中国的寺庙如何做营销?
1、少林寺的现代化组织结构
少林寺,于1998年注册成为“河南少林事业发展有限公司”后改名为“少林无形资产管理公司”,他也是中国第一家寺庙注册的公司,目前已拿到了45个类别、200多项商标的注册证书,下设十几个子公司,大体图如下。
大家肯定会唏嘘不已,这还是一座僧院吗?这不就是一个综合性集团吗,并且每个下属职能公司都处于在当下最火最热的产业链中,环环相扣,每环都有很强的盈利性,可以说没有专业的设计和深思熟虑是不可能出现那么完善的组织的。
2、少林寺的转变
下面我们就来回顾一下少林寺的商业化之路是怎么走的。
(1)无意中的光彩。1982年的一部《少林寺》可谓红遍大江南北,少林寺凭借其神乎其技的武艺被大家尊为“功夫鼻祖”,而这个无意中的光辉成为了少林寺重新崛起的原动力。
(2)释永信上台。1998年,释永信开始担任少林寺方丈,这也是少林寺一个新的开始。1998年随着“非公有制经济是国民经济构成的主要元素”这个概念的提出,很多企业和组织开始收为个人管理,释永信也受到此思想的冲击,不断加强对少林寺的商业化管理深度。
(3)注册公司,重新定位。少林寺在1998年正式注册为少林实业公司,公司成立以后,少林寺开始了公司模式的运营机制,主要涉及旅游产业。
(4)公司集团化。公司在成立公司以后,不断强化自身职能部门的力量,逐渐发展为以旅游为核心,以影视、医药、房地产、表演等等功能于一体的综合性集团,并更名为少林无形资产管理集团。
3、少林寺的市场战略
寺庙是一个不称为产业的产业,它的公司层战略的载体是建立在上层精神领域的意识产物,而不是传统的产品和服务。如果市场营销策略要成功对接公司层总体战略,就需要转化,也就是从意识到物质的转化,比如:拜佛→香火、礼佛→佛灯,再以此为核心而逐渐形成多物质的、多元化的产品及服务。
我们在分析市场营销战略的时候往往用到STP模型,也就是市场细分、目标市场选择和市场定位。少林寺的市场细分依据是人的信仰程度和财富拥有度,然后通过配备不同定位的产品和服务来占领主要目标市场。
通过下图来进一步阐释:
这也是我们经常使用的细分市场的办法,也就是双指标市场容量法,先定性,再定量,然后再确定双指标下的市场容量大小,从容量的大小指标确定市场定位及市场策略。
确定了主要客户后我们往往需要进行定位和策略选择,如下图所示:
*保护策略:注重文化传递,满足基本需求。
*稳定化策略:跟进文化传递,满足基本需求,宣传高级需求。
*渗透策略:跟进文化传递,满足基本需求和高级需求,创造新需求。
*强力渗透策略:渗透策略升级。
根据以上分析,我们可以很容易地看出少林寺的市场战略本质。其实在我们经常看到的报道里面就能充分反映这点,比如少林寺每天都有固定信徒前来礼佛参禅,少林寺无偿送香火,这就是保护策略;少林寺内的加持法器就是稳定化策略的体现;和尚集体为豪车开光,这就是强力渗透策略的一个体现等等。
4、市场战术
战术层次的市场营销分析是基于4P和4R模型基础之上的,分析侧重点更偏向于具体可操作流程,而寺庙行业以产品为中心,而价格机制又与其他行业不同,所以以下将展开对少林寺产品和价格的市场营销战术分析。
(1)产品:经过意识到物质的转化,少林寺可以提供两种产品:物质产品和精神服务。
物质产品包括围绕“佛法僧”展开的一些列产品和服务活动,同时进行同心多元化的延伸:
(2)价格:传统的定价策略如撇脂定价和成本加价法等都不适用于宗教行业,因为寺庙的产品是基于精神的,而精神无价。一炷香,成本几毛钱,可以免费,可以卖到10万,关键是附加了什么价值,所以,向来有“心诚则灵”的说法,而心不诚的人只能通过加价提高价值含量。这不是由“商家”主导的价格,很大一部分上是由“消费者”决定的。这也是寺庙的天然优势,绝对不怕高价卖不出去。
#品牌[超话]# 少林寺
1、少林寺的现代化组织结构
少林寺,于1998年注册成为“河南少林事业发展有限公司”后改名为“少林无形资产管理公司”,他也是中国第一家寺庙注册的公司,目前已拿到了45个类别、200多项商标的注册证书,下设十几个子公司,大体图如下。
大家肯定会唏嘘不已,这还是一座僧院吗?这不就是一个综合性集团吗,并且每个下属职能公司都处于在当下最火最热的产业链中,环环相扣,每环都有很强的盈利性,可以说没有专业的设计和深思熟虑是不可能出现那么完善的组织的。
2、少林寺的转变
下面我们就来回顾一下少林寺的商业化之路是怎么走的。
(1)无意中的光彩。1982年的一部《少林寺》可谓红遍大江南北,少林寺凭借其神乎其技的武艺被大家尊为“功夫鼻祖”,而这个无意中的光辉成为了少林寺重新崛起的原动力。
(2)释永信上台。1998年,释永信开始担任少林寺方丈,这也是少林寺一个新的开始。1998年随着“非公有制经济是国民经济构成的主要元素”这个概念的提出,很多企业和组织开始收为个人管理,释永信也受到此思想的冲击,不断加强对少林寺的商业化管理深度。
(3)注册公司,重新定位。少林寺在1998年正式注册为少林实业公司,公司成立以后,少林寺开始了公司模式的运营机制,主要涉及旅游产业。
(4)公司集团化。公司在成立公司以后,不断强化自身职能部门的力量,逐渐发展为以旅游为核心,以影视、医药、房地产、表演等等功能于一体的综合性集团,并更名为少林无形资产管理集团。
3、少林寺的市场战略
