【践行国有企业责任担当典范 茅台丹寨产业扶贫树立标杆】一家成功的企业既要善于积累财富，更要善于分享财富，承担更多的社会责任。正所谓“大品牌有大担当，大企业承担大责任”，而身为中国知名白酒品牌，茅台集团一直在践行这样的社会责任理念，茅台在丹寨的产业扶贫项目很好地诠释了这一点。
2015年2月，茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司，入驻丹寨4年多，累计实现销售收入4亿多元，创造税收近4000万元，带动5600多户农户（其中建档立卡贫困户3600余户）实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合，探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”，树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践，已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。
随着西部大开发进入“3.0时代”，茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。
丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”
2020年5月中旬，距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近，在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香，远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子，地里随处可见农民忙碌的身影。
茅台入驻之前，丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史，有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染，富含硒、锌等多种微量元素，出产的蓝莓花青素含量高，很适合于酿酒和生产果汁。
不过，整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动，一直停留在卖鲜果的阶段，空有品质优良的优势，但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势？2015年在经过多方论证，加上前期的技术储备，茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司，立足于服务贵州脱贫攻坚大局，立足于以产业扶贫带动地方发展的需要，带动当地百姓致富。
丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一，2015年茅台来到黔东南时，黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万，贫困人口超5万)，占全省贫困人口数的17%，而丹寨县在黔东南经济总量中最小，贫困发生率一度近30%。
“要啃就要啃最硬的骨头”！“我们刚来时，丹寨约有17万人，其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。
2015年，茅台生态农业公司成立后，通过不断探索和实践，走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”，解决就业近200人，40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人，形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。
目前，茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩，还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区，形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链，有力促进了地方脱贫攻坚。
一个蓝莓产业龙头正在丹寨这片贫困攻坚热土上扎根成长起来，并逐渐走上了一条经济效益、生态效益与社会效益和谐统一的绿色生态农业发展之路。
在茅台蓝莓基地建设前，农户主要通过种植玉米等农作物为生，一年到头，收入也不过寥寥几千元。
茅台蓝莓种植基地建设后，附近的贫困户通过在基地内务工，从事除草、采摘等简单农活，便可以获得70~80元/天的收入，而每年在基地务工基本在200多天以上，以此计算，仅工资这一块的收入，一年就达到1.4万~2万多元，较此前种植玉米等收入大大提高，此外还有土地流转和分红等收入。
一位在茅台蓝莓基地工作多年、年逾60岁的张天琴（化名）表示，靠着在茅台种植基地内工作，去年她才能供孙子读完大学。张天琴是当地典型的贫困户，她的丈夫、儿媳都已先后去世，儿子外出打工10多年杳无音信。平时她与孙子相依为命，在茅台入驻丹寨前，主要靠家里几亩薄田为生，日子过得比较艰难。如今，随着孙子毕业后开始工作，她继续在茅台基地内打工，日子也越过越有盼头。
“我年龄大了，外出打工基本没人愿意要，现在在茅台种植基地里打工，做些除草、采摘的活儿，一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。离家也近，从家里过来也是5分钟时间，现在日子是越过越好了。”张天琴称，这一切都离不开茅台蓝莓种植基地的建设，离不开茅台在丹寨开展的产业扶贫工作。
截至2019年末，茅台生态农业公司自建基地辐射丹寨县2个乡镇，带动农户及贫困户合计用工15万余人次，合计支付劳务费用1146.81万元；万亩项目在丹寨县6个乡镇共启动项目建设点84个，带动农户及贫困户合计用工27万余人次，合计支付劳务费用2178.02万元。
全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前
如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下，实现经济效益和企业健康可持续发展，为茅台集团整体发展作出贡献，实现自身造血与产业扶贫间的良性循环，这也是茅台高层常常思考的问题。
