【大青山的“两场战役”：胜利突围战和脱贫攻坚战】
大众日报 记者 于国鹏
11月30日,位于沂蒙山腹地的大青山,草木萧疏,一派冬日静寂景象。
时光回转,1941年的同一天,这里是枪声隆隆的战场。陷入日寇重围的山东根据地党政军机关,经过艰苦卓绝的激烈战斗,胜利突围。战斗中,18位大众日报烈士长眠于此。
战争年代,党政军民团结一心,同仇敌忾,唱响了一曲荡气回肠的历史壮歌。那时候,大众报人一手拿笔、一手拿枪,在党的领导下,与群众心连心、肩并肩战斗在一线。
新时代,一场脱贫攻坚战又在沂蒙大地展开,大众日报在这场史无前例的脱贫攻坚战中,同样冲锋在前,交出另一张出色答卷。
一组组绚烂的乡村振兴图、沂蒙风情画,正在沂蒙大地上徐徐展开。
一场艰苦卓绝的胜利突围战
“我们来到老乡家里,各家各户都为我们烧姜汤,生火取暖。我们和老乡们聚在火旁,说说笑笑,视如一家。”
——大众日报原总编辑朱民
11月30日,重走创刊路前方报道组来到大青山突围战的原址。
1941年11月30日,大青山突围战在大青山脚下打响。随同山东分局转移的大众日报战时第二新闻小组,也在突围的队伍当中。
沂南县党史工作者郑国华介绍,这场突围战,山东党政军机关近6000人的队伍,绝大多数人员胜利突围,300余人壮烈牺牲。大众日报包括通讯部部长郁永言、大众印书馆编辑部副部长郭季田等18人,在战斗中献出宝贵生命。
在大青山突围战,以及此前和之后的战斗中,大众日报和当地群众情同骨肉,血脉相连,并肩作战。
曾经担任大众日报总编辑的朱民,在《冲破“合围”的战斗号角》一文中写道,当时随战时第三新闻小组在东、西蒙山坚持打游击,并利用战争间隙编辑出版大众日报战时油印版。一天晚上,队伍在山谷驻扎休息,结果被夜间大雪埋了一尺多深。早晨,“我们来到老乡家里,各家各户都为我们烧姜汤,生火取暖。我们和老乡们聚在火旁,说说笑笑,视如一家。”
大众日报记者陈华鲁《青山垂青史》一文回忆,大青山突围战之后,怀孕的大众日报印刷一厂女工苏秀春,为躲避日寇扫荡,在山沟中分娩,因为天冷没有棉裤,血在单裤上结冰而休克。“有位大娘迅速将她和孩子抱进附近的草屋内,又紧紧抱在怀里,终于暖和苏醒,母子得救复生。”她爱人装订股长姚正武装打游击,回来看见妻儿平安,非常高兴,便给孩子取名“姚平”。这样的人间奇迹,被传为佳话。
11月底12月初,重走创刊地前方报道组先后来到沂南县大青山突围烈士陵园、费县大青山胜利突围纪念馆,面对大众日报烈士墓和铭刻着这些烈士名字的纪念碑墙,在向先烈致敬的同时,更深刻地理解了大众日报和这片土地、这里的人民共同浴血战斗留下的那些感人故事,更深刻地懂得了新时代大众日报的使命所在。
在新时代,沂蒙人民对美好生活的向往,也是大众日报责无旁贷的奋斗目标。
一场史无前例的脱贫攻坚战
“今年底,全村尚未脱贫的贫困户,全部能够顺利脱贫。”
——沂南县双堠镇柳泉峪村党支部书记魏京理
大青山突围战打响的地方,现在属于沂南县双堠镇柳泉峪村,这也是一个省定扶贫工作重点村。
11月30日,重走创刊路前方报道组在这里欣喜地看到,大众日报前辈们曾经奋斗牺牲过的这个贫困乡村,在脱贫攻坚、乡村振兴一系列政策措施的推动下,面貌已经焕然一新。
来村里担任第一书记的吴开成介绍,2017年2月驻村以来,随着对大青山突围战历史越来越多地了解,对革命战争年代群众的奉献和牺牲越来越多地了解,“在思考如何协助做好柳泉峪村抓党建促脱贫工作时,感觉肩上的担子格外沉重。”
发展产业项目扶贫,成为突破口。吴开成介绍,目前,全村发展起大樱桃1000亩、烤烟600亩、蜜桃600亩、板栗500亩,建设樱桃采摘大棚6个,引进食品加工厂一处,每年为村集体增收10万元。这些收入,在脱贫攻坚期内,主要用于帮助贫困户脱贫。
