炸鸡翁是炸鸡中的网红
“炸鸡翁”品牌创始人和投资合伙人创造的网红炸鸡品牌，首创整只炸鸡品类及赛道，一年卖出数千万只整鸡，更成为首个出海的炸鸡品牌。“炸鸡翁”是童子炸鸡的先行者。炸鸡翁自成立以来，连锁经营体系在发展中不断自我完善，业务涵盖鸡肉产品的生产、销售。
炸鸡翁品牌根据夏季、冬季餐饮市场的相应需求，每年进行两次以上的菜单更新，推出符合市场需求的新产品，令食客时时获得新鲜享受，炸鸡翁对年轻潮流文化更是有一股敏锐嗅觉,其背后专业的产品研发团队,不断推出具有年轻活力腔调的新品刷新炸鸡市场,给予消费者品质兼具时尚的选择，年轻有态度的品牌内涵,让炸鸡翁品牌形象深入人心,使得炸鸡翁走红网络，成为网红炸鸡品牌。

【如何破解商场“没什么可逛”这个难题】
在经历了2020巨大的“黑天鹅”事件之后，全球经济都受到了不同程度的冲击。后疫情时代，商业急需回血，于是购物中心迎来了一次暴增，仅2022年拟开业购物中心就将近900家，市场竞争日渐激烈。

如何能在千篇一律的商业模式中脱颖而出？我们从三种类型来盘点购物中心打造差异化的成功案例。

01 自然景观式购物中心
后疫情时代，都市人群对大自然的向往只增不减。将人、商业与自然糅合，为消费者打造出一片心驰神往的“城市桃源”地。

代表案例：广州正佳广场
正佳广场购物中心面积超30万㎡，曾位居“全球十大购物中心”之列，是国家4A级旅游景区与文商旅综合体，是一个拥有超级体量、特色综合业态的体验式购物中心。

02 文化艺术型购物中心
社会在发展进步，人们的思想也发生了转变，越来越多的年轻人开始崇尚“国潮”文化。不少购物中心的嗅觉敏锐，准确地预判了潮流变化，将本土传统文化与商业融合。

代表案例：成都远洋太古里 香港K11
成都远洋太古里，以鲜见的低密度、开放式的街区形态为消费者带来独具匠心的城市生活空间，饱含丰富的历史底蕴和文化内涵的川式建筑，融入现代零售商业体。

香港K11 MUSEA将自己定位为香港的“文化硅谷”，融合艺术、人文、自然三大核心元素，以城市多元文化生活为起点，致力于打造出一个全新的“文化博物馆”。

03 社交互动式购物中心
随着购物消费的核心主力已过渡成为Z世代群体，购物中心不再仅仅是单纯的购物与消费。Z世代的成长伴随着各类社交与圈子，购物中心也逐渐成为了他们精神追求、释放压力的社交场所。

代表案例：上海TX淮海
TX淮海项目面积2.7万㎡，共有的6层楼每层楼都拥有独特的社群文化，聚集了当代艺术、潮流、社交的沉浸式体验空间，是中国首个将体验零售与沉浸艺术融合的创新智能空间。

04 结语
从以上三类购物中心打造差异化的案例，我们不难看出他们具备的这些共同之处：
（1）超高包容性的公共空间
（2）迎合消费者的体验需求
（3）全力以赴进行业态升级

打破同质化壁垒，另辟蹊径寻找一个与众不同的出口，给消费者带来不同的购物体验，这应该是很多购物中心想要做到的事情。

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（采编：Neil）

翻开80后的朋友圈,生活大多围绕的是孩子和家庭,而翻看Z世代的朋友圈,则完全是另一番景象,个性十足的他们对于潮流时尚和智能科技的嗅觉十分敏锐,无论是zui新潮的穿搭,还是zui新款的手机,他们都要收入囊中,就连座驾的选择上,也拒绝平庸,那什么样的座驾才能满足Z世代青年的个性需求呢?我想新次元激擎座驾哈弗赤兔就是答案。https://t.cn/A6SZDeGC