【郑州银行2021： 经营稳健增长，“四新金融”成效明显】
■ 本刊记者 王长虹 [第3514期 2022-04-04发表]
3月30日晚间，郑州银行披露2021年度报告。报告显示，面对复杂严峻的经济金融形势，该行锻长板补短板，破解发展困局，扎实推进高质量发展，保持了健康良好的发展态势。截至报告期末，该行资产总额5,749.80亿元，较上年末增长4.96%。报告期内，该行实现营业收入148.01亿元，同比增加1.33%；实现归属于股东的净利润32.26亿元，较上年同比增长1.85%。不良贷款率较上年末下降0.23个百分点。
“四新金融”成效凸显，“郑科贷”规模稳居郑州市场第一名；108个郑州市重点小微企业园全部对接到位，累计投放及已审批待投放资金近人民币150亿元；全年新增惠农客户1.95万个，为全行高质量发展注入新的活力。
存贷款总额稳步双升，不良贷款率降0.23个百分点
今年的政府工作报告强调，稳中求进仍是工作主基调。作为与社会经济发展同频共振的地方性商业银行，郑州银行始终以此为发展准则，前行步伐稳健。报告显示，2021年，郑州银行克服内外部经济环境压力，保持了健康良好的发展态势，主要经营指标保持稳健，贷款质量总体可控，不良贷款比例稳步降低。
截至报告期末，该行资产总额5,749.80亿元，较上年末增长4.96%。吸收存款本金总额3,188.13亿元，较上年末增长1.46%；发放贷款及垫款本金总额2,890.28亿元，较上年末增长21.46%。报告期内，该行实现营业收入148.01亿元，同比增加1.33%；实现净利润33.98亿元，较上年同比增长2.32%；实现归属于该行股东的净利润32.26亿元，较上年同比增长1.85%。
资产质量是银行经营管理的“根基”，其未来走势是银行股估值的决定因素之一。报告显示，2021年郑州银行持续加强信用风险管理，加快不良资产处置力度，贷款质量总体保持在可控水平。截至报告期末，不良贷款余额53.45亿元，不良贷款率1.85%，较上年末下降0.23个百分点。资本充足率15.00%，拨备覆盖率156.58%，净利息收益率2.31%，成本收入比22.98%，主要监管指标符合监管要求。
得益于持续良好发展，在2022年“全球银行品牌价值500强”排行榜中，郑州银行位列236名，较去年提升4名，是河南省内唯一上榜的银行机构，排名位居全国城商行序列第14名。
“四新金融”成效明显，“郑科贷”规模稳居郑州市场第一
去年郑州银行披露三季报时，关于“四新金融”（科创金融、小微企业园金融、乡村金融及市民金融）的表述引起了业内关注。这代表着郑州银行业务发展战略的进一步厘定与调整，在这份年报中，披露了这一战略的最新进展。
报告提到，郑州银行在2021年创新性提出了零售“四新金融”和对公“五朵云”（云物流、云交易、云融资、云商、云服务）联动的“五四战略”，发展成效明显，为全行高质量发展注入新的活力。
科创金融方面，全省首推“科技人才贷”、“认股权贷”、“高企e贷”，作为唯一一家银行代表参加2021年全国“双创”活动周；“郑科贷”规模稳居郑州市市场第一名；中原科技城入驻企业全触达，授信金额超人民币10亿元。
小微企业园金融方面，全力支持河南省“万人助万企”重点企业和“三个一批”重大项目，实现郑州市全部重点小微企业园全面覆盖。
乡村金融方面，加大惠农服务站建设力度，着力拓展惠农客户，发行“乡村振兴卡”1.91万张。
市民金融方面，着力打造“市民生态圈”，形成“万店联盟”生态格局，与河南省人力资源和社会保障厅、郑州市人力资源和社会保障局签订社保卡发行合作协议，建成60个社银一体化网点，12个地市累计发卡超11万张。
“五朵云”建设方面，成立五朵云运营中心，启动2.0版升级改造，建立商贸金融客户名单库，梳理出五大行业核心目标客户，“五云齐放”取得新进展。
