【早读分享】什么是人生最大的奇迹？
做每件事情的最好时间是什么
与你共事的最重要的人是谁？
任何时候要做的最重要的事情是什么？
这三问来自于列夫·托尔斯泰著名的短篇小说《三个问题》。
沙皇想成为一个伟大的统治者，他带着这三个问题去山上寻找一位隐士寻求答案，隐士并没有理会沙皇的问题。只是让沙皇一起帮着掘地。可太阳都快落山了，隐士都还没有回答沙皇的问题，就在沙皇准备放弃时，一个负伤的人从森林中跑出来跌倒在他们面前，于是，他们开始对负伤的人进行救治。
原来负伤的人是沙皇的敌人，他本来是准备在沙皇返程的路上搞暗杀，但见沙皇一直没出来，便下来打听情况，结果碰到沙皇的侍从，打斗中负伤，没想到最后被沙皇救了，负伤的人醒来后对沙皇万分感谢，愿意放下仇恨，终身追随。
沙皇在返程之前再度去找了隐士。他想在回去之前最后询问一次。
“不是已经回答你了吗？”隐士将种子埋入土里，抬头望着沙皇说。
“怎么回答的？这是什么意思？”沙皇问道。
“昨天，如果你没有同情我年老，帮我翻土的话，你会在回去的路上被那个人攻击，然后你会深深懊悔怎么没有留下来和我在一起。”
智者说道：
最重要的时机便是——此时此刻！
最重要的人就是当下和你在一起的人！
而最重要的事便是“善待那个人！
什么是当下？
我们总是喜欢鼓励或安慰自己要活在当下，尤其是正沉溺于过去或焦虑于未来时，总希望自己能够回到现实中，而不是沉浸在那些让自己痛苦的情绪里。
"过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得。"这是在《金刚经》里面的一句话。
意思是说，过去了的事情已经过去了，你无法回到以前那里去；现在心虽然是现在这里，但在一念之间的转变，就也已经稍瞬即逝；而未来的心还没能到来，所以你也无法穿越到未来那里去。
“当下”的英文present，还有一个意思是“礼物”，只有把握好每一个当下，才真正属于你自己的。这话看起来好像很容易，但做起来就很难。
我们究竟怎样接收这份礼物呢？怎样才能抛开过去与未来呢？
思维是影响我们做出最好抉择的最大问题
我们常常不自觉地思考一些无用的甚至是对自己有害的人事物，即便已经过去很久，但思维仍然会唤起这些记忆，播放心理电影，让我们受痛苦的煎熬。
这样的思维过程其实是创作了一个虚假的自我，并不断投射恐惧和苦难的阴影，这种不停地思维活动让你无法达到内心的宁静状态。这是思维利用了你，并且你无意识的认同了它。
思维是一个工具，如果正确利用，将会发挥强大的力量；如果利用不当，则会起到相反的作用。
人的意识是有两个层面的，一个是有意识的层面，一个是无意识的层面。有意识的层面是理性思考的层面；而无意识的层面则是被思维的小我操纵的层面，让我们时常认同过去，并且持续地、强迫性地投射到未来。
在这种情况下，当下的价值被忽略，沦为通向未来的垫脚石。
而摆脱这种无意识状态的方法就是进入“当下”，切断思维的链接，将你的意识抽离到更高的一个层次，把大脑看成是一个思考者，在更高层次去观察这个思考者，并进入到有意识状态。
我们不要做一个内耗者，更不要做一个时代的落后者，我们要做一个观察思考者。
在我们的脑海里总有一些冒充着我们的声音，而这些声音就是我们自己最大的敌人，越是纠结的人听到的声音越多，为此备受折磨。当我们开始学会察觉内心的声音，学会做一个观察者时，我们才能看见自己本身，而不是思维所营造出的那个意象。
当我们从思维中解放出来，创造一个思维空白。倾听我们脑中的声音，并作为一个观察者的临在
当我们在倾听那种声音时，不要去做任何评判或进行谴责，因为这样做意味着同样的声音又会从后门乘虚而入。我们将会很快地认识到：那里有一种声音，而我在这里倾听它，观察它。认识到你不是一个思考者，而是观察者的时候，这样一个更高层次的意识就被激活了。
这是一种自我存在的感觉而不是思维。它超越了你的思维。其实所有真正重要的事物，如美丽、真爱、创造力、喜悦、内在平安，都是超越心智而生的。
古希腊学者库里·希坡斯说：“过去与未来并不是‘存在’的东西，而是‘存在过’和‘可能存在’的东西。唯一‘存在’的是现在。”
过去和未来本身没有现实性。过去和未来的现实性都是从当下借过去的。只有当下才是最珍贵的东西，最值得我们努力争取的东西。
不要让未来消耗自己，不要让无畏的焦虑消耗自己，在呼吸中，感受生命的真实，体会幸福的感觉。进入当下，此刻就是真实的自己，让自己不再为身外之物所牵连。奇迹就会出现。
每一天，我们都身处于自己甚至都没认知到的奇迹中：蔚蓝的天空、雪白的云朵、碧绿的树叶、孩子充满好奇的黑色眼眸──那也是借助双眼给我们当下的体验。 https://t.cn/R2WxuoH
做每件事情的最好时间是什么
与你共事的最重要的人是谁？
任何时候要做的最重要的事情是什么？
这三问来自于列夫·托尔斯泰著名的短篇小说《三个问题》。
