看到一句话说
人们总是在自己信任的人面前暴露脆弱不堪的一面
言下之意就是在不认识的人面前都是强大自信光鲜的一面
我是怎么意识到这个问题的呢
这得从小时候说起
估计是被保护着 对周围人都是无戒备的状态 我会认为我不需要表现自己光鲜的一面 直接把最本真的自己展现在别人眼前 谓之真诚
所以人们常常看到我不那么好的一面
长此以往 大家印象里我就成为了一个脆弱 弱小的人 别人的看法影响了我对自己的看法 于是乎我自己也这样认为自己 这就陷入了恶性循环 我的行为也总是往那个标签上套 日子过得很难受很憋屈
然而实际上 我有的负面情绪别人都有 我有的脆弱别人也有 只是我把它表现在了每个人的眼前 而别人选择藏在心里以强大的一面示人
我曾经觉得这是不真诚的表现 是以假示人
但是 人人都是慕强的 人们就爱看别人强大的样子 因为你展示弱小就容易被欺凌被看不起
然后最怕的是自己也这样想
这应该也是社会的法则吧 你不得不遵从
就算是强装的强大 最后也会变得越来越强大
所以我总于懂了这句话 也学会了这样做
不再把脆弱以真诚的理由暴露在所有人面前
而是选择性的表露
这样也让我周围所处的社会环境好转
嗯 奇妙的人性
人们总是在自己信任的人面前暴露脆弱不堪的一面
言下之意就是在不认识的人面前都是强大自信光鲜的一面
我是怎么意识到这个问题的呢
这得从小时候说起
估计是被保护着 对周围人都是无戒备的状态 我会认为我不需要表现自己光鲜的一面 直接把最本真的自己展现在别人眼前 谓之真诚
所以人们常常看到我不那么好的一面
长此以往 大家印象里我就成为了一个脆弱 弱小的人 别人的看法影响了我对自己的看法 于是乎我自己也这样认为自己 这就陷入了恶性循环 我的行为也总是往那个标签上套 日子过得很难受很憋屈
然而实际上 我有的负面情绪别人都有 我有的脆弱别人也有 只是我把它表现在了每个人的眼前 而别人选择藏在心里以强大的一面示人
我曾经觉得这是不真诚的表现 是以假示人
但是 人人都是慕强的 人们就爱看别人强大的样子 因为你展示弱小就容易被欺凌被看不起
然后最怕的是自己也这样想
这应该也是社会的法则吧 你不得不遵从
就算是强装的强大 最后也会变得越来越强大
所以我总于懂了这句话 也学会了这样做
不再把脆弱以真诚的理由暴露在所有人面前
而是选择性的表露
这样也让我周围所处的社会环境好转
嗯 奇妙的人性
#紫微斗数[超话]#
女人如果一旦想通了,就不要男人了
以后离婚的会越来越多
女士.32岁
典型的杀破狼格局
性格比较刚燥.必嫁贵夫(对自己的婚姻有很强的主心骨)
26-35,来到福德,30结婚,
31的时候争执就很大,如果不是阳宅住的对,婚姻就散掉了
女士问:什么时候有升职调动之象?
我回答:33岁就会有
最后她说:现在她不想管婚姻了
只要自己的事业,
婚姻很可能会有名无实
女人如果一旦想通了,就不要男人了
以后离婚的会越来越多
女士.32岁
典型的杀破狼格局
性格比较刚燥.必嫁贵夫(对自己的婚姻有很强的主心骨)
26-35,来到福德,30结婚,
31的时候争执就很大,如果不是阳宅住的对,婚姻就散掉了
女士问:什么时候有升职调动之象?
我回答:33岁就会有
最后她说:现在她不想管婚姻了
只要自己的事业,
婚姻很可能会有名无实
【景天环境科技新能源产品,代理经营之路该怎么走?】我们知道,只要思路正确认识到位,经营总会越来越顺的
景天环境科技新能源的代理商的经营之路通常是这样走的
那么,景天环境科技新能源的代理商如何开展经营之路呢?
