和金清鉴：史诗级能源危机的真相
能源价格暴涨，不仅仅是新冠疫情带来的供应短缺和经济增长带来的需求提升，背后是全球一些国家发展新能源抛弃传统燃油煤炭天然气带来的能源市场混乱，减碳大方向是对的，但是减碳作为一个宏观政策，微观处理上需要全盘考虑，而不是一刀切，一旦节奏控制不好，出现能源危机就会危及到全球金融市场的稳定。
现在全球能源供应出现严重问题，煤炭石油电力天然气价格暴涨，成为制约经济复苏影响居民生活的重要因素，11月份欧洲天然气供应合同跃升23%，达到了创纪录水平，至每兆瓦时117.50欧元，而6个月前仅为18欧元，较2020年5月创纪录低点更是上涨了超1000%，这相当于原油价格达到每桶230美元，这几乎是当前原油价格的3倍，ICE天然气期货已经突破194便士/千卡。天然气价格暴涨，带来欧洲电力价格暴涨，截止2021年9月，英国每兆瓦时电价已经涨到285英镑，在2020年9月份的时候，月度平均电价只有45英镑左右，相当于一年时间，英国的电价涨幅超过500%，就是发展中国家印度，也面临电力和煤炭的短缺，据中国基金报，印度超过一半的电厂都处于停电警戒状态。截至9月底，燃煤电厂平均只剩下4天的煤炭存量，为多年来的最低水平，低于8月初的13天存量。
能源供应出现短缺，让全球金融市场充满动荡，欧洲美国均出现股债大跌，美国10年期基准国债收益率在欧股盘前曾升破1.57%，创6月以来盘中新高，德国国债收益率盘中曾升破-0.15%，刷新上周二所创的6月末以来盘中高位。
欧洲天然气价格暴涨因素很复杂，一个是新冠疫情带来全球供应链恢复缓慢，俄罗斯和欧佩克都在推行减产协议，三是地缘博弈带来供应困难，俄罗斯与德国建设北溪-2天然气管道，一直遭遇美国阻挠制裁进展缓慢，虽然俄罗斯已经开始注气但还没有开始供应，而乌克兰跟随美国脚步处处与俄罗斯为难，欧洲四分之一的天然气来自于俄罗斯出口，对俄罗斯天然气依赖很大。全球天然气供应增长达不到市场高速增长的要求，像欧洲美国俄罗斯等主要天然气消费大国天然气储备位于历史低位，随着欧洲寒冷冬季来临，天然气需求增长很快，供求出现脱节，带来价格暴涨。
面对天然气供应脱节价格暴涨，各国都在反思。欧洲一些舆论将能源价格上涨归咎于俄罗斯，认为俄罗斯天然气工业股份有限公司有能力增加向欧洲输送的天然气量。潜台词就是俄罗斯有意减少供应，带来欧洲天然气价格大涨，俄罗斯发的是欧盟国难财，俄罗斯则是针锋相对，据媒体报道，普京曾在周二嘲笑欧洲对能源需求的“灾难性处理”，暗示天然气危机是欧盟没有及时审批通过俄罗斯经由北溪2号向欧洲供气所致。
另外普京更是一针见血，欧洲能源危机是欧洲过度发展新能源忽视传统能源所致，俄罗斯总统普京表示，欧洲能源市场出现了歇斯底里和混乱，认为造成这种情况的原因是欧洲国家在气候变化问题上采取投机态度过早削减了对采掘业的投资。普京表示，向绿色能源的过渡应平稳进行，相信俄罗斯绝对能避免类似的错误，他指出，石油、天然气和煤炭的可持续发展非常重要，不可忽视。
普京这话不无道理，面对全球温度升高，各国都在制定减排远景规划，制定碳中和目标，欧洲也不例外，欧盟委员会“欧洲绿色协议”提出的2050年实现“碳中和”的目标，欧洲交通运输碳排放量必须减少90%，减少煤炭消耗量大量使用天然气发电采暖，发展光伏风电水电等再生能源，据《TheEuropean Power Sector in2020》报告，2020年欧洲的可再生能源超过了化石能源的发电量，风能和太阳能两项达到了20%。但是风电和光伏严重依赖天气，今年异常低的风速意味着当前欧洲不少地区的风电产量比五年平均水平低45%。德国电网中风电的份额在 2021 年上半年从 29% 下降到22%，英国15%的电力来自于海上风电，由于英吉利海峡缺风导致风力发电不足，占发电量41%的天然气发电需要替补，实际上今年我国北方风力也是大大减弱，带来风力发电下降，影响到北方的供电矛盾，出现拉闸限电影响企业生产和居民生活。