沙皇想成为一个伟大的统治者，他带着这三个问题去山上寻找一位隐士寻求答案，隐士并没有理会沙皇的问题。只是让沙皇一起帮着掘地。可太阳都快落山了，隐士都还没有回答沙皇的问题，就在沙皇准备放弃时，一个负伤的人从森林中跑出来跌倒在他们面前，于是，他们开始对负伤的人进行救治。
原来负伤的人是沙皇的敌人，他本来是准备在沙皇返程的路上搞暗杀，但见沙皇一直没出来，便下来打听情况，结果碰到沙皇的侍从，打斗中负伤，没想到最后被沙皇救了，负伤的人醒来后对沙皇万分感谢，愿意放下仇恨，终身追随。
沙皇在返程之前再度去找了隐士。他想在回去之前最后询问一次。
“不是已经回答你了吗？”隐士将种子埋入土里，抬头望着沙皇说。
“怎么回答的？这是什么意思？”沙皇问道。
“昨天，如果你没有同情我年老，帮我翻土的话，你会在回去的路上被那个人攻击，然后你会深深懊悔怎么没有留下来和我在一起。”
智者说道：
最重要的时机便是——此时此刻！
最重要的人就是当下和你在一起的人！
而最重要的事便是“善待那个人！
什么是当下？
我们总是喜欢鼓励或安慰自己要活在当下，尤其是正沉溺于过去或焦虑于未来时，总希望自己能够回到现实中，而不是沉浸在那些让自己痛苦的情绪里。
"过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得。"这是在《金刚经》里面的一句话。
意思是说，过去了的事情已经过去了，你无法回到以前那里去；现在心虽然是现在这里，但在一念之间的转变，就也已经稍瞬即逝；而未来的心还没能到来，所以你也无法穿越到未来那里去。
“当下”的英文present，还有一个意思是“礼物”，只有把握好每一个当下，才真正属于你自己的。这话看起来好像很容易，但做起来就很难。
我们究竟怎样接收这份礼物呢？怎样才能抛开过去与未来呢？
思维是影响我们做出最好抉择的最大问题
我们常常不自觉地思考一些无用的甚至是对自己有害的人事物，即便已经过去很久，但思维仍然会唤起这些记忆，播放心理电影，让我们受痛苦的煎熬。
这样的思维过程其实是创作了一个虚假的自我，并不断投射恐惧和苦难的阴影，这种不停地思维活动让你无法达到内心的宁静状态。这是思维利用了你，并且你无意识的认同了它。
思维是一个工具，如果正确利用，将会发挥强大的力量；如果利用不当，则会起到相反的作用。
人的意识是有两个层面的，一个是有意识的层面，一个是无意识的层面。有意识的层面是理性思考的层面；而无意识的层面则是被思维的小我操纵的层面，让我们时常认同过去，并且持续地、强迫性地投射到未来。
在这种情况下，当下的价值被忽略，沦为通向未来的垫脚石。
而摆脱这种无意识状态的方法就是进入“当下”，切断思维的链接，将你的意识抽离到更高的一个层次，把大脑看成是一个思考者，在更高层次去观察这个思考者，并进入到有意识状态。
我们不要做一个内耗者，更不要做一个时代的落后者，我们要做一个观察思考者。
在我们的脑海里总有一些冒充着我们的声音，而这些声音就是我们自己最大的敌人，越是纠结的人听到的声音越多，为此备受折磨。当我们开始学会察觉内心的声音，学会做一个观察者时，我们才能看见自己本身，而不是思维所营造出的那个意象。
当我们从思维中解放出来，创造一个思维空白。倾听我们脑中的声音，并作为一个观察者的临在
当我们在倾听那种声音时，不要去做任何评判或进行谴责，因为这样做意味着同样的声音又会从后门乘虚而入。我们将会很快地认识到：那里有一种声音，而我在这里倾听它，观察它。认识到你不是一个思考者，而是观察者的时候，这样一个更高层次的意识就被激活了。
这是一种自我存在的感觉而不是思维。它超越了你的思维。其实所有真正重要的事物，如美丽、真爱、创造力、喜悦、内在平安，都是超越心智而生的。
古希腊学者库里·希坡斯说：“过去与未来并不是‘存在’的东西，而是‘存在过’和‘可能存在’的东西。唯一‘存在’的是现在。”
过去和未来本身没有现实性。过去和未来的现实性都是从当下借过去的。只有当下才是最珍贵的东西，最值得我们努力争取的东西。
不要让未来消耗自己，不要让无畏的焦虑消耗自己，在呼吸中，感受生命的真实，体会幸福的感觉。进入当下，此刻就是真实的自己，让自己不再为身外之物所牵连。奇迹就会出现。
每一天，我们都身处于自己甚至都没认知到的奇迹中：蔚蓝的天空、雪白的云朵、碧绿的树叶、孩子充满好奇的黑色眼眸──那也是借助双眼给我们当下的体验。 https://t.cn/R2WxuoH
数据中心管理软件的演变
数据中心管理软件的演变 | 专家视点
在不断增长的互联经济中，新的需求要求现代组织重新思考如何有效管理数据中心环境。除了围绕云的新要求之外，围绕边缘计算的架构也给业务和技术领导者带来了新的压力。在一个持续连接的世界中——性能、效率、正常运行时间和基础设施可见性成为领导者围绕其数字基础设施做出决策的核心要素。
为了支持新的数据中心管理要求，数据中心专业人员需要为团队领导者配备最好的工具。但是当太多信息开始产生问题时会发生什么？
IDC估计，人为错误每年给组织造成的损失超过 6240 万美元。人为造成的错误的很大一部分是由于繁琐的任务和手动过程。此外，Uptime Institute 最近的一项研究指出，超过 70% 的数据中心中断是由人为错误引起的，而不是由基础设施设计中的故障引起的。
