合肥：从偏隅一方到新能源汽车重镇 | 非凡十年（上）
原创 施芸芸 中国汽车报
编前：最近10年是新能源汽车蓬勃发展的10年。数据显示，截至今年6月底，全国机动车保有量达4.06亿辆，其中新能源汽车1001万辆，正式突破“千万大关”。新能源汽车“千万大关”的突破与各地对新能源汽车的支持分不开。在新能源汽车这一新赛道上，不少城市提出了打造“新能源汽车之都”的口号，这其中有些城市步子迈得又快又准，抢抓了机遇，走在了产业发展的最前端。在全面总结了汽车产业10年来各个领域取得的成就之后，“非凡十年”栏目将关注正在崛起的“新能源汽车之都”，全方位展现最近10年来快速切入新能源汽车新赛道的“汽车重镇”的非凡成果和宝贵经验。
淝河两岸，巢湖之滨，坐落着一座古老而又年轻的城市——合肥。说古老，这座城市拥有3000多年的建城史，“合肥”之名，最早可追溯到司马迁的《史记·货殖列传》；说年轻，1952年，合肥正式成为新中国安徽省的省会，成为了全省政治、经济、文化、信息、交通、金融和商贸中心。
合肥曾经是一个几乎没有什么存在感的省会城市，2011年，合肥全市GDP仅为3637亿元，排在全国所有城市的30名开外。然而，10年过去，合肥连跨7个千亿元台阶，于2020年正式进入“万亿元城市俱乐部”，从2011年到2021年，GDP累计增长213.83%，涨幅位居全国第一。翻开合肥近10年发展史，可以看到，显示屏、集成电路、光伏、生物、智能制造……许多新产业在这里生根发芽、茁壮成长、开花结果，新能源汽车就是其中之一。事实上，在过去的10多年时间里，合肥敢为人先，付出了比北京和上海等一线城市更多的努力与汗水，才终于在今天的新能源汽车产业全国版图上，拥有了自己的一席之地。
01、坚定
一往而情深
很难说，合肥究竟是在哪一年和新能源汽车结下不解之缘的，但毋庸置疑的是，在这么多年的时间里，合肥一直都把新能源汽车当作城市经济转型升级的重要战略方向之一，始终没有改变。
2009年，合肥成功申报并开启了“十城千辆”节能与新能源汽车示范推广应用工作，是首批参与示范推广的13个城市之一。不久后，合肥又成功获得开展私人购买新能源汽车补贴试点的资格，也因此成为当时全国六大“双试点”城市之一。其他五大城市则是北京、上海、深圳、长春和杭州，这五大城市有的经济实力雄厚，有的市场体量巨大，有的产业基础牢靠，在开展新能源汽车的推广与应用时，这些城市都拥有得天独厚的条件与环境。相比而言，合肥并没有突出优势，这也意味着，合肥必须付出更多努力，而合肥也正是这么做的。
2010年，在合肥举办的“中国(合肥)自主创新要素对接会”新闻发布会上，依托合肥工业大学组建的合肥新能源汽车工程技术研究院正式挂牌。当时的合肥提出规划，在未来5年，要让太阳能光伏产业、物联网应用、新能源汽车、公共安全技术这四大领域成为本地的名优特产。发展新能源汽车，并让其成为自己的支柱产业，这并非合肥托大之词。早在蔚来汽车之前，合肥的本土企业——江淮汽车就开展了一系列的探索与实践，并在合肥新能源汽车产业发展之初，发挥了极其重要和关键的作用。
2011年1月24日，江淮汽车585辆纯电动同悦轿车批量交付，开创了全国纯电动轿车规模投放市场的先河，这标志着江淮汽车在新能源汽车领域走在了业界的前列。据江淮汽车介绍，当时就已经初步掌握了新能源汽车开发的整车集成和优化匹配技术、整车控制策略的开发、整车运行工况仿真技术，还建立了新能源汽车的整车开发流程，建立了整车测试企业技术标准和评估体系。