2019年，茅台集团出台了一揽子方案，擘画出了发展新蓝图，并从资金、生产、管理、经营等各方面着手，帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路，优化发展规划，明确发展路径。
“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称，茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金，5年内允许公司亏损，并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。
而从诸多方面都可以看出，茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初，茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公，并安排两位集团副总挂帅，组建工作专班，研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后，又调整了茅台生态农业公司领导班子，从集团各部门抽调骨干和精英，组成新团队，“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。
从茅台各项政策举措、班子配备来看，茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动，能够让老百姓受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称，要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道，让农民得实惠、企业见效益，最终实现多方共赢、向好发展。
在茅台集团大力帮扶下，2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰，也逐渐步入良性正轨，发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月，短短几个月，公司的销售额便达到5000多万，增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。
茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强，其中的意义已远远大于对商业利益的追求，而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康，并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆，这既是茅台“初心”，也是茅台始终不变的追求。
茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”，历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶，“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩，离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”
茅台蓝莓新班子 多措推进做强悠蜜品牌
2020年遭遇疫情大考，同时又是脱贫攻坚决胜关键年，茅台生态农业公司将如何做大做强？茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释，全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作，其中提到丹寨时称，茅台将持续抓好帮扶工作，兑现惠农承诺。
今年3月，茅台集团原企业管理处处长李贤富，受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理，成为茅台蓝莓新帅，核心团队皆是独当一面的“少壮派”，平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署，生态农业公司新班子已明确表示，将抓好生产，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，以新的业绩助力丹寨县实现全面小康，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
加快企业发展离不开内生动力，建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员，成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事，同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力，扩大就业保民生，也彰显茅台生态农业公司担当。
按照发展思路，茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向，发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”，将其打造成为蓝莓制品第一品牌；发展2类品系，一类为轻饮酒品、一类为休闲果品；做强6大产品，即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。
茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品，打造优质的产业扶贫平台”的产品定位，打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿，满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。
“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳，一方面源于丹寨优良的生态环境，另一方面，茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础；更重要的是，这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀，承担着产业扶贫的责任与担当。
