【“治愈”的老旧小区，品质跑进全新生活】开栏语
年初，我市确定了32件2021年民生实事。一年来，在市委的坚强领导下，市政府组织相关部门坚持人民至上，紧盯目标加大力度，强力推进民生实事落地生根拔节生长，持续绽放品质生活绚丽之花。岁末年底，记者走访民生实事落实情况，将一年来肉眼可见的变化，推到您面前，让我们一起感受现代化品质生活之城建设，以及由之带给市民实实在在的幸福感和获得感。
实事目标：全市改造提升327个老旧小区，涉及4.65万户居民，改善群众居住环境，提升老旧小区居住品位。
连日来，带着广大市民的关注，记者走访多个老旧小区改造现场，采访小区居民、建设者、改造部门及社区干部，了解现代化品质生活之城建设中，老旧小区改造给居民带来的幸福感。
12月3日，天空湛蓝，走进改造后的中华小区大四区，颇有一番恍若隔世的感觉。
作为莲池区有名的老旧小区之一，中华小区居民历年来致电晚报热线电话无数：圈占公共绿地建“百草园”，私设地锁抢车位，污水外溢“味道浓”，垃圾清运不及时……
蜕变，从今年6月开始。
现象
“两拆三清”祛污垢，“内外”兼修焕新颜，278户居民迎来“新小区”
越是阳光明媚的日子，瓷砖墙面的中华小区越显明亮整洁。
在小区居住17年，10号楼2单元302室的田凤琴阿姨告诉记者，以前的中华小区可不是这样：“小区公共空间跟唐僧肉似的，有的圈占一块当菜园，有的安装个地锁当车位，有的搭建个小棚子当杂物间……小区越来越老，管理越来越乱。”
今年6月份，中华小区大四区改造开始。
“在中华路街道办事处协调下，我们拆违建、拆围栏，清院内垃圾、家中杂物、楼道杂物……”改造施工负责人白震告诉记者，两个月时间，他们拆除了78处违建，清理居民杂物120多车，清理生活和建筑垃圾140多车。
中华小区大四区建于2000年，共12栋楼278户居民，过去生活环境和质量如何，从这些“两拆三清”的数字里，可见一斑。
重新铺设的柏油路面，粉刷一新的楼道，介绍古城文化的墙面，新配套的复古休憩凉亭，统一安装的成套健身器材，紧跟政策设立的电动自行车智能充电站，规范有序的垃圾分类亭，红色中华结路灯，重新施划的停车位，重新安装的排水管网……
全新的品质生活，正在向他们微笑招手。
机制
“急难愁盼”重点办，风貌历史要保全，327个老旧小区改造注重“需求导向”
从内到外全新的改变，小区居民绽放的笑脸。中华小区大四区的改造，只是我市2021年327个老旧小区改造的一个缩影。
改造过程中，如何把民生实事办到市民心坎里？市老旧小区改造探索用“四步走”机制，精准顺应民心民意。
第一步，集中力量解决楼体安全、房屋渗漏、管网破损、消防应急等群众“急难愁盼”的核心问题。
第二步，实施停车、门禁、监控、垃圾分类等功能配套，强化小区规范管理。
第三步，在有空间、有条件的前提下，进行院落绿化美化，提升小区品质品位。
最后一步，在养老托幼、共享餐厅、休闲健身等增值服务上下功夫。
市老旧小区改造办公室工作人员郭岍告诉记者，在“四步走”的同时，老旧小区居民的需求同样重要，“比如高新区、满城区、高碑店市、涞水县，在广泛征求居民意见后，增加了外墙保温项目，让房屋更舒适节能。定兴县征得居民一致同意后，安装了6部电梯，让老年人出行更便利。”
老旧小区改造，保留建筑原风貌，让乡愁“常驻”同样有意义。
以莲池区老旧小区改造为例，该区专门请来地方志办公室工作人员深挖古城文化底蕴，在改造中将历史文化、企业文化、社区文化和居民成长记忆有机融合，实现“一街一特色，一院一品牌”，为城市留下有迹可循的记忆。
