#梁爽赵优秀龟兔赛跑式be#
我觉得这段感情对话就很好。
生动形象地说出了两个人的差异所在
不再同频的生活步骤和职业追求
特别是
“你听见喊三二一,想到的是上,而我想到的只是茄子。”
这些都是他们分开的原因
分手的原因不一定是不再爱了
也可能是爱着但没有理由继续爱下去了。
梁爽和赵优秀的这条线到这里
算是给了一个完整的结局
足够符合人设也足够符合现实。
反观从第一季到第二季里的周寻和姜小果
周寻原则性强,做事重逻辑,道德底线高
他身上最大的缺点可能也只是嘴毒➕嘴硬而已
何以最后会毫不犹豫地同意推姜小果出去做挡箭牌?
再者,在新的一季中
新出现的角色齐颂屡次对姜小果喜欢周寻这件事情做出没有调查没有了解和研究之后的妄自推断,具体表现在骂周寻全身心投入工作的行为是傻子,调侃姜小果对周寻的情感是恋师情节。
这种剧情的出现,首先没有尊重角色,其次没有尊重观众,最后没有尊重情感。
从梁爽和赵优秀的这条线来看,编剧有能力且有水平写出符合人设前后一致,现实且真实的感情戏和角色塑造的内容的,为什么到了周寻和姜小果身上如此双标呢?#二十不惑2##寻果CP[超话]#
我觉得这段感情对话就很好。
生动形象地说出了两个人的差异所在
不再同频的生活步骤和职业追求
特别是
“你听见喊三二一,想到的是上,而我想到的只是茄子。”
这些都是他们分开的原因
分手的原因不一定是不再爱了
也可能是爱着但没有理由继续爱下去了。
梁爽和赵优秀的这条线到这里
算是给了一个完整的结局
足够符合人设也足够符合现实。
反观从第一季到第二季里的周寻和姜小果
周寻原则性强,做事重逻辑,道德底线高
他身上最大的缺点可能也只是嘴毒➕嘴硬而已
何以最后会毫不犹豫地同意推姜小果出去做挡箭牌?
再者,在新的一季中
新出现的角色齐颂屡次对姜小果喜欢周寻这件事情做出没有调查没有了解和研究之后的妄自推断,具体表现在骂周寻全身心投入工作的行为是傻子,调侃姜小果对周寻的情感是恋师情节。
这种剧情的出现,首先没有尊重角色,其次没有尊重观众,最后没有尊重情感。
从梁爽和赵优秀的这条线来看,编剧有能力且有水平写出符合人设前后一致,现实且真实的感情戏和角色塑造的内容的,为什么到了周寻和姜小果身上如此双标呢?#二十不惑2##寻果CP[超话]#
昨天全网都在传任正非的内部讲话,把活下来作为主要纲领。很多人把这个作为一个重要的风向标。我没有跟着风去说,因为这不是什么华为新的想法,这就是任正非一贯的想法。
#任正非##华为#
1、任正非从来就是有一个有危机意识的人,20多年前华为已经发展的很不错的情况下,任正非写了《华为的冬天》,传达的思想和今天这个讲话是很一致的。
2、保证现金流,保证利润,这是近三年来我已经听了不知道多少次。华为一直在讲这件事情。一个企业还面临着很大的困难和压力的情况下,这是生存之道。我相信华为会一直讲下去。
3、华为的业务是有边界的,不盲目跨界,不看什么热就去做什么,练好自己的内功,扎实自己的能力。这是华为做强的基础。一个企业做大了,自己有实力,难免不会受市场诱惑。这个时候抵制住诱惑,知道自己是谁非常重要。
4、未来三年,全球经济疲软,华为的国际业务会有较大压力,这种情况下,少花不该花的钱,一定程度上战略收缩是生存之道。更是战略家应该看得清,经常敲打团队的。
我相信这个讲话不是华为有了重大改变,也不是看到了市场的突变。这是几十年来任正非的风格,也是他不断在讲的,当然,正是不断传递这样的信息,才让华为不去做房地产,不去做互联网,守住本业,守住初心,在困难中前行,这才造就了华为。#任正非称华为要把活下来作为主要纲领#
