对下属不付出100%真心的领导,不是好领导

​​01
人只有在别人尽全力对待他时,才会改变

如果不能建立起牢固的人际关系,组织就几乎不可能发挥作用。

建立牢固人际关系的第一步,就是作为领导者要以诚信为本,言行一致、始终如一,这一点非常重要,是任何时候都必须重视的。

那么,确立了这种根本原则之后,在直接与每一个部下相处时,做到什么程度才算好呢?这是人们经常会问的问题。

答案很简单,那就是百分之百。

领导者在作为上司与部下相处时,要全身心对待部下,只有这样部下才会接纳你,除此以外没有别的办法。

所以说,该与部下相处到什么程度并没有一个标准,重要的是要全身心对待部下。

否则你就不可能使他改变,也不可能真正打动他。

不要妄想只通过浮于表面的交往就能改变一个人,这在人际关系上是不可能发生的事。

02
站在部下的立场上认真倾听

那么,所谓全身心对待部下,具体地说是要怎样做呢?

最重要的就是,要真正为对方着想。

有些人能让对方体会到“他是真正为我着想才这么做的”,那么,他们是通过什么方式与对方交往的呢?

不妨结合自身的经历回想一下。他们到底是什么样的人呢?

是的,一定是能够站在对方的立场上,顺应对方的思维方式,感同身受地倾听对方心声的人。

只有这样去倾听对方的心声,对方才会觉得“这个人或许能够理解我”。

每个人对事物的看法、想法、感受、立场、经历以及性格和感情等都是不一样的,如果我们不能顺应对方的情况来倾听,是不可能收到好效果的。

正因为每个人的情况都是不同的,所以我们只有站在每一个人的立场上,顺应并理解每一个人的思维方式及情感,他们才会认为我们在认真倾听他们的心声。

如果你不能以这样的态度去与对方交流,就不可能被对方接纳。

对方会认为“即使说了,他也不会理解”,并往往因此而不说出他们的真实想法。

03
调动所有资源,思考怎样做才是对部下有益的

在认真倾听部下的心声之后,还要用心理解并接受部下。

但是,这并不等同于部下说什么是什么。

所谓用心理解并接受,是指针对部下所说的话,运用自己所有的经验、知识和能力进行分析,考虑应该如何给他提出最好的意见和建议。

如果部下的想法不对或是过于简单,那就必须指出他的想法哪里不对,或是哪里过于简单;如果想让他从不同的视角来考虑,那就需要给他一个从不同视角考虑的提示。

有时还要与他们产生共鸣,并分担他们的烦恼。

有一百个人就有一百个正确答案。我们必须认真考虑这一百个答案。

其实,部下是很敏感的。他完全能看穿你是真为他着想还是仅仅出于上司的立场才这么做的。

有些人任何事都讲逻辑,他们喜欢说:

“从逻辑上来讲,这件事的情况是这样的,所以应该这么做。你必须这么做,你必须理解。”

而且还认为这就是上司与部下的交往方式。

如果这逻辑是对方的逻辑还好一些,但那些人在这么说时往往都是按照自己的逻辑,我行我素地行事,而且绝无通融的余地。

这样做后,他们还认为自己已经尽到了上司的职责,认为自己做得无可挑剔。甚至还因自认为在逻辑上赢了部下,占了上风而沾沾自喜。

其实,在逻辑上赢了部下又如何呢?

上司的自我满足其实对于经营并没有任何帮助,重要的是如何去感动部下并使部下发生改变,这才是上司应尽的责任。

但是,人不是那么容易就能被感动的。人一般不可能在听完上司的一番逻辑之后,马上就在内心完全接受上司。

要想让部下接受自己,就必须让他觉得你是能够理解他的境遇和情感的人。

为了做到这一步,在实际工作中你必须站在对方的立场上,努力去理解对方的思维方式和情感模式。除此之外没有别的办法。

不难想象,这么做是需要花费相当大的精力的。

这不是只花30%或40%的精力就可以做到的事。不花费100%的精力绝无可能做到。

那些没能与部下建立良好的互信关系或是在与部下的关系上失败的人,都是因为只想付出30%或40%的精力去应对。

对于那些如不集中并耗费100%的精力就不可能取得成功的事,你必须花费100%的精力去做,也就是需要全身心投入。

04
时而做“魔鬼”,时而做“菩萨”