当一切都崩溃时，这要付出什么代价？相当大。据 Gartner称，IT 停机的平均成本为每分钟 5600 美元，但每小时可能高达 540000 美元。这就是为什么必须直接了解数据中心运营的所有资产和方面的原因。随着我们的云、边缘和数据中心系统变得更加分散，这变得更加重要。
行业概况
当前，数据中心行业发展一直保持快速增长态势。Fortune Business Insights 的一份新报告表明，全球对更高效的 IT 技术的需求与现代、整合的连接应用的经济优势相结合，推动了数据中心的规模和能力呈指数级增长。正如报告指出的那样，到 2027 年，全球数据中心基础设施市场规模预计将达到 1423.1 亿美元，而 2019 年全球市场价值为 945.6 亿美元。
社交媒体、分布式应用和更多数据等数字资源使用量的增加导致对关键基础设施的进一步依赖。此外，在 COVID-19 大流行期间，企业扩大对数据中心的利用正在推动该市场的增长。另一个关键点是，快速发展的竞争力要在全球市场保持数字领先地位，同时利用云计算和大数据等先进技术，使企业将工作负载转移到托管数据中心合作伙伴变得更简单、更便宜。这意味着组织在与托管和超大规模合作伙伴合作以确保他们的工作负载保持敏捷并支持分布式业务环境时发现了越来越大的价值。
然而，转向更好、更便宜的生态系统并不总是那么容易。分布式基础设施在努力支持全球更多用户时仍然面临一些真正的挑战。随着互联社会继续依赖关键基础设施，围绕数据中心解决方案的增长也带来了一些障碍。重要的是要了解这些问题会影响更大的超大规模托管站点和传统的企业数据中心。随着越来越多的人使用数字解决方案，每个人都在努力克服成长的烦恼。
因此，我们需要考虑这些新出现的挑战：
数据采集和规范化。数据可能使用不同的协议传输，并且一个元素可能有许多不同的代码或名称
分类数据和没有洞察力。数据分散在不相关的不同子系统中，使得 KPI 难以衡量和跟踪。
不明确的根本原因。汇集数据和洞察力以确定运营问题的根本原因可能需要一段时间。
非标准操作。出现问题时不会创建标准工作流程。
不可扩展的解决方案和封闭系统。快速增长的需求需要可扩展且可快速部署的解决方案，以跟上改造或新建扩展的步伐。
缺乏对新资产的直接可见性。智能数据中心系统正在帮助管理员做出更好、更主动的决策。然而，传统 DCIM 系统根本无法跟上数据中心内连接和共享数据的所有新设备。新资产的另一个挑战是什么？手动工作涉及向传统 DCIM 系统添加新资产。
缺乏对分布式架构和边缘的可见性。这是重要的一点。许多小型边缘 IT 设施没有人员配备。反过来，这也带来了对所有这些分布式资产的可见性和访问权限非常有限的挑战。管理员面临的主要问题是如何经济高效地管理和维护所有关键边缘位置。
管理员疲劳。信息的涌入实际上减缓了数据中心的管理流程。由于数据过多，警报疲劳、转椅分析问题甚至与人为错误相关的中断都会带来新的挑战。
管理数据中心可能具有挑战性，尤其是在运行多个不同系统且它们之间几乎没有联系时。对于那些需要在寻找运营解决方案时快速做出反应的人来说，平衡业务增长和资源限制是一个永恒的挑战。
从传统到现代：数字基础设施的管理之旅
为了支持新兴的数字需求，企业组织正在增加对关键数据中心和云系统的支出。
2020 年，我们看到数据中心和数字基础设施在帮助人们保持联系方面发挥着越来越重要的作用。不断增长的基础设施需求给操作员带来了挑战，因为他们经历了更多的警报疲劳和警报过载。随着对关键基础设施的依赖增加，管理的挑战也随之增加。许多领导者现在正试图将重点从灭火转移到为基础设施创造更多价值。
“IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中受益，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁
展望 2022 年及以后，我们将看到与数字解决方案相关的加速器。
“COVID-19 将在 2020 年中期从数据中心网络市场的风帆中乘风破浪，但在超大规模和其他云客户的持续需求以及企业现代化和扩展的推动下，长期增长前景仍然相对光明他们用于混合 IT 和多云的数据中心网络。IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中解脱出来，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁。
随着围绕数据中心资源和应用程序的这种重大转变，组织面临着一种新的挑战。在数字用户时代，您如何确保最佳性能、基础设施管理和生产力？
数字化现代化如何影响物理基础设施管理
IT 和业务领域的领导者更清楚地了解他们的物理基础设施在数字现代化工作中的关键作用。如果没有数据中心管理战略和技术基础，现代化项目将是一个挑战。与这些新兴的转型和现代化努力相关的一些关键趋势需要注意。