与此同时，合肥也出台了《关于进一步推进新能源汽车试点工作的若干意见》、《合肥市新能源汽车充电桩建设暂行规定》等系列支持政策，并在全国率先将新建公建类项目、住宅小区和社会公共停车场的充电桩配置要求纳入城市建设强制性规划，率先出台了电动汽车市区免费停车政策，对车辆购置、基础设施建设与运营等给予配套补贴。除了私家车外，合肥的新能源汽车示范推广先后从市区公交，延伸到县区公交、企业通勤、租赁、观光旅游、环卫、私人、物流等领域。
很少有人注意到，在早期的新能源汽车推广过程中，合肥的成绩位居全国前列。2014年，在当时工信部公布的示范推广城市中期考核成绩单中，合肥以推广新能源汽车4115辆，完成计划进度72%的成绩，在39个示范推广应用城市（群）中位居榜首。2009年~2014年，合肥在全国范围内推广新能源汽车10502辆，其中省内推广9036辆，省外销售1466辆，外地销售量占比14%。5年时间里，合肥新能源汽车产业实现了从无到有，由小到大，累计实现总产值超200亿元。全市集聚新能源汽车产业链企业近50家，建成年产10万辆电动轿车生产线、2000辆电动客车生产线，合肥新能源汽车产业链和产业基地初步形成。
02、开放
合作求共赢
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。到2016年，合肥新能源汽车产业的主力军——江淮汽车共研发了七代产品，系统掌握了电动汽车的电池模组、电机、电控三大核心技术及电转向、电制动、能量回收关键技术，在电池热管理技术、本质安全管理技术等方面实现突破。
多年的积累终于迎来了合肥汽车产业发展史上的重要转折，并吸引了两位“贵人”前来助阵。2016年4月，江淮与蔚来签署了100亿元规模的《制造合作框架协议》，宣布合力打造“世界级全铝车身工厂”，总合作规模100亿元，规划年产能10万辆；也是在这一年，江淮汽车与大众汽车（中国）投资有限公司签署了合资合作谅解备忘录，称双方正就新能源汽车领域成立一家新的合资企业的前景和可行性进行评估。2017年6月1日，江淮与大众正式签署合资企业协议，共同成立一家股比各占50%的合资企业，进行新能源汽车的研发、生产和销售，并提供相关移动出行服务。
许多人并不理解，作为国内领先的自主品牌汽车企业，尤其是在新能源汽车领域取得诸多突破的情况下，江淮为何甘心“为他人做嫁衣裳”，甚至有人认为这是“自降身价”。江淮集团时任董事长安进曾在接受《中国汽车报》记者采访时坦言，确实在合作最开始的3～5年“潜水期”，收到了不少意见和建议。“我认为这些意见绝大部分都是善意的，对我们的发展很有帮助。但与此同时，作为一家没有强大资本支持、市场地位并不那么显赫、只靠自己摸索前行的自主品牌汽车企业和地方国企，我们也非常希望能得到舆论和媒体的更多包容。”安进认为，过去我们一直强调“艰苦奋斗、自主创新”，但面对新环境和新形势，还要补充一条——“开放合作”。改革开放是防范风险的先手，也是战胜挑战的高招。当前，国际环境日趋复杂，不稳定性、不确定性因素明显增加，汽车行业应该增强风险意识和机遇意识，在危机中育新机，于变局中开新局，通过深化开放合作，实现互利共赢。
开放合作，这既是江淮在新形势下的发展思路，也是合肥打造新能源汽车产业竞争力的重要原则之一。为推动“新能源汽车产业集聚发展基地”建设，合肥市、包河区、包河经开区分别成立了新能源汽车产业集聚发展基地建设领导小组，落实年度计划，建立联席会议制度，完善项目协调推进机制。当时，合肥不断加大招商引资力度，重点引进国内外著名品牌的新能源汽车产业链上重要配套关联企业落户，积极支持产业链招商，与比亚迪、奇瑞、海格等合作，推进合巢经开区新能源汽车产业基地建设。到2017年，合肥共聚集了新能源汽车产业链企业近70家。