尤其值得关注的是，在河南省推进实施的“十大战略”中，创新驱动战略排在首位，科技创新的地位也由此上升至前所有为的高度。如何打破传统业务思路与模式，发展科创金融，成为金融机构必然要思考的命题。郑州银行早已布局其中。
早在2020年11月，郑州银行即制定并扎实推进了“千帆计划”，即按照“一年打基础，两年有提升，三年出规模”的发展路径，力争3年内对1000家科创型中小微企业给予金融支持。去年6月份，郑州银行与中原科技城管委会、郑州新区建设投资有限公司以及6家科创企业签署了战略合作协议，约定3年内为中原科技城建设提供不低于300亿元的意向性信用支持。今年2月份，郑州银行还举办了以“凝聚发展动力 共建创新生态”为主题的银企战略合作签约仪式，现场签约17家科技企业，拟于未来3年向签约企业提供不少于120亿的信贷支持。
多重举措助力区域发展，全力支持省市重大战略部署
作为地方城商行，郑州银行生于中原沃土，天然肩负服务区域发展使命。
报告显示，2021年郑州银行立足发展定位，服务省市重大战略部署，取得了优异成绩。河南省政府决定成立信保基金后，该行第一时间承担3亿元配投资金和16亿元授信，占首期规模的38%，稳住全省金融和资本市场“基本盘”；全年主承销债务融资工具24只，发行145亿元，占全省总量的12%；成功发行50亿元创新创业金融债券，助力全省科创再提速。
发行创新创业金融债券人民币50亿元，助力全省科创再提速；全方位支持灾后重建，推出“防汛贷”、“抗疫贷”，精准落地中国人民银行灾后重建再贷款人民币30亿元，对受灾企业实施暂时延期还本付息，惠及企业1950户，涉及金额450多亿元，累计减费让利超过3亿元，为灾后重建和经济恢复提供“及时雨”；全力支持省市重大决策部署，支持黄河流域生态保护及大运河建设超人民币15亿元，发放河南省内城商行首笔“碳排放权配额质押”贷款。涉农贷款余额人民币734.43亿元，较上年末增加人民币171.64亿元，增幅30.50%；普惠型涉农贷款余额人民币58.25亿元，较上年末增加人民币16.64亿元，增幅39.99%。
得益于对区域发展的全方位助力，2021年1月，郑州市政府授予郑州银行“年度企业上市暨银行业金融机构支持地方经济发展工作先进单位”；同年4月，郑州市郑东新区管委会授予该行“2020年度经济贡献先进企业奖”；同年12月，在第四届中国企业社会责任先锋论坛暨2021年度颁奖典礼上，该行荣获“年度社会责任贡献企业”奖；今年年初，该行还从众多地方金融机构中脱颖而出，荣获“年度助力区域发展模范银行”称号。
下一步发展路径明确，深入实施“五四战略”
新的战略已经厘定，接下来将如何进一步发展，服务全省发展大局？郑州银行在年报中透露了三点。
双轮驱动，深入实施“五四战略”。科创金融坚持客群再优化，推动产品再升级，加大对国家高新技术企业和“专精特新”企业的资源倾斜；小微企业园金融持续推进“伙伴工程”和“四全行动”，加强与小微业务、乡村金融和市民金融的联动，引领业务提质上量；乡村金融强营销展拳脚，推动服务升级，推进惠农业务人才队伍建设，加大惠农专员培育；市民金融优化便民服务，提升第三代社保卡激活率，树立市场口碑。同时，将“五朵云”2.0版作为对公业务的重要支撑，打造拳头产品，形成闭环式场景生态圈，以“五云齐放”巩固对公业务的市场份额，提升对高质量发展的贡献度。
真抓实干，保持高质量发展战略定力。紧跟国家、省市重点政策导向，配齐资源；坚定“存款立行”理念，持续优化负债结构；壮大基础客群，持续巩固农村和社区两个阵地，发挥团队作战效能，提升营销能力；加快处置不良资产，树立“全行一盘棋”思想，严格考核导向，严防死守全力“控新”，坚决防止不良反弹；坚持创新驱动数字化转型，加快敏捷组织建设，推进业务经营管理数字化，运用科技手段加强数据治理；持续扩大“乱象扫荡战”成果，推进合规文化与清廉金融文化建设，切实提升内控合规管理水平。
