真心给所有股民提个醒，A股周五的剧本已经出来了！何以解愁，唯有上涨！那么明天到底还会不会涨？
一、大盘综述：
A股今日午盘加速反弹，逆转中盘时段的回落，企稳迹象明显。板块涨幅榜上，电网板块带动特高压、电网设备等多个题材走高；半导体带动EDA概念上行；大消费方向多题材启动，宠物经济、兽药、字节概念、教育板块、知识产权等多题材走高。跌幅榜上，军工、汽车板块回落。
二、重要消息
1、下半年追加投资3000亿，特高压或将持续发酵！
国网计划下半年陆续开工建设金上—湖北、陇东—山东等“四交四直”8项特高压工程，总投资超过1500亿元。同时，加快推进大同—天津南交流以及陕西—安徽、陕西—河南等“一交五直”6项特高压工程前期工作，总投资约1100亿元。昨日深夜有关方面表示，电网建设将发挥基建对经济的重要支撑作用，拉动投资，保障就业，到年底再完成投资3000亿元。
从措施层面来看，近期能源供应方面的各大机构纷纷表态，明确特高压在清洁能源消纳、强化网架结构等方面的重要作用。基建作用也将凸显，特高压有望放量及提速。预计2022-2023年有望迎来第二轮核准高峰。未来五年，有望核准开工8交10直特高压线路，随着大基地外送消纳等需求的催化，规划数量仍有进一步上行空间。特高压是电网建设中的重点题材，是电力运送的高速公路。
三、后市展望
A股今日再次走出一波三折的走势，早盘三大指数高开，但全市场量能不足，中盘时段开始回落；午盘之后，三大指数再度上扬，沪指波动区间在20个点左右。三大指数横盘宽幅震荡，前日放量走低之后昨天实际上在缩量进行修复，一些板块开始低位活跃，指数波动较大，但概念与热点却热度常在，如果今天盘面能够企稳，后续量能恢复，新一轮的复苏行情将会逐步展开。应对当前市场的思路是紧抓主线逻辑，但不要过度追求高标题材，波段操作，低吸高抛为上策。
总体来看，震荡调整行情终将结束，每次调整之后也必将迎来新一轮的复苏反弹波段，先跌后涨，打出低位，上行的空间才会展开。当前行情之下我们要思考一个问题，哪些板块会在之后的行情中，带动A股迎来反弹？
7月份的行情结束了5-6月份A股的连续反弹，A股也正式进入到了休整阶段。但并不意味着基本面的走弱，相反场内外的资金各方都是十分活跃的。昨天的复盘，我也和大家分享了机构在7月份四面出击，对行业板块的调研频次远高于往年，这表明市场各方对下半年行情的积极态度是肉眼可见的。本周进入到8月行情，一开局就打破了7月的震荡区间进行深调，叠加各种因素影响，资金层面或将在此次深调中借机打出反弹中的新低，进行二次布局与配置；下半年后5个月，基建板块将继续发力，流动性层面也会继续宽松，A股的基本面不存在走弱的基础。在这样的格局之下结构性的轮动行情将成为市场的主要形态。
近三天的行情走势让8月份的行情呈现出一些新特点。
其一，高低预期和市值板块概念的切换频率在加大。汽车板块整体出现技术性回调，板块内部的各细分题材概念出现分化，涨跌不一，高标题材的一致性涨势中止。而半导体板块由于中期低估，开始出现上涨 的机会。
其二，回撤下跌的强度都在减弱，空头力量衰竭，缩量下跌就是最好的例子。昨天和今天下跌趋势缓和。
其三，新的热点和题材正在形成之中，拭目以待。分化的板块不仅仅是汽车，新能源板块也是如此，今天大消费方向，医药和食品饮料等题材出现上涨的迹象，短期还需要观察两天。
8月份业绩复苏行情仍是A股主打的方向。从已知的情况来看，连续三个月业绩环比改善的行业板块友原料药和调味品行业。中报行情周期，市场涨跌的驱动逻辑从资金开始向业绩方向转移。在这个过程中，我们依旧需要注意一些板块或标的可能会取得高业绩的确定性，估值过高的谨慎跟踪，相反，业绩超预期增长，但估值较低的题材将在8月份受到资金的追捧。比如说近期爆发的军工和芯片半导体，尤其是半导体为主的大科技现在已经多点开花，今天的特高压以及数字经济等。