原创 施芸芸 中国汽车报
编前：最近10年是新能源汽车蓬勃发展的10年。数据显示，截至今年6月底，全国机动车保有量达4.06亿辆，其中新能源汽车1001万辆，正式突破“千万大关”。新能源汽车“千万大关”的突破与各地对新能源汽车的支持分不开。在新能源汽车这一新赛道上，不少城市提出了打造“新能源汽车之都”的口号，这其中有些城市步子迈得又快又准，抢抓了机遇，走在了产业发展的最前端。在全面总结了汽车产业10年来各个领域取得的成就之后，“非凡十年”栏目将关注正在崛起的“新能源汽车之都”，全方位展现最近10年来快速切入新能源汽车新赛道的“汽车重镇”的非凡成果和宝贵经验。
淝河两岸，巢湖之滨，坐落着一座古老而又年轻的城市——合肥。说古老，这座城市拥有3000多年的建城史，“合肥”之名，最早可追溯到司马迁的《史记·货殖列传》；说年轻，1952年，合肥正式成为新中国安徽省的省会，成为了全省政治、经济、文化、信息、交通、金融和商贸中心。
合肥曾经是一个几乎没有什么存在感的省会城市，2011年，合肥全市GDP仅为3637亿元，排在全国所有城市的30名开外。然而，10年过去，合肥连跨7个千亿元台阶，于2020年正式进入“万亿元城市俱乐部”，从2011年到2021年，GDP累计增长213.83%，涨幅位居全国第一。翻开合肥近10年发展史，可以看到，显示屏、集成电路、光伏、生物、智能制造……许多新产业在这里生根发芽、茁壮成长、开花结果，新能源汽车就是其中之一。事实上，在过去的10多年时间里，合肥敢为人先，付出了比北京和上海等一线城市更多的努力与汗水，才终于在今天的新能源汽车产业全国版图上，拥有了自己的一席之地。
01、坚定
一往而情深
很难说，合肥究竟是在哪一年和新能源汽车结下不解之缘的，但毋庸置疑的是，在这么多年的时间里，合肥一直都把新能源汽车当作城市经济转型升级的重要战略方向之一，始终没有改变。
2009年，合肥成功申报并开启了“十城千辆”节能与新能源汽车示范推广应用工作，是首批参与示范推广的13个城市之一。不久后，合肥又成功获得开展私人购买新能源汽车补贴试点的资格，也因此成为当时全国六大“双试点”城市之一。其他五大城市则是北京、上海、深圳、长春和杭州，这五大城市有的经济实力雄厚，有的市场体量巨大，有的产业基础牢靠，在开展新能源汽车的推广与应用时，这些城市都拥有得天独厚的条件与环境。相比而言，合肥并没有突出优势，这也意味着，合肥必须付出更多努力，而合肥也正是这么做的。
2010年，在合肥举办的“中国(合肥)自主创新要素对接会”新闻发布会上，依托合肥工业大学组建的合肥新能源汽车工程技术研究院正式挂牌。当时的合肥提出规划，在未来5年，要让太阳能光伏产业、物联网应用、新能源汽车、公共安全技术这四大领域成为本地的名优特产。发展新能源汽车，并让其成为自己的支柱产业，这并非合肥托大之词。早在蔚来汽车之前，合肥的本土企业——江淮汽车就开展了一系列的探索与实践，并在合肥新能源汽车产业发展之初，发挥了极其重要和关键的作用。
2011年1月24日，江淮汽车585辆纯电动同悦轿车批量交付，开创了全国纯电动轿车规模投放市场的先河，这标志着江淮汽车在新能源汽车领域走在了业界的前列。据江淮汽车介绍，当时就已经初步掌握了新能源汽车开发的整车集成和优化匹配技术、整车控制策略的开发、整车运行工况仿真技术，还建立了新能源汽车的整车开发流程，建立了整车测试企业技术标准和评估体系。