站在村口的文化栏前,柳泉峪村党支部书记魏京理高兴地说,“今年底,全村尚未脱贫的贫困户,全部能够顺利脱贫。”
为了引领当地走上一条因地制宜,又能适应新时代、可持续发展的新路,吴开成说,柳泉峪村正积极推进乡村旅游开发,并邀请同济大学教授张德顺前来帮助规划设计柳泉峪村发展蓝图。
一个拥有沂蒙青山绿水的风景,又展示着当地独特历史文化的美丽乡村,正出现在大青山下。在山东新时代现代化强省建设中,这样的美丽乡村,也将成为其中色彩亮丽、活力旺盛的重要板块。
一组色彩绚烂的沂蒙风情画
“(大众报业集团选派的第一书记)不仅带来了项目、资金、技术、信息,更重要的是,带来了先进的发展理念、务实的工作作风、高尚的人格情操,为兰陵乡村振兴注入了丰富的内涵,赢得了广大党员干部群众的广泛赞誉。”
——兰陵县委组织部副部长宋庆保
11月26日,在临沂市举行的省派第一书记培训交流会上,大众报业集团第三轮第一书记工作组整体接受观摩参观,这也是临沂市今年惟一一个以工作组名义被当作典型推介的第一书记群体。
按照省委、省政府部署要求,从2012年开始,在省直机关和企事业单位中开展“联百乡包千村”行动,选派“第一书记”到贫困村抓党建促脱贫。蒙山沂水滋养壮大的大众日报,永远心系沂蒙乡亲。在这次行动中,大众日报同样走在第一方阵。
大众报业集团选派的“第一书记”来到沂蒙老区,真扶贫,扶真贫,并且注重扶贫与扶志、扶智相结合。在兰陵县的帮包村,他们通过发展特色产业,实现精准扶贫,推动乡村全面振兴。
80年,与沂蒙人民同舟共济。今天,大众日报正努力用另一种“文字”,写就一篇助力老区群众脱贫致富的“大文章”。
现在,大众报业集团选派的第三轮4位第一书记,分别在兰陵县车辋镇的3个扶贫工作重点村任职。12月1日,在车辋镇蔡村村头,第一书记、大众日报记者贾瑞君说,已经帮村里发展起优质小米、大棚木耳、红丹脆枣等产业。今年底,蔡村集体收入有望突破15万元。两年前,这个村的集体收入还是零。
此前,大众日报选派到兰陵县的第一书记,也都圆满完成工作任务。第一轮到南桥镇任桥村担任第一书记的大众日报记者马玉峰,帮村里建设起以冬暖式大棚为基础的高效果蔬种植基地,引导村里种植业升级,引导村民发展冬暖式大棚黄瓜、葡萄盆景等,使村集体此后十年有了稳定的收入来源。
第二轮到尚岩镇葛村担任第一书记的大众日报记者张海峰,帮助村里成立合作社,由合作社投资50多万元,建设兰陵县首个光伏农业大棚,棚上发电,棚下开展食用菌种植,效益良好。村里建设起120千瓦光伏电站。这些项目每年产生效益约15万元,还为本村提供了一年超过3万元的集体收入。
县委组织部副部长宋庆保介绍,自2012年以来,大众报业集团先后派驻兰陵县三轮五批16名第一书记,在兰陵县3个乡镇、9个村任职,解决了许多基层想办办不了、办不好的实事、好事。“他们不仅带来了项目、资金、技术、信息,更重要的是,带来了先进的发展理念、务实的工作作风、高尚的人格情操,为兰陵乡村振兴注入了丰富的内涵,赢得了广大党员干部群众的广泛赞誉。”
你养我以生命,我报你以繁荣。今天的大众报人,正以强烈的担当情怀,致力脱贫攻坚,助力乡村振兴,在沂蒙这片红色土地上绘就一组组绚烂的沂蒙风情画,让红色乡村拥有一张美丽乡村新名片的同时,在沂蒙大地打响了扶贫攻坚的“大众”品牌。
编辑 杨新会
大众日报 记者 于国鹏
11月30日,位于沂蒙山腹地的大青山,草木萧疏,一派冬日静寂景象。
时光回转,1941年的同一天,这里是枪声隆隆的战场。陷入日寇重围的山东根据地党政军机关,经过艰苦卓绝的激烈战斗,胜利突围。战斗中,18位大众日报烈士长眠于此。
战争年代,党政军民团结一心,同仇敌忾,唱响了一曲荡气回肠的历史壮歌。那时候,大众报人一手拿笔、一手拿枪,在党的领导下,与群众心连心、肩并肩战斗在一线。
新时代,一场脱贫攻坚战又在沂蒙大地展开,大众日报在这场史无前例的脱贫攻坚战中,同样冲锋在前,交出另一张出色答卷。
