为啥我每次吃瓜看到让我生气的 我也不怼呢？因为我怕怼不过[嘻嘻]我也不想做个网络喷子[微笑]
预告能看出来

赵小棠：“同行之间没有姐妹情深……”（吧啦吧啦我忘了）不是因为有些女生不好意思争取C位？赵小棠鼓励她们 就让想争取的放心大胆争取？别不好意思？
怎么就上升到说 她一边说同行之间没有姐妹情深 又和虞书欣姐妹情深了呢？ 这不是一回事儿吧 不矛盾吧？ 过分解读了吧
还有dxw 非cue我棠姐跳恋爱 如果真因版权播不了 那我真的***&#[微笑] 不播也行[嘻嘻]把赵小棠怼她那段播出来吧 我想看 我爱看女生吵架[嘻嘻]

#宋继扬[超话]##全世界最好的宋继扬#
啊啊啊啊啊啊啊最近看《天官赐f》
之前看陈情令一直觉得宋继扬好适合演x怜啊
今天看了一些少年江湖物语又觉得他如果演花c也超级可！
果然是外柔内刚宋继扬[good]
好的我要努力搬砖[佩奇]
争取有生之年能做个金主让宋继扬去演花c ​
（还是先去做梦比较快吧）

互联网+农业方面的创业该如何玩

“到农村去，那里有广阔的发展天地！”当城市里的互联网发展已经遭遇瓶颈，许多创业者将目光瞄向了农村，认为这里将是下一个风口。 中国除了农民真正关心农业之外，还有那些群体在意这个行业的发展，想做农业互联网方面的创业，想吸引农业方面的专业人士和农业企业的注意？今天就这个问题展开一系列的分享。
一、什么叫“互联网+农业”
简单来说，“互联网+农业”不仅仅是向农村卖商品，也不单单是把农村商品卖向城市，而是一个生态体系的搭建，也是以创业带动就业的重大平台，特别是与农村电子商务的结合。自互联网+战略行动实施以来，无论是从最新国家政策来看，还是农产品电商、农村物流、农业社交平台等都迎来了一批新的创业商机。
二、互联网大佬如何“玩”农业？
三、互联网+农业九大商机
1、农村电商和村淘创业 2、县域农村电商物流创业 3、农村刷墙创业 4、农产品电商创业(F2B和F2C) 5、农业社交平台 6、农村O2O服务平台创业 7、农资集中采购平台、农机融资租赁创业 8、农村电商培训创业 9、农村旅游平台创业
四、农业创业方向怎么找？
这个找准方向用白话来讲就是： 怎么帮农民从田地里用汗水种出来的劳动果实，用什么渠道销售到市场上盈利，于是其中涉及到了上、中、下 三个环节，上游农民、中间运输、下游市场对接！
农户痛点方面，小沃认为有11个：
1、农产品销售。我们调研数据表明，占农户痛点比例达到56%。
2、农业种植技术。占比37-38%。
3、钱。农户需要资金去扩大规模。
4、服务。农户很难辨别农资产品的真假和质量好坏。
5、种植成本高。土地流转成本高，农资贵。
6、农产品品牌化。
7、补贴政策不清楚
8、劳动力不足。
9、气候灾害，抗风险能力弱 。
10、信息渠道少。
11.、物流。很多地区，乡村这一级的物流还没有覆盖到，农产品也没有办法在最好的时间出来。
我们可以从这些痛点需求出发，去思考自己的创业方向。
五、互联网+农业创业亲身经历
以下节点选自网络，小沃认为很实在，所以分享给大家做个参考：