“我们还设置了党员活动室、党史教育的宣传内容，将老旧小区打造成宣传党政方针的前沿阵地。”郭岍称，在竞秀区、唐县、蠡县、曲阳县的改造中，党建元素随处可见。
探索
老旧小区引进物业成关键，在长效管理中形成共建共治共享的社会治理新格局
在竞秀区廉良街上的田野宿舍，70岁的张玉太正在查看自家小房上安装的新电表。
家住7号楼2单元103的张玉太称，20多年前小区刚盖好的时候，很多工人师傅都住在这里，“后来，企业的效益不太好了，小区管理慢慢就差了，再后来就没人管了。”
张玉太称，没有物业管理的情况下，居民们越来越“各自为政”，“光从楼上拉到小房的电线都有好几十根，密密麻麻跟蜘蛛网似的。到了下雨天，污水从井里返出来，那叫一个味儿……”
而今，随着4月份的老旧小区改造，“蜘蛛网”被剪除，上下水重新铺设，小区内外重新粉刷，路面重新硬化，田野宿舍焕发新颜。
张玉太高兴之余也在焦虑，“会不会这改造一过去，就又没人管了啊？”如张玉太这般有疑问的老旧小区居民，大有人在。
对此，韩北街道田野社区党总支书记温丽称，为了长久解决问题，社区专门引进了来自北京的一家物业单位，将对田野宿舍、工商局宿舍、宝硕宿舍等老旧小区1700多户居民进行连片统一管理，彻底解决居民后顾之忧。
郭岍告诉记者，在老旧小区改造后，如何做好改造与管理顺畅衔接，强化物业管理制度建设很关键。
“目前，我们正在探索建立小区党支部、业委会、物业公司‘三位一体’的小区管理服务体制。引导居民协商确定改造后小区的管理模式、管理规约及业主议事规则，共同维护改造成果，防止前改后乱。”郭岍称，改造后的小区，有望形成共建共治共享的社会治理新格局。
本版摄影 邸志永
年初，我市确定了32件2021年民生实事。一年来，在市委的坚强领导下，市政府组织相关部门坚持人民至上，紧盯目标加大力度，强力推进民生实事落地生根拔节生长，持续绽放品质生活绚丽之花。岁末年底，记者走访民生实事落实情况，将一年来肉眼可见的变化，推到您面前，让我们一起感受现代化品质生活之城建设，以及由之带给市民实实在在的幸福感和获得感。
实事目标：全市改造提升327个老旧小区，涉及4.65万户居民，改善群众居住环境，提升老旧小区居住品位。
连日来，带着广大市民的关注，记者走访多个老旧小区改造现场，采访小区居民、建设者、改造部门及社区干部，了解现代化品质生活之城建设中，老旧小区改造给居民带来的幸福感。
12月3日，天空湛蓝，走进改造后的中华小区大四区，颇有一番恍若隔世的感觉。
作为莲池区有名的老旧小区之一，中华小区居民历年来致电晚报热线电话无数：圈占公共绿地建“百草园”，私设地锁抢车位，污水外溢“味道浓”，垃圾清运不及时……
蜕变，从今年6月开始。
现象
“两拆三清”祛污垢，“内外”兼修焕新颜，278户居民迎来“新小区”
越是阳光明媚的日子，瓷砖墙面的中华小区越显明亮整洁。
在小区居住17年，10号楼2单元302室的田凤琴阿姨告诉记者，以前的中华小区可不是这样：“小区公共空间跟唐僧肉似的，有的圈占一块当菜园，有的安装个地锁当车位，有的搭建个小棚子当杂物间……小区越来越老，管理越来越乱。”
今年6月份，中华小区大四区改造开始。
“在中华路街道办事处协调下，我们拆违建、拆围栏，清院内垃圾、家中杂物、楼道杂物……”改造施工负责人白震告诉记者，两个月时间，他们拆除了78处违建，清理居民杂物120多车，清理生活和建筑垃圾140多车。
中华小区大四区建于2000年，共12栋楼278户居民，过去生活环境和质量如何，从这些“两拆三清”的数字里，可见一斑。