一组组绚烂的乡村振兴图、沂蒙风情画,正在沂蒙大地上徐徐展开。
一场艰苦卓绝的胜利突围战
“我们来到老乡家里,各家各户都为我们烧姜汤,生火取暖。我们和老乡们聚在火旁,说说笑笑,视如一家。”
——大众日报原总编辑朱民
11月30日,重走创刊路前方报道组来到大青山突围战的原址。
1941年11月30日,大青山突围战在大青山脚下打响。随同山东分局转移的大众日报战时第二新闻小组,也在突围的队伍当中。
沂南县党史工作者郑国华介绍,这场突围战,山东党政军机关近6000人的队伍,绝大多数人员胜利突围,300余人壮烈牺牲。大众日报包括通讯部部长郁永言、大众印书馆编辑部副部长郭季田等18人,在战斗中献出宝贵生命。
在大青山突围战,以及此前和之后的战斗中,大众日报和当地群众情同骨肉,血脉相连,并肩作战。
曾经担任大众日报总编辑的朱民,在《冲破“合围”的战斗号角》一文中写道,当时随战时第三新闻小组在东、西蒙山坚持打游击,并利用战争间隙编辑出版大众日报战时油印版。一天晚上,队伍在山谷驻扎休息,结果被夜间大雪埋了一尺多深。早晨,“我们来到老乡家里,各家各户都为我们烧姜汤,生火取暖。我们和老乡们聚在火旁,说说笑笑,视如一家。”
大众日报记者陈华鲁《青山垂青史》一文回忆,大青山突围战之后,怀孕的大众日报印刷一厂女工苏秀春,为躲避日寇扫荡,在山沟中分娩,因为天冷没有棉裤,血在单裤上结冰而休克。“有位大娘迅速将她和孩子抱进附近的草屋内,又紧紧抱在怀里,终于暖和苏醒,母子得救复生。”她爱人装订股长姚正武装打游击,回来看见妻儿平安,非常高兴,便给孩子取名“姚平”。这样的人间奇迹,被传为佳话。
11月底12月初,重走创刊地前方报道组先后来到沂南县大青山突围烈士陵园、费县大青山胜利突围纪念馆,面对大众日报烈士墓和铭刻着这些烈士名字的纪念碑墙,在向先烈致敬的同时,更深刻地理解了大众日报和这片土地、这里的人民共同浴血战斗留下的那些感人故事,更深刻地懂得了新时代大众日报的使命所在。
在新时代,沂蒙人民对美好生活的向往,也是大众日报责无旁贷的奋斗目标。
一场史无前例的脱贫攻坚战
“今年底,全村尚未脱贫的贫困户,全部能够顺利脱贫。”
——沂南县双堠镇柳泉峪村党支部书记魏京理
大青山突围战打响的地方,现在属于沂南县双堠镇柳泉峪村,这也是一个省定扶贫工作重点村。
11月30日,重走创刊路前方报道组在这里欣喜地看到,大众日报前辈们曾经奋斗牺牲过的这个贫困乡村,在脱贫攻坚、乡村振兴一系列政策措施的推动下,面貌已经焕然一新。
来村里担任第一书记的吴开成介绍,2017年2月驻村以来,随着对大青山突围战历史越来越多地了解,对革命战争年代群众的奉献和牺牲越来越多地了解,“在思考如何协助做好柳泉峪村抓党建促脱贫工作时,感觉肩上的担子格外沉重。”
发展产业项目扶贫,成为突破口。吴开成介绍,目前,全村发展起大樱桃1000亩、烤烟600亩、蜜桃600亩、板栗500亩,建设樱桃采摘大棚6个,引进食品加工厂一处,每年为村集体增收10万元。这些收入,在脱贫攻坚期内,主要用于帮助贫困户脱贫。
站在村口的文化栏前,柳泉峪村党支部书记魏京理高兴地说,“今年底,全村尚未脱贫的贫困户,全部能够顺利脱贫。”
为了引领当地走上一条因地制宜,又能适应新时代、可持续发展的新路,吴开成说,柳泉峪村正积极推进乡村旅游开发,并邀请同济大学教授张德顺前来帮助规划设计柳泉峪村发展蓝图。
一个拥有沂蒙青山绿水的风景,又展示着当地独特历史文化的美丽乡村,正出现在大青山下。在山东新时代现代化强省建设中,这样的美丽乡村,也将成为其中色彩亮丽、活力旺盛的重要板块。
一组色彩绚烂的沂蒙风情画
