#焦恩俊#
网络hei/子和gang精都是没有明确边界感的，
它们不受社会道德制约，
缺乏共情，没有同理心，
这些都属于人格中缺陷的一部分。
乌何们的思想道德要么已经完全BT扭曲，
要么就是受到利益的驱动。
遇到这些言行自相矛盾的乐色，
在别人的广场上蹦哒了两个多月，
自己都已经承认不是人的物种，
不要试图想和它们沟通理论，
因为它们流的不是炎黄子孙的血!
不是华夏儿女!
更不是/人![鼓掌]

员工管理六大要点

第一，简单地以经济利益为激励驱动力，忽略了员工的个人价值追求与归属需要。这就要管理者注重人际关系，注重打造企业优秀文化与组织凝聚力，从人文关怀与价值关怀多方面考虑。

第二，灵活激励不等于随意。激励方式不能用拍脑袋来决定，让员工感到灵活激励，而不等同于可以随便随意做出激励方案选择。

第三，上下级良好沟通将起到维系人际关系的润滑剂，沟通是一门艺术，更是管理者应当具有的基本素质与能力。无论是非正式沟通或正式沟通，链状沟通或环状沟通，沟通中会更加了解到每个人在组织中的诉求与追求。那么，激励工作也会更好地展开。

第四，优秀机制也很重要。德鲁克说，优秀的机制比所有制更重要，就是说建立人力资源激励管理制度，从工作分析与岗位职能职责分析入手，避免随意与盲目，为考核提供客观公正的依据，建立相应的管理制度。

第五，关心员工诉求与发展。了解每个员工真正的诉求，还有发展空间成长空间的追求，提高员工对组织的归属感，尽可能满足每个员工真正的诉求。

第六，持续与创新。事情是固定的而人是活的，任何制度都是要随着组织发展而持续并有所创新。激励管理要看长远，不能只看眼前，可持续很重要，充分调动组织一切资源，激励规范有序，减少资源浪费，灵活与人性化可增加组织内在驱动力，规范与灵活协同结合，更好地让激励管理最大化组织业绩的提高。

新时代的“汉奸”---------余心妍！！！！！！
利用她手中的镜头，贩卖她手中镜头的纪实功能，侮辱亵渎一个记者最灵魂的工具。哪里有热点事件，哪里就有她的假新闻，金钱、利益就是驱动力，使用境外个人社交账号频繁发布各类涉及新冠疫情、新疆问题等谣言抹黑中国。一个驾轻就熟地炮制各种谎言的记者。
为了抹黑中国，费尽心机讨好美国人。