另外,还有一点很重要。

那就是,如果真为对方着想,身为领导在实际工作中就必须时而做“魔鬼”,时而做“菩萨”。

1. 必须如魔鬼般进行严格指导

领导的工作就是要让部下的未来一片光明。

因此,如果真为部下的未来考虑,就必须如魔鬼般对其进行严格的指导,直至其能够胜任某项工作。

如果在这时看似善解人意地对部下说“不必非达到那个程度”之类的话,或许当时可以皆大欢喜,但部下的未来却可能因此而变得一片黑暗。

如果部下以低标准来要求自己并因此而自我满足,那你必须做“魔鬼”,毫不客气向他指出“你失败了”。

而且,还必须做一个为部下设立一个又一个目标,向部下提出越来越高要求的“魔鬼”。

因为如果不这样做,团队就无法取得成果,不能取得成果,未来就会变得越来越黯淡,并将最终失去未来。

做“魔鬼”有一点至关重要:

不能因为不喜欢某个部下就严格要求他,也不能感情用事,凭自己的心情去做,而是要让部下明白严格要求他是为了让他拥有一个美好的未来。

这无须时刻挂在嘴边。只要你真是这样想的,部下一定能感受得到。

也许有时由于部下不能马上理解而被部下在背后骂,但是将来总有一天会得到他们理解的。

话虽如此,但现实中确实也存在没能得到所有人理解的情况。这时,你要坚信“将来他们一定会理解的”并坚持去做。

虽然也许得不到一句感谢的话语,但是你要明白你并不是为了获得感谢才去做的。

只要自己现在扮演的“魔鬼”角色能给部下带来一个光明的未来,即使得不到感谢又有什么关系呢?

毕竟重要的不是领导的自我满足,而是部下的未来。

2. 做“菩萨”同等重要

另外,如果你只是“魔鬼”的话,部下不会追随你,也得不到成长。

所以,当你认为部下做得不错,或者比以前有进步时,你就要做“菩萨”,好好地表扬他并对他的工作予以认可,这同样非常重要。

只有这样,才能使部下感受到自己没有白承受“魔鬼”的折磨,自己的努力是值得的,也才能因此而理解领导如“魔鬼”般严格要求自己的一番苦心。

作为“菩萨”,仅仅表扬部下,对部下的工作予以认可是不够的。

还应关心部下的健康状况和家庭情况,这种关心也是“菩萨”应有的一个侧面。

一方面在平时工作中像“魔鬼”一样严厉,另一方面又对部下的事如此关心。

只有这样的领导者,才能激发部下的干劲,使部下愿意为不辜负领导的期望而努力工作。

要想做一个成功的领导,你就必须能够体察他人的苦处,对人性以及与他人一起工作的真谛等有所领悟,而且你的职位越高,对这些事情的领悟就要越透彻。

与他人一起工作并非一件简单的事,光靠表面的东西是很难把工作做好的。

对于这一点,光理解是不够的,还须通过实践亲自体会。

领导与部下的相处都是在实际工作中进行的,所以如果只理解理论,而不去实践,就没有任何意义。

在实践中体会才是至关重要的。#人力资源研究[超话]#

【變種病毒襲港!確診者“擠牙膏”式透露行蹤惹質疑】4月中旬以來,香港接連出現新冠變種病毒確診個案,但個案之間的“關聯”一時無法釐清,引發市民擔憂。
香港衞生署衞生防護中心經過大量追查工作發現,近期確診的變種病毒個案原來屬於同一條傳播鏈。追蹤工作之所以歷時半個月之久,是因為確診患者疑似瞞報了行蹤……

  印度裔確診男子到底去了多少地方?