新能源中的水电、光伏和风电都是十分依赖自然气候的变化，发电量很不稳定，在储能没有大规模应用下，过度依赖可再生能源，一旦出现气候异常，带来风力减缓、水量来源减少、持续阴雨天气，都会影响到再生能源的供应，没有足够的燃煤燃气和核发电储备，就会带来电力供应的短缺，而要想保持电力供应稳定，又需要大大增加煤炭和天然气供应，但是煤炭天然气供应不是短期就可以增加供应的，投资扩产需要一个很长的过程，又会带来天然气煤炭价格暴涨，进一步引发能源危机，这就是一个非良性循环。
现在全球主要经济体都在大力发展新能源汽车，对电力供应更是提出更高要求，电动汽车百公里耗电大约在15度左右，这是较为理想的行车状态，在市区行驶，耗电量会有不同程度的升高，按照一辆电动汽车每天行驶35公里计算，大约是5度电，不少激进的国家省市禁止2030年销售燃油汽车，到时候全球究竟会有多少新能源存量汽车很难统计，下表是百度上一个汽车保有量统计表，以德国为例，即使按照50%是电动汽车，也会达到2600万辆电动汽车，意味着着每天电动汽车充电需要1.3亿度电。我国会有1.4亿辆电动汽车，意味着每天充电需要消耗7亿度电，2020年我国全社会用电量达到75110亿千瓦时，其中居民用电占据14.6%，折算下来居民每天用电量是30亿度，意味着拥有1.4亿辆电动汽车充电量是目前居民用电的23%左右，这对于供电影响还是客观存在的。
我国是一个富煤少油人均占地面积很少的国家，能源战略可能与欧美国家不同，发展再生能源需要稳步推进，更加需要立足煤炭，发展光伏、风电、水电可能面临一些资源不足，实现碳达峰碳中和需要从另外角度出发，比如发展碳捕获减少二氧化碳排放，而不是短期大量削减煤炭的使用量，一刀切的限制传统化石能源，以保证国家能源的安全。
免责声明：博主所发内容不构成买卖股票依据。股市有风险，入市需谨慎。
能源价格暴涨，不仅仅是新冠疫情带来的供应短缺和经济增长带来的需求提升，背后是全球一些国家发展新能源抛弃传统燃油煤炭天然气带来的能源市场混乱，减碳大方向是对的，但是减碳作为一个宏观政策，微观处理上需要全盘考虑，而不是一刀切，一旦节奏控制不好，出现能源危机就会危及到全球金融市场的稳定。
现在全球能源供应出现严重问题，煤炭石油电力天然气价格暴涨，成为制约经济复苏影响居民生活的重要因素，11月份欧洲天然气供应合同跃升23%，达到了创纪录水平，至每兆瓦时117.50欧元，而6个月前仅为18欧元，较2020年5月创纪录低点更是上涨了超1000%，这相当于原油价格达到每桶230美元，这几乎是当前原油价格的3倍，ICE天然气期货已经突破194便士/千卡。天然气价格暴涨，带来欧洲电力价格暴涨，截止2021年9月，英国每兆瓦时电价已经涨到285英镑，在2020年9月份的时候，月度平均电价只有45英镑左右，相当于一年时间，英国的电价涨幅超过500%，就是发展中国家印度，也面临电力和煤炭的短缺，据中国基金报，印度超过一半的电厂都处于停电警戒状态。截至9月底，燃煤电厂平均只剩下4天的煤炭存量，为多年来的最低水平，低于8月初的13天存量。