回到本文开篇所述，A股市场的机会都是跌出来的，目前结构性行情是主流，板块轮动交替上涨是常态，深跌之后必有反弹加速，因此，8月后续行情是值得期待的。寻找机会，积极参与，看好8-9月份短期的二次反弹行情！
一、大盘综述：
A股今日午盘加速反弹，逆转中盘时段的回落，企稳迹象明显。板块涨幅榜上，电网板块带动特高压、电网设备等多个题材走高；半导体带动EDA概念上行；大消费方向多题材启动，宠物经济、兽药、字节概念、教育板块、知识产权等多题材走高。跌幅榜上，军工、汽车板块回落。
二、重要消息
1、下半年追加投资3000亿，特高压或将持续发酵！
国网计划下半年陆续开工建设金上—湖北、陇东—山东等“四交四直”8项特高压工程，总投资超过1500亿元。同时，加快推进大同—天津南交流以及陕西—安徽、陕西—河南等“一交五直”6项特高压工程前期工作，总投资约1100亿元。昨日深夜有关方面表示，电网建设将发挥基建对经济的重要支撑作用，拉动投资，保障就业，到年底再完成投资3000亿元。
从措施层面来看，近期能源供应方面的各大机构纷纷表态，明确特高压在清洁能源消纳、强化网架结构等方面的重要作用。基建作用也将凸显，特高压有望放量及提速。预计2022-2023年有望迎来第二轮核准高峰。未来五年，有望核准开工8交10直特高压线路，随着大基地外送消纳等需求的催化，规划数量仍有进一步上行空间。特高压是电网建设中的重点题材，是电力运送的高速公路。
三、后市展望
A股今日再次走出一波三折的走势，早盘三大指数高开，但全市场量能不足，中盘时段开始回落；午盘之后，三大指数再度上扬，沪指波动区间在20个点左右。三大指数横盘宽幅震荡，前日放量走低之后昨天实际上在缩量进行修复，一些板块开始低位活跃，指数波动较大，但概念与热点却热度常在，如果今天盘面能够企稳，后续量能恢复，新一轮的复苏行情将会逐步展开。应对当前市场的思路是紧抓主线逻辑，但不要过度追求高标题材，波段操作，低吸高抛为上策。
总体来看，震荡调整行情终将结束，每次调整之后也必将迎来新一轮的复苏反弹波段，先跌后涨，打出低位，上行的空间才会展开。当前行情之下我们要思考一个问题，哪些板块会在之后的行情中，带动A股迎来反弹？
7月份的行情结束了5-6月份A股的连续反弹，A股也正式进入到了休整阶段。但并不意味着基本面的走弱，相反场内外的资金各方都是十分活跃的。昨天的复盘，我也和大家分享了机构在7月份四面出击，对行业板块的调研频次远高于往年，这表明市场各方对下半年行情的积极态度是肉眼可见的。本周进入到8月行情，一开局就打破了7月的震荡区间进行深调，叠加各种因素影响，资金层面或将在此次深调中借机打出反弹中的新低，进行二次布局与配置；下半年后5个月，基建板块将继续发力，流动性层面也会继续宽松，A股的基本面不存在走弱的基础。在这样的格局之下结构性的轮动行情将成为市场的主要形态。
近三天的行情走势让8月份的行情呈现出一些新特点。
其一，高低预期和市值板块概念的切换频率在加大。汽车板块整体出现技术性回调，板块内部的各细分题材概念出现分化，涨跌不一，高标题材的一致性涨势中止。而半导体板块由于中期低估，开始出现上涨 的机会。
其二，回撤下跌的强度都在减弱，空头力量衰竭，缩量下跌就是最好的例子。昨天和今天下跌趋势缓和。
其三，新的热点和题材正在形成之中，拭目以待。分化的板块不仅仅是汽车，新能源板块也是如此，今天大消费方向，医药和食品饮料等题材出现上涨的迹象，短期还需要观察两天。
