我朋友在湖南长沙开了个菜鸟驿站，驿站不是很大，但是开驿站用的门面都是朋友他自己的。
这个快递驿站一个月下来的净利润在18000元左右，每天的单量在800左右，节假日肯定更多，驿站没有招其他员工，都是我朋友一家人在经营，很多快递还得送货上门，平时也都是我朋友一个人在送。
所以我朋友确实特辛苦，但是现在有一个问题，准确一点地说就是目前有个机会。就是可以出去干点别的，和朋友其他亲戚合资做店长。朋友还说各方面待遇都不差，最主要的是会比目前开菜鸟驿站要轻松得多。
朋友现在就是有点犹豫不决，因为在目前这种大环境下，虽说合资开店成功的话收益高，也相当要轻松些，但是风险也特别大。现在这种情况下，不管做哪一行都特别难！都不容易！
所以朋友也不知道要不要把这个驿站转手出去，如果要转出去的话，算上房租，水电费啥的转租多少合适呢？
愁人啊！
这个快递驿站一个月下来的净利润在18000元左右，每天的单量在800左右，节假日肯定更多，驿站没有招其他员工，都是我朋友一家人在经营，很多快递还得送货上门，平时也都是我朋友一个人在送。
所以我朋友确实特辛苦，但是现在有一个问题，准确一点地说就是目前有个机会。就是可以出去干点别的，和朋友其他亲戚合资做店长。朋友还说各方面待遇都不差，最主要的是会比目前开菜鸟驿站要轻松得多。
朋友现在就是有点犹豫不决，因为在目前这种大环境下，虽说合资开店成功的话收益高，也相当要轻松些，但是风险也特别大。现在这种情况下，不管做哪一行都特别难！都不容易！
所以朋友也不知道要不要把这个驿站转手出去，如果要转出去的话，算上房租，水电费啥的转租多少合适呢？
愁人啊！
#王鹤棣方发律师声明#
每天睡醒都闹心。
前面每天一个女朋友热搜，经纪人回应了不是工作人员。
隔天又用假的不行的项链瓜黑，项链明显就不一样，是不是瞎了。
好今天又说订婚了，谁23岁订婚啊有病？
发了律师函，告的内容都看看清好吧，什么内容都覆盖到了，还不够啊。
还在那里扯单身烫嘴，如果一开始就说没有女友，是不是又要被黑说“红了就把前女友甩了”
每天勤恳跑宣传，什么梗都跟得上，也没有跳出东方青苍来营业，虽然是个火燎腚，但是采访都挺好的。每天贡献一堆笑料，每个平台都很真实没有锁住以前的一切不让扒。娱乐圈大活人这还有啥好黑的。
就这么努力还是每天贸大劲造黑遥也就一句有女友，我磕他我还结婚了呢，他让我磕怎么就不能谈恋爱？看个剧还得给人守贞节牌坊？
真行，王鹤棣热搜站岗体质。疯狗消停一点吧，明天又要带什么节奏？？
要不我跟河堤三胎了行了吧够了吧好了吧。
每天睡醒都闹心。
前面每天一个女朋友热搜，经纪人回应了不是工作人员。
隔天又用假的不行的项链瓜黑，项链明显就不一样，是不是瞎了。
好今天又说订婚了，谁23岁订婚啊有病？
发了律师函，告的内容都看看清好吧，什么内容都覆盖到了，还不够啊。
还在那里扯单身烫嘴，如果一开始就说没有女友，是不是又要被黑说“红了就把前女友甩了”
每天勤恳跑宣传，什么梗都跟得上，也没有跳出东方青苍来营业，虽然是个火燎腚，但是采访都挺好的。每天贡献一堆笑料，每个平台都很真实没有锁住以前的一切不让扒。娱乐圈大活人这还有啥好黑的。
就这么努力还是每天贸大劲造黑遥也就一句有女友，我磕他我还结婚了呢，他让我磕怎么就不能谈恋爱？看个剧还得给人守贞节牌坊？
真行，王鹤棣热搜站岗体质。疯狗消停一点吧，明天又要带什么节奏？？
要不我跟河堤三胎了行了吧够了吧好了吧。
虚拟化数据中心运维的真正现实意义是什么？#运维# #虚拟化#
虚拟化运维是一项复杂的工作，要把运维工作做好，不仅要知道是什么还需要知道为什么。卖什么吆喝什么，要讲明白这件事还得从为什么要做运维开始。