“(大众报业集团选派的第一书记)不仅带来了项目、资金、技术、信息,更重要的是,带来了先进的发展理念、务实的工作作风、高尚的人格情操,为兰陵乡村振兴注入了丰富的内涵,赢得了广大党员干部群众的广泛赞誉。”
——兰陵县委组织部副部长宋庆保
11月26日,在临沂市举行的省派第一书记培训交流会上,大众报业集团第三轮第一书记工作组整体接受观摩参观,这也是临沂市今年惟一一个以工作组名义被当作典型推介的第一书记群体。
按照省委、省政府部署要求,从2012年开始,在省直机关和企事业单位中开展“联百乡包千村”行动,选派“第一书记”到贫困村抓党建促脱贫。蒙山沂水滋养壮大的大众日报,永远心系沂蒙乡亲。在这次行动中,大众日报同样走在第一方阵。
大众报业集团选派的“第一书记”来到沂蒙老区,真扶贫,扶真贫,并且注重扶贫与扶志、扶智相结合。在兰陵县的帮包村,他们通过发展特色产业,实现精准扶贫,推动乡村全面振兴。
80年,与沂蒙人民同舟共济。今天,大众日报正努力用另一种“文字”,写就一篇助力老区群众脱贫致富的“大文章”。
现在,大众报业集团选派的第三轮4位第一书记,分别在兰陵县车辋镇的3个扶贫工作重点村任职。12月1日,在车辋镇蔡村村头,第一书记、大众日报记者贾瑞君说,已经帮村里发展起优质小米、大棚木耳、红丹脆枣等产业。今年底,蔡村集体收入有望突破15万元。两年前,这个村的集体收入还是零。
此前,大众日报选派到兰陵县的第一书记,也都圆满完成工作任务。第一轮到南桥镇任桥村担任第一书记的大众日报记者马玉峰,帮村里建设起以冬暖式大棚为基础的高效果蔬种植基地,引导村里种植业升级,引导村民发展冬暖式大棚黄瓜、葡萄盆景等,使村集体此后十年有了稳定的收入来源。
第二轮到尚岩镇葛村担任第一书记的大众日报记者张海峰,帮助村里成立合作社,由合作社投资50多万元,建设兰陵县首个光伏农业大棚,棚上发电,棚下开展食用菌种植,效益良好。村里建设起120千瓦光伏电站。这些项目每年产生效益约15万元,还为本村提供了一年超过3万元的集体收入。
县委组织部副部长宋庆保介绍,自2012年以来,大众报业集团先后派驻兰陵县三轮五批16名第一书记,在兰陵县3个乡镇、9个村任职,解决了许多基层想办办不了、办不好的实事、好事。“他们不仅带来了项目、资金、技术、信息,更重要的是,带来了先进的发展理念、务实的工作作风、高尚的人格情操,为兰陵乡村振兴注入了丰富的内涵,赢得了广大党员干部群众的广泛赞誉。”
你养我以生命,我报你以繁荣。今天的大众报人,正以强烈的担当情怀,致力脱贫攻坚,助力乡村振兴,在沂蒙这片红色土地上绘就一组组绚烂的沂蒙风情画,让红色乡村拥有一张美丽乡村新名片的同时,在沂蒙大地打响了扶贫攻坚的“大众”品牌。
编辑 杨新会
【加拿大军舰为何出现在日本海岸？】加拿大加入美日阵营，参加西太平洋大型军演。据此前报道加拿大“卡尔加里号”军舰进入日本横须贺基地消息的路透社评估，最近一段时间里，英国和法国加强在本地区存在，目的是遏制中国。俄罗斯卫星通讯社试图弄清，加拿大为何也要参加美日军演。
https://t.cn/EA5eJYP
https://t.cn/EA5eJYP
“伏虎”四十载 科技建功勋——阳煤集团瓦斯防治工作脱胎换骨大转变
瓦斯，无色无味无形，看不见，摸不着，但它却如影随形于整个煤炭开采过程，稍不留神，就会制造灾难。在中国上千年的煤炭开采历史长河里，瓦斯如幽灵般一直纷扰不散。对于全国最大的无烟煤生产基地阳煤集团来说，这一困扰尤为严重。如何降伏这只时刻制约企业发展、威胁矿工生命的“地下猛虎”？阳煤集团一直在努力。
秋日午后的阳光，透过窗照进来，洒在阳煤集团公司副总工程师、通风部部长张吉林的办公桌上，为桌上那本珍藏已久的记录本镀上了一层暖暖的金色。轻轻翻落那层金色，张吉林的记忆之门随之打开，那段从“一面旗”向“阳煤智慧”奋进的阳煤瓦斯治理史也徐徐呈现——
东风徐来时