分布式计算：边缘计算、5G、物联网等。作为潜在的下一次连接迭代，5G 解决方案已经被市场推广并讨论了很多。但这只是一种营销时尚吗？这些技术会成为主流吗？简短的回答是肯定的。除了 4G LTE 解决方案之外，还需要在连接和共享丰富的内容和关键工作负载方面进行演变。因此，自 2019 年 4 月第一个 5G 网络上线以来，已经有不少进步和更新。
据 Gartner 称，5G 是 2020 年移动性的主要驱动力之一，5G 基础设施市场规模超过 40 亿美元，三分之二的企业在 2020 年开始部署 5G。
就实际采用而言，已经有一些非常独特的用例。5G 有望改变我们在新兴边缘解决方案之外的游戏、工作和享受生活的方式。例如，创新型初创公司找到了利用 5G 连接和创建多样化新用例的新方法。这包括身临其境的 Multiview 电子竞技流媒体到世界上第一款 5G VR 设备。
这是另一个关键点：诺基亚最近的一份报告表明，超过四分之三 (77%) 的受访者认为连接设备和云连接机器人的用例很有吸引力，因为它们是工业 4.0 的重要推动力。将 5G 与联网的 IIOT 结合使用可以让他们“轻松地看到 5G 在实时监控和远程控制他们目前无法远程控制的机器方面的好处”。
所有这些新趋势都揭示了围绕云计算和数据中心平衡的新兴考虑。它们还带来了围绕远程基础架构管理的新挑战，以确保尽可能高效和弹性地交付工作负载。5G 等新连接解决方案的出现也改变了数据中心领导者管理其物理基础设施的方式。我们将在下面讨论其中一些新出现的考虑因素。
走向绿色和 ESG现在是转型工作的重要组成部分（这对业务非常有利）。效率、现代化和绿色解决方案齐头并进。然而，很多时候，确保你的设计是绿色的或可持续的，是在建筑讨论结束时留下的。
“通过制定一个伟大的可持续发展计划，你会在财务上表现得更好”——纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender
走向绿色不仅对环境有益；它也很适合做生意。已经有大量研究表明，绿色环保和高效利用能源对企业来说是极好的。例如，最近的一项研究表明，标准普尔 500 指数组织在其整体战略中纳入了可持续发展计划和技术，其表现将优于那些没有的组织。根据该报告，这些组织的投资回报率提高了 18%，因为他们管理和规划气候变化和能源利用的效率很高。
纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender 说：“通过制定出色的可持续发展计划，你将在财务上表现得更好。”
此外，哈佛商业评论的研究人员最近表示，“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。”
“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。” - 哈佛商业评论
许多报告表明，绿色企业在数字经济中表现更好。这就是为什么您需要部署数据中心管理系统以支持电源和热监控功能以提高电源使用效率 (PUE) 并降低电源和冷却成本。在组件级别，确保您正在部署定位为绿色技术的系统——此外，对这些系统的可见性越高越好。在这里，您将能够近乎实时地进行调整，以确保提高正常运行时间和效率。
随着所有这些新趋势的出现，围绕部署和确保您满足客户的需要和要求需要认真考虑。
数据中心管理软件的演变 | 专家视点
在不断增长的互联经济中，新的需求要求现代组织重新思考如何有效管理数据中心环境。除了围绕云的新要求之外，围绕边缘计算的架构也给业务和技术领导者带来了新的压力。在一个持续连接的世界中——性能、效率、正常运行时间和基础设施可见性成为领导者围绕其数字基础设施做出决策的核心要素。
为了支持新的数据中心管理要求，数据中心专业人员需要为团队领导者配备最好的工具。但是当太多信息开始产生问题时会发生什么？
IDC估计，人为错误每年给组织造成的损失超过 6240 万美元。人为造成的错误的很大一部分是由于繁琐的任务和手动过程。此外，Uptime Institute 最近的一项研究指出，超过 70% 的数据中心中断是由人为错误引起的，而不是由基础设施设计中的故障引起的。
当一切都崩溃时，这要付出什么代价？相当大。据 Gartner称，IT 停机的平均成本为每分钟 5600 美元，但每小时可能高达 540000 美元。这就是为什么必须直接了解数据中心运营的所有资产和方面的原因。随着我们的云、边缘和数据中心系统变得更加分散，这变得更加重要。
行业概况
当前，数据中心行业发展一直保持快速增长态势。Fortune Business Insights 的一份新报告表明，全球对更高效的 IT 技术的需求与现代、整合的连接应用的经济优势相结合，推动了数据中心的规模和能力呈指数级增长。正如报告指出的那样，到 2027 年，全球数据中心基础设施市场规模预计将达到 1423.1 亿美元，而 2019 年全球市场价值为 945.6 亿美元。