重新铺设的柏油路面，粉刷一新的楼道，介绍古城文化的墙面，新配套的复古休憩凉亭，统一安装的成套健身器材，紧跟政策设立的电动自行车智能充电站，规范有序的垃圾分类亭，红色中华结路灯，重新施划的停车位，重新安装的排水管网……
全新的品质生活，正在向他们微笑招手。
机制
“急难愁盼”重点办，风貌历史要保全，327个老旧小区改造注重“需求导向”
从内到外全新的改变，小区居民绽放的笑脸。中华小区大四区的改造，只是我市2021年327个老旧小区改造的一个缩影。
改造过程中，如何把民生实事办到市民心坎里？市老旧小区改造探索用“四步走”机制，精准顺应民心民意。
第一步，集中力量解决楼体安全、房屋渗漏、管网破损、消防应急等群众“急难愁盼”的核心问题。
第二步，实施停车、门禁、监控、垃圾分类等功能配套，强化小区规范管理。
第三步，在有空间、有条件的前提下，进行院落绿化美化，提升小区品质品位。
最后一步，在养老托幼、共享餐厅、休闲健身等增值服务上下功夫。
市老旧小区改造办公室工作人员郭岍告诉记者，在“四步走”的同时，老旧小区居民的需求同样重要，“比如高新区、满城区、高碑店市、涞水县，在广泛征求居民意见后，增加了外墙保温项目，让房屋更舒适节能。定兴县征得居民一致同意后，安装了6部电梯，让老年人出行更便利。”
老旧小区改造，保留建筑原风貌，让乡愁“常驻”同样有意义。
以莲池区老旧小区改造为例，该区专门请来地方志办公室工作人员深挖古城文化底蕴，在改造中将历史文化、企业文化、社区文化和居民成长记忆有机融合，实现“一街一特色，一院一品牌”，为城市留下有迹可循的记忆。
“我们还设置了党员活动室、党史教育的宣传内容，将老旧小区打造成宣传党政方针的前沿阵地。”郭岍称，在竞秀区、唐县、蠡县、曲阳县的改造中，党建元素随处可见。
探索
老旧小区引进物业成关键，在长效管理中形成共建共治共享的社会治理新格局
在竞秀区廉良街上的田野宿舍，70岁的张玉太正在查看自家小房上安装的新电表。
家住7号楼2单元103的张玉太称，20多年前小区刚盖好的时候，很多工人师傅都住在这里，“后来，企业的效益不太好了，小区管理慢慢就差了，再后来就没人管了。”
张玉太称，没有物业管理的情况下，居民们越来越“各自为政”，“光从楼上拉到小房的电线都有好几十根，密密麻麻跟蜘蛛网似的。到了下雨天，污水从井里返出来，那叫一个味儿……”
而今，随着4月份的老旧小区改造，“蜘蛛网”被剪除，上下水重新铺设，小区内外重新粉刷，路面重新硬化，田野宿舍焕发新颜。
张玉太高兴之余也在焦虑，“会不会这改造一过去，就又没人管了啊？”如张玉太这般有疑问的老旧小区居民，大有人在。
对此，韩北街道田野社区党总支书记温丽称，为了长久解决问题，社区专门引进了来自北京的一家物业单位，将对田野宿舍、工商局宿舍、宝硕宿舍等老旧小区1700多户居民进行连片统一管理，彻底解决居民后顾之忧。
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北京环球影城tips
自己总结出来的一些tips，去之前也看了很多攻略，但说实话不到入园都感受不到，早上很多人涌进去，进门就不知道左拐好还是右拐好
刷了七个项目，按照游玩顺序排列：
飞越侏罗纪（坐在吊起来的位置上环游假山假瀑布假丛林一圈）30min
霸天虎过山车60min
哈利波特与禁忌之旅（坐在车里5D）30min
鹰马飞行（小型过山车和丛林鼠的结合）50min
旋转武侠（旋转木马）没排队
灯影传奇（慢速茶杯椅上天）25min
大黄蜂回旋机（快速版茶杯椅）13min
