#天堂超市酒吧被吊销执照#【#北京天堂超市酒吧被吊销执照#】朝阳区市场监管局近日做出行政处罚决定,北京天堂超市酒吧经营者——北京钰泰糖果娱乐有限公司被吊销执照(登记证)。#北京天堂超市酒吧执照被吊销#
国家企业信用信息公示系统公示的主要违法事实显示, 当事人经营位于北京市朝阳区工体西路6号处的天堂超市酒吧。根据2022年6月10日北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第361场新闻发布会通报,感染者1991号在5月26日至6月8日期间均未进行核酸检测,且6月8日晚已出现发热症状,该感染者于6月6日晚、6月9日凌晨到访天堂超市酒吧。6月9日0时至10日15时,涉天堂超市酒吧聚集性疫情累计29例感染者,其中26例均于6月6日至7日到访过天堂超市酒吧,1例为酒吧工作人员,2例为到访人员的续发关联人员,29例感染者涉及12个区,到访人员涉及餐饮从业人员、公司职员等,职业构成多样。
由于酒吧人员密集,到访人员构成复杂,且存在未按规定扫码、测温、查验核酸检测阴性证明的情况,增大了疫情防控难度。根据6月11日北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第362场新闻发布会通报,6月9日0时至6月11日15时,涉天堂超市酒吧聚集性疫情累计报告115例感染者,其中,天堂超市酒吧到访人员107例,酒吧工作人员2例,到访人员的续发关联人员6例。115例感染者涉及14个区和经开区。截至2022年6月11日15时,涉天堂超市酒吧密接6158人(含同时空人员),次密接901人。
朝阳区市场监管局于2022年8月11日作出行政处罚决定,除责令当事人改正违法行为之外,还同时吊销其执照(登记证)。(北京日报 记者张楠)
国家企业信用信息公示系统公示的主要违法事实显示, 当事人经营位于北京市朝阳区工体西路6号处的天堂超市酒吧。根据2022年6月10日北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第361场新闻发布会通报,感染者1991号在5月26日至6月8日期间均未进行核酸检测,且6月8日晚已出现发热症状,该感染者于6月6日晚、6月9日凌晨到访天堂超市酒吧。6月9日0时至10日15时,涉天堂超市酒吧聚集性疫情累计29例感染者,其中26例均于6月6日至7日到访过天堂超市酒吧,1例为酒吧工作人员,2例为到访人员的续发关联人员,29例感染者涉及12个区,到访人员涉及餐饮从业人员、公司职员等,职业构成多样。
由于酒吧人员密集,到访人员构成复杂,且存在未按规定扫码、测温、查验核酸检测阴性证明的情况,增大了疫情防控难度。根据6月11日北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第362场新闻发布会通报,6月9日0时至6月11日15时,涉天堂超市酒吧聚集性疫情累计报告115例感染者,其中,天堂超市酒吧到访人员107例,酒吧工作人员2例,到访人员的续发关联人员6例。115例感染者涉及14个区和经开区。截至2022年6月11日15时,涉天堂超市酒吧密接6158人(含同时空人员),次密接901人。
朝阳区市场监管局于2022年8月11日作出行政处罚决定,除责令当事人改正违法行为之外,还同时吊销其执照(登记证)。(北京日报 记者张楠)
资金运营方式与商业运营方式有何不同?资金运作追求价值增值
产品和生产销售过程关注公司管理过程的使用价值。
资金运作主要发生在资本市场(证券市场、非产权交易市场等)。公司商品管理主要经营生产资料、劳动力场、技术和商品等市场。
商业运营是赚取差价,价格信号更能控制商品管理,资本运营是产权流动和重组,主要受制于资本市场和资金收益。
企业应该拓宽产品思路,不断迎合市场、开拓市场,看准风头,激流勇进的同时注重对风险的规避。
商品流通型企业的发展主要通过自我积累,创造更多的利润后将它变成资本。资本运作既要关注企业的内在累积,又要利用资金来实现公司的快速扩张。
产品和生产销售过程关注公司管理过程的使用价值。
资金运作主要发生在资本市场(证券市场、非产权交易市场等)。公司商品管理主要经营生产资料、劳动力场、技术和商品等市场。
商业运营是赚取差价,价格信号更能控制商品管理,资本运营是产权流动和重组,主要受制于资本市场和资金收益。
企业应该拓宽产品思路,不断迎合市场、开拓市场,看准风头,激流勇进的同时注重对风险的规避。
商品流通型企业的发展主要通过自我积累,创造更多的利润后将它变成资本。资本运作既要关注企业的内在累积,又要利用资金来实现公司的快速扩张。
#医院环境设计方法论[超话]#
华杉问答录之【上三角与下三角】
上三角和下三角,分别是我们看待企业的两个视角:
在上三角,我们是把企业看作一套产品和服务的组合。但是这个产品和服务,是为某个社会问题提供的解决方案,企业要为社会解决问题。比如华与华的书,我们的大奖赛,我们的咨询业务,我们所有的一切,都是为了服务于解决让企业少走弯路的社会问题。
在下三角,就是一套经营活动的组合。这是基于迈克尔波特提出的思想,我们可以把企业看成一套经营活动的组合,企业的产品和服务就是这些活动的成果。那在这部分实际上是管理会计的概念,因为每一个活动的背后都有资源的投入,包括人、财、物,而这些投入就都是成本。
德鲁克说:“在企业的内部只有成本,企业的成果都在企业的外部。”这句话对应到华与华企业战略菱形模型上,上三角就是企业外部的成果,下三角就是企业内部的运营和成本。
那么,这套独特的经营活动的组合,主要是为了实现总成本领先。实现总成本领先,实际上就是涉及如何在一个共享成本平台上,产生出更多的成果。
华杉问答录之【上三角与下三角】
上三角和下三角,分别是我们看待企业的两个视角:
在上三角,我们是把企业看作一套产品和服务的组合。但是这个产品和服务,是为某个社会问题提供的解决方案,企业要为社会解决问题。比如华与华的书,我们的大奖赛,我们的咨询业务,我们所有的一切,都是为了服务于解决让企业少走弯路的社会问题。
在下三角,就是一套经营活动的组合。这是基于迈克尔波特提出的思想,我们可以把企业看成一套经营活动的组合,企业的产品和服务就是这些活动的成果。那在这部分实际上是管理会计的概念,因为每一个活动的背后都有资源的投入,包括人、财、物,而这些投入就都是成本。
德鲁克说:“在企业的内部只有成本,企业的成果都在企业的外部。”这句话对应到华与华企业战略菱形模型上,上三角就是企业外部的成果,下三角就是企业内部的运营和成本。
那么,这套独特的经营活动的组合,主要是为了实现总成本领先。实现总成本领先,实际上就是涉及如何在一个共享成本平台上,产生出更多的成果。
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