第一件事,做好开店。选准地址,做好装修,先有个经营的根据地。
第二件事,建设自己的团队。想靠夫妻店做大做强,是很难的。景天环境科技新能源的代理商必须考虑自己怎么做才能聚拢起来属于自己的团队,怎么做才能让团队具有攻城克地的能力?有了好团队,当然就要做好管理。其实当景天环境科技新能源的代理商认识到自己要开始管理和经营的时候,就已经有所进步了。
第三件事,形成较好的业务成交模式或系统。景天环境科技新能源的代理商在经营之初,订单是如何拿下来的?是通过店面导购和宣传?和装饰公司共同合作,还是通过其他线上的社群宣传方式?看看竞争对手是怎么做的,结合自己所拥有的资源,就容易找到办法。
找到了好办法,就可以逐步形成自己的订单实现能力。
代理商成交的订单多了,自然就知道怎么做才是最有效的。
第四件事,有了较好的业务成交模式,景天环境科技新能源的代理商还要学会复制和扩充。模式需要不断成熟,市场需要不断扩大,所以分店怎么开,项目信息怎么获取,自己的成熟模式如何得到更多复制,如何让自己的销售人员掌握这些东西,做出更好的业绩?这都是需要综合考虑的。
景天环境科技新能源的代理商需要准确界定自己的位置
界定自己的位置,按照自我资源确定突破策略
在每个区域市场中,同一个行业,类似的产品,都会有做得非常好的,做得比较好的,做得差强人意的,做得不怎么样的四类客户。景天环境科技新能源的代理商需要在其中界定好自己的位置,你是当地市场的一个跟随者?一个专业的攻击者?还是一个挑战区域市场老大的人?
准确界定自己的位置,清楚自己的角色,找准领导者之所以成为领导者的内在原因,找准那些做得不怎么样的同行所犯的错误和不足之处,那么景天环境科技新能源的代理商怎么顺利推动自己的市场向前进,就会心中有数了。
在自己的能量还远远不够的时候,没必要急着去挑战某某领导者,没必要打肿脸充胖子。前期工作,重点肯定是成交订单,做好费用控制,逐步积累实力,逐步扩大利润的实现能力。
我们常常说厂家需要评估自己角色和位置,要知道自己处于挑战者的位置,还是追随者的位置,其实对于区域市场景天环境科技新能源的代理商来说,也是这样的。
做好店面销售,让品牌扎根于区域市场
从头开始,做好店面经营,让品牌落地生根
景天环境科技新能源的代理商的市场推广路径无论怎么设计,还是要从头开始,从第一步做起。
第一,做好品牌在区域市场的推广,让品牌在区域市场落地生根。有了品牌的落地,就有了传播的逐步扩散。景天环境科技新能源的代理商始终要记住双脚走路的问题。既要宣传品牌,也要落实订单。两者相辅相成,不能偏废。
第二,让自己的店面销售不断进账。做好店员和销售团队的管理,让销售团队逐步成熟,从而形成景天环境科技新能源的代理商的销售力。店员的管理也是这样,细致的管理,系统的考核,才能令店面销售步入正轨。
第三,做好对终端顾客的销售服务,通过销售服务,来体现品牌的服务能力,延伸品牌力量。每一个顾客,其实都是一个品牌展示的窗口。
第四,通过形式多样的小型宣传推广活动,通过形式多样的转介绍活动,通过参与当地的团购活动,通过各类节假日期间的促销活动,拉动销售金额。
店面的生意做起来了,区域市场推广就会慢慢形成由点到面的辐射力。
主动而为,推动市场建设
项目、分销、渠道和系统建设
景天环境科技新能源的代理商在做好店面销售的同时,要培养出自己的销售团队,哪怕刚开始只是两三个人,也要让这两三个人成为精兵强将,该接触项目,就接触项目;该开拓分销,就开拓分销;该做好渠道管理,就去努力落实。通过市场系统建设的加强,通过自己的主动而为,逐步形成区域市场的品牌推动力量。
我们确认,那些在区域市场做得出色的景天环境科技新能源的代理商,面对市场推动前期的困难重重,这些代理商会积极想办法,积极想对策,积极谋划,而等到店面理顺了,销售团队力量形成了,分销渠道逐步健全了,自己对品牌和产品的认识更深入了,景天环境科技新能源的代理商就会越做越轻松。而那些聪明的景天环境科技新能源的代理商,在前期经营中,肯定会积极让我们厂家协同参与配合的。毕竟,厂家对自己的产品更专业,对自己的产品怎么适应区域市场更为了解。
对景天环境科技新能源代理商来说,通过前期经营,既要形成自己的管理和品牌推广能力,也要形成销售团队和店面经营能力。这才是属于景天环境科技新能源代理商的核心经营能力。
景天环境科技新能源的代理商的经营之路通常是这样走的
那么,景天环境科技新能源的代理商如何开展经营之路呢?