能源供应出现短缺，让全球金融市场充满动荡，欧洲美国均出现股债大跌，美国10年期基准国债收益率在欧股盘前曾升破1.57%，创6月以来盘中新高，德国国债收益率盘中曾升破-0.15%，刷新上周二所创的6月末以来盘中高位。
欧洲天然气价格暴涨因素很复杂，一个是新冠疫情带来全球供应链恢复缓慢，俄罗斯和欧佩克都在推行减产协议，三是地缘博弈带来供应困难，俄罗斯与德国建设北溪-2天然气管道，一直遭遇美国阻挠制裁进展缓慢，虽然俄罗斯已经开始注气但还没有开始供应，而乌克兰跟随美国脚步处处与俄罗斯为难，欧洲四分之一的天然气来自于俄罗斯出口，对俄罗斯天然气依赖很大。全球天然气供应增长达不到市场高速增长的要求，像欧洲美国俄罗斯等主要天然气消费大国天然气储备位于历史低位，随着欧洲寒冷冬季来临，天然气需求增长很快，供求出现脱节，带来价格暴涨。
面对天然气供应脱节价格暴涨，各国都在反思。欧洲一些舆论将能源价格上涨归咎于俄罗斯，认为俄罗斯天然气工业股份有限公司有能力增加向欧洲输送的天然气量。潜台词就是俄罗斯有意减少供应，带来欧洲天然气价格大涨，俄罗斯发的是欧盟国难财，俄罗斯则是针锋相对，据媒体报道，普京曾在周二嘲笑欧洲对能源需求的“灾难性处理”，暗示天然气危机是欧盟没有及时审批通过俄罗斯经由北溪2号向欧洲供气所致。
另外普京更是一针见血，欧洲能源危机是欧洲过度发展新能源忽视传统能源所致，俄罗斯总统普京表示，欧洲能源市场出现了歇斯底里和混乱，认为造成这种情况的原因是欧洲国家在气候变化问题上采取投机态度过早削减了对采掘业的投资。普京表示，向绿色能源的过渡应平稳进行，相信俄罗斯绝对能避免类似的错误，他指出，石油、天然气和煤炭的可持续发展非常重要，不可忽视。
普京这话不无道理，面对全球温度升高，各国都在制定减排远景规划，制定碳中和目标，欧洲也不例外，欧盟委员会“欧洲绿色协议”提出的2050年实现“碳中和”的目标，欧洲交通运输碳排放量必须减少90%，减少煤炭消耗量大量使用天然气发电采暖，发展光伏风电水电等再生能源，据《TheEuropean Power Sector in2020》报告，2020年欧洲的可再生能源超过了化石能源的发电量，风能和太阳能两项达到了20%。但是风电和光伏严重依赖天气，今年异常低的风速意味着当前欧洲不少地区的风电产量比五年平均水平低45%。德国电网中风电的份额在 2021 年上半年从 29% 下降到22%，英国15%的电力来自于海上风电，由于英吉利海峡缺风导致风力发电不足，占发电量41%的天然气发电需要替补，实际上今年我国北方风力也是大大减弱，带来风力发电下降，影响到北方的供电矛盾，出现拉闸限电影响企业生产和居民生活。
新能源中的水电、光伏和风电都是十分依赖自然气候的变化，发电量很不稳定，在储能没有大规模应用下，过度依赖可再生能源，一旦出现气候异常，带来风力减缓、水量来源减少、持续阴雨天气，都会影响到再生能源的供应，没有足够的燃煤燃气和核发电储备，就会带来电力供应的短缺，而要想保持电力供应稳定，又需要大大增加煤炭和天然气供应，但是煤炭天然气供应不是短期就可以增加供应的，投资扩产需要一个很长的过程，又会带来天然气煤炭价格暴涨，进一步引发能源危机，这就是一个非良性循环。
现在全球主要经济体都在大力发展新能源汽车，对电力供应更是提出更高要求，电动汽车百公里耗电大约在15度左右，这是较为理想的行车状态，在市区行驶，耗电量会有不同程度的升高，按照一辆电动汽车每天行驶35公里计算，大约是5度电，不少激进的国家省市禁止2030年销售燃油汽车，到时候全球究竟会有多少新能源存量汽车很难统计，下表是百度上一个汽车保有量统计表，以德国为例，即使按照50%是电动汽车，也会达到2600万辆电动汽车，意味着着每天电动汽车充电需要1.3亿度电。我国会有1.4亿辆电动汽车，意味着每天充电需要消耗7亿度电，2020年我国全社会用电量达到75110亿千瓦时，其中居民用电占据14.6%，折算下来居民每天用电量是30亿度，意味着拥有1.4亿辆电动汽车充电量是目前居民用电的23%左右，这对于供电影响还是客观存在的。