时光回溯至20世纪80年代初，改革开放的东风吹遍大江南北，煤炭行业也“活跃”起来。1983年，国务院颁布《关于加快发展乡镇煤矿的八项措施》，提出要“积极发展地方国营煤矿和小煤矿”，倡导“大中小煤矿并举”的政策。当时的阳泉矿务局（阳煤集团前身）已进入“而立之年”，正是意气风发的年龄，也乘着改革开放的东风，大展宏图。
然而，受设备老旧、技术落后等诸多因素局限，采煤机械化程度低、矿井掘进强度小，瓦斯涌出量少，掘进工作面采用常规的局部通风机压入式通风方法，回采工作面采用小直径钻孔抽采上邻近层瓦斯，就可以解决瓦斯问题。
“全局矿井风排瓦斯量仅为481立方米/分钟，瓦斯抽采量仅有153立方米/分钟，瓦斯治理的难度并不大。”从密密麻麻的数字表中，张吉林找到了当时全局的通风瓦斯数据，“瓦斯抽采率仅为31.8%。”
进入20世纪80年代后期，阳泉矿务局开始推广综合机械化采煤工艺，开始尝试综采放顶煤技术开采15号煤。之后，高档普采逐步淘汰，综合机械化采煤技术快速发展。
采煤工艺的变化，带来的是机械化程度的提高，采掘强度加大，瓦斯涌出量也随之增加，阳泉矿务局开始寻求治理瓦斯的新途径，布局更为科学的通风系统。
“综采放顶煤技术多布置在上部12号煤解放层已采的区域，工作面通风系统多采用‘一进一回’方式，利用上下层间通风系统，主要采用层间调压技术治理15号煤层回采工作面的瓦斯，并开始试验‘U+L’型外错尾巷通风方式。”张吉林继续回忆说，“与此同时，在高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井和低瓦斯矿井中的高瓦斯区域，实现了‘三专两闭锁’掘进安全装备系列化。”
到了20世纪80年代末，阳泉矿务局主采3号煤层的一矿北头咀井和三矿一号井分别进入开采后期和收尾阶段，3号煤层总体变薄，出现变化较大的不稳定区，局部出现不可采区，瓦斯涌出量增大，煤与瓦斯突出频繁。自那时起，一切工作必须为通风瓦斯管理让路的理念悄然根植于每个煤矿人的内心。
强化治理中
“进入20世纪90年代，随着采煤工作面装备及生产能力的提高，产量大幅度提高，回采工作面单产达到100万吨以上。”张吉林将记录本翻到了1990年，“当时，15号煤工作面日常采用外错尾巷+抽出式风机技术已经难以彻底解决上隅角瓦斯超限。”
瓦斯超限就是事故！一边是综采放顶煤优势释放后实现的高产高效，一边是通风、抽采系统不相匹配导致的瓦斯超限，如何制衡？
目标就是行动的方向——1991年，针对厚煤层综放工作面上邻近层瓦斯治理难题，阳泉矿务局与重庆煤科院合作，提出在厚煤层顶板合理层位布置走向高抽巷的方法，在五矿中央区8204综放工作面试验开采15号煤层，上部煤层均未开采，而是用顶板巷道沿10号煤层布置走向高抽巷，抽采邻近层瓦斯；1992年6月开始抽采，抽采效率达90%以上，成为全局15号煤层综放面瓦斯治理的关键技术。
目标就是改革的动力——阳泉矿务局积极借智借力，与西安煤科院共同研制出直径为200毫米的大直径钻机，代替原来73毫米直径的小钻机，随后在三矿裕公井12号煤五下山41104工作面和五矿贵石沟井15号煤8108综放面进行抽采试验，使得中厚煤层的瓦斯抽采量大幅度提高。自此，3号煤、12号煤层中大钻孔代替密集小钻孔和倾斜岩石抽放巷技术得到推广，瓦斯治理技术水平得到进一步提升，中厚煤层单产从几十万吨上升到100万吨/年以上。
“酒香不怕巷子深。”“深藏”于地层深处的瓦斯治理技术，一经推广应用，竟成了一个个经验，传到了同行耳中，传遍了大江南北。1996年6月，全国各大煤矿有关人员循声赶来，集聚阳泉矿务局，围绕“三大系统”“十项制度”瓦斯综合治理经验，深入交流、真诚取经。从那以后，瓦斯治理阳煤经验在全国同类矿井中得以推广应用；从那时起，全国瓦斯治理的“一面旗”高扬在阳泉矿务局的上空。