第一件事,做好开店。选准地址,做好装修,先有个经营的根据地。
第二件事,建设自己的团队。想靠夫妻店做大做强,是很难的。景天环境科技新能源的代理商必须考虑自己怎么做才能聚拢起来属于自己的团队,怎么做才能让团队具有攻城克地的能力?有了好团队,当然就要做好管理。其实当景天环境科技新能源的代理商认识到自己要开始管理和经营的时候,就已经有所进步了。
第三件事,形成较好的业务成交模式或系统。景天环境科技新能源的代理商在经营之初,订单是如何拿下来的?是通过店面导购和宣传?和装饰公司共同合作,还是通过其他线上的社群宣传方式?看看竞争对手是怎么做的,结合自己所拥有的资源,就容易找到办法。
找到了好办法,就可以逐步形成自己的订单实现能力。
代理商成交的订单多了,自然就知道怎么做才是最有效的。
第四件事,有了较好的业务成交模式,景天环境科技新能源的代理商还要学会复制和扩充。模式需要不断成熟,市场需要不断扩大,所以分店怎么开,项目信息怎么获取,自己的成熟模式如何得到更多复制,如何让自己的销售人员掌握这些东西,做出更好的业绩?这都是需要综合考虑的。
景天环境科技新能源的代理商需要准确界定自己的位置
界定自己的位置,按照自我资源确定突破策略
在每个区域市场中,同一个行业,类似的产品,都会有做得非常好的,做得比较好的,做得差强人意的,做得不怎么样的四类客户。景天环境科技新能源的代理商需要在其中界定好自己的位置,你是当地市场的一个跟随者?一个专业的攻击者?还是一个挑战区域市场老大的人?
准确界定自己的位置,清楚自己的角色,找准领导者之所以成为领导者的内在原因,找准那些做得不怎么样的同行所犯的错误和不足之处,那么景天环境科技新能源的代理商怎么顺利推动自己的市场向前进,就会心中有数了。
在自己的能量还远远不够的时候,没必要急着去挑战某某领导者,没必要打肿脸充胖子。前期工作,重点肯定是成交订单,做好费用控制,逐步积累实力,逐步扩大利润的实现能力。
我们常常说厂家需要评估自己角色和位置,要知道自己处于挑战者的位置,还是追随者的位置,其实对于区域市场景天环境科技新能源的代理商来说,也是这样的。
做好店面销售,让品牌扎根于区域市场
从头开始,做好店面经营,让品牌落地生根
景天环境科技新能源的代理商的市场推广路径无论怎么设计,还是要从头开始,从第一步做起。
第一,做好品牌在区域市场的推广,让品牌在区域市场落地生根。有了品牌的落地,就有了传播的逐步扩散。景天环境科技新能源的代理商始终要记住双脚走路的问题。既要宣传品牌,也要落实订单。两者相辅相成,不能偏废。
第二,让自己的店面销售不断进账。做好店员和销售团队的管理,让销售团队逐步成熟,从而形成景天环境科技新能源的代理商的销售力。店员的管理也是这样,细致的管理,系统的考核,才能令店面销售步入正轨。
第三,做好对终端顾客的销售服务,通过销售服务,来体现品牌的服务能力,延伸品牌力量。每一个顾客,其实都是一个品牌展示的窗口。
第四,通过形式多样的小型宣传推广活动,通过形式多样的转介绍活动,通过参与当地的团购活动,通过各类节假日期间的促销活动,拉动销售金额。
店面的生意做起来了,区域市场推广就会慢慢形成由点到面的辐射力。
主动而为,推动市场建设
项目、分销、渠道和系统建设
景天环境科技新能源的代理商在做好店面销售的同时,要培养出自己的销售团队,哪怕刚开始只是两三个人,也要让这两三个人成为精兵强将,该接触项目,就接触项目;该开拓分销,就开拓分销;该做好渠道管理,就去努力落实。通过市场系统建设的加强,通过自己的主动而为,逐步形成区域市场的品牌推动力量。
我们确认,那些在区域市场做得出色的景天环境科技新能源的代理商,面对市场推动前期的困难重重,这些代理商会积极想办法,积极想对策,积极谋划,而等到店面理顺了,销售团队力量形成了,分销渠道逐步健全了,自己对品牌和产品的认识更深入了,景天环境科技新能源的代理商就会越做越轻松。而那些聪明的景天环境科技新能源的代理商,在前期经营中,肯定会积极让我们厂家协同参与配合的。毕竟,厂家对自己的产品更专业,对自己的产品怎么适应区域市场更为了解。
对景天环境科技新能源代理商来说,通过前期经营,既要形成自己的管理和品牌推广能力,也要形成销售团队和店面经营能力。这才是属于景天环境科技新能源代理商的核心经营能力。
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