#水星说#Ⅰ 最近天象，水星的状态真的很不错，能量扬升效率高，再加上进入属于处女座的月份，非常适合自我增值（迭代认知丶提升技能）、内在探索（完成内心的课题），自我表达（特别是自媒体输出）、更适合做一些推广发布/公示，也适合做一些公司框架/知识结构更新等等方面的事情，尤其是水星人更会是事半功倍。

也适合水星人养生，水星人你可以留意一下自己最近有没有什么特别的梦境？(欢迎你们告诉我[许愿星])

【什么是水星人？】

命主星是水星；最终定位星为水星；水星与个人行星的相位多；水星合轴点；水星落在一个星座的0度或者29度；水星是唯一落在某个半球的形体；群星落处女座或者双子座等等。以上點疊加的越多，水星能量越重。

#星盘[超话]#

在不确定性中，对于提升“韧性领导力”，我们给出以下10条认知和行动改变的长期建议。

1.Acknowledge——充分认知事实：情绪源于想法，在危机中领导者尤其要将事实和想法分开，不要成为焦虑的放大器和传导者。

2.Believe——相信信任的力量：信任团队，避免自身的悲观预期转化对团队成员的“微操控”和动机揣测。

3.Confirm——给他人确定感：直面问题，不粉饰遮掩，明确战略目标并为最差情境准备预案。

4.Develop——追求持续发展：拒绝短视，上游思维，做好人才梯队的长期储备。

5.Empower——为他人赋能：推动韧性的传导，越是在危机时刻越需要持续加大人才培养投入。

6.Facilitate——全力支持业务线：鼓励全员探讨盈利和破局的新方向，快速决策和试错。

7.Give——享受利他之乐：设身处地考虑员工的生活困难，身先士卒参与志愿服务和公益活动。

8.Harness——收放自如地掌控：摆脱“看得见”的管理，悦纳线上办公和弹性时间，给高潜人才独当一面的成长机会。

9.Ignite——点燃创造力：清醒认知发展瓶颈和创新桎梏，调动内外部资源共创最小创新单元。

10.Join——躬身入局：快速适应业务和管理上的趋势变化，从创业初心和过往的经历中寻找团队原动力，亲临一线和团队共赴挑战。

【萨震节能空压机创始人程总连线直播，探讨产品节能与服务节能模式】今年上半年疫情让我们很多企业都陷入被动。对于空压机行业，无论是对制造商还是服务商，节能既是生存之道，也是使命担当。
但面对现状，如何帮助用户实现空压机节能？以及帮助代理商提升认知，得到更好的发展？
相信我们每个人都有这样的疑问——
想知道作为压缩机行业营销研究院老师的程总是怎么说的吗？
现在，我们一起回顾程总直播的精彩内容：

Q1从制造商的角度来看空压机行业节能，您是如何看待的？

空压机设备和选型节能：设备节能是基础，但是只有设备节能也不行，比如产品是超一级能效，但是没有正确的选型依旧会造成浪费，同时要做智慧空压机站。

空压机站房节能：站房节能涉及选型和方案的问题，包括设备的配置，变频的配置，根据用气量的变化进行空压机方案设计等等。

目前国内的喷油空压机已经超越进口品牌，而我们国产的空压机依旧还有很大的进步空间。并且我们更加注重用户的体验，根据用户的实际需求来设计选型方案。

Q2萨震从创始之初至现在，一直在强调节能替代理念，您是如何萌生及实践这一理念的？

在2005年做销售的时候，我发现空压机几乎都是进口品牌，当时就想自己是不是可以创一个节能的空压机品牌。在2013年，有一个年度关键词“雾霾”，当时就在想，如果我做一款节能空压机，可以省电20%以上，就可以解决社会的部分痛点；这也是一个机会，既可以实现节能，也可以帮助企业降本增效，于是就有了萨震。

Q3传统的压缩机房运行过程中存在的问题有哪些？压缩机房节能改造的方式方法有哪些？

存在的问题：

（1）能耗高

（2）压缩空气品质问题

（3）空压机房的环境以及设计

节能改造方案6大点：

（1）研究用气端压力的使用情况

（2）改造管道

（3）空压机选型方案：压力定制+双级压缩+永磁变频

（4）后处理配置

（5）智慧空压机站房

（6）余热回收

Q4如果想在节能路上走下去，当前代理商需要在哪些方面提升？

与时俱进：选择大于努力，选对品牌和平台。

战略：打造团队+平台的帮扶模式

程总分享给大家3个关键词
01危+机
有危必有机会，从危险中看到机遇。

02春华秋实
过去和现在好不好都不重要，重要是未来，所以要选对模式，选对平台，现在的思维模式决定了你下一个秋天会不会收获果实！

03厚积薄发
人生源于积累，其中重要的是累计信用。萨震从一开始就聚焦于做节能空压机，累计产品，累计人才，积累用户，积累经销商，积累供应商，积累价值，内心保持善良和正直，将所有的积累加在一起，不甘于平庸，一定会厚积薄发！