协同推进，做好转型发展支撑保障。推动战略规划落地，发挥战略规划PMO（项目管理办公室）作用，落实定期检视和考核机制，制定2022年战略规划落地执行方案；做好资本规划，坚持内源性与外源性补充相结合，夯实发展的资本基础；开展蹲苗育苗，注重年轻人才选拔，加强干部人才队伍建设；深入开展“三件”处置工作，守牢管控底线红线；健全全面风险管理体系，严控档案管理风险，完善突发事件应急预案，强化附属机构“集团军”管理；全面加强党风廉政建设，构建风清气正的金融生态。
■ 本刊记者 王长虹 [第3514期 2022-04-04发表]
3月30日晚间，郑州银行披露2021年度报告。报告显示，面对复杂严峻的经济金融形势，该行锻长板补短板，破解发展困局，扎实推进高质量发展，保持了健康良好的发展态势。截至报告期末，该行资产总额5,749.80亿元，较上年末增长4.96%。报告期内，该行实现营业收入148.01亿元，同比增加1.33%；实现归属于股东的净利润32.26亿元，较上年同比增长1.85%。不良贷款率较上年末下降0.23个百分点。
“四新金融”成效凸显，“郑科贷”规模稳居郑州市场第一名；108个郑州市重点小微企业园全部对接到位，累计投放及已审批待投放资金近人民币150亿元；全年新增惠农客户1.95万个，为全行高质量发展注入新的活力。
存贷款总额稳步双升，不良贷款率降0.23个百分点
今年的政府工作报告强调，稳中求进仍是工作主基调。作为与社会经济发展同频共振的地方性商业银行，郑州银行始终以此为发展准则，前行步伐稳健。报告显示，2021年，郑州银行克服内外部经济环境压力，保持了健康良好的发展态势，主要经营指标保持稳健，贷款质量总体可控，不良贷款比例稳步降低。
截至报告期末，该行资产总额5,749.80亿元，较上年末增长4.96%。吸收存款本金总额3,188.13亿元，较上年末增长1.46%；发放贷款及垫款本金总额2,890.28亿元，较上年末增长21.46%。报告期内，该行实现营业收入148.01亿元，同比增加1.33%；实现净利润33.98亿元，较上年同比增长2.32%；实现归属于该行股东的净利润32.26亿元，较上年同比增长1.85%。
资产质量是银行经营管理的“根基”，其未来走势是银行股估值的决定因素之一。报告显示，2021年郑州银行持续加强信用风险管理，加快不良资产处置力度，贷款质量总体保持在可控水平。截至报告期末，不良贷款余额53.45亿元，不良贷款率1.85%，较上年末下降0.23个百分点。资本充足率15.00%，拨备覆盖率156.58%，净利息收益率2.31%，成本收入比22.98%，主要监管指标符合监管要求。
得益于持续良好发展，在2022年“全球银行品牌价值500强”排行榜中，郑州银行位列236名，较去年提升4名，是河南省内唯一上榜的银行机构，排名位居全国城商行序列第14名。
“四新金融”成效明显，“郑科贷”规模稳居郑州市场第一
去年郑州银行披露三季报时，关于“四新金融”（科创金融、小微企业园金融、乡村金融及市民金融）的表述引起了业内关注。这代表着郑州银行业务发展战略的进一步厘定与调整，在这份年报中，披露了这一战略的最新进展。
报告提到，郑州银行在2021年创新性提出了零售“四新金融”和对公“五朵云”（云物流、云交易、云融资、云商、云服务）联动的“五四战略”，发展成效明显，为全行高质量发展注入新的活力。
科创金融方面，全省首推“科技人才贷”、“认股权贷”、“高企e贷”，作为唯一一家银行代表参加2021年全国“双创”活动周；“郑科贷”规模稳居郑州市市场第一名；中原科技城入驻企业全触达，授信金额超人民币10亿元。
