我骄傲,我是一名快乐的保洁师——报达家政学府店
时光匆匆,我们在报达家政学府店都干了十多年了,这里有好多吃苦耐劳的姐妹,干活一个赛一个,一个比一个能干,我们的关系相处得都比自家姐妹还亲。
有谁曾想过,当一名保洁师,能月入过万呢?可我就在报达家政学府店实现了我的梦想,实现了我的自我价值。
报达家政学府店是一家20多年的老店,这里对每一位在职的保洁师要求都非常严格,每一条管理制度制约着我们,我们都严格遵守。
因为有管理员的严格要求,这样我们才能挣到更多的钱。这里的氛围很好,有说有笑,欢乐大家庭,满满的正能量!她能干,我也能干,我比她还能干,你今天比我挣得多,明天我再比你多接一张单子,越干越有劲,钱越多越想挣得更多,每个人都比着干,到了月末我们都如愿以偿地得到了我们付出的所有回报。
感谢报达家政这个平台
做一名保洁师我很骄傲
时光匆匆,我们在报达家政学府店都干了十多年了,这里有好多吃苦耐劳的姐妹,干活一个赛一个,一个比一个能干,我们的关系相处得都比自家姐妹还亲。
有谁曾想过,当一名保洁师,能月入过万呢?可我就在报达家政学府店实现了我的梦想,实现了我的自我价值。
报达家政学府店是一家20多年的老店,这里对每一位在职的保洁师要求都非常严格,每一条管理制度制约着我们,我们都严格遵守。
因为有管理员的严格要求,这样我们才能挣到更多的钱。这里的氛围很好,有说有笑,欢乐大家庭,满满的正能量!她能干,我也能干,我比她还能干,你今天比我挣得多,明天我再比你多接一张单子,越干越有劲,钱越多越想挣得更多,每个人都比着干,到了月末我们都如愿以偿地得到了我们付出的所有回报。
感谢报达家政这个平台
做一名保洁师我很骄傲
【#无锡朝阳农产品市场现状# !回顾被封后的战疫时刻】“请带好会员卡,48小时以内核酸检测证明,没有外地旅居史,方可入内。”
“唉,慢一点,慢一点!”
“师傅,请扫一下门铃码!”
“嘀嘀——呜——”
下午2点,朝阳农产品大市场北滨路1号门。三条查验通道人来车往,一片繁忙景象。走进市场内部,一个个标有数字编号的彩钢大棚底下,各色菜蔬分门别类码放整齐,等待着客商和小贩的光顾。(图一)
而就在半个多月前
那一天、那一夜
这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
急!
指针拨回3月23日下午5点15分,朝阳集团股份有限公司董事长张君君(图二)接到疫情防控紧急指令:一名外地核酸检测初筛阳性人员张某强曾在市场内活动,朝阳农贸市场、朝阳农产品大市场必须立即封闭,同步排查其行程轨迹及接触人员。
“排查难度很大,张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确,由于涉及个人隐私,我们不能张贴照片寻人,只能向客商和供应商一一询问、反复筛查,逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分,在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时,采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分,张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时,正是市场交易最活跃的时候,同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
根据市区相关部署,蔬菜水果两大市场临时管控,2000余人就地隔离,相关场所全面消杀,有序进行核酸检测……一场疫情防控阻击战悄然打响。
一个现实的问题摆在张君君面前:这么多人的食宿,该如何解决?摁下心头的焦虑和不安,她迅速冷静下来,调动一切资源多方联系,终于连夜从惠山区调剂到2000余个睡袋,次日又从梁溪区借用了800个睡袋,满足隔离人员需求。
除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外,此后封控区域内所有人员的一日三餐,均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令,协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而,就在封控、筛查有序推进的同时,另一个难题已接踵而至:市民的“菜篮子”被封,如何确保不断供?
3月24日晚8点,全市保供会议召开,市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
保市场就是保住“菜篮子”,必须快速调运蔬菜,稳住无锡市场。各方齐心行动起来:市农业农村局第一时间与泰州、山东、徐州等农产品基地联系,紧急调拨590余吨蔬菜;市交通局连夜帮助保供单位办理应急物资运输车辆通行证;位于锡宁路8号的临时保供点亮如白昼,平整土地,安装网线、照明,布置防疫设施,迅速投入使用……
春雨淅沥中,一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了!”尽管如此,在张君君的记忆中,全市保供会议依然每晚不定时召开,听取情况汇报,积极组织货源,没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家,换身衣服刚睡上一两个小时,就又有电话来了,有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难!
