张瑞敏:弯道超不了车,要变道超车
砺石商业评论 2016-11-30
近日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2016国是论坛上表示,传统的企业管理理论模式不仅是过时了,更是被颠覆了。这世上没有一个商业模式是永恒的,在互联网时代,传统企业弯道超不了车,要变道超车。
——核心要点——
1.企业转型是时代的要求:过去是信息不对称,而现在信息不对称的主动权到了用户手里,这就要求企业去中间化、去中介化,大企业转型很重要的原因是时代的要求。
2.互联网实现“换道超车”:“弯道超车”实际上是超不了车的,应该“换道超车”,传统企业换成互联网的道就可以超过去。
3.建立“沙拉式多元文化体系”:企业最大的挑战就是其能不能复制到全球,所以我们要建立“沙拉式多元文化体系”,这种体系能充分发挥各具特色的地域文化、企业文化的协同效应。
砺石商业评论 2016-11-30
近日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2016国是论坛上表示,传统的企业管理理论模式不仅是过时了,更是被颠覆了。这世上没有一个商业模式是永恒的,在互联网时代,传统企业弯道超不了车,要变道超车。
——核心要点——
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2.互联网实现“换道超车”:“弯道超车”实际上是超不了车的,应该“换道超车”,传统企业换成互联网的道就可以超过去。
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