【#华为要把活下来作为主要纲领# 】
任正非在华为内部论坛中表示：华为接下来要改变思路，把活下来作为主要纲领，以保证渡过未来三年的危机，聊聊个人看法。
第一、任正非讲全球经济面临衰退、消费能力下降，未来三年对华为来说充满危机，这是基于大环境的判断。我个人感觉任正非讲话还是比较接地气的，单刀直入有啥说啥，目前的行业大环境大家有目共睹，国内几个主流大厂都不好过。至于“未来三年”是任正非的保守预估还是未雨绸缪，我更倾向于前者，也就是说等行业真正回暖可能三年还不够，以后怎么样谁都不好讲。
第二、华为要调整战略转变思路，追求利润和现金流，活下去最重要。那么华为原来的战略思路是什么？简单讲就是“1+8+N”多业务线全面开花，此战略是以终端设备为圆心不停往外辐射的，也就是任正非所讲的“追求规模”。华为目前这个“1”被严重限制住了，“N”很大程度上靠的是软件模式，这时候聊砍业务我认为“8”里面的次要业务线首当其冲。这里面电脑平板等主流产品线很难有什么变动，而音箱眼镜之类的产品则需要再做打算（实际上目前网上已经开始有音箱可能被砍掉的消息了）。
第三、具体到转型层面，我认为华为下一阶段肯定是要保住通讯与对公设备的基本盘，加速HarmonyOS的迭代以带动更多产品线并吸引更多厂商入局，华为在汽车领域的业务虽然目前带不来大量盈利，但这是未来板块的重中之重，投入也少不了。最后虽然华为身背制裁，但手机业务仍然是核心业务，不管是硬件还是软件的研发肯定都是要保的，这个不用担心。实际上华为收缩业务说白了就是破局之前各个领域试错都差不多了，下面要把钱尽量花在刀刃上，无论如何研发火种都不能灭。
第四、以前友商们认为华为供应受限，自己就可以趁机上位，实际情况却是华为无法带头冲锋之后，友商的日子反而更难过了。如今任正非讲的“寒气”从业者应该都能体会到，华为的难是可以往外讲的，友商那边儿可能更难，但为了维持市场信心却是有苦难言。
任正非讲的没错，“活下来才是主要纲领”，以前友商高管在行业蓬勃发展时所讲的“生死看淡，不服就干”终究是句玩笑话。对于企业来讲，只有业务活下去才能继续服务用户；对于企业家来讲，只有公司活下去才能继续自我实现。
凛冬将至，只能说希望国内产业链抱团取暖争取早日破局吧，祝好。
#魔金石科技[超话]#

当前全球经济面临着衰退、消费能力下降，所有企业应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，以保证渡过未来三年甚至更长时间的危机。降本增效，开源节流，好好活下去是大家眼前最重要的事。 Winter is coming ！！！你准备好过冬了吗？[雪花]

#华为要把活下来作为主要纲领##华为边缘业务全线收缩和关闭# ​

看到自己热爱喜欢的东西被外界无休止的禁止总是会过。我们不过是享受着自己的喜好为自己带来的一些满足，我们即使年纪尚小，但思想即三观早以在外界环境中慢慢有所成长和改变，原耽带给我们的也只是开心与期待。所谓生育率什么的简直瞎扯淡，女性可以生孩子的同时，也要看她们的意愿，如果只是单纯的提高生育率，那女性和流水线有什么区别。历史的长河里，女性的地位总是低下的，无用的。婴儿塔，代孕，都是因为这个吗？传宗接代，不只是接代，也有传宗。我想原耽并没有过错，有错的不过是那些带着有色眼镜去看待自己所背对的事.