  據港媒報道,香港首宗變種病毒確診個案來自4月16日確診的印度裔男子(11643),其菲律賓籍女友人(11672)其後也確診。4月底,一名居住於香港東涌映灣園的菲傭(11773)確診,屬源頭不明個案,她報稱到過東薈城、富東商場、青衣聖多默宗徒堂等地。因其病毒株“離奇”地與印度男完全相同,3人關係一時“撲朔迷離”。

  據香港衞生署消息,該名印度裔男子在確診後只報告到訪過伯嘉士大廈食肆、重慶大廈 New Chettinad、離島北社海傍路13B號“恒樂海鮮菜館”等地。其菲籍女友人在確診後,亦只報告居於伯嘉士大廈,在中央廣場Optimal Family Health診所上班。

  直至5月3日,據政府公告,印度裔男子和菲籍女友人才“突然”記得,在4月11日曾到過東薈城及海堤灣畔 Curry Lounge;至5月4日又記起曾在4月10日入住過東涌諾富特東薈城酒店,11日又到訪過愉景灣D'Deck食肆Zak's。

  5月5日,香港衛生署公佈,上述二人原來還曾經在4月13日到訪柴灣興華(二)邨豐興樓,出席家庭聚會。

  衞生署進一步調查發現,原來興華邨聚會中的3名參加者,4月18日又到過深水埗福榮街37號開派對,當日映灣園菲傭(11773)、康怡花園菲傭(11793)及薄扶林豪峰菲傭(11797)都有參與。數名變種病毒患者關聯這才浮出水面:這3名確診菲傭本以為是無源頭個案,其實卻與確診患者的密切接觸者聚會過。

  香港市民:沒人怪他確診,但會怪他隱瞞

  據香港《大公報》報道,印度裔男子與菲籍女友人以“擠牙膏”方式透露行蹤,被質疑涉嫌有意隱瞞,不少香港市民對此十分反感。

  “無人會怪他(印度男)確診,但全世界的人會怪他隱瞞,港府亦有責任把關,絕不能縱容確診者隱瞞。”居住於興華二邨安興樓的居民王伯說,全港市民被疫情困擾一年多,已身心俱疲,必須嚴懲隱瞞者,以息民憤。

  蓄意隱瞞行蹤要負刑責!

  據港媒報道,香港呼吸系統科專科醫生梁子超表示,印度裔男子並非忘記行程,而是刻意隱瞞,“他曾受過教育,又年輕,一星期前去過的聚會一定記得。”
  香港執業大律師陸偉雄稱,根據《預防及控制疾病條例》,確診者如蓄意隱瞞行蹤,屬違法行為,一經定罪最高可罰款一萬元(港幣,下同)及監禁六個月。

  變種病毒有多危險?

  據港媒報道,新冠變種病毒不但更容易附著人體細胞,亦會降低疫苗的功效。至今被列為“關切變種”的病毒有三種,包括傳播力相對原始病毒株高出1.5倍的南非變種(B.1.351)、致命率高出三至七成的英國變種(B.1.1.7),以及被稱為最具威脅且可逃過人體免疫系統抗體、使人們再度感染的巴西變種(P.1)。

  香港理工大學醫療科技及資訊學系副教授蕭傑恒表示,目前對香港巿民威脅最大的恐怕是已在社區傳播的南非變種B.1.351(即印度裔男子、菲傭等感染的病毒)。他解釋稱,相比此前在香港造成感染的“尼泊爾系”病毒株,南非變種擁有能夠削弱抗體免疫力的E484K突變,經研究發現,該突變可以突破有感染史患者的抗體以及疫苗保護,再加上N501Y突變,可以令其傳播力比一般病毒高出50%。

  專家:變種病毒雖入社區,但相信不會引起大暴發

  港府專家顧問、香港中文大學呼吸系統科講座教授許樹昌則認為,(變種病毒)事件發生後,因香港市民遵守防疫措施,暫時未見有大幅反彈的情況。

  他表示,香港另外的數宗變種病毒個案相信都屬輸入個案,在抵港前已受感染,只是檢疫期間未能檢測出來,料他們進入社區時病毒量已低,傳染力較低,相信不會引起大暴發。(資料圖:香港01)#守护香港# #香港# #拜登称中国正在抢美国饭碗# #美国一新兵为回家劫持18名儿童# #关注新冠肺炎#

下周新方向,重点关注!——赵老哥
明 日 大 盘
评分:3分(热点效应明显)
上周应该说走势基本都在预料之中,周日第一篇文章就告诉了你们一周策略,走势完全是按照预期在走,不过这种行情确实不好赚钱,节奏对了个股选择不对仍然不好操作,每天虽然涨停的不少,但是核按钮、跌停的不少,这种情况对个人能力要求太高,一直要求你们降低仓位就是这个原因。下周进入节前最后五天了,大级别的题材行情应该不会有,但是局部性机会应该仍然不少。