与此同时，合肥也出台了《关于进一步推进新能源汽车试点工作的若干意见》、《合肥市新能源汽车充电桩建设暂行规定》等系列支持政策，并在全国率先将新建公建类项目、住宅小区和社会公共停车场的充电桩配置要求纳入城市建设强制性规划，率先出台了电动汽车市区免费停车政策，对车辆购置、基础设施建设与运营等给予配套补贴。除了私家车外，合肥的新能源汽车示范推广先后从市区公交，延伸到县区公交、企业通勤、租赁、观光旅游、环卫、私人、物流等领域。
很少有人注意到，在早期的新能源汽车推广过程中，合肥的成绩位居全国前列。2014年，在当时工信部公布的示范推广城市中期考核成绩单中，合肥以推广新能源汽车4115辆，完成计划进度72%的成绩，在39个示范推广应用城市（群）中位居榜首。2009年~2014年，合肥在全国范围内推广新能源汽车10502辆，其中省内推广9036辆，省外销售1466辆，外地销售量占比14%。5年时间里，合肥新能源汽车产业实现了从无到有，由小到大，累计实现总产值超200亿元。全市集聚新能源汽车产业链企业近50家，建成年产10万辆电动轿车生产线、2000辆电动客车生产线，合肥新能源汽车产业链和产业基地初步形成。
02、开放
合作求共赢
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。到2016年，合肥新能源汽车产业的主力军——江淮汽车共研发了七代产品，系统掌握了电动汽车的电池模组、电机、电控三大核心技术及电转向、电制动、能量回收关键技术，在电池热管理技术、本质安全管理技术等方面实现突破。
多年的积累终于迎来了合肥汽车产业发展史上的重要转折，并吸引了两位“贵人”前来助阵。2016年4月，江淮与蔚来签署了100亿元规模的《制造合作框架协议》，宣布合力打造“世界级全铝车身工厂”，总合作规模100亿元，规划年产能10万辆；也是在这一年，江淮汽车与大众汽车（中国）投资有限公司签署了合资合作谅解备忘录，称双方正就新能源汽车领域成立一家新的合资企业的前景和可行性进行评估。2017年6月1日，江淮与大众正式签署合资企业协议，共同成立一家股比各占50%的合资企业，进行新能源汽车的研发、生产和销售，并提供相关移动出行服务。
许多人并不理解，作为国内领先的自主品牌汽车企业，尤其是在新能源汽车领域取得诸多突破的情况下，江淮为何甘心“为他人做嫁衣裳”，甚至有人认为这是“自降身价”。江淮集团时任董事长安进曾在接受《中国汽车报》记者采访时坦言，确实在合作最开始的3～5年“潜水期”，收到了不少意见和建议。“我认为这些意见绝大部分都是善意的，对我们的发展很有帮助。但与此同时，作为一家没有强大资本支持、市场地位并不那么显赫、只靠自己摸索前行的自主品牌汽车企业和地方国企，我们也非常希望能得到舆论和媒体的更多包容。”安进认为，过去我们一直强调“艰苦奋斗、自主创新”，但面对新环境和新形势，还要补充一条——“开放合作”。改革开放是防范风险的先手，也是战胜挑战的高招。当前，国际环境日趋复杂，不稳定性、不确定性因素明显增加，汽车行业应该增强风险意识和机遇意识，在危机中育新机，于变局中开新局，通过深化开放合作，实现互利共赢。
开放合作，这既是江淮在新形势下的发展思路，也是合肥打造新能源汽车产业竞争力的重要原则之一。为推动“新能源汽车产业集聚发展基地”建设，合肥市、包河区、包河经开区分别成立了新能源汽车产业集聚发展基地建设领导小组，落实年度计划，建立联席会议制度，完善项目协调推进机制。当时，合肥不断加大招商引资力度，重点引进国内外著名品牌的新能源汽车产业链上重要配套关联企业落户，积极支持产业链招商，与比亚迪、奇瑞、海格等合作，推进合巢经开区新能源汽车产业基地建设。到2017年，合肥共聚集了新能源汽车产业链企业近70家。