虚拟化已经成为构成现代企业诸多要素之一
当下的虚拟化数据中心日趋复杂，依赖各种软硬件、网络的支持。试想，如果我们构建一个虚拟化系统但是没有人管会怎样? 答案是它应该会正常运行一段时间，然后就会出现各种问题，最终失效。原因很简单，虚拟化系统所依赖的软硬件及网络组件都无法做到100%可靠，而且系统也会存在大量的环节需要人工干预。
云计算的出现又为数据中心系统增加了新的问题，这个问题就是性能。传统虚拟化系统的负载相对平稳、可预测。而互联网上为公众服务的虚拟化系统会因为突发访问出现性能不够，无法服务的问题。以12306为例，因为系统负载估计不足，造成系统初期频繁无法访问的情况出现。
在前面我们讲到，虚拟化系统已经是构成现代企业的要素，大量的业务是依托于虚拟化系统的。一旦要素失效，则企业的业务就跟着失效。因此企业不仅要构建虚拟化系统，还要让虚拟化系统运转正常。这就是企业为什么需要虚拟化运维的根本理由。
要做好虚拟化运维工作，必须了解几个基本的事实：
所有的虚拟化组件(软件，硬件，网络)都会出现问题; 人都会犯错误; 所有的系统都有门限，超出使用门限就无法工作; 业务在发展，系统在演化，技术在进步; 企业中所有的行为都是有成本的，既有显性成本也有隐性成本。
所有的运维工作都是围绕上述的事实展开的。
这里就引出最为重要的一点：虚拟化系统要运维，但运维的目标是什么?要将系统运维到什么程度才好?
这个问题常常为技术人员所忽视，也常常是技术决策层和执行层面产生剧烈冲突的地方。企业有自身的目标，这些目标逐级分解，分解成各种子目标。
虚拟化系统的运维就是子目标之一。既然各个子目标都是由总目标分解来的，又哪来的冲突呢?
举个例子就能说明白：“我们的虚拟化系统既要稳定、可靠、安全，又不能多花钱”。稳定、可靠、安全是子目标，成本也是子目标。这两个目标就是冲突的，因为要把系统做得稳定、可靠、安全就得多花钱。
通常在企业里成本控制和虚拟化运维是两个team来执行的。两个Team就会为各自的目标打得不可开交。究其原因就是这个问题没处理好。
那么花多少钱才是合适的?
简单的说就是，虚拟化运维的目标必须和企业的业务目标一致。超出企业目标和达不到企业目标都是有问题的。有朋友可能会想，达不到当然有问题，可是超过企业目标岂不是说明工作做得好? 答案是，溢出部分是有成本的， 这部分溢出的成本就是企业的损失。所以溢出也是有问题的。
“虚拟化运维的目标必须和企业的业务目标一致”这句话光简单说是不够的。具体执行的时候就需要很多指标来让公司明白，例如，保证58还是保证724，最长能承受的停机时间是多少? 有没有维护窗口? 是否允许服务降级。 核心思想就是从系统不可用对业务的影响程度进行评估，然后根据具体的约束条件进行设计，达到业务的要求。
一般而言，主要是两个指标进行考察，一个是最长的不可用时长，一个是发生不可用的频率。两个指标基本能体现一个系统的可用性。
不可用时长比较好理解，如果每次不可用时间很短，次数有点多有那么严重么? 还以12306 为例，其实每次系统不可用的时间很短，就是次数多了点。就像红楼梦里，贾母虽然很喜欢黛玉，最终还是让宝玉娶了宝钗。偶尔生病可以接受，但是总生病就不好了。
总结
要想做好运维必须知道，运维的目标是为企业的业务目标服务的，也必须与之相一致。与目标相一致也不是说说的，需要将运维目标用一组具体的指标予以表达，然后衡量该目标是否与企业业务目标相一致。
虚拟化运维是一项复杂的工作，要把运维工作做好，不仅要知道是什么还需要知道为什么。卖什么吆喝什么，要讲明白这件事还得从为什么要做运维开始。