小微企业园金融方面，全力支持河南省“万人助万企”重点企业和“三个一批”重大项目，实现郑州市全部重点小微企业园全面覆盖。
乡村金融方面，加大惠农服务站建设力度，着力拓展惠农客户，发行“乡村振兴卡”1.91万张。
市民金融方面，着力打造“市民生态圈”，形成“万店联盟”生态格局，与河南省人力资源和社会保障厅、郑州市人力资源和社会保障局签订社保卡发行合作协议，建成60个社银一体化网点，12个地市累计发卡超11万张。
“五朵云”建设方面，成立五朵云运营中心，启动2.0版升级改造，建立商贸金融客户名单库，梳理出五大行业核心目标客户，“五云齐放”取得新进展。
尤其值得关注的是，在河南省推进实施的“十大战略”中，创新驱动战略排在首位，科技创新的地位也由此上升至前所有为的高度。如何打破传统业务思路与模式，发展科创金融，成为金融机构必然要思考的命题。郑州银行早已布局其中。
早在2020年11月，郑州银行即制定并扎实推进了“千帆计划”，即按照“一年打基础，两年有提升，三年出规模”的发展路径，力争3年内对1000家科创型中小微企业给予金融支持。去年6月份，郑州银行与中原科技城管委会、郑州新区建设投资有限公司以及6家科创企业签署了战略合作协议，约定3年内为中原科技城建设提供不低于300亿元的意向性信用支持。今年2月份，郑州银行还举办了以“凝聚发展动力 共建创新生态”为主题的银企战略合作签约仪式，现场签约17家科技企业，拟于未来3年向签约企业提供不少于120亿的信贷支持。
多重举措助力区域发展，全力支持省市重大战略部署
作为地方城商行，郑州银行生于中原沃土，天然肩负服务区域发展使命。
报告显示，2021年郑州银行立足发展定位，服务省市重大战略部署，取得了优异成绩。河南省政府决定成立信保基金后，该行第一时间承担3亿元配投资金和16亿元授信，占首期规模的38%，稳住全省金融和资本市场“基本盘”；全年主承销债务融资工具24只，发行145亿元，占全省总量的12%；成功发行50亿元创新创业金融债券，助力全省科创再提速。
发行创新创业金融债券人民币50亿元，助力全省科创再提速；全方位支持灾后重建，推出“防汛贷”、“抗疫贷”，精准落地中国人民银行灾后重建再贷款人民币30亿元，对受灾企业实施暂时延期还本付息，惠及企业1950户，涉及金额450多亿元，累计减费让利超过3亿元，为灾后重建和经济恢复提供“及时雨”；全力支持省市重大决策部署，支持黄河流域生态保护及大运河建设超人民币15亿元，发放河南省内城商行首笔“碳排放权配额质押”贷款。涉农贷款余额人民币734.43亿元，较上年末增加人民币171.64亿元，增幅30.50%；普惠型涉农贷款余额人民币58.25亿元，较上年末增加人民币16.64亿元，增幅39.99%。
得益于对区域发展的全方位助力，2021年1月，郑州市政府授予郑州银行“年度企业上市暨银行业金融机构支持地方经济发展工作先进单位”；同年4月，郑州市郑东新区管委会授予该行“2020年度经济贡献先进企业奖”；同年12月，在第四届中国企业社会责任先锋论坛暨2021年度颁奖典礼上，该行荣获“年度社会责任贡献企业”奖；今年年初，该行还从众多地方金融机构中脱颖而出，荣获“年度助力区域发展模范银行”称号。
下一步发展路径明确，深入实施“五四战略”
新的战略已经厘定，接下来将如何进一步发展，服务全省发展大局？郑州银行在年报中透露了三点。
双轮驱动，深入实施“五四战略”。科创金融坚持客群再优化，推动产品再升级，加大对国家高新技术企业和“专精特新”企业的资源倾斜；小微企业园金融持续推进“伙伴工程”和“四全行动”，加强与小微业务、乡村金融和市民金融的联动，引领业务提质上量；乡村金融强营销展拳脚，推动服务升级，推进惠农业务人才队伍建设，加大惠农专员培育；市民金融优化便民服务，提升第三代社保卡激活率，树立市场口碑。同时，将“五朵云”2.0版作为对公业务的重要支撑，打造拳头产品，形成闭环式场景生态圈，以“五云齐放”巩固对公业务的市场份额，提升对高质量发展的贡献度。