我国是一个富煤少油人均占地面积很少的国家，能源战略可能与欧美国家不同，发展再生能源需要稳步推进，更加需要立足煤炭，发展光伏、风电、水电可能面临一些资源不足，实现碳达峰碳中和需要从另外角度出发，比如发展碳捕获减少二氧化碳排放，而不是短期大量削减煤炭的使用量，一刀切的限制传统化石能源，以保证国家能源的安全。
免责声明：博主所发内容不构成买卖股票依据。股市有风险，入市需谨慎。
#凤凰智信##凤凰智信最新消息##凤凰智超话##凤凰智信最新清退#9月3日，针对凤凰智信未退出的出借人，专班按统一兑付前净本金的10%进行了第二轮统一兑付，本次兑付比例和第一阶段兑付比例都是根据回款的情况综合确定。截至目前，专班已进行了两轮统一兑付，累计兑付了净本金的30%。今后，专班还将根据整体资金回流、追赃挽损的情况持续进行兑付，第三轮具体兑付时间还未确定，请大家持续关注专班微信公众号公告。一直以来，专班持续采取了多种催收方式，加大催收力度。前期，通过将失信人员分批次接入征信系统、公安民警上门开展法治教育、对广告公司和助贷机构发催告函、打电话、开视频会、上门催收等方式，追缴回流了部分资金。近期，催收工作力度进一步加大：海口市成立了催缴工作专班，催收队伍进一步壮大；部分省市已根据我省发布的催缴名单帮助我省进行催收；在未结清的助贷机构中，已有多家表示愿意配合专班后续处置；逾期借款人将分批次全量接入征信系统 。8月平台累计回款1.21亿。下一步，专班将继续加大力度，持续追缴借款人、助贷机构、广告公司等中介机构款项，尽力挽回出借人损失。
格力电器又放大招！将注销2.2亿股：三轮回购斥资270亿 股价能否雄起？
在股价连续大幅下挫后，格力电器的70多万户股东们，终于迎来了一大则消息。
9月28日晚间，格力电器发布公告称，公司将注销第三期回购的2.21亿股股份，以减少注册资本。这意味着，格力电器的总股本将进一步减少，而每股收益将会提升，公司股票的投资价值会增加。值得注意的是，这已是格力电器近期第二次注销回购股份。
对此，有股民评论称，“这是真利好，给股东发钱哩！”另有网友表示，“注销才能真正意义上的回购！”还有网友称，“感谢董明珠，感谢董秘，帮大忙了，知恩图报，以后就买格力的家用电器。”
格力电器拟注销2.21亿股股份
9月28日晚间，格力电器发布公告称，鉴于公司短期内尚无使用第三期回购股份用于员工持股计划或者股权激励的具体计划，根据公司实际情况，公司拟对第三期回购已买入股份的70%（即2.21亿股）进行注销以减少注册资本，其余30%已回购股份仍将用于实施员工持股计划。
20天前，即9月9日，格力电器刚完成第三期回购股份方案，公司第三期回购累计以集中竞价方式买入3.16亿股，占当时公司总股本的5.25%，回购均价为47.5元/股，此次回购合计耗资达150亿元（不含交易费用），约为格力电器2020年全年净利润221.75亿元的三分之二，刷新了A股史上最大单次回购金额纪录。按照原计划，这3.16亿股股份，拟用于实施公司股权激励或员工持股计划。
