最近这两个月，天天自己准备一日三餐，每天在厨房最少呆两三个小时。

在厨房的空间里人很放松尤其是晚上，ipad里随便放个节目，开一瓶好喝的饮料，慢慢的准备一餐饭。可以无限的放空自己什么也不想，只关心洗菜，炒菜，洗碗，清洁。真的太解压了！

但是，哪有那么完美的事呢。中午吃了饭明明很困，但还要洗碗，收拾厨房，清洁灶台和地面。
有时候晚上从厨房出来能在沙发上发呆很久，一个手指头都不想动了，回味一天吃了什么虽然很满足但是真的很累。

自己开始打理厨房后，才知道妈妈和姥姥的辛苦。在家的时候，中午吃完饭就睡午觉去了，妈妈还要洗碗打扫卫生然后才能睡觉，现在终于知道这段很困但又必须马上做的时光多累了。
那时候晚上经常去姥姥家吃饭，因为姥姥每天晚上都给炒五六个菜，有鱼有肉有青菜，有时候还专门为我做一碗汤。等真的自己开始在厨房忙活，才知道炒这么多菜得有多辛苦。
最近把手艺学好点，等回家了我也大展身手一次[鼓掌] https://t.cn/AigLRC7v

【微故事】主人要猫每天抓一只老鼠来向他报告，抓到就给鱼吃。猫想：怎样才能天天有鱼吃呢？它去找老鼠商量：“你每天在洞口出现，我抓你后不吃你，咬着你到主人那儿转一圈就放你回去。你让我每天得到鱼我就保证以后不吃你。”老鼠欣然同意。

——为什么会这样？因为你给猫下达的任务是抓老鼠，而不是消灭老鼠。 ​

绩效考核的漏洞

有一个主人，发现家里有老鼠，于是要猫每天抓一只老鼠来向他报告，抓到就给鱼吃，猫想，怎样才能轻轻松松的每天有鱼吃呢？它就去找老鼠商量，你每天在洞口出现，我抓你后不吃你，咬着你到主人那儿转一圈就放你回去，你让我每天得到鱼我就保证以后不吃你。结果呢？猫每天都能得到赏赐，但是主人家的老鼠一点没减少。
我们很多公司绩效就是这么做的，制定一大堆考核标准，什么不许迟到早退，员工要执行力强，等等，大多只是一些表面文章，忘记了我们考核最终的目的。
我们要的是猫抓老鼠，还是消灭老鼠？为什么猫没有做到主人的期望，同样天天得到奖励。过程固然重要，更重要的是，你制定的绩效是否真正实现了结果导向，效果付费。