虚拟化已经成为构成现代企业诸多要素之一
当下的虚拟化数据中心日趋复杂，依赖各种软硬件、网络的支持。试想，如果我们构建一个虚拟化系统但是没有人管会怎样? 答案是它应该会正常运行一段时间，然后就会出现各种问题，最终失效。原因很简单，虚拟化系统所依赖的软硬件及网络组件都无法做到100%可靠，而且系统也会存在大量的环节需要人工干预。
云计算的出现又为数据中心系统增加了新的问题，这个问题就是性能。传统虚拟化系统的负载相对平稳、可预测。而互联网上为公众服务的虚拟化系统会因为突发访问出现性能不够，无法服务的问题。以12306为例，因为系统负载估计不足，造成系统初期频繁无法访问的情况出现。
在前面我们讲到，虚拟化系统已经是构成现代企业的要素，大量的业务是依托于虚拟化系统的。一旦要素失效，则企业的业务就跟着失效。因此企业不仅要构建虚拟化系统，还要让虚拟化系统运转正常。这就是企业为什么需要虚拟化运维的根本理由。
要做好虚拟化运维工作，必须了解几个基本的事实：
所有的虚拟化组件(软件，硬件，网络)都会出现问题; 人都会犯错误; 所有的系统都有门限，超出使用门限就无法工作; 业务在发展，系统在演化，技术在进步; 企业中所有的行为都是有成本的，既有显性成本也有隐性成本。
所有的运维工作都是围绕上述的事实展开的。
这里就引出最为重要的一点：虚拟化系统要运维，但运维的目标是什么?要将系统运维到什么程度才好?
这个问题常常为技术人员所忽视，也常常是技术决策层和执行层面产生剧烈冲突的地方。企业有自身的目标，这些目标逐级分解，分解成各种子目标。
虚拟化系统的运维就是子目标之一。既然各个子目标都是由总目标分解来的，又哪来的冲突呢?
举个例子就能说明白：“我们的虚拟化系统既要稳定、可靠、安全，又不能多花钱”。稳定、可靠、安全是子目标，成本也是子目标。这两个目标就是冲突的，因为要把系统做得稳定、可靠、安全就得多花钱。
通常在企业里成本控制和虚拟化运维是两个team来执行的。两个Team就会为各自的目标打得不可开交。究其原因就是这个问题没处理好。
那么花多少钱才是合适的?
简单的说就是，虚拟化运维的目标必须和企业的业务目标一致。超出企业目标和达不到企业目标都是有问题的。有朋友可能会想，达不到当然有问题，可是超过企业目标岂不是说明工作做得好? 答案是，溢出部分是有成本的， 这部分溢出的成本就是企业的损失。所以溢出也是有问题的。
“虚拟化运维的目标必须和企业的业务目标一致”这句话光简单说是不够的。具体执行的时候就需要很多指标来让公司明白，例如，保证58还是保证724，最长能承受的停机时间是多少? 有没有维护窗口? 是否允许服务降级。 核心思想就是从系统不可用对业务的影响程度进行评估，然后根据具体的约束条件进行设计，达到业务的要求。
一般而言，主要是两个指标进行考察，一个是最长的不可用时长，一个是发生不可用的频率。两个指标基本能体现一个系统的可用性。
不可用时长比较好理解，如果每次不可用时间很短，次数有点多有那么严重么? 还以12306 为例，其实每次系统不可用的时间很短，就是次数多了点。就像红楼梦里，贾母虽然很喜欢黛玉，最终还是让宝玉娶了宝钗。偶尔生病可以接受，但是总生病就不好了。
总结
要想做好运维必须知道，运维的目标是为企业的业务目标服务的，也必须与之相一致。与目标相一致也不是说说的，需要将运维目标用一组具体的指标予以表达，然后衡量该目标是否与企业业务目标相一致。
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