【资本快讯】北京清奥体育产业发展有限公司（简称清奥体育）近日完成数百万元人民币天使轮融资，本轮投资方为启迪种子、北大创投、清创汇智。该轮融资用于标准化体系建设和智能运动空间设计。

清奥体育2022年1月成立于国家奥林匹克体育中心，是一家以跆拳道为切入点，融合双师课堂模式，并结合高精度3D虚拟仿真教学交互系统、青少年身体成分检测技术和VR沉浸式技术，打造新一代K12体育培训产业的初创企业。目前在全国有5个直营店，10多个加盟店，在册学员8000余人，并在奥体中心、亚运村、中关村等核心地段都有品牌店。

清奥体育创始人曹绪尧是连续创业者，毕业于清华大学，先后在百度公司、麦肯锡咨询公司和芬兰大使馆工作，曾上榜福布斯U30、胡润U30，并担任G20青年企业家联盟常务委员、清华大学“启创计划”创业导师，其核心创始团队来源于清华大学、北京大学、哈佛大学、北京体育大学，拥有丰富的行业积累和专业沉淀，同时与奥运冠军和世界冠军建立了深度合作，共同致力于做青少年身心健康的守护者。

曹绪尧表示：“我们希望以跆拳道为切入点，面向青少年在全国打造2000家智能运动空间。”对于清奥未来开展的培训项目，曹绪尧有六个筛选标准。第一是国家政策鼓励的项目；第二是市场空间比较大的项目；第三是表演性强、适合做赛事的项目；第四是室内项目；第五是要轻器械、轻场地，适合做规模化的项目；第六是多人参与、坪效较高的项目。

对于体育培训领域没有知名品牌这一现象，曹绪尧分析认为行业存在以下痛点：1、优秀教练员人才短缺且分布不均衡，规模化困难；2、以教练员经验化、个性化教学为主，缺乏科学数据支撑；3、过度依赖线下教学，疫情常态化严重影响俱乐部运营；4、传统加盟店模式，缺乏关键抓手管理加盟店。为了解决这个问题，清奥体育提出了双师模式，将学科培训中的经验应用在体育培训当中，解决体育人才不足且分布不均衡和加盟店运营管理的问题。

但由于体育培训更需要名师与学生的互动，所以清奥体育计划改进线下门店中的课程显示屏，将其升级为AI镜子，通过高精度3D虚拟仿真教学交互抓取每个学员的动作进行纠错，同时辅助教练员进行训练。基于未来计划扩张2000家加盟店的愿望，清奥体育提出了合作加盟店的托管模式，合作加盟商只要投资开店，总部会进行教学、运营、管理和技术的总体输出。

6月26日，上栗县召开疫情防控指挥部会议。县委副书记、县长、县疫情防控指挥部指挥长李志猛出席会议并讲话。他强调，常态化疫情防控是一场持久战，要坚决按照中央、省市决策部署，精准落实常态化疫情防控各项工作，切实守护好人民群众的生命安全和身体健康，营造更加安全稳定的发展环境，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。副县长、县疫情防控指挥部副指挥长陈强出席会议。
李志猛要求，
思想认识要再提升。各乡镇、各部门要时刻保持高度戒备，强化防控措施，以科学务实的态度，把握疫情传播的规律和疫情传播特点，做到抓早抓小、防患未然，迅速反应、科学应对。要坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想，坚决同一切歪曲、怀疑、否定国家防疫方针政策的言行作斗争，坚决防止疫情防控中的“四风”问题反弹和层层加码现象，确保各项防控措施科学精准落地。
防控举措要再强化。各乡镇、各部门要保持统一高效的应急指挥体系，做好物资、人员等各方面的应急准备。要依托大数据等信息化手段，核实关键流调信息，形成数据闭环，确保每个环节严谨有序、精准高效。要严格落实各项防控措施，公共场所测温、扫场所码、戴口罩等重点措施一个不漏地执行到位。要全力推进新冠疫苗接种工作，加大宣传力度，有序引导群众自主接种新冠疫苗。要加快推进妇保平急两用隔离点的改造和方舱医院的建设，坚持规范管理与人文关怀相结合，加强集中隔离点安全防护，严格落实分区分级精准防控，严谨细致做好居家医学观察，确保隔离群众情绪稳定。要加强舆论引导，及时准确做好信息发布，积极回应社会关切，引导群众积极配合防控工作。要关心关爱防控一线工作人员，采取轮休、调休等方式，保障一线工作人员的合理休息，防止打疲劳战，保障一线工作者身心健康。
防控责任要再压实。要强化担当，拧紧链条，压实乡镇、部门、单位、村组、个人“五方”责任。要严守工作纪律，压紧属地主体责任、部门管理责任、领导干部挂点责任。要加大监督执纪力度，用好问责利器，以督促改、以督促责,对不遵守防控要求、责任落实不到位、失职渎职，导致不良影响和恶劣后果的，要坚决追责问责。
会上，陈强传达了有关文件精神，通报了我县疫情防控工作情况，并安排部署了下阶段工作。

多国考虑实施4天工作制，中国社科院也建议2020年起实施作4休3了！这个建议要是提前实施该有多好，不过面对好多私企连双休和8小时工作制截止目前都没有实施的实际状况，希望国家劳动部们能重视每个劳动者的身心健康，把落实双休和8小时工作制扎实得以执行，只有这些事落到实处了才有可能2020年实施4天工作制，否则即使到2020年也只是镜中花水中月。