按照防疫要求封控三天后,隔离人员转运安置工作分批次开展,工作人员也在连续7天核酸检测结果均为阴性后,于3月30日全部离场。
正当张君君以为可以暂时松一口气时,3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起,我市多个小区被划为封控区,锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理,公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延,居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜,尤其是叶菜,甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
“31 日一早,‘朝阳到家’APP就爆单了,一小时之内下了 1400 多单。”张君君敏锐地察觉到了市场的不同寻常。
很快,当天10点45分,《无锡市疫情防控第98号通告》发布,如一颗定心丸,安抚着市民焦躁的情绪:“全市各级正加强货源组织,加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度,扎实做好保供稳价工作,全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策,紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜,连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源,以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事,眼下却成了最难得的事。”张君君说,经历了3月23日的一波疫情后,朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
没有人手,菜来了也到不了门店、到不了市场,怎么办?朝阳集团临时从其他部门抽调人员,组成突击小队,全力以赴准备作战。
警车开道,当晚10点30分左右,第一批7车的宜兴保供蔬菜到达天惠供配中心。30余名突击队员奋战5个小时,卸货、分拨、装运,再由8名天惠超市驾驶员送往各门店网点。凌晨4点,泰州保供车也顺利抵锡。大家来不及停歇,又投入了新一轮的战斗……
这一夜,惊心动魄!
4月1日一早,当人们陆陆续续走进天惠超市,货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆,2.99元一斤的春笋,碧绿生青的时令叶菜,都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度,各类菜品源源不断进入无锡,超市供货频率从一天一供提高到了一天三供,日均销售蔬菜超200吨,比平时翻了一倍。”张君君直言,随着气温上升,蔬菜损耗变大,物流也水涨船高,成本已经不在她的考虑范围内,最担心的是来不及卸货和运送至门店,给社会带来恐慌。
好消息是,经市联防联控指挥部、市文明办组织协调,100 名志愿者火速到位,缓解燃眉之急。
“像小桌子那么长的大冬瓜,志愿者一个一个地搬,都累得向我大吐苦水;有的驾驶员出现了疲劳综合症,开车开到呕吐,我们就及时换人。”
首先是吃上菜,然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价,让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平,同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员,实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价,毛利控制在规定范围之内,违规现象严肃处理,坚决遏制哄抬物价。”
至4月2日,市场已经基本稳定。4日,菜量已经充足到1块钱买一大把菠菜的地步。
此次疫情发生以来,朝阳集团线上购物平台“朝阳到家”团队也承担起了社会责任,2500余份“防疫包”通宵达旦分装完成,送至空港开发区。
“每个‘防疫包’内要装40样物资,涵盖吃喝用,工序相当繁琐!”当晚亲自上阵的张君君感慨,分装工作看似简单实则不易。而这一夜的齐心奋战,也让她对这支由90后组成的年轻队伍刮目相看,“小伙伴们虽然年纪不大,但遇事能扛!”
堵防疫漏洞
愁!
吃一堑,长一智。想到阳性病例张某强曾在朝阳农产品大市场逗留了4个小时,张君君仍心有余悸:“如果不是我们工作没有做到位,市场也不会被封,好在这次没有新增感染人数!”
庆幸之余,她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理,必须实施更严密的防控措施。
作为无锡“菜篮子”的关键一环,朝阳农产品大市场往往是“牵一发而动全身”。拥有900余名供货商,日均300余辆外地号牌货运车辆进入,人车货交流频繁……任何一次擦肩而过,都可能带来安全风险。如何堵上防疫漏洞?张君君为此焦愁不已,思虑良久。
首先,要实行闭环管理。将原先的临时保供点设为“查验区”,外地货车进入后要扫门铃码,查验行程码、核酸检测阴性报告等,签署告知书和承诺书,在车门上贴好封条,才能进入“作业区”,由市场搬运工卸货转运至“交易区”。而驾驶员全程不下车,供货商“点对点”护航,即卸即走,不超过4小时。
其次,要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设,落实实名制。供应商用交易卡,小贩用会员卡,凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员,则通过人脸识别,有效限流的同时也能方便排查。
再者,要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆,全部列入市场“黑名单”,定期通报;对于未按规定佩戴口罩的行为,工作人员发现一次罚款500元,客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证;市场内辟出“健康管理区”,每天下午1点至5点,定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散,防疫就一天都不能松懈!集团上下群策群力,花了三天时间,拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》,对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理,重点是规范外地来锡流程,减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前,这份整改方案已获市里审批通过,开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
盼!