8月份业绩复苏行情仍是A股主打的方向。从已知的情况来看，连续三个月业绩环比改善的行业板块友原料药和调味品行业。中报行情周期，市场涨跌的驱动逻辑从资金开始向业绩方向转移。在这个过程中，我们依旧需要注意一些板块或标的可能会取得高业绩的确定性，估值过高的谨慎跟踪，相反，业绩超预期增长，但估值较低的题材将在8月份受到资金的追捧。比如说近期爆发的军工和芯片半导体，尤其是半导体为主的大科技现在已经多点开花，今天的特高压以及数字经济等。
回到本文开篇所述，A股市场的机会都是跌出来的，目前结构性行情是主流，板块轮动交替上涨是常态，深跌之后必有反弹加速，因此，8月后续行情是值得期待的。寻找机会，积极参与，看好8-9月份短期的二次反弹行情！
美国零售巨头沃尔玛周三证实，该公司已开始裁员。一周前，该公司大幅下调了利润前景并警告消费者因通胀而减少了可自由支配支出。在给媒体的一份声明中，沃尔玛将裁员描述为“更好地定位公司以实现强大未来”的一种方式。『发布业绩预警后仅一周 美国零售巨头沃尔玛宣布裁员_商业_全球资讯』https://t.cn/A6asvTQn
中国联通混改的实施，对其他国有企业有什么借鉴意义？
混合所有制改革不仅是一种放之四海而皆准的改革形式，对于国有企业而言更多的是提供一种创新的思维模式。混合所有制改革不仅可以作为改革方法从微观上改善企业的经营水平，实现企业层面的进步，也可以在宏观层面作为助推剂来推动社会主体、市场经济的有序发展。但在目前，我国许多国有企业在实施混改过程中还存在流于形式，浮于表面的现象。
因此，分析中国联通的混改方案，对其他国有企业的混改有重要意义。
应选择优势互补的非国有资本
相信不难看出，中国联通混改方案中，在非国有股东的选择上十分特别。
首先，中国联通选择的都是当下热门行业的龙头企业，以其自身的管理优势来助推中国联通内部的运作模式优化。其次是与自身通信业务相关的垂直公司展开合作，不仅可以打通供应链上下游企业，还能进一步将上述公司慢慢打造成利益共同体，从而使得企业内外部形成一致的利益目标，共同作用实现企业绩效的提升。
中国联通在传统业务领域借助非国有股东的管理理念进一步缩小在基础业务上与其他公司的差距，实现业绩的提升，逐步缩小与中国移动和中国电信在传统业务上的差距。
与此同时，在新兴业务领域又凭借非国有股东自有的雄厚实力，不断向互联网、大数据、云计算等领域迈进，开辟智能通信、云计算等创新型利润增长点。
除了突破上述业务壁垒，近年来中国联通不断深耕线下业务，在全国各地布局线下体验中心，通过线下体验业务与非国有股东企业的产品实施关联营销，积极响应用户的多元需求。
相信今后中国联通也会积极打通线上线下的屏障，实现“线上线下”互联互通的经营模式，提升品牌的知名度和客户的黏性。
综上，不难发现国有企业在选择非国有股东时，应该重点关注其发展理念和公司前景，高匹配度和良好的发展前景才能助推国有资本与非国有资本形成长久的合作关系。
一味地贪大求快，不经过仔细筛查而一股脑地引入非国有股东，不仅影响混改的进程和效果，还会引发外界对于公司业绩不必要的猜测。
其次，要懂得运用非国有资本身上丰富的市场化运作经验，再将这种模式和流程上的创新运用于企业管理，从而形成自己的管理体系。
02找准模式完善内部治理
中国联通在制定董事会结构时，可以看出并不是单纯按照股东的持股数量来确立内部董事会成员的，而是遵循在保证国有资本不过多流失的基础上，满足非国有股东参与公司治理的要求。
因此才会有阿里巴巴、腾讯等非国有资本入驻公司董事会。
