《吹牛还是营销？》

想起前阵子，有个好朋友姐姐问我一个在行业响当当的名字，说履历中提到曾经在我东家干过，我一头雾水。我拷问自己，一开始对这个名字毫无印象。后来，找了人事的同事和该业务线的老同事问，终于知道这个人，也开始想起了一些片段……不就是一个地方公司的一个部门的小经理，呆的时间也不长，也没留下什么成绩，走的时候也是挺不愉快的那种，可什么时候变成了供职于集团总部，而不是子集团下的一家分公司，甚至自称在企业内是负责大区业务的总负责人？

吹爆了，不脸红？

我从骨子里，真的看不起这样的人。

可是，人家确确实实此刻坐在高高早上的位置，掌控着一个千亿庞大集团的命脉，对比我这些“实在人”，无疑，他是非常的成功。

我是妒忌么？还真没有。

只是，我想不明白，这哥都不怕被挖“老底”？还是都爱这样吹嘘才能走得更高更远？

我不知道最终这个超级高管在行业里的口碑如何，还能走多远，人家如日中天，也不会搭理我这样的小罗罗；更甚者，都知道他的一些失实的往事，更不会愿意和我这样的人有所交集。

昔日的，过了这么久，也不会有几个人会深挖深究，“黄袍加身”，已经成了。看来，对自己履历的包装吹牛，真的是太重要了。

真的一切都能经得起考验么？

又想起自己曾经接触的一些猎头公司和HR，曾经找到我这样雷打不动的人，总在说我的简历太实在。“我没做过的干嘛要吹？”“用多少个亿的营业额就能证明自己有多牛？”“需要的高管是，管理机构给企业主创造价值，解决问题的能力，和对未来规划的原见…”聊天都说很喜欢我的实在和看待问题的方式，只是大部分都石沉大海。我当然明白，要么我表现起来可能比应聘我的人都要牛，要么就是太强势了。

所以，我这样的人，只能自我感觉良好，能处理好问题，都不属于能被挖能被用的那种。不是说我不愿意接受挑战，而是，什么样的机遇值得自己去拼？

千里马都需要伯乐，更何况我自认是一只胖胖的“脾气马”。

实在人，年纪大了点，难矣。早就想明白很多，也不会刻意，反而是享受眼下工作中寻找乐趣和进步的空间，争取在闲余时间做更多有趣的事情。

保持操守和好口碑，作为一个职业经理人，足矣。最少，偶尔还是有不少同行媒体邀约私下来交流分享经验，这也是作为从业的一种自满吧。

只是，真的是哗众取宠才是营销么？

诸如这些汽车企业营销人的sound bites口号，是不是夸张了？说句不好听，从传统车企开始就爱吹嘘研发投入多少；可一算下销售量，这笔研发帐能摊分到成本么？

现实中，很多故事和剧本，都难以自圆其说。什么都不经过脑子消化和分析，全单照收，一不小心就成为愚民。

我的认知，把产品做好，细水长流，是品牌持久的生存之本；可如今竞争激烈，吹完牛先，后面慢慢更新优化产品，是大部分企业所做，所谓的占先机矣。

消费者都是白老鼠。

我不知道我还属于这个时代不，只知道这些吹牛越厉害，我就越谨慎，越会用我我戴着的厚厚眼镜，审视每一个细节。

又有朋友推出的产品，叫好不叫座，新入职的电商团队说不会干这类，就直接把整个产品线放在一边，视而不见了。求生欲，当然可以理解，天时地利人和之外，还是需要有对好的产品的信念，和坚持。

房地产如深圳当下，营销显得不痛不痒，是客户太成熟了？还是行业太卷？落后了而不承认？

坚持所信所想的我，并不一定被他人所理解，累并快乐着。

发泄记录一下，不喜随便。

#猪小小说##猪哥生活事##那个不为人知的故事##猪是深港人##履历造假# https://t.cn/A6SqT6RA

#经营# 实现事业合伙人机制，本质上要完成七个转变：第一，把老板一个人的奋斗，变成一个团队的共同奋斗。第二，把个体独立作战，变成抱团作战。第三，把各种稀缺资源的单打独斗，变成1+1+1=111。第四，把员工变成老板。第五，把职业经理人变成创业者。第六，把利益共同体变成事业共同体和命运共同体。第七，把搭车人变成奋斗者。

市场上任何一家公司的公关部门炒作，都让不明是非的职业经理人跟风，都是可笑，他不炒作，他的公司怎么开？他不博得同情，他的股价怎么提升？他怎么去投资收购市场？醒醒吧！你们的灾难并不是别人带给你们的，是你们的自作聪明害了你自己，是你的不明是非害了你自己，是你的盲目跟风害了你自己，一个好的职业经理人，是没时间看网上的这些东西的，就是闷头干自己的事业，只有那些闲得无聊的人，才会觉得别人家的企业都这样了，我的企业干多好都不行，是不是应该卖掉？每个人都要为自己的愚昧买单，但买单后的你是否醒悟人生事业的真理？如果没有，继续买单，直到你醒悟为止……