1.不要相信工作日人不多！要根据这周天气来确定，就像1号只有8k人，而我2号有1k4人！一天就是在奔波排队中(◞‸◟ )不要想着工作日项目演出都能玩过来，除非你有优速通。
2.早去！入园有两个安检 ①检查包健康宝扫码②验票健康宝扫码，其实下地铁就是UBR，但是第一道安检排队的人超级多，从这里排队再走到园区大概20min。
3.如果从北京南地铁4/14号线转7号线，尽量做14号线，4号线早上人爆满！等了两辆车才挤上去，全程大概1h30min。
4.很多人都讲UBR有水带杯子就好，但园区饮水处是偏冷温水，而且使用的人好少，可以去看看图，看着特别脏，像是商场灭烟处和垃圾桶，很多人会把垃圾放在那里，非常不卫生，建议直接带水。另外建议带一点零食，下午排队好多人都在吃东西。
5.每个项目排队之前都有存包处，刷脸+手机尾号后4尾，除了霸天虎过山车什么都不能带，其他的都可以拿着手机去排队。存包规则是首玩可以免费存，次玩存包超过30min要收费。不得不说园区刷脸的摄像头还有美颜！拍的我还挺好看
6.入园左拐右拐我感觉影响挺多的，我本想着右拐哈利波特园区，但是进去就懵逼了左拐去了侏罗纪园区。好莱坞大道到飞跃侏罗纪要走挺远的，而且指路的工作人员没有指清楚，我们从正面假山绕了一大圈才过去。飞跃侏罗纪不要太有期待了，平平无奇，但这个居然是园区排队时间最长的一个项目！！！！
7.紧挨侏罗纪区域就是变形金刚区，霸天虎过山车我认为是NO.1！没啥失重感，但发射冲出去那一瞬间太爽了，近几年最刺激的了。冬季会因为风速原因关停项目，早去早放心。过山车在晚上6点多时人会少，临走之前可以玩一次，夜晚有灯光是不一样的感受。这个项目不能带手机，排队时候没手机要疯了！
8.如果你是左拐就是侏罗纪和变形金刚区，这时候可以穿越功夫熊猫区到达哈利波特区。功夫熊猫区千万不要停留拍照！特别浪费时间，这个区比较适合小朋友，从早到晚人都特别少。4点多来最好，基本上不用排队。旋转武侠一定要玩，骑熊猫感觉很不错❛˓◞˂̵✧
9.哈利波特与禁忌之旅看着人多但是挺快的，坐着吊椅在城堡看5D，上人流动速度快，这个项目我记得是4min多。物理轨道上并不太刺激，主要是俯视飞行和视觉冲击，我看有的人坐这个会眩晕，根据自身情况来决定吧，反正我是没什么感觉。不过出现了摄魂怪感官上离我特别近，有一点点害怕，因为我看电影就很恐怖这里。
10.鹰马飞行就是不太刺激的过山车+丛林鼠，我带着手机从头拍到尾('ヮ')
11.玩到这时候就差不多下午4点，去了功夫熊猫区玩两个，功夫熊猫区里面有一个小型的峡谷漂流很有意思，但是我没有找到(>_<)那个值得一去！
12.准备走的时候路过了变形金刚区，霸天虎过山车排队只要5min，临走之前再刷一遍挺值得。最后一个玩的大黄蜂回旋机，快速版的茶杯椅，但我觉得这个比较好玩。一定要在晚上玩，灯光和音乐特别像是室外蹦迪
13.我们是晚上6:30离开的园区，然后在圣诞树和好莱坞大道上拍照片，主要想避开人流高峰。但其实还可以再去玩两个没有玩过的项目，临走的时候看到火种源争夺战才10min，不过一天排队真的是走不动了。
14.关于吃饭还是推荐三把扫帚不要相信门口工作人员说排队需要一个小时，实际上我从排队到餐食上桌才花了23min。烤鸡排骨拼盘+炸鱼薯条儿童餐+草莓蜜桃汁+蜜桃西柚乌龙茶，两杯饮料都非常的好喝，尤其是蜜桃西柚乌龙茶炸鱼薯条一定要选择儿童餐！不是九岁以下才可以点，成年人也可以点，收银员主动向提出的。儿童餐要58r正常的是88r，但其实薯条的量差不多，只是儿童3块炸鱼，正常的少一块。请在室内吃，不要在室外吃！室外临近城堡后还有湖，风很大。