真抓实干，保持高质量发展战略定力。紧跟国家、省市重点政策导向，配齐资源；坚定“存款立行”理念，持续优化负债结构；壮大基础客群，持续巩固农村和社区两个阵地，发挥团队作战效能，提升营销能力；加快处置不良资产，树立“全行一盘棋”思想，严格考核导向，严防死守全力“控新”，坚决防止不良反弹；坚持创新驱动数字化转型，加快敏捷组织建设，推进业务经营管理数字化，运用科技手段加强数据治理；持续扩大“乱象扫荡战”成果，推进合规文化与清廉金融文化建设，切实提升内控合规管理水平。
协同推进，做好转型发展支撑保障。推动战略规划落地，发挥战略规划PMO（项目管理办公室）作用，落实定期检视和考核机制，制定2022年战略规划落地执行方案；做好资本规划，坚持内源性与外源性补充相结合，夯实发展的资本基础；开展蹲苗育苗，注重年轻人才选拔，加强干部人才队伍建设；深入开展“三件”处置工作，守牢管控底线红线；健全全面风险管理体系，严控档案管理风险，完善突发事件应急预案，强化附属机构“集团军”管理；全面加强党风廉政建设，构建风清气正的金融生态。
【“从第50名到第2名”背后的质量蝶变！眉山天府新区打造“一站式”质量服务推动企业驶入高质量发展快车道】
在“一站式”质量服务的精准赋能下，企业在西南地区同行业品牌排名从第50名上升至第2名，订单日益增多，产量大幅提升……近日，在位于眉山天府新区视高街道的眉山双胜新能源车业有限责任公司（下称双胜公司）生产车间内，机器轰鸣，流水线高速转动，工人们正有序地忙碌着，全力以赴赶制订单。
据介绍，双胜公司是一家集电动三轮摩托车、电动三轮休闲车研发、生产、销售为一体的企业。前期，因为生产规模小、标准不规范等问题使得企业发展受限。眉山天府新区市场监管和综合执法局了解到相关情况后，对该企业积极开展质量技术帮扶等工作。通过“零距离”走进企业把脉问诊，进一步摸清企业质量提升需求，找准企业发展的难点、痛点和堵点，并对症下药开出“质量处方”。同时，该局积极运用“一站式”质量服务平台，帮助企业开展质量基础设施建设、质量提升行动和品牌建设行动，有效解决了企业在行政审批、生产管理、质量改善、知识产权保护等方面遇到的困难和问题。一年多来，该公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、3C认证，健全了20余款各类车型产品体系，实现了质量和效益“两翼齐飞”，成为当地响当当的质量标杆典型。
“质量强，则企业强。现在我们不仅实现了厂区的扩容搬迁，还全面提升了产品标准和服务品质，增强了品牌影响力和行业竞争力。”双胜公司负责人高兴地说。该公司的跨越式发展之路，正是眉山天府新区打造“一站式”质量服务引擎，推动中小企业驶入高质量发展快车道的生动缩影。
据了解，作为四川省首批质量基础设施“一站式”服务线下试点之一，眉山天府新区梳理形成了“重体验、供便捷”的质量服务特色模式，即以质量诊断和专利分析为抓手，按照“做实诊断，找准问题”“做强建设，提升能力”“做优服务，为民办事”的“三步走”思路，建立质量问题、技术布局与质量服务的互动转化，靶向推进质量技术帮扶和质量提升建设，利用政务中心自带流量的“码头效应”，将质量服务融入统一的“进一扇门、办所有事”政务服务规则，并与市场监管实现双轮驱动运营，深化“最多跑一次”改革向质量服务领域延伸，顺人流普及质量提升理念、渗透质量服务体验，通过质量基础设施协同服务加快构建质量型营商环境，实现了整合资源层、激活运维层、深化服务层、创新方法层、服务目标层的全要素、全过程的质量基础设施“一站式”服务。