然而，巨额的回购并没能阻挡公司股价的下跌，在5月31日至9月9日期间，即格力电器第三期回购股份方案的实施期间，公司股价累计下跌了22.58%，市值蒸发934亿元。同期，竞争对手美的集团的股价仅下跌11%。9月10日至9月28日期间，格力电器股价又下跌了8%，同期美的集团仅下跌2.43%。
随着股价的跌跌不休，格力电器也改变了第三期回购股份的用途（原本拟用于实施公司股权激励或员工持股计划）。根据9月28日晚间的公告，格力电器拟对第三期回购已买入股份的70%（即2.21亿股）进行注销以减少注册资本。按照格力电器最新股价38.11元/股计算，上述拟注销的2.21亿股份，当前市值高达84亿元，而当初回购的成本约为105亿元。
本次变更2.21亿股股份用途并注销后，格力电器总股本将由60.16亿股变更为57.95亿股（暂未考虑公司第二期已回购股份注销后的情况）。格力电器表示，本次变更第三期部分回购股份用途并注销，是公司结合目前实际情况作出的决策，有利于进一步提升每股收益水平，切实提高公司股东的投资回报。
三轮回购，斥资270亿元
值得注意的是，自2020年以来，格力电器已启动3轮股份回购计划，并全部顶格完成，第一期、第二期、第三期回购分别耗资60亿元、60亿元、150亿元，合计耗资270亿元，一举超越美的集团，成为A股的“回购之王”。
具体来看，2020年4月份，格力电器首次开启股票回购计划，拟回购不低于30亿元且不超过60亿元，用于实施公司股权激励或员工持股计划，并于当年7月16日实施了首次回购，2021年2月24日，格力电器此次回购方案实施完毕，最高成交价为60.18元/股，最低成交价为53.01元/股，成交总金额为59.99亿元（不含交易费用）。
2020年10月份，格力电器披露第二轮回购计划，拟回购资金总额不低于30亿元且不超过60亿元，拟用于实施公司员工持股计划或股权激励。2021年5月18日，格力电器公告称，已完成第二期股份回购，总计回购约1.01亿股，占截至公告日公司总股本的1.68%，最高成交价为61.95元/股，最低成交价为56.46元/股，成交总金额为60亿元（不含交易费用）。
2021年5月26日晚间，格力电器披露第三轮回购计划，拟以75亿-150亿元回购股份，回购的股份将用于实施公司员工持股计划或股权激励。截至2021年9月9日，公司本次回购已实施完毕，以集中竞价方式买入3.16亿股，占截至公告日公司总股本的5.25%，最高成交价为56.11元/股，最低成交价为40.21元/股，成交总金额为150亿元（不含交易费用）。
股价跌跌不休，市值蒸发近1900亿
不过，即便在1年多的时间内回购了270亿元的股份，也没能阻挡格力电器股价的下跌。自2020年12月触及历史最高价66.79元/股以来，格力电器股价已累计下跌42%，市值蒸发近1900亿元；而同期美的集团的跌幅为20%，市值蒸发1400亿元。
在股价下跌期间，格力电器的一份员工持股计划还引发了较大争议。今年6月20日晚间，格力电器公告称，拟发起第一期员工持股计划，并将第一期回购股份用于公司第一期员工持股计划。此次持股计划的资金规模不超过30亿元，拟参与员工总人数不超1.2万人，股票规模为不超过1.08亿股。其中，公司董事长董明珠拟认购3000万股，拟出资8.3亿元，占计划的比例27.68%。
值得关注的是，此次员工持股计划购买公司回购股份的价格为27.68元/股，等于公司回购股份均价的50%。也就是说，按当时股价，每股可净赚一倍。该持股计划推出后引发了不少争议，包括行权价低至5折、业绩增长考核指标仅为10%、董明珠独占8亿元浮盈等。该消息披露的第二天，格力电器股价大跌4.79%。
