管理者在日常管理中要多听,兼顾内外
管理中的“听”,是指信息的吸收。
· 当今商界,尤其需要博听广闻。宏观环境的PEST(政治、经济、社会、技术)的信息都要听,同行的和跨行的信息都要听,直接相关的和看似不相关的信息都要听。
· 对外要倾听客户的需求、合作伙伴的声音,才能把脉市场、把握商机、在价值链上创造更大价值。
· 对内要能够倾听内部团队的想法、员工的心声,方能激发士气、同心高效、用集体智慧迎接VUCA(易变、不确定、复杂性、模糊)的世界。
很多优秀的管理者(尤其是业务开拓型的)都很擅长第一点,他们知识面广博、信息来源多样,对很多事情都有兴趣,啥啥都听说过——所谓见多识广。而要兼顾第二和第三点,关注外部的同时也关心内部,这就相对难得了,需要不断提醒自己做到内外平衡。
管理中的“听”,是指信息的吸收。
· 当今商界,尤其需要博听广闻。宏观环境的PEST(政治、经济、社会、技术)的信息都要听,同行的和跨行的信息都要听,直接相关的和看似不相关的信息都要听。
· 对外要倾听客户的需求、合作伙伴的声音,才能把脉市场、把握商机、在价值链上创造更大价值。
· 对内要能够倾听内部团队的想法、员工的心声,方能激发士气、同心高效、用集体智慧迎接VUCA(易变、不确定、复杂性、模糊)的世界。
很多优秀的管理者(尤其是业务开拓型的)都很擅长第一点,他们知识面广博、信息来源多样,对很多事情都有兴趣,啥啥都听说过——所谓见多识广。而要兼顾第二和第三点,关注外部的同时也关心内部,这就相对难得了,需要不断提醒自己做到内外平衡。
连日常更博的兴趣都丧失了,感觉生活只有沉重的枷锁。以前觉得追星,养花,写日记,唱歌,阅读,拍照都是爱好,如今看来是我之前对生活的另一种情感寄托,现在这些寄托随着年龄增长全部消失殆尽。以前以为家是最公平的地方,现在看来也不是,真的有天下之大,没有我的容身之地的感觉。人生就是凑合着过,并且得过且过。
#plog纪念册# 这是我的第三个微博,之前开过两个,一个是年轻时候初次接触微博的我,一个是初次养宠物给狗狗开的微博。两个都没有坚持多久,现在宠物的微博关注了感兴趣的博主,只看不更博。这个是用我老妈手机号注册的,一个粉丝都没有,想当作一个记录日常的工具,从头开始,把它一直记录下去。说这话的时候,我心里也没底,毕竟我的行动力实在不咋地,我也不知道我能坚持多久。于是选择今天开通它,希望军人的毅力可以鼓舞我[嘻嘻]
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