创业的人很多，但知道商人的「印钞机」是谁的人寥寥无几！[爱你][爱你]

匠人是什么？

匠人一心一意一辈子干一件事情，大门不出二门不迈，就在自己的天赋轨道上，匠人就是那些把一件事情做到极致，一生只做一件事情，我们称之为匠人。

商人是什么？

商人就是看到有赚钱的机会，然后他就能够把社会上的一些资源进行匹配的人。所以我们说商业其实是把不对等的信息流，然后通自己的平台让他变得对等。

从有钱的时候找不到好货，找不到客户，到现在我们大家可以根据自己的需求，自由筛选，自动匹配，这个过程就是商业进化的过程。

商人是匠人的搬运工，就是商人在经营产品，找好的资源，而匠人本身就是产品。

他们所做的很多产品甚至都是限量版的，所以当一个商人能够把一个匠人经营好，做一个匠人的经纪人，他就会获得无上的财富。

所以我们说匠人是商人的印钞机，商人是匠人的搬运工。

在接下来这个时代里，如果我们想要赚钱，我们要把身边的匠人用好。

当我们很多人不能够沉下心一辈子做好一件事情，我们就把那些一辈子能做好一件事情的人，把他们的价值发挥到最大，然后让他们的价值可以帮助到更多的人，利益更多的人。

#AG超玩会[超话]#可以骂AG近两年成绩不好，但是不能骂AG对选手不好，OK？

AG对选手不好？给寒夜交五险一金，给以前的队友发工资，帮老选手打官司，就算要赔1300多万，也是直接和选手说不用你们来赔，帮柚子哥解决合同问题，柚子哥从没比赛打到去hero青训，转会期挂低价，选手没走成解约让他自由人，没卡过合同，不缺饭吃，不拖欠工资。

从AG出去的选手哪个不是想走就走，想回来就回来。六哥说想出去找机会，俱乐部就直接放人，彪哥从AG进进出出了多少回？

俱乐部是可以做一个纯商人的，如果俱乐部真的不想让你好过，大可以卡合同，挂高价，疯狂接商务。
（附上俱乐部当时帮梦老师、寒夜等人打官司的一些记录，AG不会亏待每一位选手，不管是在AG还是已经离开了AG）

赛前积德，菩萨保佑

#春风社学堂[超话]#第三十八节以过弃功者损
1.世界上最难的事就是把自己的思想装进别人的脑袋，把别人的钱装进自己的口袋。
2.经商是最高级的人际关系，如果把商经好了基本上做啥也都能做好，最顶级的经商者是一个全才。做一个好的商人是一件很难的事情。
以过弃功者损
1.在我们交往的过程中人非圣贤孰能无过，谁都有过错都不是完人，人的认知是有天花板的是有缺陷的，让一个有缺陷的世界里面的一个生物保持完美无暇的状态是不可能的。在高明的人，圣人也会犯错。
2.以过弃功就是因为他现在犯的一些小的过错，而直接泯灭掉了这个人大的方面的本性。
3.很多友谊为什么是塑料的，除了不真诚以外，还有一个很重要的点人人都是以过弃功。
4.如果按照小过来责任的话这个世界上没有完人，谁都不是你的朋友。
5.当我们把眼睛盯着别人过错的时候，自然就忘记了他曾经过往的功绩，对你的好全部丢掉了，是剩下他的坏，缺点，瑕疵。
6.人要有格局大局观，大局观就是格局的体现，永远知道大局永远要有格局，永远知道功和过是并存的，我们自然增加了自己的心量，待人接物的格局。
7.不能因小过而弃人功，不能因小恶而弃人善，不能因为小吵小闹而弃一生的感情。
群下外异者沦
8.管理企业最怕人心不齐。人心齐泰山移。如何让自己的手下永远把心凝聚在企业老板的周围？以老板为中心。
9.真朋友是真正追随你认可你的人，不用借主动给你，相信你是因为综合的散发出来的一种气质和气场，值得人信赖，愿意跟着你走。
既用不任者疏
1.造成我们企业有一个重大的人事危机，会让自己和员工之间的关系变得微妙。
2.我们把人家请来又不去赋予他相应的职权，能力，职责，权利这时候就麻烦了，人浮于事。既用不任不是某个人的问题，是人类整个群体的问题。
3.犹豫徘徊背后的东西就是不坚定，没有一颗信心，没有一颗坚定的心。
4.好的优秀人才一定不是完全来自你的家族，用重金把真正优秀的管理人才吸引到企业里来，让他拉动企业快速的成长，这就是用人的重要性。千军易得，一将难求。
5.能够对人性掌握到炉火纯青的程度这才是真正的管理。
6.怀疑放到企业管理过程中，如果四处蔓延的话，一定会造成既用不任，最后造成企业松松垮垮。