周五还有一个很值得关注的地方是,市场有连续放量走高迹象,因为前期大跌的白马股都有企稳走高迹象,从消息面来看基金又回来布局调整到位的白马了,那接下来要看是白马继续走高吸金题材,还是题材继续走强,整体来说白马可能有波行情但是级别不会特别大,只能算是跌到位资金布局的一个反抽,真正白马股的大机会还要到下半年,目前仍然是以题材股为主。

指数这里走势还不错,创业板指数已经放量站上60日线,沪指还在这里震荡,这里多震荡是好事,不过感觉节前资金可能就偷袭站上60日线,跟之前某次行情一样,从这个角度来看下周其实白马股也是有关注价值的,所以虽然没有大级别题材但是也不一定没参与机会,仍然可以适当参与。

明天周一,预计题材股短线会承压,周五华亚智能跌停,然后要看金发拉比复牌后到底怎么走,不过无论怎么样周一应该是题材股情绪冰点,后续几天预计仍然还不错,适当参与即可。

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版块个股分析
1次新 评分:3分(分化)
周四晚特地说过次新是不适合周五参与的,周五次新龙头华亚智能天地板,次新承压是很正常的,次新情绪已经释放过了,而且下周没有新题材的情况下次新关注价值仍然很高,次新下周仍然可以适当关注。
版块阵眼:华亚智能

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次新股+芯片,5连板后周五直接天地板,尾盘买一直接4000多万翘板想拉起来,可惜选择时间不对,再晚点就好了,另一个原因主要是担忧周一金发拉比复牌对高位股产生影响,所以抛压比较大,这票从这波翘板拉升来看大资金基本走完了,是市场自然产生的抛压,所以是市场情绪不支持周五地天板逆袭。华亚智能有个比较特殊的地方在于前面换手6连板换手最高都只有60%左右,表明这票里面是一直有资金锁仓的 ,周五只要不被按死是有逆袭可能的,不过周五最终没能逆袭。华亚智能龙虎榜数据两家机构合计买入8000万,前期资金基本出局还算是个不错的现象,这票下周情绪释放完毕后不排除反包的可能,当做版块风向标看待即可。
次新股周五情绪已经释放的差不多了,位置不高的仍然可以留意,次新目前并不处于上升周期,风险还是要注意适当控制一下。
2智能汽车 评分:3分(分化)
本来以为已经结束了,结果周五资金还反手回去做了各种反包,周五涨停也不算少,那看样子资金还是不放弃这个方向,下周看看余热能否持续,短期而言仍然可以适当关注一下。
版块阵眼:小康股份

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塞力斯汽车概念股中军龙头,周三的放量大阴线周四直接反包烂板,结果周五继续直线拉新高封板,这种肯定是强力资金主导的,要不就是很强的市场合力,无论从哪种角度来讲资金力度这么强肯定就值得关注了,小康股份周五上板后带动资金回流智能汽车方向,目前来看小康股份以一己之力带动了整个版块走强,版块龙头无疑,版块能走多远看小康股份就行了。
版块目前高度板还不少,6天5板的银宝山新、5天4板的小康股份、瑞浩模具,所以梯队还算不错;周五还有个涨停二连板的京泉华,本身华为汽车+光伏+第三代半导体+小米概念,本身是正宗的华为汽车概念,还供应比亚迪、法雷奥等汽车客户,这票周五虽然放量涨停烂板,但是烂板却没有出货迹象反而有吸筹迹象,周末出了40多篇公告,可能是有什么猫腻在。最近很流行的模式就是烂板弱转强高开很容易走成牛股,如果这票周一能够高开的话大概率就是资金要搞事情,短期而言就很有关注价值了。
3医药 评分:3分(分化)
这两天逐渐走强的方向,医药逐渐站上风口了,一方面是因为医药本身就是基金抱团的方向,这两天白马股走强基金重新开始布局,医药是必然会启动的方向;另一个是近期疫苗重回风口,而且从一季报和年报公布数据来看医药方向业绩都非常好,启动就非常正常了,关注价值很高。
短期还有两个方向的刺激,一个是医美方向不断走强刺激医药版块个股走强,周末还有个消息刷屏的就是印度疫情三天新增100万人,再次创了纪录,印度已经成人间地狱,所以疫情股走强正常,还有个原因是印度是全球最大的原料药出口国之一,印度变成这样会极大刺激原料药供应短缺,原料药方向短期就很值得关注了。
整体而言医药相关的短期强度上来了,这个方向接下来要留意一下了。
版块阵眼:美诺华