15.临走的时候在好莱坞大道有一个可口可乐标识的高塔，这个下面有卖芬达青苹果雪泥，强烈推荐特别好喝碳酸感觉的雪泥很新奇。
16.小黄人区我没去，而且最奇怪的是我完全没有路过这个区。拿到地图就可以看到小黄人区在右下角，如果你是右拐直接去哈利波特区的话会刚好把小黄人错过去。左拐的话顺着人流走也会把这个地方错过去，反正就是个很奇怪角落的存在。小黄人就是适合小朋友，项目都不恐怖，如果你只来一次的话其实不必要在这里去玩什么，拍拍照就好了。
17.我也没怎么拍照，我只有在哈利波特区拍照了。三把扫帚餐厅室外就餐区拍照特别好看，而且人还少！正门直对面出去的门就是室外就餐区，我们也是瞎猫撞死耗子从这个门出去的，因为餐厅的就餐区有很多出口，冥冥之中就走到最远的门出去，没想到还是一个非常好的拍照地方。
18.演出和花车我是一个都没看是真的没有时间，花车是在13:00，刚好吃完饭项目人少的时候，想要多体验项目就得舍去一些啦，下次会看看花车。
19.周边我只在功夫熊猫区买了个杯子，不得不说功夫熊猫区的周边都太可爱了！下次去再多买买。还有我觉得特别不合理地方，UBR里游乐项目结束后就直接出去了，根本就不会通向购物区域，我也就没有刻意去商店。
20.总的来说没有网络上说的那么不好，工作人员我感觉也还可以。其他地区国家的迪斯尼和环球我也去过，我感觉北京这个真的挺不错，之前去过大阪和新加坡的也差不多这个样子。
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6.入园左拐右拐我感觉影响挺多的，我本想着右拐哈利波特园区，但是进去就懵逼了左拐去了侏罗纪园区。好莱坞大道到飞跃侏罗纪要走挺远的，而且指路的工作人员没有指清楚，我们从正面假山绕了一大圈才过去。飞跃侏罗纪不要太有期待了，平平无奇，但这个居然是园区排队时间最长的一个项目！！！！
7.紧挨侏罗纪区域就是变形金刚区，霸天虎过山车我认为是NO.1！没啥失重感，但发射冲出去那一瞬间太爽了，近几年最刺激的了。冬季会因为风速原因关停项目，早去早放心。过山车在晚上6点多时人会少，临走之前可以玩一次，夜晚有灯光是不一样的感受。这个项目不能带手机，排队时候没手机要疯了！
8.如果你是左拐就是侏罗纪和变形金刚区，这时候可以穿越功夫熊猫区到达哈利波特区。功夫熊猫区千万不要停留拍照！特别浪费时间，这个区比较适合小朋友，从早到晚人都特别少。4点多来最好，基本上不用排队。旋转武侠一定要玩，骑熊猫感觉很不错❛˓◞˂̵✧
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10.鹰马飞行就是不太刺激的过山车+丛林鼠，我带着手机从头拍到尾('ヮ')
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13.我们是晚上6:30离开的园区，然后在圣诞树和好莱坞大道上拍照片，主要想避开人流高峰。但其实还可以再去玩两个没有玩过的项目，临走的时候看到火种源争夺战才10min，不过一天排队真的是走不动了。
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17.我也没怎么拍照，我只有在哈利波特区拍照了。三把扫帚餐厅室外就餐区拍照特别好看，而且人还少！正门直对面出去的门就是室外就餐区，我们也是瞎猫撞死耗子从这个门出去的，因为餐厅的就餐区有很多出口，冥冥之中就走到最远的门出去，没想到还是一个非常好的拍照地方。
18.演出和花车我是一个都没看是真的没有时间，花车是在13:00，刚好吃完饭项目人少的时候，想要多体验项目就得舍去一些啦，下次会看看花车。