成为“一面旗”，是褒奖，更是压力、动力。因为，在瓦斯治理漫漫长路中，不进则退。1997年，阳泉矿务局在15号煤采煤工作面成功试验“U+I”型通风方式，即“一进一回”+内错尾巷+走向高抽巷布置方式。这项技术的运用，使得15号煤综采放顶煤工作面瓦斯治理的难题得到根治，也更好地释放了综放工作面产能：2000年，综放工作面产量由100万吨提高至300万吨。
2005年，以走向高抽巷为核心的“阳煤集团瓦斯综合治理技术”获得国家科学技术进步奖二等奖。
治根治本日
进入21世纪，张吉林的记录本变成了一摞厚厚的文件。那自下而上由泛黄到略白的渐变，是历经岁月更迭后沉淀的瓦斯治理经验。
“2002年，对煤炭行业来说是一个转折点，被称之为‘煤炭黄金十年’的开启之年。”回忆起煤炭行业的“鼎盛期”，张吉林言语中流露出开心，“当年1月，国家取消电煤指导价，煤价进入市场化，随之煤炭价格爆发式上涨，动力煤价格最高每吨达千元。”受高煤价的诱惑，煤炭行业出现“井喷式”发展，致使各种生产事故频发。瓦斯，这一煤与瓦斯突出矿井的“天敌”，更为嚣张。
于阳煤而言，大多主力矿井分部在沁水煤田东部，地质条件复杂、瓦斯含量高、瓦斯吸附能力强、煤层透气性差等诸多因素，致使瓦斯抽采难度大。从企业长远发展的角度讲，只有降伏了瓦斯，才能解放生产力，才能实现科学发展。
“自2006年起，阳煤集团开始对开采的突出煤层采取瓦斯抽采措施，期间引进了千米钻机、施工开采煤层（本煤层）钻机等新设备，运用了在底抽巷抽采突出煤层瓦斯的方法。”张吉林仔细看了看从文件中抽出的图纸。2006年底，集团强制实施本煤层瓦斯预抽，大幅度减少瓦斯超限对安全生产的威胁。之后，集团瓦斯治理从以邻近层瓦斯抽采为主逐渐向邻近层瓦斯抽采、本煤层抽采（井下千米钻机及长钻孔瓦斯抽采、保护层卸压瓦斯抽采、低透气性煤层增透抽采）、地面煤层气抽采等全方面、立体化的煤与瓦斯共采格局转变。
“十一五”期间，集团大部分生产矿井的通风方式由建井时的并列式，演变为分区式多个主要通风机联合通风。到2010年底时，集团在全部有突出危险的采掘工作面积极推进区域预抽为主、局部卸压为辅措施，形成“密间距、大孔径、高负压、严封孔、长期抽、全覆盖”的规章制度，基本消除了突出危险，为治理瓦斯打下坚实基础。
2016年，阳煤以新景、新元、寺家庄三家为示范矿，试验瓦斯治理新技术、新工艺，并最终形成瓦斯治理“阳煤经验”——“7+3”瓦斯治理阳煤模式，即：“保护层开采、以岩保煤、小煤柱掘进、气相压裂、水力造穴、水力压裂、沿空留巷”7项技术和“钻孔抽采系统标准化、钻孔施工在线监控、抽采量精准计量”3项管理手段。
实践说明，“7+3”瓦斯治理阳煤模式为全国煤炭行业的瓦斯治理提供了阳煤实践，为解决沁水煤田深部开采瓦斯抽采世界性难题贡献了阳煤智慧，也成为阳煤“伏虎”路上新的里程碑！
经过四十年共同努力，矿井排风量由12万立方米/分钟提高到62万立方米/分钟，瓦斯抽采量由0.8亿立方米/年提高到近14亿立方米/年，瓦斯抽采率由31.8%提高到72.2%，瓦斯治理能力的提升为阳煤安全高效发展创造了条件……
改革开放四十年，阳煤集团经历过煤炭黄金十年的辉煌，也面临过煤炭市场急转直下、经营形势举步维艰的危机。而今，阳煤抓住国企改革重要战略机遇，不断完善基础建设，围绕“零超限”目标、用“不字经”理念，再次擎起阳煤“降虎”这面旗。未来，仍任重道远，但阳煤责无旁贷！
记者耿倩 通讯员李颖
瓦斯，无色无味无形，看不见，摸不着，但它却如影随形于整个煤炭开采过程，稍不留神，就会制造灾难。在中国上千年的煤炭开采历史长河里，瓦斯如幽灵般一直纷扰不散。对于全国最大的无烟煤生产基地阳煤集团来说，这一困扰尤为严重。如何降伏这只时刻制约企业发展、威胁矿工生命的“地下猛虎”？阳煤集团一直在努力。