社交媒体、分布式应用和更多数据等数字资源使用量的增加导致对关键基础设施的进一步依赖。此外，在 COVID-19 大流行期间，企业扩大对数据中心的利用正在推动该市场的增长。另一个关键点是，快速发展的竞争力要在全球市场保持数字领先地位，同时利用云计算和大数据等先进技术，使企业将工作负载转移到托管数据中心合作伙伴变得更简单、更便宜。这意味着组织在与托管和超大规模合作伙伴合作以确保他们的工作负载保持敏捷并支持分布式业务环境时发现了越来越大的价值。
然而，转向更好、更便宜的生态系统并不总是那么容易。分布式基础设施在努力支持全球更多用户时仍然面临一些真正的挑战。随着互联社会继续依赖关键基础设施，围绕数据中心解决方案的增长也带来了一些障碍。重要的是要了解这些问题会影响更大的超大规模托管站点和传统的企业数据中心。随着越来越多的人使用数字解决方案，每个人都在努力克服成长的烦恼。
因此，我们需要考虑这些新出现的挑战：
数据采集和规范化。数据可能使用不同的协议传输，并且一个元素可能有许多不同的代码或名称
分类数据和没有洞察力。数据分散在不相关的不同子系统中，使得 KPI 难以衡量和跟踪。
不明确的根本原因。汇集数据和洞察力以确定运营问题的根本原因可能需要一段时间。
非标准操作。出现问题时不会创建标准工作流程。
不可扩展的解决方案和封闭系统。快速增长的需求需要可扩展且可快速部署的解决方案，以跟上改造或新建扩展的步伐。
缺乏对新资产的直接可见性。智能数据中心系统正在帮助管理员做出更好、更主动的决策。然而，传统 DCIM 系统根本无法跟上数据中心内连接和共享数据的所有新设备。新资产的另一个挑战是什么？手动工作涉及向传统 DCIM 系统添加新资产。
缺乏对分布式架构和边缘的可见性。这是重要的一点。许多小型边缘 IT 设施没有人员配备。反过来，这也带来了对所有这些分布式资产的可见性和访问权限非常有限的挑战。管理员面临的主要问题是如何经济高效地管理和维护所有关键边缘位置。
管理员疲劳。信息的涌入实际上减缓了数据中心的管理流程。由于数据过多，警报疲劳、转椅分析问题甚至与人为错误相关的中断都会带来新的挑战。
管理数据中心可能具有挑战性，尤其是在运行多个不同系统且它们之间几乎没有联系时。对于那些需要在寻找运营解决方案时快速做出反应的人来说，平衡业务增长和资源限制是一个永恒的挑战。
从传统到现代：数字基础设施的管理之旅
为了支持新兴的数字需求，企业组织正在增加对关键数据中心和云系统的支出。
2020 年，我们看到数据中心和数字基础设施在帮助人们保持联系方面发挥着越来越重要的作用。不断增长的基础设施需求给操作员带来了挑战，因为他们经历了更多的警报疲劳和警报过载。随着对关键基础设施的依赖增加，管理的挑战也随之增加。许多领导者现在正试图将重点从灭火转移到为基础设施创造更多价值。
“IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中受益，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁
展望 2022 年及以后，我们将看到与数字解决方案相关的加速器。
“COVID-19 将在 2020 年中期从数据中心网络市场的风帆中乘风破浪，但在超大规模和其他云客户的持续需求以及企业现代化和扩展的推动下，长期增长前景仍然相对光明他们用于混合 IT 和多云的数据中心网络。IDC 预计，随着企业从 COVID-19 中解脱出来，采用能够实现可行业务弹性和连续性的基础设施，多云网络将受益。” — Brad Casemore，IDC 数据中心网络研究副总裁。
随着围绕数据中心资源和应用程序的这种重大转变，组织面临着一种新的挑战。在数字用户时代，您如何确保最佳性能、基础设施管理和生产力？
数字化现代化如何影响物理基础设施管理
IT 和业务领域的领导者更清楚地了解他们的物理基础设施在数字现代化工作中的关键作用。如果没有数据中心管理战略和技术基础，现代化项目将是一个挑战。与这些新兴的转型和现代化努力相关的一些关键趋势需要注意。
分布式计算：边缘计算、5G、物联网等。作为潜在的下一次连接迭代，5G 解决方案已经被市场推广并讨论了很多。但这只是一种营销时尚吗？这些技术会成为主流吗？简短的回答是肯定的。除了 4G LTE 解决方案之外，还需要在连接和共享丰富的内容和关键工作负载方面进行演变。因此，自 2019 年 4 月第一个 5G 网络上线以来，已经有不少进步和更新。
据 Gartner 称，5G 是 2020 年移动性的主要驱动力之一，5G 基础设施市场规模超过 40 亿美元，三分之二的企业在 2020 年开始部署 5G。
