#听书#《细雪》
作者:谷崎润一郎
全书以昔日望族、莳冈家三小姐雪子的多次相亲经历为主线,四小姐妙子的自由恋爱为辅线,来着重向我们讲述旧时日本上流社会的婚恋观。
四姐妹中鹤子是传统的守护者,因此她的婚姻也是以牺牲自我为代价的;
幸子的婚姻可以说是大多数女人最羡慕的状态,不仅家境优渥,而且孩子乖巧,夫妻恩爱;
雪子虽是传统女子,却也接受过西方教育,因此对于婚姻她既渴望门当户对,又希望遇见爱情,好在经过多次相亲后她总算遇到了对的人;
而至于妙子则是彻底的传统反叛者,她独立大胆,也敢爱敢恨。
虽然在追求自由恋爱的过程中遭受了太多非议和磨难,但她一直坚持自我,并最终嫁给了爱情。
《细雪》这本书对莳冈家四姐妹不同的性格观念的描写,让我们看到了婚姻生活的多样性。
但不管是传统的婚姻,还是现代的婚姻,也不管是嫁给了现实,还是嫁给了爱情,婚姻幸福与否都不是一件一蹴而就的事情。
更不可能是某一个人单方面努力的结果,而是需要两个人用爱和漫长的一生去维系、去经营。
最后,祝愿我们每个人都能婚姻幸福,相爱一生。
作者:谷崎润一郎
全书以昔日望族、莳冈家三小姐雪子的多次相亲经历为主线,四小姐妙子的自由恋爱为辅线,来着重向我们讲述旧时日本上流社会的婚恋观。
四姐妹中鹤子是传统的守护者,因此她的婚姻也是以牺牲自我为代价的;
幸子的婚姻可以说是大多数女人最羡慕的状态,不仅家境优渥,而且孩子乖巧,夫妻恩爱;
雪子虽是传统女子,却也接受过西方教育,因此对于婚姻她既渴望门当户对,又希望遇见爱情,好在经过多次相亲后她总算遇到了对的人;
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但不管是传统的婚姻,还是现代的婚姻,也不管是嫁给了现实,还是嫁给了爱情,婚姻幸福与否都不是一件一蹴而就的事情。
更不可能是某一个人单方面努力的结果,而是需要两个人用爱和漫长的一生去维系、去经营。
最后,祝愿我们每个人都能婚姻幸福,相爱一生。
【兴业银行再度荣获“全国内部审计先进集体”称号】日前,中国内部审计协会主办的全国内部审计先进集体和先进工作者表彰大会在京召开,兴业银行荣获“2017-2019年度全国内部审计先进集体”称号,该行已连续15个年度获得全国内部审计先进集体称号。
据了解,兴业银行将“内部控制第三道防线”——内部审计定位为发展战略的服务者、经营管理的检查者和风险文化的传播者,通过体制机制改革、技术手段创新,目前已形成独具特色的内部审计监督体系 。近年来,该行主动适应内外部经济金融形势变化,积极将审计工作融入集团各项战略部署,不断推动审计理念变革,进一步加快体制机制、技术方法、人才队伍的建设步伐,以“防风险 促发展”为目标,为该行“商行+投行”战略实施、系统性风险防范发挥了重要的保障作用。
为适应集团化发展需要,兴业银行持续完善集团审计体系建设,审计部门在持续加大审计力度、为完善并表管理、防范交叉金融风险提供专业意见的同时,推动集团成员建立并完善内部审计监督体系,实现“从无到有、从有到优”的两级跃迁,有效促进集团内部治理能力和自我监督管理水平的不断提升。
同时,持续强化动态监管。该行积极转变审计工作模式,以提高“审计全面性”“报告可读性”为重点,全面提高审计工作站位,通过改进项目组织模式,优化审计报告结构,不断提升审计成果质量。2017年至2019年,该行共实施现场审计项目180个,年均机构审计覆盖面均在50%以上,并充分借助IT手段,常态化开展“短平快”的专题数据分析、风险排查、延伸排查等工作,有效发挥了风险早期识别、预警和干预的作用。
金融科技是科学审计、强力审计的助推器,兴业银行积极探索大数据背景下商业银行内部审计的技术和方法,以审计分析系统、审计监测系统和审计管理系统三大平台为依托,依照“案件特征化、特征指标化、指标组合模型化”建设思路启动审计预警模块建设,进一步完善需求管理,深化数据挖掘运用,有效提升了对违规问题的事中预警能力。
全国内部审计“双先”评选表彰是中央批准的评比达标表彰项目,由中国内部审计协会组织,每三年评选一次,是全国内部审计工作的最高荣誉。本次评选经各省、自治区、直辖市逐级评审推荐,最终300家全国内部审计机构被评为“全国内部审计先进集体”。
据了解,兴业银行将“内部控制第三道防线”——内部审计定位为发展战略的服务者、经营管理的检查者和风险文化的传播者,通过体制机制改革、技术手段创新,目前已形成独具特色的内部审计监督体系 。近年来,该行主动适应内外部经济金融形势变化,积极将审计工作融入集团各项战略部署,不断推动审计理念变革,进一步加快体制机制、技术方法、人才队伍的建设步伐,以“防风险 促发展”为目标,为该行“商行+投行”战略实施、系统性风险防范发挥了重要的保障作用。
为适应集团化发展需要,兴业银行持续完善集团审计体系建设,审计部门在持续加大审计力度、为完善并表管理、防范交叉金融风险提供专业意见的同时,推动集团成员建立并完善内部审计监督体系,实现“从无到有、从有到优”的两级跃迁,有效促进集团内部治理能力和自我监督管理水平的不断提升。
同时,持续强化动态监管。该行积极转变审计工作模式,以提高“审计全面性”“报告可读性”为重点,全面提高审计工作站位,通过改进项目组织模式,优化审计报告结构,不断提升审计成果质量。2017年至2019年,该行共实施现场审计项目180个,年均机构审计覆盖面均在50%以上,并充分借助IT手段,常态化开展“短平快”的专题数据分析、风险排查、延伸排查等工作,有效发挥了风险早期识别、预警和干预的作用。
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