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#你为什么讨厌团建# 团建的发明，是非社交型选手的职场噩梦。
前两周的周一下午，听到同事在打电话定餐厅，时间选在周三晚上7点。根据电话交谈中的信息分析，这是一顿公司聚餐。
工作日晚上7点的聚餐意味着什么？意味着6点下班不能走，得多干半个小时；意味着和同事老板的相处时间要比平时多出2-3小时；意味着要吃一顿以无意义聊天为目的的冗长社交晚餐；意味着回家可能要接近12点，睡眠时间也许要推迟到第二天凌晨。
原以为只有我一个人不想吃免费的晚餐，没想到同事小姑娘也不想参加。她私下跟我聊天，说她不想参加，但又找不到正当理由拒绝。
我试着在网上搜索“如何拒绝团建聚餐”，发现早有不少征集答案的相关帖子，可见职场人苦团建久矣。
大部分留言都是在线等答案，少部分回复说只能硬着头皮去，不然影响不好。也有一部分以家庭或其他理由拒绝了部门聚餐。
小姑娘还是职场新人，厚不下脸皮做一只不合群的出头鸟，即使不想参加，也只能私下和我吐槽吐槽，面上仍旧维持着开朗合群的姿态，和负责聚餐的同事打探着消息。
我实在不想去，所以直接拒绝了。回头把消息告知了小姑娘，她一脸钦佩，还特别有意思地做了一张“职场勇士”的奖状给我。
很稀罕，拒绝的勇气已经成了当代职场人最需要，也最为稀缺的品格了。
对社交达人来说，任何形式的团建都是他们大放异彩，展现自我的绝佳机会。可世界上还是有像我和同事小姑娘一样，反团建的人存在的。光看那些在线等答案的帖子就知道，不在少数。
在非社交型选手的世界里，团建是场迅速消耗内力的武林大会。一次工作日的聚餐少说占用3-4小时的正常休息时间，一次连带周末的团建活动又剥夺了二分之一的周末。按时间配比换算，团建无异于加班，还是不带产出的那种。每一场非自愿的大型社交都至少要花上我们2天的时间来恢复元气，对工作状态和活跃度都是摧毁性的打击。
同事小姑娘后来乖巧地参加了聚餐。当天晚上9点半，她给我发消息：还没结束。他们还在聊天！每道菜都又甜又咸，吃得我口干！
一连串的感叹号让我感受到了小姑娘逐渐上升的暴躁指数。一直到10点左右，她告诉我，“终于结束了，总算可以回家了。”
第二天除了我之外，办公室的出勤时间都比往常推迟了半个多小时。小姑娘顶着一张被过量的盐和糖侵蚀过的虚浮脸来到了办公室。往常她都是那个元气满满的早安小喇叭，那天早晨显然是电池电量耗尽了，蹦出来的“早”拖了个无限长的尾音。
她没有先打开电脑，而是在座位上木讷地坐了会儿，一会儿才缓过神来。“刚起床的时候，我的脸一直肿到双眼皮，一觉醒来眼皮消失！吓坏了！”
是谁发明了团建？好好上班不行吗，非要搞团建？为了解答我的疑惑，我做了个小范围的研究。
团建的原型最早起源于对工作场所的行为研究。1927-1932年间，心理学家George Elton Mayo在美国西部电力公司位于芝加哥的一间工厂展开了一项研究，主要分析工作场所与生产效率之间的关系。工作场所的变量从两方面设计，外部环境因素包括光照，湿度；心理层面因素包括休息频率和休息时间，工作压力和工作时长，与管理层以及同事之间的交互情况等。
研究得出的结论是：员工之间的关系会影响生产效率。在团队中得到成员的支持，对同事抱有责任感会促使员工从主观上激发出良好的工作表现。
可见，团建的模糊雏形本质上是为了提升工作效率，从主观上激发员工的良好表现。当合理拒绝工作之外的活动成了职场勇敢的象征，当太多不想参加团建的人需要在线等一个拒绝的理由，那么团建就丧失了它最初的含义，成了职场人的镣铐和枷锁。