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正宗的原料药概念股,70%的营收来自原料药,周五早早封死换手二板强度还是非常不错的,本身位置非常低,到周五封死换手二板才发现炒作的是原料药,这票龙虎榜上两家机构合计买入7500万,资金封板态度是非常坚决的,正常情况下周一应该是一字板了,如果一字板的话,原料药方向就发酵了,有兴趣的话可以留意一下原料药分支。
医药方向好票太多了,从周五的强度来看病毒防治、疫苗分支都有启动迹象,加上基金回来布局医药大白马,这个方向是可以适当关注的,本身位置不算高,相对安全。
4医美

评分:3分(分化)
周五直接走弱了,不过这里没什么好担心的,医美向来都是调整了才是买入机会,所以周五的调整反而更健康,这种边洗边拉的版块持续性才会更强。下周本身只有五个交易日,没有大的新机会的情况下,医美方向预计仍然会有不错的表现机会。
周五给大家讲了朗姿股份,今天再讲另一个中军华东医药。
版块阵眼:华东医药
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医美概念中军股,医美概念除了朗姿股份,名气最大的就是华东医药了,因为这两个是基本面发生很大变化的票,周末医美方向是有继续发酵的。周末发酵最猛的是医美的注射针剂产品,这个方向最猛的肯定是爱美客这个行业龙头,而唯一能跟爱美克匹配的就是华东医药的少女针,应该是马上要上市了,唯一有望能跟爱美克媲美的医美行业新贵,有望获得10亿量级的市场空间,所以这才是华东医药走强的逻辑。
从周五的走势来看,医美概念股里面周五有进攻意愿的只有华东医药、鲁商发展两个票,华东医药周三华丽龙虎榜显示进入的1.7亿机构资金、2亿北向资金、1.5亿游资资金目前都没有浮盈,预计这两天洗盘后下周有望继续启动走高。
个人是比较看好下周医美的表现,看看到底会怎么走。

明日备忘录
锂电池近期走势比较不错,特别是格林美这个大票周五强势上板带动了版块情绪极大走强,格林美这个龙虎榜之前有教你们看过,自己可以去分析一下后续走势,锂电池短期仍然有关注价值,不过不适合追高,机构版块只适合低吸埋伏为主。
周五还有个很强的是高送转填权方向,神宇股份下午直接拉20cm涨停,版块个股都有异动,这个方向启动也是因为下周还有五天时间没有大级别题材,资金会往小题材去,有资金选择了这个方向,这方向本身位置低,有兴趣的也可以留意一下,版块有些票很有辨识度比如,高送转前龙头美瑞新材,填权股里股价最低、盘子最小的英联股份都有异动,有兴趣的都可以留意。
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然后周末还有个发酵比较猛的是知识产权,周日上午十点开会出了不少消息,最重磅的是这个消息,知识产权强国战略纲要起草完成,标志着知识产权保护进入一个新台阶,这个方向周五有异动,相对位置低,下周可能也会发酵,龙头大概率是叠加建党100周年和教育的出版传媒,高位横盘横而不跌,如果一字板或者走强的话,其他比如中国出版、光一科技等这些近期强势的票都可以看看会不会走强。
另外说一下二胎方向,人口普查数据是28号公告,其他各省市人口普查数据也会在4月30日之前公布,二胎周五已经提前调整,金发拉比复牌这个方向利空基本落地,后续说不定仍然会有动作,有兴趣的也可以适当关注。
其他方向就不看了,上面方向已经很多了,下周虽然没有大级别题材,但是小题材也说不定赚钱,满地开花的行情只要方向和个股选择对了收益或许也会很不错,适当参与即可。


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