为让“一站式”服务惠及更多企业，眉山天府新区从151家规上企业名单中确定了25家企业，组织专家入企开展质量诊断，帮助企业找准问题，提出改进方向和措施，并形成质量诊断报告。同时积极开展专利分析，发现现有公司专利记录与当地产业布局不匹配、区内企业专利布局与其优势产品不匹配等问题，为下一步质量工作、质量服务、质量帮扶指明了方向。
此外，为畅通线上线下服务，方便企业找服务、找资源，眉山天府新区还开发了独具特色的软件平台。服务平台开通了省级质量基础设施“一站式”服务公共信息平台“川质通”的便捷通道，并把针对辖区企业找问题、助帮扶的质量诊断和专利分析两个抓手“晒”到了手机端，一并提供了先进质量管理的方法、流程以及申请通道，同时将服务内容、服务事项清单等放到了平台上，方便企业了解和便捷办事，也方便服务中心获取企业需求和精准提供服务。
截至目前，眉山天府新区“一站式”服务中心已开展质量技术服务150余次、服务企业280余家次，为企业带来利润增长10余万元，推动企业质量提升并新增就业岗位100余个。该中心的试点建设成果、创新服务模式日前也受到四川省市场监管局的充分肯定。
“要始终坚持需求导向，将是否满足企业需求，是否为企业减少成本、提供便利作为服务工作内容依据，并将市场监管服务与试点服务工作进行有效融合，真正形成家门口的‘一站式’服务，切实为企业办实事、办好事。”四川省市场监管局相关负责人在实地调研后表示，眉山天府新区“一站式”服务中心要进一步整合标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理等技术资源和专家资源，通过线下与线上相结合的方式，加大企业培训力度，提升质量服务效能，为眉山天府新区打造全市开放发展“桥头堡”、创新驱动主引擎、高质量发展“排头兵”持续注入质量动能。
在“一站式”质量服务的精准赋能下，企业在西南地区同行业品牌排名从第50名上升至第2名，订单日益增多，产量大幅提升……近日，在位于眉山天府新区视高街道的眉山双胜新能源车业有限责任公司（下称双胜公司）生产车间内，机器轰鸣，流水线高速转动，工人们正有序地忙碌着，全力以赴赶制订单。
据介绍，双胜公司是一家集电动三轮摩托车、电动三轮休闲车研发、生产、销售为一体的企业。前期，因为生产规模小、标准不规范等问题使得企业发展受限。眉山天府新区市场监管和综合执法局了解到相关情况后，对该企业积极开展质量技术帮扶等工作。通过“零距离”走进企业把脉问诊，进一步摸清企业质量提升需求，找准企业发展的难点、痛点和堵点，并对症下药开出“质量处方”。同时，该局积极运用“一站式”质量服务平台，帮助企业开展质量基础设施建设、质量提升行动和品牌建设行动，有效解决了企业在行政审批、生产管理、质量改善、知识产权保护等方面遇到的困难和问题。一年多来，该公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、3C认证，健全了20余款各类车型产品体系，实现了质量和效益“两翼齐飞”，成为当地响当当的质量标杆典型。
“质量强，则企业强。现在我们不仅实现了厂区的扩容搬迁，还全面提升了产品标准和服务品质，增强了品牌影响力和行业竞争力。”双胜公司负责人高兴地说。该公司的跨越式发展之路，正是眉山天府新区打造“一站式”质量服务引擎，推动中小企业驶入高质量发展快车道的生动缩影。
据了解，作为四川省首批质量基础设施“一站式”服务线下试点之一，眉山天府新区梳理形成了“重体验、供便捷”的质量服务特色模式，即以质量诊断和专利分析为抓手，按照“做实诊断，找准问题”“做强建设，提升能力”“做优服务，为民办事”的“三步走”思路，建立质量问题、技术布局与质量服务的互动转化，靶向推进质量技术帮扶和质量提升建设，利用政务中心自带流量的“码头效应”，将质量服务融入统一的“进一扇门、办所有事”政务服务规则，并与市场监管实现双轮驱动运营，深化“最多跑一次”改革向质量服务领域延伸，顺人流普及质量提升理念、渗透质量服务体验，通过质量基础设施协同服务加快构建质量型营商环境，实现了整合资源层、激活运维层、深化服务层、创新方法层、服务目标层的全要素、全过程的质量基础设施“一站式”服务。