1、无论是做toB的SaaS服务产品，还是针对农村地区的电商平台、O2O等，地推无疑是最大的成本之一，其次是紧跟随的服务成本。地推的人员执行的成本很高，不是简单说你下村里面发几张宣传单就搞定的。很多时候，市场人员需要亲自手把手的培训你的用户（没办法，目标用户的互联网意识差，新鲜事物上手能力一般）。所以很多地推人员还要兼顾着客户培训、技术服务工作，美其名曰“顾问式营销”。很多电商巨头在各个县域地区建立乡村服务站，以村镇为单位招募乡村推广员，以点覆盖到面。要做到覆盖大量用户，这些初期的投入成本是一般的创业团队无法承受的。所以农业互联网平台，普遍的解决的方案是：以区域加盟、分成合作的方式，利用线下现有的资源进行整合。地推任重道远。
2、接地气，必须接地气！做农业互联网行业领域创业，团队中必须有一个人或者几个人，对这个领域非常熟悉，不能用外部了解的方式去理解农业需求。有这样的团队伙伴，对其中的坑了如指掌，会帮助你跳过很多坑。很多时候，不管是投资人还是创始人对农业领域不了解到情况下，都是想的飘飘然，浮想联翩；做的时候才发现，一塌糊涂。我们眼睛看到的农村、农业，听到的需求，可能和实际情况大不相同。自己构建了一个自己脑海中的需求解决方案，导致产品越来越不接地气，线下执行起来难度很大。解决方案：必须打造互联网+传统农业领域的双优势团队，做之前要挤出足够的时间和精力进行深度的市场调查。
3、在做这个行业之前，需要认真考虑一下，作为创始人，你真的了解这个行业，熟悉这个领域么？你调查了多少市场，你是否还觉得现在是否还存在信息不对等的问题？你发现的需求是不是刚性的，执行起来有无论难，有哪些阻力等等。总之，农业是个非常非常传统，切观念滞后的一个产业。互联网讲究的是创新和颠覆，但是在你企图颠覆农业之前，需要考虑一下自己是否有足够的筹码去颠覆行业。筹码是什么？足够的资金，可以支撑产品后续的推广、线下服务、领地扩展等。牢靠的资源，特别是政策方面的红利支持，以及所属行业领域的上下游厂商资源等。
4、吃准政策：互联网+农业方向上创业，一看天时(市场），二看政策，是不能避免的，天时和市场我们控制不了，但是如果政策利好的话，绝对是对每一个创业者的巨大福音！比如大学生创业的政府扶持、农业福利的补贴，这些都是强有力 的去把握、吃准！
5、对于农资电商，其实是一个与经销商利益集团的征战过程。所谓互联网的O2O中单在于去中间化，减少流通环节，进而降低销售价格，去的就是经销商和代理商的环节。在农资领域中，厂家的利润很少，大多数的利润点都集中在中间流通环节：各个层级的经销商。不要忘记，代理商和经销商这些中间环节他们是靠这个东西吃饭的，厂家也要靠中间环节去做销售和服务，甚至是财务垫付和结算。当一些去中间化威胁到他们的存在时，就会引起之后一连串的黑反应，农资厂家做电商无疑是要自断双臂。所以无论是做何种电商，还是O2O，我们是否能避免与传统环节的直面冲锋？
6.渠道：现在早已过了“酒香不怕巷子深”的年代了，合理的运营推广，市场营销才能让产品活起来，如何推？往哪里推具体还需得根据公司的战略打法进行，精准定位用户画像，找准人群痛点，争取一击即中！
六、农业互联网未来的趋势是什么？
1、中国的农业发展未来一定会专业化+规模化。专业化主要是我们的农户会集中在1-2种的种粮物品。当农民足够专业化，抗风险能力增强，农民会自然地去考虑扩大规模，要更多的地，甚至往农产品加工等纵深发展。
2、信息化的变革。供应链的信息程度、资金流转效率会更高。管理的信息化水平提高，最终实现销售渠道电商化。其实通过最近一年多的观察会发现，微商+新农人的崛起对农业农产品的销售起到了很大的推动作用。
3、新技术和智能设备的场景化服务。灌溉行业是和农业物联网走的最近的，将来就是当条件都成熟时候，智能设备代替传统农技人员的局面也会出现。