终于重获新生，把店给关了！今天卖那些旧设备花了我一整天时间，还要帮人家搬。真的是买过来是金子，卖出去就是废铜烂铁，把店面和后面的小仓库打扫了一下。我用三轮车来回跑了两三趟，差不多丢了十几个麻袋的垃圾。全都是过去数10年积累下来的一些残次品和一些过期的东西。
下午累得整个人都快散架了，在热血航线的同盟留言区里我写了：
从此海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
今天大张旗鼓的准备走，就有个同行来填我的坑。也怪我在21年这一整年发布店面转让消息的时候，刻意避开了周边的一些同行。填这个坑短期之内他们是有好处的，毕竟我留下了不少残羹剩饭。但长期来看，他们只会陷入我过去数10年开店曾经陷入过的死循环里。为了一些蝇头小利，一直都进货守店，进货守店，然后辛苦落下的那点钱，在年底就会像一只绵羊一样的毛一样被房主剃走商业区的人流红利已经消失了近几年经济一直都在大萧条里。我们所售的商品一直都有着同质化损耗过大，价格过于透明的问题。近一两年要被各种平台玩弄于鼓掌之中，和那些平台打价格战，我们这些个体户就是茅坑里找石头找屎。

这次把店关了再创业，我的销售策略会同在店里被动防守变成主动出击。网络上面的销售我不太懂，只能从最传统的地推开始。先让这个创业计划运作生存下去再说，忙完这一整天，把店里的事情都了结了之后。我又花了一两个小时时间，亲点了一下库存，我把库存全都搬到了自己房子的地下室里，仔细的清点一包一包的清点。用来写库存的纸都被填满了，我承认，看得我有点肝儿颤。但我扪心自问把店关了，我后悔吗？答案是我不后悔停掉一个亏损的业务，没什么过错。我现在的问题是重新开始的这条路上有点迷茫和不知所措，原来店里的那些老客户肯定会叛变一些，死掉一些，但应该还会留下一些，他们将是我初期创业的第1批客户，对创业计划的运营很重要，但我相信今后会有更多的客户，向我订购的。说是创业，其实我只是把原来所做的行业换了一种销售方式而已从开店的个体工商户变成了代理商。代理商这个名头看上去很大，但其实是扯起虎皮当大旗，反正吹牛又不用上税。
我的店面刚刚停业，我妈却看上了。商业区的一个水果摊，想要把它接手过卖水果，我是一阵恶寒呀说的真的，我不想让她去那个地方的风气不是很好，但她是个闲不住的人。并且说不用我帮忙水果摊她自己在那卖，随她去吧！
店面停业的过程出现了不少波折并不尽人意，但终归还是基本满足了我的预期。

坦率的讲，我心里特别不是滋味，我是个典型的怂包。做什么事情都是瞻前顾后的，好东西永远都轮不到我。这次创业是我第1次主动选择了人生的拐点，至于是往下还是往上往左，还是往右就只能走一步看一步了。
开店的负担太大了，费时费力，费神费钱 ，我在商业区守了十几年的那间小破店，在这个过程中我曾经见过不少店面，青黄不接，然后停业。很少很少有那种能够一直辉煌着的店。天下无不散的宴席，我也不可能一直守着那个店，像一棵树一样。无论如何或早或晚，我终归是要离席的，心里特不是滋味，刚开始的时候挺高兴的，现在心里面空落落的。但没有后悔，真的没有后悔把店关了。

#blythe[超话]##棉花美娃娃[超话]# 是非常喜欢的一款娃床，本来准备好好装扮后，配着床品一起，但是突然要搬家，小仓库（我的储藏室）也要搬，为了少搬几车。。。。紧急家里所有成品
尺寸：长度33cm、宽20cm、床头高15cm
工艺：铁艺床，纯人工制作，所以有小的喷漆或者不影响使用的细小划痕，请谅解哦。发火前也会检查一遍，能看到漆面不均匀部分会我自己也会喷一遍漆（全副武装，哈哈哈）
注意：床板部分如图1哦
铁艺小床：陆八
可加：
1.床垫
海绵床垫（我做了还没来及拍照，最近除了阀快递什么都没时间做
o(*////▽////*)q
2.床品：5点55； 1个长枕头、2个方枕、床单、小被子；花色还没来及拍照
建议：在保佑期内先埋小床，年后我有时间再做床品，无论哪里，小床的姐妹入手床品油油-5r，感谢支持。
包呦条件：1月15日前拍下非偏包
（lianjie私信我桃子）

美国比住宅升值更疯狂的是仓库，可这些仓库干啥用了？
#上证指数# #今日看盘# #股票#
去年全美仓库平均租赁价格上涨了百分之二十五，大城市平均涨了百分之四十，带冻库的仓储更是涨了百分之五十。而仓库的销售价格涨幅更是远超住宅，以至于全美掀起了加盖、改建仓库的热潮。

这么多的仓库究竟做什么用了？难道真如小伙伴们的猜测，他们在为未来的不确定性提前屯货？

笔者咨询了一个在美国做房产经济的朋友，在他资讯收集的帮助下，我才算大体弄清了其中的奥妙。

仓库吃紧，首要的原因是电商巨头们的扩张，以及实体零售商们的对抗。因为疫情原因，电商巨头业务量大幅上升，为了解决供货和物流速度，最主要是屯货量，从前年年中开始已经开始大量兴建、收购、改造仓库，建设城市仓储转运中心。

而实体零售商也不可能束手就擒，选择抄电商后路，加大线上业务的推广，因此仓储转运的需求更加旺盛，甚至不惜关闭一些实体店，改建成仓储。

第二个原因是中小零售商受美国塞港和物流的影响下，经常出现断货的情况，再加上大宗商品、原材料市场的暴涨，本着卖不出去也升值的思路，开始大规模屯货。

屯货就要有地方放，于是不但传统仓库一库难求，甚至他们还要大规模收购农庄的仓库，改建马棚，开挖地下室，来解决屯货问题。

前年主要屯的是木材，五金和电缆；去年初屯建材、玻璃，去年中开始屯二手车，汽车配件，不久之后又开始屯冻肉海鲜。

朋友还给我讲了个华裔小伙屯二手车一夜暴富的故事，回头另起一文详解。

零售商屯货，造成市场规模的放大，很多生产商为保证市场供应，不得已也开始加大原材料采购和屯积。但还是会偶尔出现一些商品的阶段性缺货，进而引发消费者恐慌，再加上美国素来就有囤积居奇的投机基因，民众也就大量加入屯货大军。

消费者屯货，自然比不上零售商的手笔，他们除了在自家增加储存空间外，主要是租用商业私人小仓库，将家里不用的物品搬去小仓库，或直接用小仓库囤货。这种旺盛的需求，造成私人仓库一间难求，大量的私人仓库正在报建、建设当中。

总之，企业示范、全民屯货是美国仓库爆火的根本，而大规模屯货的核心还是企业、民众对未来经济的高度怀疑，再加上大量中间商在其中炒作，造成了市场上一库难求。

对大多数美国人而言，严重通胀的现在肯定不是最惨的时刻，未来才是。