为让“一站式”服务惠及更多企业，眉山天府新区从151家规上企业名单中确定了25家企业，组织专家入企开展质量诊断，帮助企业找准问题，提出改进方向和措施，并形成质量诊断报告。同时积极开展专利分析，发现现有公司专利记录与当地产业布局不匹配、区内企业专利布局与其优势产品不匹配等问题，为下一步质量工作、质量服务、质量帮扶指明了方向。
此外，为畅通线上线下服务，方便企业找服务、找资源，眉山天府新区还开发了独具特色的软件平台。服务平台开通了省级质量基础设施“一站式”服务公共信息平台“川质通”的便捷通道，并把针对辖区企业找问题、助帮扶的质量诊断和专利分析两个抓手“晒”到了手机端，一并提供了先进质量管理的方法、流程以及申请通道，同时将服务内容、服务事项清单等放到了平台上，方便企业了解和便捷办事，也方便服务中心获取企业需求和精准提供服务。
截至目前，眉山天府新区“一站式”服务中心已开展质量技术服务150余次、服务企业280余家次，为企业带来利润增长10余万元，推动企业质量提升并新增就业岗位100余个。该中心的试点建设成果、创新服务模式日前也受到四川省市场监管局的充分肯定。
“要始终坚持需求导向，将是否满足企业需求，是否为企业减少成本、提供便利作为服务工作内容依据，并将市场监管服务与试点服务工作进行有效融合，真正形成家门口的‘一站式’服务，切实为企业办实事、办好事。”四川省市场监管局相关负责人在实地调研后表示，眉山天府新区“一站式”服务中心要进一步整合标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理等技术资源和专家资源，通过线下与线上相结合的方式，加大企业培训力度，提升质量服务效能，为眉山天府新区打造全市开放发展“桥头堡”、创新驱动主引擎、高质量发展“排头兵”持续注入质量动能。
#西范里##范友爆料# 宁波西塘河两岸城市设计
西塘河位于宁波市中心城西部，是世界文化遗产浙东运河的重要支河。本次设计主要解决三大核心问题：文化资源如何彰显特色、轨道交通如何带动地区更新和滨水活力、滨水地区品质如何提升。针对三大问题规划制定了塘河文化复兴、滨水活力修补和滨水生态修三大设计策略。塘河文化复兴策略包括文化保护、文化植入和文化表达。规划围绕六处文化遗产打造一级节点，对古桥周边的植被、建筑高度和风貌等方面进行控制，并通过文化植入手法，打造五个二级节点。滨水活力修补策略通过地铁站点激活、步行漫道通达、水上游线贯通和特色功能提升等四个方面修补西塘河的现代活力。滨水生态修复策略通过多方面修补西塘河生态环境，将生态修复与海绵技术集成，使西塘河能为城市和居民提供全面的生态系统服务。
西塘河位于宁波市中心城西部，是世界文化遗产浙东运河的重要支河。本次设计主要解决三大核心问题：文化资源如何彰显特色、轨道交通如何带动地区更新和滨水活力、滨水地区品质如何提升。针对三大问题规划制定了塘河文化复兴、滨水活力修补和滨水生态修三大设计策略。塘河文化复兴策略包括文化保护、文化植入和文化表达。规划围绕六处文化遗产打造一级节点，对古桥周边的植被、建筑高度和风貌等方面进行控制，并通过文化植入手法，打造五个二级节点。滨水活力修补策略通过地铁站点激活、步行漫道通达、水上游线贯通和特色功能提升等四个方面修补西塘河的现代活力。滨水生态修复策略通过多方面修补西塘河生态环境，将生态修复与海绵技术集成，使西塘河能为城市和居民提供全面的生态系统服务。
✋热门推荐