好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会，届时新班子将发布重磅蓝莓产品，并揭晓2020年全新营销规划。同时，茅台集团首次开启的家族产品聚合营销，茅台生态农业公司不仅参与其中，还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力，茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库，计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。
一系列举措，茅台生态农业公司目的只有一个，继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业，把品牌做大做强，巩固丹寨脱贫攻坚成果，让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。
随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布，茅台集团也将按照中央、省委部署，围绕脱贫攻坚、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平
2015年2月，茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司，入驻丹寨4年多，累计实现销售收入4亿多元，创造税收近4000万元，带动5600多户农户（其中建档立卡贫困户3600余户）实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合，探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”，树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践，已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。
随着西部大开发进入“3.0时代”，茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。
丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”
2020年5月中旬，距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近，在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香，远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子，地里随处可见农民忙碌的身影。
茅台入驻之前，丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史，有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染，富含硒、锌等多种微量元素，出产的蓝莓花青素含量高，很适合于酿酒和生产果汁。
不过，整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动，一直停留在卖鲜果的阶段，空有品质优良的优势，但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势？2015年在经过多方论证，加上前期的技术储备，茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司，立足于服务贵州脱贫攻坚大局，立足于以产业扶贫带动地方发展的需要，带动当地百姓致富。
丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一，2015年茅台来到黔东南时，黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万，贫困人口超5万)，占全省贫困人口数的17%，而丹寨县在黔东南经济总量中最小，贫困发生率一度近30%。
“要啃就要啃最硬的骨头”！“我们刚来时，丹寨约有17万人，其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。
2015年，茅台生态农业公司成立后，通过不断探索和实践，走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”，解决就业近200人，40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人，形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。
目前，茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩，还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区，形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链，有力促进了地方脱贫攻坚。
一个蓝莓产业龙头正在丹寨这片贫困攻坚热土上扎根成长起来，并逐渐走上了一条经济效益、生态效益与社会效益和谐统一的绿色生态农业发展之路。
在茅台蓝莓基地建设前，农户主要通过种植玉米等农作物为生，一年到头，收入也不过寥寥几千元。
茅台蓝莓种植基地建设后，附近的贫困户通过在基地内务工，从事除草、采摘等简单农活，便可以获得70~80元/天的收入，而每年在基地务工基本在200多天以上，以此计算，仅工资这一块的收入，一年就达到1.4万~2万多元，较此前种植玉米等收入大大提高，此外还有土地流转和分红等收入。
一位在茅台蓝莓基地工作多年、年逾60岁的张天琴（化名）表示，靠着在茅台种植基地内工作，去年她才能供孙子读完大学。张天琴是当地典型的贫困户，她的丈夫、儿媳都已先后去世，儿子外出打工10多年杳无音信。平时她与孙子相依为命，在茅台入驻丹寨前，主要靠家里几亩薄田为生，日子过得比较艰难。如今，随着孙子毕业后开始工作，她继续在茅台基地内打工，日子也越过越有盼头。