过去，工作和生活有明确区分。下班路上不会收到同事聊工作的微信，晚上9点不会有甲方爸爸催着你改第10遍方案，半夜11点也不会收到老板信息。下班等于下线，私人时间完整且可被自由支配。
如今的职场人还能享受完整不被打扰的私人时间吗？多数上班族每天的实际工作时长早就大于等于8小时了，就连仅剩的私人时间还要以团建的名义被剥夺，并冠冕堂皇地标榜为员工福利。这岂不是从资本话语霸权的角度给员工灌的一碗迷魂汤？
霍桑实验的结论给当时的企业家们带来了灵感和启发。但真正的团建模型要来到1940和1950年代的二战时期。军队里强调兄弟情谊和合作关系，逐渐引出了现代企业广为采纳的团建模型基础。
现如今的企业团建真的有利于促进团队内部的合作吗？未必。团建，多数时候还是一场自上而下的领导自high活动。小型团建无非部门聚餐，大型团建包括公司旅游或其他集体活动。民主的领导会不着痕迹地透露自己的喜好，安排的同事可听可不听，但大体还是以老板的意见为先。强势一点的就直接提名活动内容，员工只有参与和捧场的份。
同事之间加强凝聚力的方式千千万，真不是只有团建一种途径。再者说，工作就是工作。同事之间保持一定程度的礼貌和疏离，未必不是好事。
我当然知道很多公司的团建有令人心动的出境游或者豪华度假旅游，如果不强制落地后的集体行动，我想我还是愿意参加的。但是对集体活动过敏的毛病，怕是好不了了。
如果能把团建的选择权给到员工，让想参加的人就去参加，不想参加的人放他们回去休息。公司省了钱，员工也开心，何乐而不为呢。就连平时开会都有人缺席，团建少几个人问题也不大。
强扭的瓜不甜，如果公司非要扭一扭，那无异于在证明一件事：这不是团建，是团灭。
《团建，职场人的噩梦》文｜读者：May与五月（本文系读者投稿，不代表本刊立场）
前两周的周一下午，听到同事在打电话定餐厅，时间选在周三晚上7点。根据电话交谈中的信息分析，这是一顿公司聚餐。
工作日晚上7点的聚餐意味着什么？意味着6点下班不能走，得多干半个小时；意味着和同事老板的相处时间要比平时多出2-3小时；意味着要吃一顿以无意义聊天为目的的冗长社交晚餐；意味着回家可能要接近12点，睡眠时间也许要推迟到第二天凌晨。
原以为只有我一个人不想吃免费的晚餐，没想到同事小姑娘也不想参加。她私下跟我聊天，说她不想参加，但又找不到正当理由拒绝。
我试着在网上搜索“如何拒绝团建聚餐”，发现早有不少征集答案的相关帖子，可见职场人苦团建久矣。
大部分留言都是在线等答案，少部分回复说只能硬着头皮去，不然影响不好。也有一部分以家庭或其他理由拒绝了部门聚餐。
小姑娘还是职场新人，厚不下脸皮做一只不合群的出头鸟，即使不想参加，也只能私下和我吐槽吐槽，面上仍旧维持着开朗合群的姿态，和负责聚餐的同事打探着消息。
我实在不想去，所以直接拒绝了。回头把消息告知了小姑娘，她一脸钦佩，还特别有意思地做了一张“职场勇士”的奖状给我。
很稀罕，拒绝的勇气已经成了当代职场人最需要，也最为稀缺的品格了。
对社交达人来说，任何形式的团建都是他们大放异彩，展现自我的绝佳机会。可世界上还是有像我和同事小姑娘一样，反团建的人存在的。光看那些在线等答案的帖子就知道，不在少数。
在非社交型选手的世界里，团建是场迅速消耗内力的武林大会。一次工作日的聚餐少说占用3-4小时的正常休息时间，一次连带周末的团建活动又剥夺了二分之一的周末。按时间配比换算，团建无异于加班，还是不带产出的那种。每一场非自愿的大型社交都至少要花上我们2天的时间来恢复元气，对工作状态和活跃度都是摧毁性的打击。