从中国联通的董事会安排和股权架构上也能看出其中的思路，在董事会成员中，中国联通已连续三年将腾讯、百度、阿里巴巴和京东的管理人员纳入董事会成员之中，说明至少从混改到目前为止公司内部的管理和治理模式还是得到了股东们的认可，与此同时中国联通还在监事会成员上也作出了相应的调整。
相较于之前，董事会成员分为两类，一类是中国联通内部成员，另一类是在通信行业从业的专业人员。虽然这样的人员安排模式不存在任何违反规定的行为，但是蜷缩在自己的行业中不断发展，只会将自身的发展道路越走越窄，从而面临落后的窘境。
而通过灵活的董事会人员安排，使得非国有股东治理不再是一句空话，而是赋予了实实在在的治理权力、决策表决的权力，也为非国有资本提供了创新发展的思路与建议渠道。
此外，中国联通还在混改方案加入非国有股东治理，也会对原有的人员管理模式形成一定的激励和约束作用，中国联通董事会内部股东人数的减少会直接影响决策控制权力。
虽说控制权仍然属于国有资本，但是今后“唯才适用”的人员任用和晋升机制将会在企业内部形成良好的氛围，从而由内而外地形成改革的内推力。
03完善顶层设计，体现规范引导
混改是一项长期性的工作，不可能一混就灵。
因此为了保证混改在国有企业内部发挥实质性作用，就一定要明白混改的内涵究竟是什么。当前，很多国有企业将混改夸张化，认为只要是参与了混改，那么绩效就一定会有所提升。
其次，还有一种错误的观点就是，如果不参与混改，企业就可以一直做个小透明，在自己的世界里碌碌无为地“辛劳”着。这其实是许多国有企业领导心中产生了畏难心理，因为如果没有选好非国有股东，将会直接影响企业的财务绩效，而相关国企又对非国有企业的管理情况知之甚少。
因此政府应该起牵头作用，完善政策法律相关制度，主动为想要混改的企业提供建设性意见和可行性方案。
从国有企业目前面临的实际问题出发，找准改革路径，为其提供充分的政策保障。
一定要抓住混改的实质，不论是国有企业还是政府一定要立足企业整体，针对治理结构完善、运作模式优化和激励方案建立等方面。
由企业提出发展规划、政企双方共同协商敲定、政府部门政策保障“三步走”战略，将混改走稳走实，再以此为参照模板，为各地混合所有制改革的稳步推进积攒经验，提供规划思路，也为想要寻求自身突破发展的企业更多信心，呼吁更多的国有资产参与到混改的浪潮中来，掀起新一轮的混改热潮。
联系人:曾曾 电话:17710689397 电话同微信
混合所有制改革不仅是一种放之四海而皆准的改革形式，对于国有企业而言更多的是提供一种创新的思维模式。混合所有制改革不仅可以作为改革方法从微观上改善企业的经营水平，实现企业层面的进步，也可以在宏观层面作为助推剂来推动社会主体、市场经济的有序发展。但在目前，我国许多国有企业在实施混改过程中还存在流于形式，浮于表面的现象。
因此，分析中国联通的混改方案，对其他国有企业的混改有重要意义。
应选择优势互补的非国有资本
相信不难看出，中国联通混改方案中，在非国有股东的选择上十分特别。
首先，中国联通选择的都是当下热门行业的龙头企业，以其自身的管理优势来助推中国联通内部的运作模式优化。其次是与自身通信业务相关的垂直公司展开合作，不仅可以打通供应链上下游企业，还能进一步将上述公司慢慢打造成利益共同体，从而使得企业内外部形成一致的利益目标，共同作用实现企业绩效的提升。
中国联通在传统业务领域借助非国有股东的管理理念进一步缩小在基础业务上与其他公司的差距，实现业绩的提升，逐步缩小与中国移动和中国电信在传统业务上的差距。
与此同时，在新兴业务领域又凭借非国有股东自有的雄厚实力，不断向互联网、大数据、云计算等领域迈进，开辟智能通信、云计算等创新型利润增长点。