回望这段战“疫”历程,“急、难、愁、盼”四个字是张君君的切身感受,“每天的心都是提到嗓子眼的。”
自3月23日以来,朝阳集团在各级政府的坚强领导下,以战时状态快速响应,争分夺秒打响疫情防控阻击战,以大局意识扛起重任,攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻,市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研,反复叮嘱要严格落实主体责任,强化闭环管理,做到保供、防控“两手硬”,同时要求属地和行业部门强化日常指导督查,确保各项措施落实到位,为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会:“‘共’是上下齐心;‘克’是克服困难;‘时’是必须及时应对每天产生的新情况;‘艰’——这将是一场持久战,未来的路无疑是艰难的……”
接下来,朝阳集团将不断以新模式来适应新形势,用智慧和力量加强管理,竭尽所能守住现有的防疫成果,把市场的主体责任做到位,同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时,一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合,实现线上线下联动,更好地在疫情时代发挥电商的保供优势;通过建设数字“菜篮子”,强化科学调度、食品安全和价格监测,让市民拎得更稳、买得放心;在满足本地市场刚需的基础上,想方设法驰援上海……
“熬过去,就必胜了!”
“朝阳”,一如它的名字,给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下,疫情防控形势依旧严峻复杂,慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是,我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光,终将刺破黑暗!(无锡博报)
#无锡疫情防控第一线#
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这里曾发生过一场惊心动魄的
“朝 阳” 战 疫
“菜篮子”被封
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“排查难度很大,张某强的车辆信息、手机信息、购买信息都不准确,由于涉及个人隐私,我们不能张贴照片寻人,只能向客商和供应商一一询问、反复筛查,逐步缩小范围。”张君君回想起当时的紧迫形势还历历在目。
“3月23日10点30分到14点40分,在朝阳农场品大市场地产菜区4、5号棚停留了4个小时,采购了蚕豆、马兰等菜品。”当晚7点49分,张某强的活动时间、活动范围最终被锁定。
这4小时,正是市场交易最活跃的时候,同时在场的客商、供应商、小工及工作人员等有数千人。这一状况让张君君的神经瞬间绷紧了。
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除了当晚第一顿盒饭由政府提供以外,此后封控区域内所有人员的一日三餐,均由朝阳集团安排。“我们所能做的就是尽快落实相关指令,协助做好集中隔离全流程闭环管理。”
然而,就在封控、筛查有序推进的同时,另一个难题已接踵而至:市民的“菜篮子”被封,如何确保不断供?
3月24日晚8点,全市保供会议召开,市商务局、市农业农村局、市交通运输局等部门及朝阳、天鹏、盛阳三大市场主要负责人悉数到场。
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春雨淅沥中,一辆辆满载蔬果的卡车陆续抵达临时保供点。
“‘菜篮子’保住了!”尽管如此,在张君君的记忆中,全市保供会议依然每晚不定时召开,听取情况汇报,积极组织货源,没有丝毫松懈。她常常忙到凌晨才开车回家,换身衣服刚睡上一两个小时,就又有电话来了,有急事需要她立即处理……
保供攻坚战
难!
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正当张君君以为可以暂时松一口气时,3月31发布的第97号通告将这场“保供攻坚战”推向下一个更严峻的战场。
当天凌晨起,我市多个小区被划为封控区,锡山区、惠山区、滨湖区按管控区管理,公共交通、线下教学、各类非必要营业场所统统关停。一股紧张的情绪在空气中蔓延,居民们蜂拥至超市、菜场抢菜囤菜,尤其是叶菜,甚至出现了“一抢而空”“一菜难求”的现象。
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很快,当天10点45分,《无锡市疫情防控第98号通告》发布,如一颗定心丸,安抚着市民焦躁的情绪:“全市各级正加强货源组织,加大粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜等日常生活物资市场投放力度,扎实做好保供稳价工作,全力确保各大超市、农贸市场正常运营。
市委市政府快速决策,紧急向宜兴、泰州、山东等周边地区调配百余吨蔬菜,连夜运往无锡。
“我们的任务就是把从外地紧急调拨过来的货源,以最快速度铺往全市56家天惠超市。然而从前水到渠成的事,眼下却成了最难得的事。”张君君说,经历了3月23日的一波疫情后,朝阳农产品大市场面临着部分人员隔离管控、在岗人员满负荷运转的困境。
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这一夜,惊心动魄!