#任正非##华为#
1、任正非从来就是有一个有危机意识的人,20多年前华为已经发展的很不错的情况下,任正非写了《华为的冬天》,传达的思想和今天这个讲话是很一致的。
2、保证现金流,保证利润,这是近三年来我已经听了不知道多少次。华为一直在讲这件事情。一个企业还面临着很大的困难和压力的情况下,这是生存之道。我相信华为会一直讲下去。
3、华为的业务是有边界的,不盲目跨界,不看什么热就去做什么,练好自己的内功,扎实自己的能力。这是华为做强的基础。一个企业做大了,自己有实力,难免不会受市场诱惑。这个时候抵制住诱惑,知道自己是谁非常重要。
4、未来三年,全球经济疲软,华为的国际业务会有较大压力,这种情况下,少花不该花的钱,一定程度上战略收缩是生存之道。更是战略家应该看得清,经常敲打团队的。
我相信这个讲话不是华为有了重大改变,也不是看到了市场的突变。这是几十年来任正非的风格,也是他不断在讲的,当然,正是不断传递这样的信息,才让华为不去做房地产,不去做互联网,守住本业,守住初心,在困难中前行,这才造就了华为。#任正非称华为要把活下来作为主要纲领#
#做早饭时想# 昨天全网都在传任正非的内部讲话,把活下来作为主要纲领。很多人把这个作为一个重要的风向标。我没有跟着风去说,因为这不是什么华为新的想法,这就是任正非一贯的想法。
1、任正非从来就是有一个有危机意识的人,20多年前华为已经发展的很不错的情况下,任正非写了《华为的冬天》,传达的思想和今天这个讲话是很一致的。
2、保证现金流,保证利润,这是近三年来我已经听了不知道多少次。华为一直在讲这件事情。一个企业还面临着很大的困难和压力的情况下,这是生存之道。我相信华为会一直讲下去。
3、华为的业务是有边界的,不盲目跨界,不看什么热就去做什么,练好自己的内功,扎实自己的能力。这是华为做强的基础。一个企业做大了,自己有实力,难免不会受市场诱惑。这个时候抵制住诱惑,知道自己是谁非常重要。
4、未来三年,全球经济疲软,华为的国际业务会有较大压力,这种情况下,少花不该花的钱,一定程度上战略收缩是生存之道。更是战略家应该看得清,经常敲打团队的。
我相信这个讲话不是华为有了重大改变,也不是看到了市场的突变。这是几十年来任正非的风格,也是他不断在讲的,当然,正是不断传递这样的信息,才让华为不去做房地产,不去做互联网,守住本业,守住初心,在困难中前行,这才造就了华为。
1、任正非从来就是有一个有危机意识的人,20多年前华为已经发展的很不错的情况下,任正非写了《华为的冬天》,传达的思想和今天这个讲话是很一致的。
2、保证现金流,保证利润,这是近三年来我已经听了不知道多少次。华为一直在讲这件事情。一个企业还面临着很大的困难和压力的情况下,这是生存之道。我相信华为会一直讲下去。
3、华为的业务是有边界的,不盲目跨界,不看什么热就去做什么,练好自己的内功,扎实自己的能力。这是华为做强的基础。一个企业做大了,自己有实力,难免不会受市场诱惑。这个时候抵制住诱惑,知道自己是谁非常重要。
4、未来三年,全球经济疲软,华为的国际业务会有较大压力,这种情况下,少花不该花的钱,一定程度上战略收缩是生存之道。更是战略家应该看得清,经常敲打团队的。
我相信这个讲话不是华为有了重大改变,也不是看到了市场的突变。这是几十年来任正非的风格,也是他不断在讲的,当然,正是不断传递这样的信息,才让华为不去做房地产,不去做互联网,守住本业,守住初心,在困难中前行,这才造就了华为。
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