“我年龄大了，外出打工基本没人愿意要，现在在茅台种植基地里打工，做些除草、采摘的活儿，一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。离家也近，从家里过来也是5分钟时间，现在日子是越过越好了。”张天琴称，这一切都离不开茅台蓝莓种植基地的建设，离不开茅台在丹寨开展的产业扶贫工作。
截至2019年末，茅台生态农业公司自建基地辐射丹寨县2个乡镇，带动农户及贫困户合计用工15万余人次，合计支付劳务费用1146.81万元；万亩项目在丹寨县6个乡镇共启动项目建设点84个，带动农户及贫困户合计用工27万余人次，合计支付劳务费用2178.02万元。
全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前
如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下，实现经济效益和企业健康可持续发展，为茅台集团整体发展作出贡献，实现自身造血与产业扶贫间的良性循环，这也是茅台高层常常思考的问题。
2019年，茅台集团出台了一揽子方案，擘画出了发展新蓝图，并从资金、生产、管理、经营等各方面着手，帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路，优化发展规划，明确发展路径。
“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称，茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金，5年内允许公司亏损，并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。
而从诸多方面都可以看出，茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初，茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公，并安排两位集团副总挂帅，组建工作专班，研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后，又调整了茅台生态农业公司领导班子，从集团各部门抽调骨干和精英，组成新团队，“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。
从茅台各项政策举措、班子配备来看，茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动，能够让老百姓受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称，要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道，让农民得实惠、企业见效益，最终实现多方共赢、向好发展。
在茅台集团大力帮扶下，2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰，也逐渐步入良性正轨，发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月，短短几个月，公司的销售额便达到5000多万，增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。
茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强，其中的意义已远远大于对商业利益的追求，而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康，并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆，这既是茅台“初心”，也是茅台始终不变的追求。
茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”，历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶，“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩，离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”
茅台蓝莓新班子 多措推进做强悠蜜品牌
2020年遭遇疫情大考，同时又是脱贫攻坚决胜关键年，茅台生态农业公司将如何做大做强？茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释，全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作，其中提到丹寨时称，茅台将持续抓好帮扶工作，兑现惠农承诺。
今年3月，茅台集团原企业管理处处长李贤富，受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理，成为茅台蓝莓新帅，核心团队皆是独当一面的“少壮派”，平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署，生态农业公司新班子已明确表示，将抓好生产，把产品做精，把品牌做强，加快企业发展，以新的业绩助力丹寨县实现全面小康，为当地经济社会发展做出更大的贡献。
加快企业发展离不开内生动力，建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员，成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事，同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力，扩大就业保民生，也彰显茅台生态农业公司担当。
按照发展思路，茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向，发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”，将其打造成为蓝莓制品第一品牌；发展2类品系，一类为轻饮酒品、一类为休闲果品；做强6大产品，即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。
茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品，打造优质的产业扶贫平台”的产品定位，打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿，满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。
“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳，一方面源于丹寨优良的生态环境，另一方面，茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础；更重要的是，这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀，承担着产业扶贫的责任与担当。
好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会，届时新班子将发布重磅蓝莓产品，并揭晓2020年全新营销规划。同时，茅台集团首次开启的家族产品聚合营销，茅台生态农业公司不仅参与其中，还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力，茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库，计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。
一系列举措，茅台生态农业公司目的只有一个，继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业，把品牌做大做强，巩固丹寨脱贫攻坚成果，让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。
随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布，茅台集团也将按照中央、省委部署，围绕脱贫攻坚、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平
#统筹做好疫情防控和经济社会发展# 【《吉林日报》报道我市基层党组织护航企业复工复产】
为推进企业在疫情防控期间有序复工复产，吉林市坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，科学谋划，精准发力。全市各级组织部门围绕中心、服务大局，主动作为，强化组织部门协调落实机制，在坚决遏制疫情的同时，为企业顺利复工复产提供坚强组织保证，努力做到疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两手赢”。
领导干部带头包保 示范带动
全市各级领导干部全面落实省委“五级书记抓防控”要求，强化担当、靠前指挥，示范带动广大干部有序、有力、有效推进企业和项目复工复产。
530户重点企业，由吉林市委书记牵头，市级领导带头包保，指导企业在做好防疫工作的前提下，稳妥推进复工复产。对其他各类企业，由县区比照市里做法，相应建立层层包保责任体系，做到不漏一户、不落一企，压紧压实属地管理责任、部门行业监管责任和企业主体责任。
900余名业务素质好、责任心强的干部，被派驻企业开展服务，构建起领导包保和驻企联络员联合督导体系，合力协助企业解决复工复产中遇到的困难和问题。
舒兰市提出“六个进一步”工作举措，县级领导对舒兰市规模以上工业企业、限额以上商贸企业和重点服务业企业实行包保，给予当地复工人员岗位补贴，全市企业复工率达95%以上。
船营区建立“市级包保领导、区防控工作领导小组、两线督查组、行业主管部门、派驻指导员、企业联系人”六级防控体系，有效推动了“四上”企业开复工进程。
永吉县采取线上工作群和线下一对一联动包保方式，机关干部一对一包保规模以上工业企业，下沉一线检查指导，严格监管开复工企业生产经营和疫情防控，助力企业顺利复工复产。
龙潭区建立“百人助千企行动”工作机制，区级领导带头，150名领导干部下沉到1851户企业担任“助企服务员”，提供“私人定制”服务。
吉林中新食品区建立“主要领导亲自抓、企业包保专班具体落、机关干部一对一包”工作机制，派驻联络员专职督导企业复工复产。
各级包保领导和驻企联络员深入企业靠前指挥，督导企业建立健全信息报告、排查管理、防护管理、宣教管理和应急管理等复工防控各项制度。对复工企业严格按照网格化管理，指导企业根据自身生产的实际特点，制定本疫情防控和复工复产方案，把各项防控措施落实到车间、班组、人头，落实到采购、生产、销售的每一个环节。
基层党组织强化服务 引领推动
吉林市基层党组织在全力以赴抓好疫情防控的同时，强化组织优势，整合组织资源，凝聚组织力量，为企业复工保驾护航，切实保障经济平稳运行。
吉林市工信局党组积极协调解决企业煤、电、油、气、运等要素保障问题，畅通生产要素“供应链”；市公交集团开通“定制公交”线路19条，为复工企业提供“点对点、一站式”服务，畅通员工往返“交通链”；市就业服务局依托“智慧人社”等网络服务平台，为复工企业用工提供保障，畅通就业投产“服务链”；市应急管理局党组牵头成立4个市级安全生产工作服务组，最大限度降低对企业生产经营秩序的干扰，减轻企业和基层负担，畅通平稳运行“安全链”。
吉林高新区积极帮助辖区企业解决复工复产难题，为恒源纸业、江南热电、吉福新材料和万丰奥威汽轮等20多户企业协调了5000多个口罩；协调供电企业帮助东升伟业集团解决了影响生产的电力故障；组织华微电子、龙鼎电气等区内企业进行互补式对接，有效解决了影响企业复工的生产物资短缺等困难，促使企业尽快实现满负荷生产。
昌邑区在城市党建联盟基础上，推动建立“街道管企业、企业管员工、社区管隔离”的多方联动模式，统筹协调街道、社区、企业各级党组织，确保在做好疫情防控工作的前提下，平稳有序复工开工。
磐石市在企业中实行“过关式”上班制度，企业员工从厂区外进入车间，至少要“过五关”——佩戴口罩、体温检测、健康信息登记、更换服装和消毒；“高考式”就餐制度，保持安全距离，职工分散就餐，不允许“交头接耳”；“网格化”防控制度，组建“党员防疫小组”，分区包片，群防群控，确保防线延伸到企业每一个角落。