随后，格力电器紧急“灭火”。在6月26日的在投资者关系活动上，格力电器回应了员工持股的相关问题。格力电器表示，本次参与持股员工总数可能超过上万人，“尽管方案设定的锁定期是两年，但实际原则上是持有至退休。”对于设定10%的业绩考核指标，格力电器称，公司有自己的发展目标，会保持稳定增长，对冰洗、生活电器产品充满信心，不切实际的业绩考核目标是没有意义的。
与此同时，格力电器更改了第二期回购的用途。6月27日晚间，格力电器公告称，对第二期回购对应的回购股份用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。
格力电器进入新能源汽车市场
中报显示，2021年上半年，格力电器实现营业收入920.11亿元，同比增长30.32%；实现归母净利润94.57亿元，同比增长48.64%。其中，第二季度单季度实现营收584.94亿元，同比增长17.71%，实现归母净利润60.14亿元，同比增长25.18%。
分产品来看，上半年，格力电器空调产品实现营收671.94亿元，同比增长62.57%，营收占比为73.39%，相比去年同期增加了14.31PCT。智能装备和其他主营业务表现一般，营收同比下降了5.44%和77.64%。
研究机构指出，第二季度，格力电器收入恢复至2019年同期水平，受制于成本上升等因素影响，净利率较2019年同期仍有较大差距。展望下半年，需求或迎来阶段性复苏，且原材料价格有望见顶，基本面改善趋势渐明朗。
同时，格力电器正在加码新能源业务，进入火热的新能源汽车市场。格力电器于8月31日通过参与司法拍卖公开竞拍方式，竞得银隆新能源股份有限公司（银隆）30.47%股权，同时，董明珠将其持有的银隆新能源17.46%股权对应的表决权委托公司行使。本次交易完成后，格力电器将持有银隆新能源30.47%的股权，并合计控制银隆新能源47.93%的表决权，银隆新能源将成为上市公司的控股子公司。
资料显示，银隆业务范围涵盖纳米级钛酸锂材料、钛酸锂电池、磷酸铁锂电池、电动汽车整车的研发、生产及销售等领域，同时为电网、可再生能源发电系统、移动通信营运商等提供储能系统设备及系统集成服务。
招商证券分析师陈东飞指出，银隆电池板块当前总体实际产能约18.31GWh/年，钛酸锂电池及新能源商用车等整车市场地位领先，随着格力实现控股，银隆的内部治理及生产经营有望得到快速恢复，叠加新能源行业当前处于政策+供需向好的双重驱动的红利期中，以及双方协同效应的释放，银隆后续业务拓展可期，格力的新能源业务占比有望持续提升。预计格力电器2021-2023年实现归母净利润247亿元、276亿元、305亿元，对应2021-2023年估值分别10.1/9.1/8.2X。
在股价连续大幅下挫后，格力电器的70多万户股东们，终于迎来了一大则消息。
9月28日晚间，格力电器发布公告称，公司将注销第三期回购的2.21亿股股份，以减少注册资本。这意味着，格力电器的总股本将进一步减少，而每股收益将会提升，公司股票的投资价值会增加。值得注意的是，这已是格力电器近期第二次注销回购股份。
对此，有股民评论称，“这是真利好，给股东发钱哩！”另有网友表示，“注销才能真正意义上的回购！”还有网友称，“感谢董明珠，感谢董秘，帮大忙了，知恩图报，以后就买格力的家用电器。”
格力电器拟注销2.21亿股股份
9月28日晚间，格力电器发布公告称，鉴于公司短期内尚无使用第三期回购股份用于员工持股计划或者股权激励的具体计划，根据公司实际情况，公司拟对第三期回购已买入股份的70%（即2.21亿股）进行注销以减少注册资本，其余30%已回购股份仍将用于实施员工持股计划。