#新时代的贵州人# （他们是普普通通的贵州人，在他们身上，你能看到迎难而上的勇气、主动作为的志气、开拓创新的锐气；从他们的故事里，你能读懂“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神。因为，他们是新时代的贵州人。）#新起点向未来# #新时代成就巡礼#
李德祥，现任贵州合力商业投资集团董事长。从小在遵义农村长大的他，十六、七岁便开始学做生意，做过小买卖，跑过中巴车。前后三次创业，开皮衣店时，本着“诚信为本”的理念，提出了“免费保养、免费保修”的服务承诺，受到了广大消费者的喜爱。这样，李德祥赚到了他人生中的“第一桶金”
2000年初，由于皮衣行业日趋饱和，李德祥开始思考转型，怎么能够更好地服务顾客，能够长久地把生意做下去。经过多方考察后，2000年8月，合力超市第一家400平米的店在开阳开业了。李德祥回忆虽然当时筹备超市很辛苦，差不多每天工作15个小时，但是看见开业的超市顾客很认同，也就觉得非常值得。
李德祥说：“到今天22年的时间里，我悟出了一个道理，只有真真正正的货和实实在在的价，才能赢得顾客的认同。”
从2008年开始，每当遇到极端情况或者自然灾害，合力都会第一时间向社会公示：民生商品绝不涨价！主动协助政府保供稳价。“在那种特殊时期，我们不会考虑代价，更多考虑的是企业的社会责任，比如新冠疫情发生以来我们的‘三白’（大白菜、莲花白、白萝卜）常年卖0.99/斤，即使进价比售价贵，亏也只卖0.99/斤。并且保证供应，确保每个老百姓都能吃到平价菜。”李德祥回忆道。
2015年11月29日，中共中央、国务院发布《关于打赢脱贫攻坚战的决定》，拉开了脱贫攻坚伟大历程的序幕。当时李德祥便开始思考如何投身其中，出一份力，能做点什么，能够帮助家乡老百姓增加收益、早日脱贫。最终，他和团队通过多次调研，选择了“农户+农业合作社+超市”的这种模式能够持续地帮助农户增收。
2018年以前，德江县煎茶镇和复兴镇的老百姓主要以种植烤烟为生，收入不高。后来，一位叫简永涛的农户看到了种植西兰花的商机，带领农民一起种起了西兰花。2020年受新冠疫情影响，当地西兰花滞销严重，合力超市了解这个情况后，马上主动和村民对接，帮助他们解决产品滞销的难题，并形成了长期合作关系。经过企业的专业指导，目前简永涛的基地越做越红火，吸收了周边近60户农户进行规模化种植，面积达到2100多亩，种植的蔬菜也增加了豇豆、豌豆尖、莴笋、线椒、黄瓜等市场销量大的单品，种植户月收入由原来的1500元左右增加到现在的2600多元。
作为企业家，李德祥要求在商品选择上坚持“两快”，一是新品要上得“快”，二是应季商品上得“快”，精选好商品，一切以顾客需求为导向。在质量保证方面做到：“不入我口，不卖人手”，严格按照国家《产品质量法》等法规建立了较为完善的内控体系。
同时，将政府给惠民生鲜超市的十年房租补贴，转化为惠民价，让利于消费者。李德祥说：“比如在我们销售的200多种菜品中，有40种严格执行政府制定的惠民价格，一般比周边的农贸市场和超市便宜10%到30%。”
经过20多年的发展，合力集团共开办连锁超市94家，遍布于贵州各县、区、市。多年保持着超过28%的销售增长，2020年公司共实现销售52亿元，实际上缴税收1.2亿元，2020年采购本省产农副产品及本省特产约13亿元，带动全省10万余人增收致富，实现脱贫。（来源：动静贵州）