丰满区社区党组织依托社区信息平台，组织技术人员开发出能开具外出务工证明的功能；居民通过手机APP三分钟便可获得电子证明，有效减少居民外出频次，降低交叉传染风险，帮助外出务工人员尽快复工返岗。
永吉县市场监督管理局党组对恢复经营的餐饮单位加大监管力度，督促党员商户带头张贴“疫情防控登记码”，通过扫码追溯市民消费信息。全县共发放张贴登记码1500余张，各餐饮单位已逐步恢复经营。
蛟河市工信局党支部牵头成立了稳定运行、物资保障、综合宣传和后勤保障4个工作小组，综合协调、分类施策，累计帮助复工企业协调医用口罩3650个、劳保口罩400个、手套25副、酒精1.4吨。蛟河市市场监督管理局党支部采取多项措施帮助个体私营业主做好复工复产，并对供热锅炉、工业锅炉使用情况开展专项监督检查；开展网上受理、电话办公、在线解答，保证全市各类市场主体登记业务全部在承诺时限内办结。
广大党员冲锋在前 带头苦干
全市广大党员特别是企业党员带头冲在疫情防控第一线、复工复产最前沿，带头履行岗位职责，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员。
吉林经开区所辖中粮米业（吉林）有限公司党员李卫丰带领车间32名同志，连续27天入驻生产车间，进行设备检修，调配接卸原粮，完成成品打包。目前3条机械化生产线已全部恢复，日加工原粮600吨以上。
桦甸市吉林圆方机械集团党委70余名党员组成了疫情防控党员先锋队，每天轮流为公司800余名员工测量体温、发放口罩、定时巡视巡查，确保了公司复工生产安全。目前，圆方机械已经全面复产。桦甸市夹皮沟镇党委组建党员先锋队，指导企业开展消毒工作，宣讲疫情防范知识；成立党员“送爱心”小分队，为隔离人员送口罩、送三餐、送温暖，确保疫情防控与复工工作有序开展。
蛟河市经济技术开发区党员徐进2月13日在走访联系企业时，了解到松花湖酒业有限公司具备生产液体消毒剂能力，因没有生产许可证迟迟不能开工。他立即与省、市有关单位沟通，使企业在2月15日就拿到了由省卫健委颁发的《消毒产品企业卫生许可证》。
磐石市吉林恒联有限公司党员蔡玉艳组织单位7名党员主动担任“送餐员”，为企业4000名职工每天义务送餐，对送餐车辆进行全方位消杀，确保职工用餐健康。
舒兰市平安镇党员干部积极响应镇党委“战疫情、保春耕”倡议，深入田间地头，帮助农户解决备耕春耕存在问题，为农业生产做好服务保障。
组织部门主动服务 凝聚合力
吉林市委组织部制定了做好疫情防控保障企业有序复工复产工作方案，加强对基层党组织指导，全面落实市委疫情防控工作要求和复工复产安排部署。下发通知号召非公企业党组织和党员在复工生产中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用；成立部领导挂帅包片服务督导工作组，制作了服务督导企业复工复产工作流程图和复工复产调查表、疫情防控督查表，明确包保防控工作任务，压紧压实督导检查责任，统筹做好指导帮扶工作；深入行业主管部门和相关企业，全面了解和掌握企业复工复产和各级党组织作用发挥情况。
丰满区委组织部成立3个专项督导组，采取实地查看、随机抽查、电话问询、即时暗访等方式，对复工复产一线领域工作的干部进行持续性跟踪考察；将干部在企业帮扶、信息普查、政策传达等方面的表现记录在案，进行综合分析研判，做好在疫情防控第一线考察识别干部各项工作。
船营区委组织部抽调80名区直部门干部作为派驻指导员，建立23个工作组，覆盖全区244户“四上”企业，指导督促做好防控工作。对派驻指导员实行“三个在线”:在线管理，工作进展随时掌握；在线培训，工作能力及时提升；在线考核，工作成效时时激励。
桦甸市委组织部成立优秀年轻干部疫情防控临时党支部，与吉林市工信局共同对全市重点企业用工需求情况进行摸底调查，收集整理桦甸市12家重点企业197个就业岗位需求，在桦甸组织网、桦甸党建微信公众号发布《桦甸市部分企业招工引才需求表》，助力企业在线招聘需求人才。 来源:吉林日报
为推进企业在疫情防控期间有序复工复产，吉林市坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，科学谋划，精准发力。全市各级组织部门围绕中心、服务大局，主动作为，强化组织部门协调落实机制，在坚决遏制疫情的同时，为企业顺利复工复产提供坚强组织保证，努力做到疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两手赢”。
领导干部带头包保 示范带动
全市各级领导干部全面落实省委“五级书记抓防控”要求，强化担当、靠前指挥，示范带动广大干部有序、有力、有效推进企业和项目复工复产。
530户重点企业，由吉林市委书记牵头，市级领导带头包保，指导企业在做好防疫工作的前提下，稳妥推进复工复产。对其他各类企业，由县区比照市里做法，相应建立层层包保责任体系，做到不漏一户、不落一企，压紧压实属地管理责任、部门行业监管责任和企业主体责任。
900余名业务素质好、责任心强的干部，被派驻企业开展服务，构建起领导包保和驻企联络员联合督导体系，合力协助企业解决复工复产中遇到的困难和问题。
舒兰市提出“六个进一步”工作举措，县级领导对舒兰市规模以上工业企业、限额以上商贸企业和重点服务业企业实行包保，给予当地复工人员岗位补贴，全市企业复工率达95%以上。
船营区建立“市级包保领导、区防控工作领导小组、两线督查组、行业主管部门、派驻指导员、企业联系人”六级防控体系，有效推动了“四上”企业开复工进程。
永吉县采取线上工作群和线下一对一联动包保方式，机关干部一对一包保规模以上工业企业，下沉一线检查指导，严格监管开复工企业生产经营和疫情防控，助力企业顺利复工复产。
龙潭区建立“百人助千企行动”工作机制，区级领导带头，150名领导干部下沉到1851户企业担任“助企服务员”，提供“私人定制”服务。
吉林中新食品区建立“主要领导亲自抓、企业包保专班具体落、机关干部一对一包”工作机制，派驻联络员专职督导企业复工复产。
各级包保领导和驻企联络员深入企业靠前指挥，督导企业建立健全信息报告、排查管理、防护管理、宣教管理和应急管理等复工防控各项制度。对复工企业严格按照网格化管理，指导企业根据自身生产的实际特点，制定本疫情防控和复工复产方案，把各项防控措施落实到车间、班组、人头，落实到采购、生产、销售的每一个环节。
基层党组织强化服务 引领推动