20天前，即9月9日，格力电器刚完成第三期回购股份方案，公司第三期回购累计以集中竞价方式买入3.16亿股，占当时公司总股本的5.25%，回购均价为47.5元/股，此次回购合计耗资达150亿元（不含交易费用），约为格力电器2020年全年净利润221.75亿元的三分之二，刷新了A股史上最大单次回购金额纪录。按照原计划，这3.16亿股股份，拟用于实施公司股权激励或员工持股计划。
然而，巨额的回购并没能阻挡公司股价的下跌，在5月31日至9月9日期间，即格力电器第三期回购股份方案的实施期间，公司股价累计下跌了22.58%，市值蒸发934亿元。同期，竞争对手美的集团的股价仅下跌11%。9月10日至9月28日期间，格力电器股价又下跌了8%，同期美的集团仅下跌2.43%。
随着股价的跌跌不休，格力电器也改变了第三期回购股份的用途（原本拟用于实施公司股权激励或员工持股计划）。根据9月28日晚间的公告，格力电器拟对第三期回购已买入股份的70%（即2.21亿股）进行注销以减少注册资本。按照格力电器最新股价38.11元/股计算，上述拟注销的2.21亿股份，当前市值高达84亿元，而当初回购的成本约为105亿元。
本次变更2.21亿股股份用途并注销后，格力电器总股本将由60.16亿股变更为57.95亿股（暂未考虑公司第二期已回购股份注销后的情况）。格力电器表示，本次变更第三期部分回购股份用途并注销，是公司结合目前实际情况作出的决策，有利于进一步提升每股收益水平，切实提高公司股东的投资回报。
三轮回购，斥资270亿元
值得注意的是，自2020年以来，格力电器已启动3轮股份回购计划，并全部顶格完成，第一期、第二期、第三期回购分别耗资60亿元、60亿元、150亿元，合计耗资270亿元，一举超越美的集团，成为A股的“回购之王”。
具体来看，2020年4月份，格力电器首次开启股票回购计划，拟回购不低于30亿元且不超过60亿元，用于实施公司股权激励或员工持股计划，并于当年7月16日实施了首次回购，2021年2月24日，格力电器此次回购方案实施完毕，最高成交价为60.18元/股，最低成交价为53.01元/股，成交总金额为59.99亿元（不含交易费用）。
2020年10月份，格力电器披露第二轮回购计划，拟回购资金总额不低于30亿元且不超过60亿元，拟用于实施公司员工持股计划或股权激励。2021年5月18日，格力电器公告称，已完成第二期股份回购，总计回购约1.01亿股，占截至公告日公司总股本的1.68%，最高成交价为61.95元/股，最低成交价为56.46元/股，成交总金额为60亿元（不含交易费用）。
2021年5月26日晚间，格力电器披露第三轮回购计划，拟以75亿-150亿元回购股份，回购的股份将用于实施公司员工持股计划或股权激励。截至2021年9月9日，公司本次回购已实施完毕，以集中竞价方式买入3.16亿股，占截至公告日公司总股本的5.25%，最高成交价为56.11元/股，最低成交价为40.21元/股，成交总金额为150亿元（不含交易费用）。
股价跌跌不休，市值蒸发近1900亿
不过，即便在1年多的时间内回购了270亿元的股份，也没能阻挡格力电器股价的下跌。自2020年12月触及历史最高价66.79元/股以来，格力电器股价已累计下跌42%，市值蒸发近1900亿元；而同期美的集团的跌幅为20%，市值蒸发1400亿元。
