历史是不会改变的，我们追溯四大同类企业的历史，看到的是每家企业都在不同的发展阶段选择了不同的营销战略，企业家应该深思的是为什么我的战略选择没有胜出？未来的企业营销战略又该如何选择？具体我们需要回答三大问题1、为什么我的产品做不大，企业长不大？企业导入期的拉力是什么？运用的模式是什么？2、组织动力不足时，到底该如何裂变？是产品分线裂变？还是市场分区裂变？裂变的基础和原则是什么？3、机制的创新在哪里？什么是人性管理？不同的激励模式到底该如何灵活运用？

昨天开始，又被一轮左脑右脑年龄的病毒营销所淹没。虽然一眼就被我看破，还是庆幸原来社交营销还未消亡，朋友圈仍然有很大的传播力。另外说说左脑右脑的问题，《未来简史》中有这样的描述，人的左右脑之间有一个厚厚的神经管链接，让左脑右脑可以协调互动，这样来说，左右脑几乎不能分割来看。如果分开看，哪个是你？这岂不是很可怕。

我发现了一个很有意思的视频【优酷秋集优酷春/秋集（YOUKU F/W & S/S COLLECTION）是阿里文娱集团大优酷举办的一年两度内容和战略发布会在这里优酷与文化娱乐产业的玩家看未来，谈趋势，聚资源，秀观点，造声势通过内容孵化制作、营销宣推、高效分发等多模块全维度展现优酷在大文娱生态下对文化娱乐产业基础设施建设的方向此次优酷秋集以“快乐领域，绝对领娱”为口号不仅体现了大优酷在娱乐内容方面引领消费风潮更是将“绝对领娱”做深做透，为娱乐产业全链路赋能继而进一步深化影响了产业走向，成为行业流行趋势的风向标。平面直播之外，更有移动端独享VR视角，带你360度走进现场！https://t.cn/RWI9mv2】，你也来一起看看吧！分享自优酷Android客户端