就实际采用而言，已经有一些非常独特的用例。5G 有望改变我们在新兴边缘解决方案之外的游戏、工作和享受生活的方式。例如，创新型初创公司找到了利用 5G 连接和创建多样化新用例的新方法。这包括身临其境的 Multiview 电子竞技流媒体到世界上第一款 5G VR 设备。
这是另一个关键点：诺基亚最近的一份报告表明，超过四分之三 (77%) 的受访者认为连接设备和云连接机器人的用例很有吸引力，因为它们是工业 4.0 的重要推动力。将 5G 与联网的 IIOT 结合使用可以让他们“轻松地看到 5G 在实时监控和远程控制他们目前无法远程控制的机器方面的好处”。
所有这些新趋势都揭示了围绕云计算和数据中心平衡的新兴考虑。它们还带来了围绕远程基础架构管理的新挑战，以确保尽可能高效和弹性地交付工作负载。5G 等新连接解决方案的出现也改变了数据中心领导者管理其物理基础设施的方式。我们将在下面讨论其中一些新出现的考虑因素。
走向绿色和 ESG现在是转型工作的重要组成部分（这对业务非常有利）。效率、现代化和绿色解决方案齐头并进。然而，很多时候，确保你的设计是绿色的或可持续的，是在建筑讨论结束时留下的。
“通过制定一个伟大的可持续发展计划，你会在财务上表现得更好”——纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender
走向绿色不仅对环境有益；它也很适合做生意。已经有大量研究表明，绿色环保和高效利用能源对企业来说是极好的。例如，最近的一项研究表明，标准普尔 500 指数组织在其整体战略中纳入了可持续发展计划和技术，其表现将优于那些没有的组织。根据该报告，这些组织的投资回报率提高了 18%，因为他们管理和规划气候变化和能源利用的效率很高。
纽约大学斯特恩分校可持续发展教授 Jeffrey Hollender 说：“通过制定出色的可持续发展计划，你将在财务上表现得更好。”
此外，哈佛商业评论的研究人员最近表示，“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。”
“一段时间以来，我们一直在研究 30 家大公司的可持续发展计划。我们的研究表明，可持续性是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。” - 哈佛商业评论
许多报告表明，绿色企业在数字经济中表现更好。这就是为什么您需要部署数据中心管理系统以支持电源和热监控功能以提高电源使用效率 (PUE) 并降低电源和冷却成本。在组件级别，确保您正在部署定位为绿色技术的系统——此外，对这些系统的可见性越高越好。在这里，您将能够近乎实时地进行调整，以确保提高正常运行时间和效率。
随着所有这些新趋势的出现，围绕部署和确保您满足客户的需要和要求需要认真考虑。
中国具有顶级的资源优势、最为庞大的高素质劳动力、最完善的基础设施、最大的消费市场和最优的社会制度，这五项独特优势，放眼全球既无现有者，更无来者，直接决定了全球离不开中国，更无法做到和中国脱钩。
一、顶级的资源优势
说资源优势前，先举一个例子，那就是今年7月，德国、日本、印度、越南等国家相继出现巨额的贸易逆差，唯独中国是贸易顺差，还是超预期的顺差！为什么会这样？世界上哪个国家能把煤炭死死地摁在1000元以内的吨价？有哪个国家的钢铁价格既比中国低，又比中国全，还比中国靠近消费市场？有哪个国家的电价始终维持在0.48元/度和1元/度？要知道这三项可是现代工业最基础的东西，其它的几乎一切商品都是基于这些的衍生品。像德国，可能技术比我们先进些，但是他们资源远不如我们，如果都需要从国外进口，加工后出口，等于起步就比我们成本高了不少，这让他们怎么玩？
2021年，我们生产了十亿吨的钢铁，三四十亿吨的煤炭、生产了8534.3万亿千瓦时电力，20多亿吨水泥，6.7亿吨粮食，最关键的是，这些支撑起现代工业和生活的必需品，我们不但量最大，还价格几乎是最低！大家可能会说，这些低价格对芯片等高科技产业有啥影响？其实，这些必需品价格低，人们的生活成本就低，相应的工资水平就低，盖厂房的成本低，生产过程中电价也低，综合算下来竞争力简直能达到恐怖的地步！
众所周知，今年我们的汽车出口可以说猛增，今年很可能超越日本成为全球第一大出口国？为什么我们的汽车产业今年忽然这么猛？一个很大的原因就是，今年全球资源涨价，德国，日本电价上涨得厉害。有个统计，德国生产一辆汽车，今年仅电价上涨就导致成本上涨近8000元/辆。而我们的电价还是维持不变，加上我们的技术的确进步了，在技术差不太多的基础上，这让他们怎么和我们竞争？
放眼全球，号称下一个中国的越南和印度，他们虽说人力资源丰富，成本较低，但是他们生产过程中所需要的很多材料都需要从国外进口，越南有什么？煤炭、石油、钢铁要啥没啥？如果都从外国买，想替代中国简直是痴人说梦。
不过这也有不好地方就是，我们靠着我们的资源优势，用极低的资源价格优势去补贴全球了！如果我们不能加快向产业链高端迈进，一旦我们资源消耗完了，没有资源优势，我们的商品竞争优势也将大打折扣！