在股价下跌期间，格力电器的一份员工持股计划还引发了较大争议。今年6月20日晚间，格力电器公告称，拟发起第一期员工持股计划，并将第一期回购股份用于公司第一期员工持股计划。此次持股计划的资金规模不超过30亿元，拟参与员工总人数不超1.2万人，股票规模为不超过1.08亿股。其中，公司董事长董明珠拟认购3000万股，拟出资8.3亿元，占计划的比例27.68%。
值得关注的是，此次员工持股计划购买公司回购股份的价格为27.68元/股，等于公司回购股份均价的50%。也就是说，按当时股价，每股可净赚一倍。该持股计划推出后引发了不少争议，包括行权价低至5折、业绩增长考核指标仅为10%、董明珠独占8亿元浮盈等。该消息披露的第二天，格力电器股价大跌4.79%。
随后，格力电器紧急“灭火”。在6月26日的在投资者关系活动上，格力电器回应了员工持股的相关问题。格力电器表示，本次参与持股员工总数可能超过上万人，“尽管方案设定的锁定期是两年，但实际原则上是持有至退休。”对于设定10%的业绩考核指标，格力电器称，公司有自己的发展目标，会保持稳定增长，对冰洗、生活电器产品充满信心，不切实际的业绩考核目标是没有意义的。
与此同时，格力电器更改了第二期回购的用途。6月27日晚间，格力电器公告称，对第二期回购对应的回购股份用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。
格力电器进入新能源汽车市场
中报显示，2021年上半年，格力电器实现营业收入920.11亿元，同比增长30.32%；实现归母净利润94.57亿元，同比增长48.64%。其中，第二季度单季度实现营收584.94亿元，同比增长17.71%，实现归母净利润60.14亿元，同比增长25.18%。
分产品来看，上半年，格力电器空调产品实现营收671.94亿元，同比增长62.57%，营收占比为73.39%，相比去年同期增加了14.31PCT。智能装备和其他主营业务表现一般，营收同比下降了5.44%和77.64%。
研究机构指出，第二季度，格力电器收入恢复至2019年同期水平，受制于成本上升等因素影响，净利率较2019年同期仍有较大差距。展望下半年，需求或迎来阶段性复苏，且原材料价格有望见顶，基本面改善趋势渐明朗。
同时，格力电器正在加码新能源业务，进入火热的新能源汽车市场。格力电器于8月31日通过参与司法拍卖公开竞拍方式，竞得银隆新能源股份有限公司（银隆）30.47%股权，同时，董明珠将其持有的银隆新能源17.46%股权对应的表决权委托公司行使。本次交易完成后，格力电器将持有银隆新能源30.47%的股权，并合计控制银隆新能源47.93%的表决权，银隆新能源将成为上市公司的控股子公司。
资料显示，银隆业务范围涵盖纳米级钛酸锂材料、钛酸锂电池、磷酸铁锂电池、电动汽车整车的研发、生产及销售等领域，同时为电网、可再生能源发电系统、移动通信营运商等提供储能系统设备及系统集成服务。
招商证券分析师陈东飞指出，银隆电池板块当前总体实际产能约18.31GWh/年，钛酸锂电池及新能源商用车等整车市场地位领先，随着格力实现控股，银隆的内部治理及生产经营有望得到快速恢复，叠加新能源行业当前处于政策+供需向好的双重驱动的红利期中，以及双方协同效应的释放，银隆后续业务拓展可期，格力的新能源业务占比有望持续提升。预计格力电器2021-2023年实现归母净利润247亿元、276亿元、305亿元，对应2021-2023年估值分别10.1/9.1/8.2X。
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