秋日午后的阳光，透过窗照进来，洒在阳煤集团公司副总工程师、通风部部长张吉林的办公桌上，为桌上那本珍藏已久的记录本镀上了一层暖暖的金色。轻轻翻落那层金色，张吉林的记忆之门随之打开，那段从“一面旗”向“阳煤智慧”奋进的阳煤瓦斯治理史也徐徐呈现——
东风徐来时
时光回溯至20世纪80年代初，改革开放的东风吹遍大江南北，煤炭行业也“活跃”起来。1983年，国务院颁布《关于加快发展乡镇煤矿的八项措施》，提出要“积极发展地方国营煤矿和小煤矿”，倡导“大中小煤矿并举”的政策。当时的阳泉矿务局（阳煤集团前身）已进入“而立之年”，正是意气风发的年龄，也乘着改革开放的东风，大展宏图。
然而，受设备老旧、技术落后等诸多因素局限，采煤机械化程度低、矿井掘进强度小，瓦斯涌出量少，掘进工作面采用常规的局部通风机压入式通风方法，回采工作面采用小直径钻孔抽采上邻近层瓦斯，就可以解决瓦斯问题。
“全局矿井风排瓦斯量仅为481立方米/分钟，瓦斯抽采量仅有153立方米/分钟，瓦斯治理的难度并不大。”从密密麻麻的数字表中，张吉林找到了当时全局的通风瓦斯数据，“瓦斯抽采率仅为31.8%。”
进入20世纪80年代后期，阳泉矿务局开始推广综合机械化采煤工艺，开始尝试综采放顶煤技术开采15号煤。之后，高档普采逐步淘汰，综合机械化采煤技术快速发展。
采煤工艺的变化，带来的是机械化程度的提高，采掘强度加大，瓦斯涌出量也随之增加，阳泉矿务局开始寻求治理瓦斯的新途径，布局更为科学的通风系统。
“综采放顶煤技术多布置在上部12号煤解放层已采的区域，工作面通风系统多采用‘一进一回’方式，利用上下层间通风系统，主要采用层间调压技术治理15号煤层回采工作面的瓦斯，并开始试验‘U+L’型外错尾巷通风方式。”张吉林继续回忆说，“与此同时，在高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井和低瓦斯矿井中的高瓦斯区域，实现了‘三专两闭锁’掘进安全装备系列化。”
到了20世纪80年代末，阳泉矿务局主采3号煤层的一矿北头咀井和三矿一号井分别进入开采后期和收尾阶段，3号煤层总体变薄，出现变化较大的不稳定区，局部出现不可采区，瓦斯涌出量增大，煤与瓦斯突出频繁。自那时起，一切工作必须为通风瓦斯管理让路的理念悄然根植于每个煤矿人的内心。
强化治理中
“进入20世纪90年代，随着采煤工作面装备及生产能力的提高，产量大幅度提高，回采工作面单产达到100万吨以上。”张吉林将记录本翻到了1990年，“当时，15号煤工作面日常采用外错尾巷+抽出式风机技术已经难以彻底解决上隅角瓦斯超限。”
瓦斯超限就是事故！一边是综采放顶煤优势释放后实现的高产高效，一边是通风、抽采系统不相匹配导致的瓦斯超限，如何制衡？
目标就是行动的方向——1991年，针对厚煤层综放工作面上邻近层瓦斯治理难题，阳泉矿务局与重庆煤科院合作，提出在厚煤层顶板合理层位布置走向高抽巷的方法，在五矿中央区8204综放工作面试验开采15号煤层，上部煤层均未开采，而是用顶板巷道沿10号煤层布置走向高抽巷，抽采邻近层瓦斯；1992年6月开始抽采，抽采效率达90%以上，成为全局15号煤层综放面瓦斯治理的关键技术。
目标就是改革的动力——阳泉矿务局积极借智借力，与西安煤科院共同研制出直径为200毫米的大直径钻机，代替原来73毫米直径的小钻机，随后在三矿裕公井12号煤五下山41104工作面和五矿贵石沟井15号煤8108综放面进行抽采试验，使得中厚煤层的瓦斯抽采量大幅度提高。自此，3号煤、12号煤层中大钻孔代替密集小钻孔和倾斜岩石抽放巷技术得到推广，瓦斯治理技术水平得到进一步提升，中厚煤层单产从几十万吨上升到100万吨/年以上。