除了突破上述业务壁垒，近年来中国联通不断深耕线下业务，在全国各地布局线下体验中心，通过线下体验业务与非国有股东企业的产品实施关联营销，积极响应用户的多元需求。
相信今后中国联通也会积极打通线上线下的屏障，实现“线上线下”互联互通的经营模式，提升品牌的知名度和客户的黏性。
综上，不难发现国有企业在选择非国有股东时，应该重点关注其发展理念和公司前景，高匹配度和良好的发展前景才能助推国有资本与非国有资本形成长久的合作关系。
一味地贪大求快，不经过仔细筛查而一股脑地引入非国有股东，不仅影响混改的进程和效果，还会引发外界对于公司业绩不必要的猜测。
其次，要懂得运用非国有资本身上丰富的市场化运作经验，再将这种模式和流程上的创新运用于企业管理，从而形成自己的管理体系。
02找准模式完善内部治理
中国联通在制定董事会结构时，可以看出并不是单纯按照股东的持股数量来确立内部董事会成员的，而是遵循在保证国有资本不过多流失的基础上，满足非国有股东参与公司治理的要求。
因此才会有阿里巴巴、腾讯等非国有资本入驻公司董事会。
从中国联通的董事会安排和股权架构上也能看出其中的思路，在董事会成员中，中国联通已连续三年将腾讯、百度、阿里巴巴和京东的管理人员纳入董事会成员之中，说明至少从混改到目前为止公司内部的管理和治理模式还是得到了股东们的认可，与此同时中国联通还在监事会成员上也作出了相应的调整。
相较于之前，董事会成员分为两类，一类是中国联通内部成员，另一类是在通信行业从业的专业人员。虽然这样的人员安排模式不存在任何违反规定的行为，但是蜷缩在自己的行业中不断发展，只会将自身的发展道路越走越窄，从而面临落后的窘境。
而通过灵活的董事会人员安排，使得非国有股东治理不再是一句空话，而是赋予了实实在在的治理权力、决策表决的权力，也为非国有资本提供了创新发展的思路与建议渠道。
此外，中国联通还在混改方案加入非国有股东治理，也会对原有的人员管理模式形成一定的激励和约束作用，中国联通董事会内部股东人数的减少会直接影响决策控制权力。
虽说控制权仍然属于国有资本，但是今后“唯才适用”的人员任用和晋升机制将会在企业内部形成良好的氛围，从而由内而外地形成改革的内推力。
03完善顶层设计，体现规范引导
混改是一项长期性的工作，不可能一混就灵。
因此为了保证混改在国有企业内部发挥实质性作用，就一定要明白混改的内涵究竟是什么。当前，很多国有企业将混改夸张化，认为只要是参与了混改，那么绩效就一定会有所提升。
其次，还有一种错误的观点就是，如果不参与混改，企业就可以一直做个小透明，在自己的世界里碌碌无为地“辛劳”着。这其实是许多国有企业领导心中产生了畏难心理，因为如果没有选好非国有股东，将会直接影响企业的财务绩效，而相关国企又对非国有企业的管理情况知之甚少。
因此政府应该起牵头作用，完善政策法律相关制度，主动为想要混改的企业提供建设性意见和可行性方案。
从国有企业目前面临的实际问题出发，找准改革路径，为其提供充分的政策保障。
一定要抓住混改的实质，不论是国有企业还是政府一定要立足企业整体，针对治理结构完善、运作模式优化和激励方案建立等方面。
由企业提出发展规划、政企双方共同协商敲定、政府部门政策保障“三步走”战略，将混改走稳走实，再以此为参照模板，为各地混合所有制改革的稳步推进积攒经验，提供规划思路，也为想要寻求自身突破发展的企业更多信心，呼吁更多的国有资产参与到混改的浪潮中来，掀起新一轮的混改热潮。
联系人:曾曾 电话:17710689397 电话同微信
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