二、最为庞大的高素质劳动力资源
中国从1999年开始高校扩招，到现在，中国一共培养了近3亿名大学生。这是啥概念？差不多是美国或者欧洲的全部人口，是日本总人口的3倍。放眼全球，这些高素质的劳动力是最有竞争力的优势资源。这些劳动力大军建设了全球最为庞大的现代化楼群，建设了全球最为庞大的高速公路、铁路网络，建设了世界上最为先进的水电大坝、核电站和火电站；这些人把神舟飞船送上天，建设了空间站，完成了登月；这些人支撑起了东部地区一座一座的现代化工厂。
再举一个简单的例子，特斯拉几乎同时在德国和中国启动超级工厂计划，到现在中国上的上海的特斯拉已经生产了100万辆以上的汽车，而德国的所谓超级工厂才生产了5万辆！如果没有数以万计的大学工科毕业生，即使我们给特斯拉再优惠的土地，贷款，想如此迅速地投入生产，也和痴人做梦差不多！
中国为什么会是世界上唯一的全产业链国家，因为我们有足够多的人，任何产业都能找到大把的人去干，也有大把的人期待去干？以色列厉害吧，你让他玩全产业链试试，即使德国日本，你让他们玩全产业链试试？
三、最为完善的基础设施
中国的基础设施突飞猛进，应该说是从2008年4万亿开始的，从那时候起，中国的基础设施建设就打开了任督二脉，我们的高速铁路、公路网络建设的四通八达，在东部地区，几乎所有的县都通了高速公路，稍微大一点的城市都有动车，区域中心城市都有高铁。这些四通八达的交通网，既方便了人员的高效流动，也方便了货物的高效流动。基础设施方面，发达国家和中国差不多，但是像其它的后发国家，想赶上中国简直不太可能，像越南印度，至少20年内赶不上中国！
一句话就是基础设施和中国差不多的国家其他方面远不如中国，基础设施不如中国的发展中国家，除了工资低以外，其它的也远不如中国，这让其他国家怎么玩？
四、最大的消费市场
这个可能很多人会觉得有问题，他们会说，最大的消费市场不应该是美国么？怎么轮到中国了，在此，我要说的是实物消费市场，并且不仅仅局限于从国外进口货物。我们消费了世界上最多的电，最多的石油，最多的煤炭，最多的钢铁，最多的水泥，做多的水果蔬菜，最多的肉类，最多的纺织品，最多的工业品。当今世界，谁拥有最为庞大的消费市场，谁的话语权就最大。更何况我们不但消费了最多的实物，还生产了最多的实物，等于两头都是最大，这竞争力就很恐怖了！
最关键的是，我们这个十四亿人口的市场是一个统一的大市场，像印度就不是统一的大市场，欧洲虽说有欧盟，但是也是由一个个国家组成，和我们的大市场还是有区别的。在欧洲，你让德国的银行和电信公司去垄断整个欧洲试试？
五、最优的社会制度
还以今年中国汽车出口狂飙突进为例，为啥我们的电力始终保持价格不变，不像欧洲煤电石油天然气价格涨上了天，因为我们有发改委。我们发改委可以把煤炭的价格死死地控制在1000元/吨以内，可以把油价控制在10元以内（有人会说油价不值得吹，因为涨多跌少，其实大家可以回想一下，2008年我们油价多少，十四五年价格涨幅多少）。今年几乎全球都被能源价格狂涨困扰，导致很多以往的顺差国都出现了逆差，而我们还是顺差，还是顺差的厉害！试想一下，如果没有发改委，我们的煤炭还不2000元一吨，油价高点突破十元应该是妥妥的事情，生活用电还会0.48元么？放眼全球，有哪个国际有这个调控能力？放眼全球，有哪个国家能控制住新冠？放眼全球，有哪个国家说重启就立马满血复活，生产力直接拉满？
总之，我们有广袤的国土，丰富的资源，勤劳的的人民（还是最为庞大的群体），完善的交通网络，最为优秀的社会制度，这就是我们最为根本的竞争力。放眼全球，资源比我们丰富的其他方面远不如我们，基础设施比我们好的国家其它几方面也远不如我们！这个世界上所有的国家挨个数，能有三个和我们看齐的国家也就一两个，五个都和我们差不多的国家一个都没有！
这就是我们始终觉得西方世界不可能和我们完全脱钩的底气所在，也是我们实现中华民族伟大复兴的底气所在。（转）
一、顶级的资源优势
说资源优势前，先举一个例子，那就是今年7月，德国、日本、印度、越南等国家相继出现巨额的贸易逆差，唯独中国是贸易顺差，还是超预期的顺差！为什么会这样？世界上哪个国家能把煤炭死死地摁在1000元以内的吨价？有哪个国家的钢铁价格既比中国低，又比中国全，还比中国靠近消费市场？有哪个国家的电价始终维持在0.48元/度和1元/度？要知道这三项可是现代工业最基础的东西，其它的几乎一切商品都是基于这些的衍生品。像德国，可能技术比我们先进些，但是他们资源远不如我们，如果都需要从国外进口，加工后出口，等于起步就比我们成本高了不少，这让他们怎么玩？
2021年，我们生产了十亿吨的钢铁，三四十亿吨的煤炭、生产了8534.3万亿千瓦时电力，20多亿吨水泥，6.7亿吨粮食，最关键的是，这些支撑起现代工业和生活的必需品，我们不但量最大，还价格几乎是最低！大家可能会说，这些低价格对芯片等高科技产业有啥影响？其实，这些必需品价格低，人们的生活成本就低，相应的工资水平就低，盖厂房的成本低，生产过程中电价也低，综合算下来竞争力简直能达到恐怖的地步！