同事小姑娘后来乖巧地参加了聚餐。当天晚上9点半，她给我发消息：还没结束。他们还在聊天！每道菜都又甜又咸，吃得我口干！
一连串的感叹号让我感受到了小姑娘逐渐上升的暴躁指数。一直到10点左右，她告诉我，“终于结束了，总算可以回家了。”
第二天除了我之外，办公室的出勤时间都比往常推迟了半个多小时。小姑娘顶着一张被过量的盐和糖侵蚀过的虚浮脸来到了办公室。往常她都是那个元气满满的早安小喇叭，那天早晨显然是电池电量耗尽了，蹦出来的“早”拖了个无限长的尾音。
她没有先打开电脑，而是在座位上木讷地坐了会儿，一会儿才缓过神来。“刚起床的时候，我的脸一直肿到双眼皮，一觉醒来眼皮消失！吓坏了！”
是谁发明了团建？好好上班不行吗，非要搞团建？为了解答我的疑惑，我做了个小范围的研究。
团建的原型最早起源于对工作场所的行为研究。1927-1932年间，心理学家George Elton Mayo在美国西部电力公司位于芝加哥的一间工厂展开了一项研究，主要分析工作场所与生产效率之间的关系。工作场所的变量从两方面设计，外部环境因素包括光照，湿度；心理层面因素包括休息频率和休息时间，工作压力和工作时长，与管理层以及同事之间的交互情况等。
研究得出的结论是：员工之间的关系会影响生产效率。在团队中得到成员的支持，对同事抱有责任感会促使员工从主观上激发出良好的工作表现。
可见，团建的模糊雏形本质上是为了提升工作效率，从主观上激发员工的良好表现。当合理拒绝工作之外的活动成了职场勇敢的象征，当太多不想参加团建的人需要在线等一个拒绝的理由，那么团建就丧失了它最初的含义，成了职场人的镣铐和枷锁。
过去，工作和生活有明确区分。下班路上不会收到同事聊工作的微信，晚上9点不会有甲方爸爸催着你改第10遍方案，半夜11点也不会收到老板信息。下班等于下线，私人时间完整且可被自由支配。
如今的职场人还能享受完整不被打扰的私人时间吗？多数上班族每天的实际工作时长早就大于等于8小时了，就连仅剩的私人时间还要以团建的名义被剥夺，并冠冕堂皇地标榜为员工福利。这岂不是从资本话语霸权的角度给员工灌的一碗迷魂汤？
霍桑实验的结论给当时的企业家们带来了灵感和启发。但真正的团建模型要来到1940和1950年代的二战时期。军队里强调兄弟情谊和合作关系，逐渐引出了现代企业广为采纳的团建模型基础。
现如今的企业团建真的有利于促进团队内部的合作吗？未必。团建，多数时候还是一场自上而下的领导自high活动。小型团建无非部门聚餐，大型团建包括公司旅游或其他集体活动。民主的领导会不着痕迹地透露自己的喜好，安排的同事可听可不听，但大体还是以老板的意见为先。强势一点的就直接提名活动内容，员工只有参与和捧场的份。
同事之间加强凝聚力的方式千千万，真不是只有团建一种途径。再者说，工作就是工作。同事之间保持一定程度的礼貌和疏离，未必不是好事。
我当然知道很多公司的团建有令人心动的出境游或者豪华度假旅游，如果不强制落地后的集体行动，我想我还是愿意参加的。但是对集体活动过敏的毛病，怕是好不了了。
如果能把团建的选择权给到员工，让想参加的人就去参加，不想参加的人放他们回去休息。公司省了钱，员工也开心，何乐而不为呢。就连平时开会都有人缺席，团建少几个人问题也不大。
强扭的瓜不甜，如果公司非要扭一扭，那无异于在证明一件事：这不是团建，是团灭。
《团建，职场人的噩梦》文｜读者：May与五月（本文系读者投稿，不代表本刊立场）
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