吉林市基层党组织在全力以赴抓好疫情防控的同时，强化组织优势，整合组织资源，凝聚组织力量，为企业复工保驾护航，切实保障经济平稳运行。
吉林市工信局党组积极协调解决企业煤、电、油、气、运等要素保障问题，畅通生产要素“供应链”；市公交集团开通“定制公交”线路19条，为复工企业提供“点对点、一站式”服务，畅通员工往返“交通链”；市就业服务局依托“智慧人社”等网络服务平台，为复工企业用工提供保障，畅通就业投产“服务链”；市应急管理局党组牵头成立4个市级安全生产工作服务组，最大限度降低对企业生产经营秩序的干扰，减轻企业和基层负担，畅通平稳运行“安全链”。
吉林高新区积极帮助辖区企业解决复工复产难题，为恒源纸业、江南热电、吉福新材料和万丰奥威汽轮等20多户企业协调了5000多个口罩；协调供电企业帮助东升伟业集团解决了影响生产的电力故障；组织华微电子、龙鼎电气等区内企业进行互补式对接，有效解决了影响企业复工的生产物资短缺等困难，促使企业尽快实现满负荷生产。
昌邑区在城市党建联盟基础上，推动建立“街道管企业、企业管员工、社区管隔离”的多方联动模式，统筹协调街道、社区、企业各级党组织，确保在做好疫情防控工作的前提下，平稳有序复工开工。
磐石市在企业中实行“过关式”上班制度，企业员工从厂区外进入车间，至少要“过五关”——佩戴口罩、体温检测、健康信息登记、更换服装和消毒；“高考式”就餐制度，保持安全距离，职工分散就餐，不允许“交头接耳”；“网格化”防控制度，组建“党员防疫小组”，分区包片，群防群控，确保防线延伸到企业每一个角落。
丰满区社区党组织依托社区信息平台，组织技术人员开发出能开具外出务工证明的功能；居民通过手机APP三分钟便可获得电子证明，有效减少居民外出频次，降低交叉传染风险，帮助外出务工人员尽快复工返岗。
永吉县市场监督管理局党组对恢复经营的餐饮单位加大监管力度，督促党员商户带头张贴“疫情防控登记码”，通过扫码追溯市民消费信息。全县共发放张贴登记码1500余张，各餐饮单位已逐步恢复经营。
蛟河市工信局党支部牵头成立了稳定运行、物资保障、综合宣传和后勤保障4个工作小组，综合协调、分类施策，累计帮助复工企业协调医用口罩3650个、劳保口罩400个、手套25副、酒精1.4吨。蛟河市市场监督管理局党支部采取多项措施帮助个体私营业主做好复工复产，并对供热锅炉、工业锅炉使用情况开展专项监督检查；开展网上受理、电话办公、在线解答，保证全市各类市场主体登记业务全部在承诺时限内办结。
广大党员冲锋在前 带头苦干
全市广大党员特别是企业党员带头冲在疫情防控第一线、复工复产最前沿，带头履行岗位职责，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员。
吉林经开区所辖中粮米业（吉林）有限公司党员李卫丰带领车间32名同志，连续27天入驻生产车间，进行设备检修，调配接卸原粮，完成成品打包。目前3条机械化生产线已全部恢复，日加工原粮600吨以上。
桦甸市吉林圆方机械集团党委70余名党员组成了疫情防控党员先锋队，每天轮流为公司800余名员工测量体温、发放口罩、定时巡视巡查，确保了公司复工生产安全。目前，圆方机械已经全面复产。桦甸市夹皮沟镇党委组建党员先锋队，指导企业开展消毒工作，宣讲疫情防范知识；成立党员“送爱心”小分队，为隔离人员送口罩、送三餐、送温暖，确保疫情防控与复工工作有序开展。
蛟河市经济技术开发区党员徐进2月13日在走访联系企业时，了解到松花湖酒业有限公司具备生产液体消毒剂能力，因没有生产许可证迟迟不能开工。他立即与省、市有关单位沟通，使企业在2月15日就拿到了由省卫健委颁发的《消毒产品企业卫生许可证》。
磐石市吉林恒联有限公司党员蔡玉艳组织单位7名党员主动担任“送餐员”，为企业4000名职工每天义务送餐，对送餐车辆进行全方位消杀，确保职工用餐健康。
舒兰市平安镇党员干部积极响应镇党委“战疫情、保春耕”倡议，深入田间地头，帮助农户解决备耕春耕存在问题，为农业生产做好服务保障。
组织部门主动服务 凝聚合力
吉林市委组织部制定了做好疫情防控保障企业有序复工复产工作方案，加强对基层党组织指导，全面落实市委疫情防控工作要求和复工复产安排部署。下发通知号召非公企业党组织和党员在复工生产中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用；成立部领导挂帅包片服务督导工作组，制作了服务督导企业复工复产工作流程图和复工复产调查表、疫情防控督查表，明确包保防控工作任务，压紧压实督导检查责任，统筹做好指导帮扶工作；深入行业主管部门和相关企业，全面了解和掌握企业复工复产和各级党组织作用发挥情况。
丰满区委组织部成立3个专项督导组，采取实地查看、随机抽查、电话问询、即时暗访等方式，对复工复产一线领域工作的干部进行持续性跟踪考察；将干部在企业帮扶、信息普查、政策传达等方面的表现记录在案，进行综合分析研判，做好在疫情防控第一线考察识别干部各项工作。
船营区委组织部抽调80名区直部门干部作为派驻指导员，建立23个工作组，覆盖全区244户“四上”企业，指导督促做好防控工作。对派驻指导员实行“三个在线”:在线管理，工作进展随时掌握；在线培训，工作能力及时提升；在线考核，工作成效时时激励。
桦甸市委组织部成立优秀年轻干部疫情防控临时党支部，与吉林市工信局共同对全市重点企业用工需求情况进行摸底调查，收集整理桦甸市12家重点企业197个就业岗位需求，在桦甸组织网、桦甸党建微信公众号发布《桦甸市部分企业招工引才需求表》，助力企业在线招聘需求人才。 来源:吉林日报
#朗格多克Event# 第27届法国蒙彼利埃国际有机葡萄酒展览会Millesime BIO
刚刚在蒙彼利埃举行。MILLESIME BIO是法国最大的有机葡萄种植区组织的，专为葡萄酒业的专业人士而设的一个展览会。多年来，该酒展已经成为法国和全世界有机葡萄种植领域的重要活动。有机，也是朗格多克最关注的领域，在2023年法国将成为世界上拥有有机葡萄酒最多的国家，而朗格多克产区计划在那时有60%的葡萄酒都是有机酒！
刚刚在蒙彼利埃举行。MILLESIME BIO是法国最大的有机葡萄种植区组织的，专为葡萄酒业的专业人士而设的一个展览会。多年来，该酒展已经成为法国和全世界有机葡萄种植领域的重要活动。有机，也是朗格多克最关注的领域，在2023年法国将成为世界上拥有有机葡萄酒最多的国家，而朗格多克产区计划在那时有60%的葡萄酒都是有机酒！
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