“酒香不怕巷子深。”“深藏”于地层深处的瓦斯治理技术，一经推广应用，竟成了一个个经验，传到了同行耳中，传遍了大江南北。1996年6月，全国各大煤矿有关人员循声赶来，集聚阳泉矿务局，围绕“三大系统”“十项制度”瓦斯综合治理经验，深入交流、真诚取经。从那以后，瓦斯治理阳煤经验在全国同类矿井中得以推广应用；从那时起，全国瓦斯治理的“一面旗”高扬在阳泉矿务局的上空。
成为“一面旗”，是褒奖，更是压力、动力。因为，在瓦斯治理漫漫长路中，不进则退。1997年，阳泉矿务局在15号煤采煤工作面成功试验“U+I”型通风方式，即“一进一回”+内错尾巷+走向高抽巷布置方式。这项技术的运用，使得15号煤综采放顶煤工作面瓦斯治理的难题得到根治，也更好地释放了综放工作面产能：2000年，综放工作面产量由100万吨提高至300万吨。
2005年，以走向高抽巷为核心的“阳煤集团瓦斯综合治理技术”获得国家科学技术进步奖二等奖。
治根治本日
进入21世纪，张吉林的记录本变成了一摞厚厚的文件。那自下而上由泛黄到略白的渐变，是历经岁月更迭后沉淀的瓦斯治理经验。
“2002年，对煤炭行业来说是一个转折点，被称之为‘煤炭黄金十年’的开启之年。”回忆起煤炭行业的“鼎盛期”，张吉林言语中流露出开心，“当年1月，国家取消电煤指导价，煤价进入市场化，随之煤炭价格爆发式上涨，动力煤价格最高每吨达千元。”受高煤价的诱惑，煤炭行业出现“井喷式”发展，致使各种生产事故频发。瓦斯，这一煤与瓦斯突出矿井的“天敌”，更为嚣张。
于阳煤而言，大多主力矿井分部在沁水煤田东部，地质条件复杂、瓦斯含量高、瓦斯吸附能力强、煤层透气性差等诸多因素，致使瓦斯抽采难度大。从企业长远发展的角度讲，只有降伏了瓦斯，才能解放生产力，才能实现科学发展。
“自2006年起，阳煤集团开始对开采的突出煤层采取瓦斯抽采措施，期间引进了千米钻机、施工开采煤层（本煤层）钻机等新设备，运用了在底抽巷抽采突出煤层瓦斯的方法。”张吉林仔细看了看从文件中抽出的图纸。2006年底，集团强制实施本煤层瓦斯预抽，大幅度减少瓦斯超限对安全生产的威胁。之后，集团瓦斯治理从以邻近层瓦斯抽采为主逐渐向邻近层瓦斯抽采、本煤层抽采（井下千米钻机及长钻孔瓦斯抽采、保护层卸压瓦斯抽采、低透气性煤层增透抽采）、地面煤层气抽采等全方面、立体化的煤与瓦斯共采格局转变。
“十一五”期间，集团大部分生产矿井的通风方式由建井时的并列式，演变为分区式多个主要通风机联合通风。到2010年底时，集团在全部有突出危险的采掘工作面积极推进区域预抽为主、局部卸压为辅措施，形成“密间距、大孔径、高负压、严封孔、长期抽、全覆盖”的规章制度，基本消除了突出危险，为治理瓦斯打下坚实基础。
2016年，阳煤以新景、新元、寺家庄三家为示范矿，试验瓦斯治理新技术、新工艺，并最终形成瓦斯治理“阳煤经验”——“7+3”瓦斯治理阳煤模式，即：“保护层开采、以岩保煤、小煤柱掘进、气相压裂、水力造穴、水力压裂、沿空留巷”7项技术和“钻孔抽采系统标准化、钻孔施工在线监控、抽采量精准计量”3项管理手段。
实践说明，“7+3”瓦斯治理阳煤模式为全国煤炭行业的瓦斯治理提供了阳煤实践，为解决沁水煤田深部开采瓦斯抽采世界性难题贡献了阳煤智慧，也成为阳煤“伏虎”路上新的里程碑！
经过四十年共同努力，矿井排风量由12万立方米/分钟提高到62万立方米/分钟，瓦斯抽采量由0.8亿立方米/年提高到近14亿立方米/年，瓦斯抽采率由31.8%提高到72.2%，瓦斯治理能力的提升为阳煤安全高效发展创造了条件……
改革开放四十年，阳煤集团经历过煤炭黄金十年的辉煌，也面临过煤炭市场急转直下、经营形势举步维艰的危机。而今，阳煤抓住国企改革重要战略机遇，不断完善基础建设，围绕“零超限”目标、用“不字经”理念，再次擎起阳煤“降虎”这面旗。未来，仍任重道远，但阳煤责无旁贷！
记者耿倩 通讯员李颖
✋热门推荐