【隔离不隔爱！海南陵水一隔离点为6岁女童过生日】“哇，好多礼物啊！谢谢隔离点的叔叔！”8月25日，6岁女孩小亚高兴地翻看面前一整箱生日礼物，画纸、彩笔、零食、玩具……小亚开心得手舞足蹈，笑着对妈妈说她过了一个很有意义的生日。
这是陵水县荣逸温情酒店隔离点温馨有爱的一幕，该隔离点正是海南省残疾人联合会第四批援助抗疫一线青年志愿服务队负责管理的。
荣逸温情酒店隔离点是陵水目前“最大”的集中隔离点，它启用时间早，房间数量多，现有隔离人员560多名，其中老人和小孩就有100多名，大都来自三亚市，管理和服务压力巨大。
隔离点工作专班成立了疫情防控工作领导小组，下设防控消毒、健康观察、信息联络、安全保卫、后勤保障、病例转运、人文关怀共7个小组。各小组协同配合，并肩作战。例如，信息联络组筛查出大于60岁的老年人14名和小于14岁的少年儿童87名，人文关怀组立即跟进开展有针对性的人文关怀服务。
他们对患有基础疾病的隔离人员登记造册，对孕妇和聋哑人给予特别关注，更重视对隔离人员进行心理疏导，定期为隔离人员发送疫情心理调适实用方法，海口原创抗疫歌曲MV《等待那一天》等暖心信息，邀请心理咨询专家志愿者通过线上视频、电话等方式对留观的青少年和老年人开展全覆盖“一对一”电话联系；给小朋友送零食小礼包，隔离点指挥部、医务人员、工作人员还为当天过生日的小朋友送上“生日大礼包”。
8月25日，是小亚6岁生日，她的生日愿望是画纸和彩笔，生日当天她如愿收到了心仪的礼物，还有更多其他意想不到的礼物。“哇，连这个都有！妈妈，这个是什么？”“写字板！”妈妈回答道。“好多礼物啊，都是我的哦，谢谢阿姨和叔叔们！”小亚开心地反复对妈妈说。
一道道隔离门，隔离的是疫情，隔不断的是温暖和真情！（海南残联）

#一个坏医生是否会带崩整个湘雅系#【好医生的标准到底是什么？】我觉得，做一名好医生，首先临床三基（基础理论、基础知识、基础技术） 要扎实，这是成为好医生的前提。更为重要的是，好医生必须要有深厚的人文情怀，这是成为好医生的关键。没有深厚的人文情怀，对患者没有同情心，不能理解患者，不能设身处地为患者着想，你的医疗水平再高超，技术再精湛，也绝不会成为患者需要的好医生。Via.《中国医学人文》中国医科大学附属第一医院教授 陈洪铎

毋庸讳言，现在有些医生距离好医生的标准还有不小的差距。医疗被不恰当地推向市场，医院“创收”的压力，金钱巨大的诱惑，使一些医生忘记了自己职业的崇高，个别医生甚至沦为金钱的奴隶。在面对患者的时候，个别医生首先想到的不是如何解除患者的病痛，而是如何来为医院、科室和个人“创收”。这种现象的存在，正说明倡导和弘扬医学人文精神的必要和迫切。

弘扬医学人文精神，加强医学人文建设的落脚点，当然是设身处地为患者着想，努力为患者提供全方位的人文关怀。但是也要让医务人员得到关爱，因为医务人员也是人，当医生拼尽全力守护着人性光辉的同时，我们也要为医生守住他们内心的崇高。

实现医学人文精神的回归，需要全社会的共同努力：政府要让公立医院回归公益性，要让医务人员安心、放心、舒心地从事救死扶伤的神圣事业；医院要培养和照顾医务人员，给患者更好的人文关怀；社会要尊重医务人员，促进尊医重卫风尚的形成；公众也要提高人文素养，客观理性地对待医学。

要真正为医生们创造一个良好的外部环境，让他们心无旁骛地做一名好医生，全心全意地为患者服务。只有这样，医学人文精神才能逐步回归，不断弘扬发展。期待尊医重卫的社会氛围能早日形成，医生们能有一个更好的工作环境。

什么是营商环境？中国人讲，家有梧桐树，自有凤凰来。家有梧桐树，就是：有营商的气候、环境、土壤、温度、人文，有良好的司法保障，有容商的配套政策，有留商的基础设施，有养商的双赢商机，有可信赖的政府行政，没有张网捕＂鸟＂，没有关门打＂狗＂，没有低效低能的懒政怠政，没有言而无信、后官不理前帐的红顶流氓。自有凤凰来，就是：四海来商，三江来财，有可观的实力项目落地栖生，海内外口碑形象俱佳。效果上，商家与所在地风雨同舟，风吹不走，雨打不散，GDP风景亮丽，税收财政两旺，百姓安居乐业。