众所周知，今年我们的汽车出口可以说猛增，今年很可能超越日本成为全球第一大出口国？为什么我们的汽车产业今年忽然这么猛？一个很大的原因就是，今年全球资源涨价，德国，日本电价上涨得厉害。有个统计，德国生产一辆汽车，今年仅电价上涨就导致成本上涨近8000元/辆。而我们的电价还是维持不变，加上我们的技术的确进步了，在技术差不太多的基础上，这让他们怎么和我们竞争？
放眼全球，号称下一个中国的越南和印度，他们虽说人力资源丰富，成本较低，但是他们生产过程中所需要的很多材料都需要从国外进口，越南有什么？煤炭、石油、钢铁要啥没啥？如果都从外国买，想替代中国简直是痴人说梦。
不过这也有不好地方就是，我们靠着我们的资源优势，用极低的资源价格优势去补贴全球了！如果我们不能加快向产业链高端迈进，一旦我们资源消耗完了，没有资源优势，我们的商品竞争优势也将大打折扣！
二、最为庞大的高素质劳动力资源
中国从1999年开始高校扩招，到现在，中国一共培养了近3亿名大学生。这是啥概念？差不多是美国或者欧洲的全部人口，是日本总人口的3倍。放眼全球，这些高素质的劳动力是最有竞争力的优势资源。这些劳动力大军建设了全球最为庞大的现代化楼群，建设了全球最为庞大的高速公路、铁路网络，建设了世界上最为先进的水电大坝、核电站和火电站；这些人把神舟飞船送上天，建设了空间站，完成了登月；这些人支撑起了东部地区一座一座的现代化工厂。
再举一个简单的例子，特斯拉几乎同时在德国和中国启动超级工厂计划，到现在中国上的上海的特斯拉已经生产了100万辆以上的汽车，而德国的所谓超级工厂才生产了5万辆！如果没有数以万计的大学工科毕业生，即使我们给特斯拉再优惠的土地，贷款，想如此迅速地投入生产，也和痴人做梦差不多！
中国为什么会是世界上唯一的全产业链国家，因为我们有足够多的人，任何产业都能找到大把的人去干，也有大把的人期待去干？以色列厉害吧，你让他玩全产业链试试，即使德国日本，你让他们玩全产业链试试？
三、最为完善的基础设施
中国的基础设施突飞猛进，应该说是从2008年4万亿开始的，从那时候起，中国的基础设施建设就打开了任督二脉，我们的高速铁路、公路网络建设的四通八达，在东部地区，几乎所有的县都通了高速公路，稍微大一点的城市都有动车，区域中心城市都有高铁。这些四通八达的交通网，既方便了人员的高效流动，也方便了货物的高效流动。基础设施方面，发达国家和中国差不多，但是像其它的后发国家，想赶上中国简直不太可能，像越南印度，至少20年内赶不上中国！
一句话就是基础设施和中国差不多的国家其他方面远不如中国，基础设施不如中国的发展中国家，除了工资低以外，其它的也远不如中国，这让其他国家怎么玩？
四、最大的消费市场
这个可能很多人会觉得有问题，他们会说，最大的消费市场不应该是美国么？怎么轮到中国了，在此，我要说的是实物消费市场，并且不仅仅局限于从国外进口货物。我们消费了世界上最多的电，最多的石油，最多的煤炭，最多的钢铁，最多的水泥，做多的水果蔬菜，最多的肉类，最多的纺织品，最多的工业品。当今世界，谁拥有最为庞大的消费市场，谁的话语权就最大。更何况我们不但消费了最多的实物，还生产了最多的实物，等于两头都是最大，这竞争力就很恐怖了！
最关键的是，我们这个十四亿人口的市场是一个统一的大市场，像印度就不是统一的大市场，欧洲虽说有欧盟，但是也是由一个个国家组成，和我们的大市场还是有区别的。在欧洲，你让德国的银行和电信公司去垄断整个欧洲试试？
五、最优的社会制度
还以今年中国汽车出口狂飙突进为例，为啥我们的电力始终保持价格不变，不像欧洲煤电石油天然气价格涨上了天，因为我们有发改委。我们发改委可以把煤炭的价格死死地控制在1000元/吨以内，可以把油价控制在10元以内（有人会说油价不值得吹，因为涨多跌少，其实大家可以回想一下，2008年我们油价多少，十四五年价格涨幅多少）。今年几乎全球都被能源价格狂涨困扰，导致很多以往的顺差国都出现了逆差，而我们还是顺差，还是顺差的厉害！试想一下，如果没有发改委，我们的煤炭还不2000元一吨，油价高点突破十元应该是妥妥的事情，生活用电还会0.48元么？放眼全球，有哪个国际有这个调控能力？放眼全球，有哪个国家能控制住新冠？放眼全球，有哪个国家说重启就立马满血复活，生产力直接拉满？
总之，我们有广袤的国土，丰富的资源，勤劳的的人民（还是最为庞大的群体），完善的交通网络，最为优秀的社会制度，这就是我们最为根本的竞争力。放眼全球，资源比我们丰富的其他方面远不如我们，基础设施比我们好的国家其它几方面也远不如我们！这个世界上所有的国家挨个数，能有三个和我们看齐的国家也就一两个，五个都和我们差不多的国家一个都没有！
这就是我们始终觉得西方世界不可能和我们完全脱钩的底气所在，也是我们实现中华民族伟大复兴的底气所在。（转）
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