李德祥，现任贵州合力商业投资集团董事长。从小在遵义农村长大的他，十六、七岁便开始学做生意，做过小买卖，跑过中巴车。前后三次创业，开皮衣店时，本着“诚信为本”的理念，提出了“免费保养、免费保修”的服务承诺，受到了广大消费者的喜爱。这样，李德祥赚到了他人生中的“第一桶金”
2000年初，由于皮衣行业日趋饱和，李德祥开始思考转型，怎么能够更好地服务顾客，能够长久地把生意做下去。经过多方考察后，2000年8月，合力超市第一家400平米的店在开阳开业了。李德祥回忆虽然当时筹备超市很辛苦，差不多每天工作15个小时，但是看见开业的超市顾客很认同，也就觉得非常值得。
李德祥说：“到今天22年的时间里，我悟出了一个道理，只有真真正正的货和实实在在的价，才能赢得顾客的认同。”
从2008年开始，每当遇到极端情况或者自然灾害，合力都会第一时间向社会公示：民生商品绝不涨价！主动协助政府保供稳价。“在那种特殊时期，我们不会考虑代价，更多考虑的是企业的社会责任，比如新冠疫情发生以来我们的‘三白’（大白菜、莲花白、白萝卜）常年卖0.99/斤，即使进价比售价贵，亏也只卖0.99/斤。并且保证供应，确保每个老百姓都能吃到平价菜。”李德祥回忆道。
2015年11月29日，中共中央、国务院发布《关于打赢脱贫攻坚战的决定》，拉开了脱贫攻坚伟大历程的序幕。当时李德祥便开始思考如何投身其中，出一份力，能做点什么，能够帮助家乡老百姓增加收益、早日脱贫。最终，他和团队通过多次调研，选择了“农户+农业合作社+超市”的这种模式能够持续地帮助农户增收。
2018年以前，德江县煎茶镇和复兴镇的老百姓主要以种植烤烟为生，收入不高。后来，一位叫简永涛的农户看到了种植西兰花的商机，带领农民一起种起了西兰花。2020年受新冠疫情影响，当地西兰花滞销严重，合力超市了解这个情况后，马上主动和村民对接，帮助他们解决产品滞销的难题，并形成了长期合作关系。经过企业的专业指导，目前简永涛的基地越做越红火，吸收了周边近60户农户进行规模化种植，面积达到2100多亩，种植的蔬菜也增加了豇豆、豌豆尖、莴笋、线椒、黄瓜等市场销量大的单品，种植户月收入由原来的1500元左右增加到现在的2600多元。
作为企业家，李德祥要求在商品选择上坚持“两快”，一是新品要上得“快”，二是应季商品上得“快”，精选好商品，一切以顾客需求为导向。在质量保证方面做到：“不入我口，不卖人手”，严格按照国家《产品质量法》等法规建立了较为完善的内控体系。
同时，将政府给惠民生鲜超市的十年房租补贴，转化为惠民价，让利于消费者。李德祥说：“比如在我们销售的200多种菜品中，有40种严格执行政府制定的惠民价格，一般比周边的农贸市场和超市便宜10%到30%。”
经过20多年的发展，合力集团共开办连锁超市94家，遍布于贵州各县、区、市。多年保持着超过28%的销售增长，2020年公司共实现销售52亿元，实际上缴税收1.2亿元，2020年采购本省产农副产品及本省特产约13亿元，带动全省10万余人增收致富，实现脱贫。（来源：动静贵州）
「地表强者2017综合体能精英赛」4天倒计时！要说最让人印象深刻的一场表演赛，莫过于8月12日浦东嘉里城的Summer Bash亲子主题赛。两组家庭在流汗的过程中共同体验着运动的快乐，感受全家合力完成一件事的成就感。认真完成每组动作的两位小运动员完全抢了四位专业运动员的风头，已经迫不及待预定他们10年后#地表强者#的档期咯！[笑而不语]
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