫情对全球经济的冲击不可小觑，实体经济的损失靠时间累积，而金融市场则会因预期而快速调整。当前，全球各国最大的风险都在于债务。对于中国来说，除了债务风险，还有供应链断裂的风险；对于美国来说，数以千计的小型页岩油生产企业将成为债务违约的高风险区；对于欧洲诸国来说，需要关注政府的债务危机。
2.疫情是把“双刃剑”，在面对挑战的同时也暗藏着机遇。疫情是一个催化剂，在某种程度上加速推动经济进入一个全新的时代，使得更多的企业去拥抱新技术，比如教育行业在此次疫情中，其线上教学设施得以打造和完善。疫情会对全球经济、金融、产业甚至政治生态产生重要影响，重塑全球经济、政治格局。全球经济将开启“去美元化”进程。把握好产业结构变化趋势，重整供应链，加大产业调整力度。家庭要合理配置资产，实现保值、增值。
当前国内新冠疫情得到有效遏制，全国进入有序推进复工复产、推动经济发展的关键时期。江南春老师和周春生老师在加一大学的本次公益大咖秀也给无数困境中焦虑的企业家指明了方向。
关心你的不只有你的家人，还有加一大学[鲜花] https://t.cn/ELT0hke
[鲜花]江南春#江南春# 老师观点：
1.2020年最大的挑战，除了遭遇疫情，经济上也遇到“流感“。具体表现在流量红利和人口红利这两个红利的消失。人口红利变成了人口焦虑，流量红利也变成了流量焦虑。移动互联网进入了一个存量博弈的时代。
2.疫情结束后，头部企业不会刹车反而会加速，强者恒强，持续跑赢行业的还是大品牌。表面上疫情对大多数企业造成了冲击，大量企业面临生死存亡。但此时优秀的头部企业正在准备反弹，扩大市场份额。消费者在疫情后消费方面将更为谨慎，会把钱花在品牌信任感强、安全感更好的产品上。有差异化、有价值的大品牌必将成功。
3.品牌化最后能带领企业胜出。品牌是企业的护城河，有多深就有多强大。现在的商战已经由渠道战转向消费者心智的战争。品牌要想长久，必须赢得人心，流量是品牌赢得人心的结果。江南春告诫企业家们不要有短线思维，必须具备终局思维。
4.面对突发疫情，企业的核心竞争力是企业的数字化能力。淘宝、京东都是在非典期间得到了快速发展。而在新冠疫情中，中国最难改变的医疗和教育行业也都迎来爆发增长。在线化和数字化是各行业未来发展方向。
5.每一次危机都是战机。以分众为例，在非典期间，将危机变为转机，分众思考了如何使消费者并不喜欢看广告转化为主动看广告这一根本问题。答案就是在电梯特殊密闭空间里播放。正是在这样想法驱动下，非典时期分众公司依旧灯火通明，加班干活。这一切引起了投资机构软银的注意，在非典临近结束时，软银投资了分众，分众也从此一举崛起。江南春特别强调“每一次危机的产生，都是改变市场格局的重大时刻”。
[鲜花] 周春生老师观点：
1.疫情对全球经济的冲击不可小觑，实体经济的损失靠时间累积，而金融市场则会因预期而快速调整。当前，全球各国最大的风险都在于债务。对于中国来说，除了债务风险，还有供应链断裂的风险；对于美国来说，数以千计的小型页岩油生产企业将成为债务违约的高风险区；对于欧洲诸国来说，需要关注政府的债务危机。
2.疫情是把“双刃剑”，在面对挑战的同时也暗藏着机遇。疫情是一个催化剂，在某种程度上加速推动经济进入一个全新的时代，使得更多的企业去拥抱新技术，比如教育行业在此次疫情中，其线上教学设施得以打造和完善。疫情会对全球经济、金融、产业甚至政治生态产生重要影响，重塑全球经济、政治格局。全球经济将开启“去美元化”进程。把握好产业结构变化趋势，重整供应链，加大产业调整力度。家庭要合理配置资产，实现保值、增值。
当前国内新冠疫情得到有效遏制，全国进入有序推进复工复产、推动经济发展的关键时期。江南春老师和周春生老师在加一大学的本次公益大咖秀也给无数困境中焦虑的企业家指明了方向。
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