4月1日一早,当人们陆陆续续走进天惠超市,货架上早已摆满了各色蔬菜。2.9元一斤的蚕豆,2.99元一斤的春笋,碧绿生青的时令叶菜,都是马大嫂青睐的抢手货。
“后续我们根据市场需求继续调度,各类菜品源源不断进入无锡,超市供货频率从一天一供提高到了一天三供,日均销售蔬菜超200吨,比平时翻了一倍。”张君君直言,随着气温上升,蔬菜损耗变大,物流也水涨船高,成本已经不在她的考虑范围内,最担心的是来不及卸货和运送至门店,给社会带来恐慌。
好消息是,经市联防联控指挥部、市文明办组织协调,100 名志愿者火速到位,缓解燃眉之急。
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首先是吃上菜,然后是稳价格。张君君每天坚持公布天惠超市的菜价,让老百姓最直观地感受到家门口的物价水平,同时在朝阳农贸市场设置了专职管理员,实施价格巡查管控。“每个摊位明码标价,毛利控制在规定范围之内,违规现象严肃处理,坚决遏制哄抬物价。”
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庆幸之余,她更为清醒地意识到绝不能心存侥幸心理,必须实施更严密的防控措施。
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其次,要强化实名交易。基于朝阳集团持续推进的信息化建设,落实实名制。供应商用交易卡,小贩用会员卡,凭卡交易。针对小工、保洁等零散人员,则通过人脸识别,有效限流的同时也能方便排查。
再者,要采取雷霆手段。对于未按规定“点对点”闭环接送外地号牌货运车辆的供货商及涉事车辆,全部列入市场“黑名单”,定期通报;对于未按规定佩戴口罩的行为,工作人员发现一次罚款500元,客商、小工、供应商罚款50元并进行书面保证;市场内辟出“健康管理区”,每天下午1点至5点,定时开展核酸检测。
只要疫情一天不散,防疫就一天都不能松懈!集团上下群策群力,花了三天时间,拿出一份长达24页的《无锡朝阳股份有限公司疫情整改方案》,对防疫消杀、人车管控等细节进行了重新梳理,重点是规范外地来锡流程,减少外地司乘与本地人员的接触面。
目前,这份整改方案已获市里审批通过,开始正式实施。“这也是朝阳集团实现动态清零的一个坚实举措。”张君君说。
树必胜信念
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自3月23日以来,朝阳集团在各级政府的坚强领导下,以战时状态快速响应,争分夺秒打响疫情防控阻击战,以大局意识扛起重任,攻坚克难当好稳价保供“压舱石”。
战“疫”关键时刻,市委市政府主要领导也多次来到临时保供点、天惠超市、朝阳农产品大市场等察看调研,反复叮嘱要严格落实主体责任,强化闭环管理,做到保供、防控“两手硬”,同时要求属地和行业部门强化日常指导督查,确保各项措施落实到位,为群众和商贩营造更加安全放心的消费环境。
张君君也对“共克时艰”四个字有了更深的体会:“‘共’是上下齐心;‘克’是克服困难;‘时’是必须及时应对每天产生的新情况;‘艰’——这将是一场持久战,未来的路无疑是艰难的……”
接下来,朝阳集团将不断以新模式来适应新形势,用智慧和力量加强管理,竭尽所能守住现有的防疫成果,把市场的主体责任做到位,同时把保供稳价保安全的社会责任发挥好。
与此同时,一系列新思路、新方向也在她脑中生长、盘旋。比如将 “朝阳到家”与天惠超市资源整合,实现线上线下联动,更好地在疫情时代发挥电商的保供优势;通过建设数字“菜篮子”,强化科学调度、食品安全和价格监测,让市民拎得更稳、买得放心;在满足本地市场刚需的基础上,想方设法驰援上海……
“熬过去,就必胜了!”
