【刘启明老师《非对称战略》课程随堂记11】非对称战略视角——破局
昨天我们讲了
战略就是一种选择
这个选择的独特性变得很重要
选择什么呢
选择定位
定位是一套系统
从行业到产业链到品牌的认知
到微观的产品、客户、价格
所以他是一个系统
这个系统就决定了一个企业家
在竞争中胜出的原点
所以定位是战略的原点
它是一个立体型的从宏观到微观
最宏观的是基于行业和产业链的选择
那么在这一套定位下
怎么跟竞争对手做出全新的区隔
这就是非对称的想法
所以我们从普通的战略
拉升到非对称战略
非对称战略是所有战略中的一部分

它的视角是要破局

非对称战略是所有战略中的一部分，它的视角是要破局。

企业战略中的三个抓手：①什么是战略？什么又是非对称战略？区隔是什么？今天的战略创新为什么对企业来看至关的重要？建立一个非对称的以小博大的构架体系。构建让林闲着与你无法竞争的商业模式。收尾，非对称的品牌战略。

【刘启明老师《非对称战略》课程随堂记11】非对称战略视角——破局
昨天我们讲了
战略就是一种选择
这个选择的独特性变得很重要
选择什么呢
选择定位
定位是一套系统
从行业到产业链到品牌的认知
到微观的产品、客户、价格
所以他是一个系统
这个系统就决定了一个企业家
在竞争中胜出的原点
所以定位是战略的原点
它是一个立体型的从宏观到微观
最宏观的是基于行业和产业链的选择
那么在这一套定位下
怎么跟竞争对手做出全新的区隔
这就是非对称的想法
所以我们从普通的战略
拉升到非对称战略
非对称战略是所有战略中的一部分

它的视角是要破局

非对称战略是所有战略中的一部分，它的视角是要破局。

企业战略中的三个抓手：①什么是战略？什么又是非对称战略？区隔是什么？今天的战略创新为什么对企业来看至关的重要？建立一个非对称的以小博大的构架体系。构建让林闲着与你无法竞争的商业模式。收尾，非对称的品牌战略。

【刘启明老师《非对称战略》课程随堂记11】非对称战略视角——破局
昨天我们讲了
战略就是一种选择
这个选择的独特性变得很重要
选择什么呢
选择定位
定位是一套系统
从行业到产业链到品牌的认知
到微观的产品、客户、价格
所以他是一个系统
这个系统就决定了一个企业家
在竞争中胜出的原点
所以定位是战略的原点
它是一个立体型的从宏观到微观
最宏观的是基于行业和产业链的选择
那么在这一套定位下
怎么跟竞争对手做出全新的区隔
这就是非对称的想法
所以我们从普通的战略
拉升到非对称战略
非对称战略是所有战略中的一部分

它的视角是要破局

非对称战略是所有战略中的一部分，它的视角是要破局。

企业战略中的三个抓手：①什么是战略？什么又是非对称战略？区隔是什么？今天的战略创新为什么对企业来看至关的重要？建立一个非对称的以小博大的构架体系。构建让林闲着与你无法竞争的商业模式。收尾，非对称的品牌战略。