我店里生意很差，有什么好的方法？
 
现在的顾客比较分散，单纯的靠位置，或者某一个策略效果都是有限的，多种渠道宣传效果才会明显，比如活动推广，广告宣传，鱼塘引渡，资源对接，会员裂变……
 
以资源对接为例，很多老板经常说，饭后约起，饭后娱乐找我，饭后应酬找我… 这充分说明饭店就有你想要的资源，我们最近策划过的足浴店，理发店，还有多商家联盟活动，只要是和饭店对接上的，效果都非常好。
 
你自己做活动，优惠力度再大也没有联盟牛B，做生意你得会借力，美国那么厉害还全球找盟友，何况你只是一家小店？！#营销##餐饮创业##活动策划[超话]##营销策划##餐饮营销#

Winter is coming…
“人去哪儿了？”“上哪儿搞人？”“怎么留下来？”——这是我们小幸会每天都能收到餐饮老板们的焦虑三问[捂脸]

茉莉惠姐有个温暖的餐饮老板组织『约惠』，疫情时共克时艰，疫情后定期聚会，每期邀请餐饮大牛分享一个非常实用的餐饮营销主题。所有Boss拨冗共话。既像沙龙，更像工作坊——每个老板都能在思维碰撞中得到自己的答案。

明天，约惠 x 小幸会，组局『餐饮波士堂』，召集安徽餐饮顶流，邀请连续四年必吃榜上榜品牌——刀板香·徽菜餐厅的创始人陈豫阳，一起聊#可落地的私域玩法。 https://t.cn/A6xJ0Tt4

餐饮营销之乱！

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没有营销，饭店经营起来太累；注意这些营销乱象:
1.领导短视
生意不好就搞营销，生意好转就把营销停了！
餐厅缺乏营销意识，生意好转就不做营销了，嫌累呀，生意好每天都爆满，你是不是怕累？生意不好就捡起营销，又去做营销了，反复发作。

2.营销误区
餐厅本该把营销当粮食，却错把营销当药品，总在经营不善时才想起做营销，开业的时候，生意好的时候你干嘛去了？睡着了吗？

3.百病一药
餐厅不管什么原因造成营业额下降，一律采取低价打折策略，结果形成低端顾客进店，忠实顾客流失，最终餐厅赔本赚吆喝。

4.营销错位
总是等到生意下滑时才想起做营销，没能恰当选择营销节点，该做营销的时候不做营销，失去做营销最好的机会。

5.营销盲区
所谓营销盲区，就是只重视引流顾客的营销，忽略留客锁客的营销策略，导致引来的顾客留不住，缺少持续力和渗透力。

6.营销黑洞
餐厅对外不惜成本把客人引来，顾客一旦进门就举起促销的大旗宰客，结果客人因营销而来，因促销而走，形成经营的左右手互搏。

7.营销缺失
一些餐厅转型，一味把菜品降价，缺乏与转型相适应的营销策略，导致虽然菜品价格低却没有招来所需求的顾客进店消费。

8.营销盲从
看到别人做团购，自己也做团购，不顾餐厅特质和实际需求一哄而上，搞团购，为了能够吸引顾客，把价格降低至底线，结果是团购收入增加，餐厅成本上升，利润下降。

很多餐厅做营销，急功近利，不给营销发挥效能的时间和机会，一招不行再用一招，不断使顾客无所适从，还有的餐厅今天发传单，明天就打折，后天就降价，多药并吃，无所适从，有病乱投医，治病乱吃药，营销活动重叠冲突。

开饭店能否赚钱不在于你有多聪明，而在于有多少扎扎实实做事的心态。
开店要想赚钱，真正想赚钱，
你把管理做好了吗？
你把菜品做好了吗？
你把服务做好了吗？
你把营销做好了吗？

餐厅生意不好，做营销方案，一定要针对企业特性做营销，去全方位解析和制定营销方案。

餐厅想做营销，你要问自己这几个问题:
为什么要做营销？
如何确定营销的目标？
如何确定营销的策略？
如何监测营销的效果？
如何调整营销方案？

餐厅做营销，你要知道如何展开，针对谁展开，营销要达到的目的，拿什么打动顾客，从哪里找到顾客，如何保障营销效果，如何及时调整营销策略……
如果这些你不懂，不会，不明白，你怎么能做好营销呢？
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