“朝阳”,一如它的名字,给人以温暖、力量、希望和稳稳的幸福感。
眼下,疫情防控形势依旧严峻复杂,慎终如始做好疫情防控工作任重道远。但是,我们始终相信坚持的力量。
黎明的那道光,终将刺破黑暗!(无锡博报)
#无锡疫情防控第一线#
控制仓位,顺势而为
我的成功并非源于高的智商,我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力,但是输出功率,也就是工作的效率则取决于理性。—巴菲特
今天收盘时,上证指数、深圳成指、创业板都拉出了一条大长腿,短期超跌, 是不是真企稳还要再观察2-3天,一天的走势说明不了问题。很难排除后面还会跌,目前最强的光伏板块跟跌一下,最后才可能真企稳。
米联储还有一周左右后的本月加息。目前,盘面资金已经忌惮开始流出股市避险了,看光伏能不能不经得起考验,先观察回调幅度,不急动手。全年还长着呢,等一个好的价。作为一名散户,做到的只能是控制仓位、顺势而为、不和大盘对着干,等行情到来时才能回本并盈利。
中期A股自身问题依然不容忽略,二季度可能是全年基本面支撑最弱的季度:整体上市公司二季度盈利增速可能继续回落。光伏虽然业绩改善都比较明确且估值比较低,但一季度有印度抢装的市场,二季度可能没有了,再叠加硅料3—4月开始至上半年缓慢下行,到了下半年下行斜率才加大,组件才会更加明显降价从而激发更多下游需求。所以上半年这种情况,A股抵御宏观风险扰动的能力还是偏弱,长期问题犹在,短期扰动难免。另外历史上公募集中持仓带来的微观结构问题,完全消化可能需要将近两个季度。所以短期超跌反弹后,机构对二季度总体仍相对谨慎。全年仍是v型判断,2022年不是熊市,但更好的机会在下半年。
基金方面,可关注科创50、港股相关基金、美股相关基金。
如果是定投基金,风险偏好高的同志,可以缩小时间差和价差;风险偏好低就拉开价差和时间差,甚至企稳再买或不要继续买了。怎么舒服怎么来,没有固定的模式,但是有一点是肯定的,承担的风险越大,收益就越大。千万别跌的时候嫌弃仓位重,涨的时候嫌弃仓位轻就行了。
如果希望买入就马上涨的,休息为主,等风平浪静再说。
如果想长线的,想要未来两年躺赢的,可以趁机人弃我取一下。
当市场让人感觉到越爽的时候,也就意味着泡沫越大的时候,离高位也越近。反而这种让人难受的死去活来的市场从历史的长河中来看,都是最佳的黄金坑位置。
从情感上来说,今年市场这个熊样,肯定心里不舒服,谁都想买了立马赚钱。但从理性上来说,要忍耐、要等待,要熬下去,更不要自暴自弃。
以上纯属本人见解,请勿仿效。股市有风险,入市需谨慎。
我的成功并非源于高的智商,我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力,但是输出功率,也就是工作的效率则取决于理性。—巴菲特
今天收盘时,上证指数、深圳成指、创业板都拉出了一条大长腿,短期超跌, 是不是真企稳还要再观察2-3天,一天的走势说明不了问题。很难排除后面还会跌,目前最强的光伏板块跟跌一下,最后才可能真企稳。
米联储还有一周左右后的本月加息。目前,盘面资金已经忌惮开始流出股市避险了,看光伏能不能不经得起考验,先观察回调幅度,不急动手。全年还长着呢,等一个好的价。作为一名散户,做到的只能是控制仓位、顺势而为、不和大盘对着干,等行情到来时才能回本并盈利。
中期A股自身问题依然不容忽略,二季度可能是全年基本面支撑最弱的季度:整体上市公司二季度盈利增速可能继续回落。光伏虽然业绩改善都比较明确且估值比较低,但一季度有印度抢装的市场,二季度可能没有了,再叠加硅料3—4月开始至上半年缓慢下行,到了下半年下行斜率才加大,组件才会更加明显降价从而激发更多下游需求。所以上半年这种情况,A股抵御宏观风险扰动的能力还是偏弱,长期问题犹在,短期扰动难免。另外历史上公募集中持仓带来的微观结构问题,完全消化可能需要将近两个季度。所以短期超跌反弹后,机构对二季度总体仍相对谨慎。全年仍是v型判断,2022年不是熊市,但更好的机会在下半年。
基金方面,可关注科创50、港股相关基金、美股相关基金。
如果是定投基金,风险偏好高的同志,可以缩小时间差和价差;风险偏好低就拉开价差和时间差,甚至企稳再买或不要继续买了。怎么舒服怎么来,没有固定的模式,但是有一点是肯定的,承担的风险越大,收益就越大。千万别跌的时候嫌弃仓位重,涨的时候嫌弃仓位轻就行了。
如果希望买入就马上涨的,休息为主,等风平浪静再说。
如果想长线的,想要未来两年躺赢的,可以趁机人弃我取一下。
当市场让人感觉到越爽的时候,也就意味着泡沫越大的时候,离高位也越近。反而这种让人难受的死去活来的市场从历史的长河中来看,都是最佳的黄金坑位置。
从情感上来说,今年市场这个熊样,肯定心里不舒服,谁都想买了立马赚钱。但从理性上来说,要忍耐、要等待,要熬下去,更不要自暴自弃。
以上纯属本人见解,请勿仿效。股市有风险,入市需谨慎。
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