寺庙是一个不称为产业的产业,它的公司层战略的载体是建立在上层精神领域的意识产物,而不是传统的产品和服务。如果市场营销策略要成功对接公司层总体战略,就需要转化,也就是从意识到物质的转化,比如:拜佛→香火、礼佛→佛灯,再以此为核心而逐渐形成多物质的、多元化的产品及服务。
我们在分析市场营销战略的时候往往用到STP模型,也就是市场细分、目标市场选择和市场定位。少林寺的市场细分依据是人的信仰程度和财富拥有度,然后通过配备不同定位的产品和服务来占领主要目标市场。
通过下图来进一步阐释:
这也是我们经常使用的细分市场的办法,也就是双指标市场容量法,先定性,再定量,然后再确定双指标下的市场容量大小,从容量的大小指标确定市场定位及市场策略。
确定了主要客户后我们往往需要进行定位和策略选择,如下图所示:
*保护策略:注重文化传递,满足基本需求。
*稳定化策略:跟进文化传递,满足基本需求,宣传高级需求。
*渗透策略:跟进文化传递,满足基本需求和高级需求,创造新需求。
*强力渗透策略:渗透策略升级。
根据以上分析,我们可以很容易地看出少林寺的市场战略本质。其实在我们经常看到的报道里面就能充分反映这点,比如少林寺每天都有固定信徒前来礼佛参禅,少林寺无偿送香火,这就是保护策略;少林寺内的加持法器就是稳定化策略的体现;和尚集体为豪车开光,这就是强力渗透策略的一个体现等等。
4、市场战术
战术层次的市场营销分析是基于4P和4R模型基础之上的,分析侧重点更偏向于具体可操作流程,而寺庙行业以产品为中心,而价格机制又与其他行业不同,所以以下将展开对少林寺产品和价格的市场营销战术分析。
(1)产品:经过意识到物质的转化,少林寺可以提供两种产品:物质产品和精神服务。
物质产品包括围绕“佛法僧”展开的一些列产品和服务活动,同时进行同心多元化的延伸:
(2)价格:传统的定价策略如撇脂定价和成本加价法等都不适用于宗教行业,因为寺庙的产品是基于精神的,而精神无价。一炷香,成本几毛钱,可以免费,可以卖到10万,关键是附加了什么价值,所以,向来有“心诚则灵”的说法,而心不诚的人只能通过加价提高价值含量。这不是由“商家”主导的价格,很大一部分上是由“消费者”决定的。这也是寺庙的天然优势,绝对不怕高价卖不出去。
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【 #济宁# 邹城华润燃气收费不合理,依据是什么?】
邹城华润燃气工作人员与报警器检测人员7月28日17时左右来我店检查报警器是否正常,2个报警器用时5分钟左右检查完毕收费300写了个收据。本人感觉不合理,请问部门领导收费是否合法合规合理?依据是什么?
已受理邹城市政府
您好,关于您关注的问题,处理部门:邹城市政府 [2022-08-05 17:02:33]回复如下:
尊敬的网友,您好!感谢您的信任和支持。您的问政由市市场监管局受理回复:邹城市华润燃气有限公司根据邹城市住房和城乡建设局《关于立即消除餐饮场所安全隐患的警示通知》、《关于对未安装报警器餐饮场所进行停气处理的通知》文件要求,7月28日到邹城市开门红羊肉泡馍快餐店进行报警器安全排查,同行山东双尧测控科技有限公司检测人员对店内报警器进行检测并收取300元检测费。山东双尧测控科技有限公司获得中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书(注册号:CNAS L 14993),具备检测资质。7月28日,山东双尧测控科技有限公司检测人员完成报警器校准后,出具校准证书(证书编号:R01-20220728067)。报警器检测费用实行市场调节价。感谢您的问政,顺祝生活愉快。
邹城华润燃气工作人员与报警器检测人员7月28日17时左右来我店检查报警器是否正常,2个报警器用时5分钟左右检查完毕收费300写了个收据。本人感觉不合理,请问部门领导收费是否合法合规合理?依据是什么?
已受理邹城市政府
您好,关于您关注的问题,处理部门:邹城市政府 [2022-08-05 17:02:33]回复如下:
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哪些用户需要用超级签?超级签名的原理是什么?
超级签名 是用于不上架app stroe的内测项目,只需要跟着添加流程一步完成,优点是目前相对极稳定的一种,它适用于大部分用户内测,且非常不容易掉签。
超级签名原理:使用个人开发者证书,注册苹果设备的udid,生成签名用的描述文件,然后对应用进行签名,实现真机安装使用,与正常下载使用无区别。经过系统化的操作,我们实现了下载页引导方式,傻瓜式下载。
我们需要签名一般都是找开发者服务平台,现在开发者服务平台基本上都有企业签,超级签,tf签,如果只是极少部分下载可选择TF,如果您需要大量的用户下载并且保证每个用户的稳定不掉签名,超级签名就是不二的选择,单独的证书,更加稳定,简单的下载方式。
超级签的使用场景,针对苹果对上架应用审核的日益严厉,各大应用开发人员就得找其他分发渠道,苹果公布要对appstore里的游戏做版本号检查,没有版本发行号的游戏必然是会被下架或者无法上架,这个时候您就需要我们来为您做一系列操作
归根结底,超级签名就是为各大苹果应用开发者提供的低成本,高稳定的一个服务,您有需求可以联系我们,如果您想分发您的APP的话。
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