新疆队的“成功减薪”说明三点：一、根本不用非得等到中国足协发文，因为足协的指导建议也好，降幅比例也罢，都不是“尚方宝剑”。第二，劳资双方能够只经过三次沟通就达成共识，说明坦诚是沟通必要条件。投资人只要有继续搞下去的诚意，而不是借此机会故意压榨球员薪水，球员就能够理解。第三、说明球员的眼里绝非只认钱。只要进行真诚沟通，骨干力量能够起好带头作用，球员的思想工作是可以做通的。#中甲新疆率先官宣降薪##晒球衣挑战赛##咔咔野聊球#

共筑百战阵线 辐遥万顷神州 | 亿田九省区品促会圆满落幕
4月21日-22日，亿田智能厨电品促会暨九省区分会“回家之旅”在公司总部召开。公司董事长、品促会会长孙伟勇，总经理、执行会长陈月华，董事、副会长孙吉，厨电营销副总、副会长卜金生，集成家居营销副总毛昆及公司全体高层领导与来自山西、蒙西、陕西、宁夏、甘肃、新疆、青海、重庆、四川、贵州、云南、山东、河南等省区品促会分会会长、副会长、秘书长共聚一堂，群策群力，共商2020年发展目标与方向。
履行“三服务”、“四提升”战略，真正实现“一省一策”
会议由营销总经理助理陈文浩主持，董事长孙伟勇作为品促会会长发表重要致辞。孙董对各省区品促分会骨干成员的到来表示热烈欢迎。他在致辞中讲到，随着市场网络逐渐的纵深发展，亿田经销商队伍也在的不断扩大。本次品促会除了旨在向大家正式推出亿田新的全新终端品牌形象，全新的不锈钢橱柜战略产线外，也希望能与大家通过经营理念的交流互通，促进品牌、产品、渠道、管理“四提升”与“三服务”全面展开，真正实现“一省一策”，让亿田终端拥有较强的品牌竞争力和高效的市场战略能力。
全面推进“帮、扶、育、优”，坚定贯彻“以客户为本”
董事、品促会副会长孙吉则就如何具体做好对经销商的“帮、扶、育、优”管理措施进行了宣讲。孙吉提到，作为公司品促会2020年重点方向，公司将坚定贯彻“以客户为本”的价值理念，通过组织内部高管协同营销中心一起为品促会优秀经销商做好服务工作，建立打造砥砺奋斗、勇于担当的服务型品促会队伍，第一时间倾听市场一线炮火的声音，同频目标与步调，在产品知识、流程管理、团队打造等方面实现全领域建设，为全国经销客户赋能创造最大的价值。
以品牌为核，以服务为基，群策群力下好“全省一盘棋”
品促会副会长、厨电营销副总卜金生、集成家居营销副总毛昆、市场总监裘玉芳、家装总监方明、大客户中心总监王培鑫、电商运营副总监陈学凯分别对2020年亿田市场重点工作、全新橱柜项目、全新终端形象、家装渠道、工程渠道、电商策略等内容作了详致分析与解读。
在品促论坛上，到场的各省区分会长代表各自所在区域轮流发言，针对市场现状、渠道提升、新零售、橱柜市场开拓等不同话题各抒己见，共商建设美好未来。与会人员表示，提升亿田品牌影响，赢得更大市场占有率，不仅是企业自身的发展需求，更是所有一线经销人员的奋斗目标。2020年，全体亿田经销家人将坚定围绕孙伟勇董事长的讲话精神，认真贯彻总部前瞻指导，紧密团结区域力量，紧跟“一省一策”企业方针，下好“全省一盘棋”，共创更广阔的厨电市场！
会议最后由品促会执行会长、总经理陈月华发表总结陈词。陈总在发言中讲到：“亿田品促会承载着公司所赋予我们的艰巨任务和崇高使命，我们将秉承“更快、更准、更高效”的服务理念，在我们全体成员的共同努力下，真诚沟通，紧密团结，凝聚力量，开拓创新，充分发挥品促会的桥梁纽带、服务引领的职能，为实现“百年亿田，百亿企业”的双百梦想而共同努力奋斗！”

很多来找我咨询的小伙伴，包括我自己身边的一些朋友，在遇到被分手状况的时候，总喜欢问一个问题“我们还有可能和好吗？”我想告诉大家的是，你们的关系能否修复以及感情是否能够和好如初，很大一部分都取决于你的想法和行为。 所以说分手后你要想的，不是“我们还能和好吗”，而是“我真的要跟Ta和好吗”。 如果我们把分手视为我们人生当中的一个打击，那么我们可以清晰地发现，分手之后我们的心理活动，在某些程度上的确符合各个阶段的不同，实际对应的挽回方法也有所不同。 1.否认阶段，挽回方法：为冲动的行为道歉，安抚情绪 2.愤怒阶段，挽回方法：冷处理，保持冷静的态度，留下联系方式寻找之后的机会 3.协商阶段，挽回方法：反思过往的感情，真诚沟通，为将来的感情制定规划 4.沮丧阶段，挽回方法：找准时机，利用陪伴的方式进入对方的内心 5.接受阶段，挽回方法：使用心锚，重新唤醒对方关于你的回忆 利用不同阶段的特点，进行对症下药，才能更好的达到挽回的效果。#异国恋异地恋分手怎么挽回##前男友男朋友女朋友怎么挽回##爱情婚姻家庭老公老婆##情感##微博情感#