【“八大转变”开新局 奋力创造兰州新区新辉煌】今年是党的二十大召开之年，也是兰州新区获批国家级新区十周年。#喜迎兰州新区获批国家级新区十周年##媒体聚焦##兰州新区##奋进十年路#
十年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，兰州新区在筚路蓝缕中砥砺奋进，实现了城市从拓荒筑基到崛起腾飞、产业从蓝图规划到集链成群、创新从探索培育到支撑驱动、改革从学习跟跑到系统集成、开放从内陆腹地到前沿高地、生态从黄土荒丘到花海绿洲、民生从兜底保障到优质共享、党建从夯基固本到科学引领的历史性转变，创造了一个从零开始、破茧蝶变、令人瞩目的发展奇迹。
城市：从拓荒筑基到崛起腾飞
从农业村镇到产城融合新城，从土坯院落到高楼林立，从羊肠小道到柏油马路……十年巨变，弹指一挥间。
经过十年的开发建设，兰州新区核心区300平方公里基础设施全面配套，主城区5G网络全面覆盖，“三环八射”公路路网、“一环两横两纵”铁路网、国际航空客货运双枢纽立体化交通体系加速构建；全面拓增城镇、农业、生态三大空间，形成“三城五区多园”空间布局，为兰州现代化区域中心城市提供充足发展空间。今天的兰州新区，城市功能日臻完善，生产、生活、生态科学布局、相融共生，园区、城镇、乡村各尽其美、美美与共。
天上飞、地上跑、轨上行……十年交通建设，纵横经纬的公路，畅通繁忙的铁路，生机勃勃的航空四通八达，兰州新区全面构建起公路、铁路、高铁、航空“四个枢纽”内联外畅交通网络，有效拓展新区发展空间，精准匹配城市建设发展要素。
产业：从蓝图规划到集链成群
从“一张白纸”上勾画蓝图，兰州新区在秦王川大地上画出一座功能集聚、要素齐全、设施先进的现代化新城，成为改革开放的重要标志和现代化建设的缩影。而今，一座特色鲜明、功能齐全、产业集聚、服务配套、生态宜居、治理高效的现代化产业新城拔地而起。
十年来，兰州新区紧扣国家战略定位，立足特色优势，充分发挥先行先试政策优势，坚定不移以系统改革破坚冰，以产业集聚壮实体，大力培育以先进装备制造、绿色化工、新材料为主导，数据信息、商贸物流、生物医药多元支撑，现代农业、文化旅游、新能源协同发展的现代产业体系，形成“大中小共存、高优特互补”产业发展格局，推动产业链由短变长，产业由散向群聚集。
放眼新区大地，处处迸发着工业经济发展的活力，到处涌动着产业发展的热潮。加快打造承接高端产业发展的新平台、新载体，建设了世界最大的高性能铜箔产业园，国内一流的精细化工、负极材料、现代农业、大数据等产业园。产业—生态—链条，这样一个遵循规律尊重科学的“闭合环”，沿着新区改革创新发展的轨迹，已经绘出最新最美的产业画卷。
未来，兰州新区将聚焦构建“四梁八柱”工业产业体系，优化整合区域产业园区，引进实施一批科技含量高、市场竞争强、带动能力强的大项目好项目，在临空、储能、数字、平台等方面加速突破，带动区域产业高端化、智能化、绿色化发展，打造全省现代产业集聚区和强工业行动样板区。
创新：从探索培育到支撑驱动
奋楫者先，创新者胜。
兰州新区坚持以产业带创新、以创新促发展、以发展提能级、以强科技支撑强工业。科学布局创新平台，做好科技人才服务，深化产学研合作，组织一批具有引领性的重大科技项目，引导支持科技型企业聚焦国家战略需求和产业发展瓶颈开展技术研发和成果转化，不断提升科技创造能力、创新支撑能力、人才创新能力、成果转化效力和创新创业活力，探索出了以企业创新为主体、平台建设为载体、产学研合作为支撑、机制建设为保障的科技创新工作体系。
引进中科院近代物理研究所在兰州新区建设以离子加速器及质量检验检测工程实验室、甘肃省同位素实验室为支撑的大科学装置；与中科曙光合作投资0.8亿元建成硅立方超算中心，双精度计算能力达300万亿次1秒，为国家“东数西算”工程实施奠定了坚实基础。
兰州新区用足用好先行先试政策，不断优化营商环境，厚植科技企业成长发展土壤，经济总量和发展质量加速迈上新台阶，已经成为强科技的策源地和领跑者、强工业的排头兵、强省会的主力军、强县域的先行区。
改革：从学习跟跑到系统集成
兰州新区以“管理效率最高、运营成本最低、服务水平最优”为目标，敢闯敢试、敢为人先，深入实施管理体制、干部人事、行政审批、招商扶商、投融资、科技创新、国资国企、农业农村、国土空间规划“九大改革”，构建了全方位改革体系，有效激活了发展动能。
2017年6月，兰州新区全面启动全员聘用制、全员绩效考核、全员绩效薪酬，彻底打破体制机制壁垒，扫除干部身份障碍，面向全国各条战线精准选招干部，不拘一格选贤任能，推动干部队伍由“身份管理”向“岗位管理”转变。更加突出干部工作实绩、更加突出效率优先，推动干部收入由“铁工资”向“活薪酬”转变，建立适应新区战略定位和高质量发展需要的干部人事制度和人才引进机制。同级同岗绩效工资最大差距达35%以上，形成了“比学赶超”的干事创业环境。
树立“人人都是营商环境”“事事都是营商环境”的意识，国家绿色金融改革创新试验区和普惠金融示范区落地新区。行政审批、商事制度、要素市场化配置等一批改革经验在全国全省复制推广，投资项目审批时间压缩至国家标准的四分之一，打造了“事项最少、流程最简、时限最短、服务最优”的营商环境新样板，成为“中国（区域）最具投资营商价值新区”“2020十大最具投资吸引力新区”。
开放：从内陆腹地到前沿高地
甘肃最大的机遇在于“一带一路”。近年来，兰州新区持续深耕国际粮油贸易渠道，着力推进与丝绸之路沿线国家国际经济贸易合作，进一步融入国际通道经济建设，加快产业融合，不断推动口岸经济持续向好发展。兰州新区立足区位和交通优势，在建平台、促开放上做足文章，主动融入国内国际“双循环”建设，铁路口岸与综合保税区相互支撑、协调发展，“区港联动”成效显著，平台优势加速显现。
两条丝路比翼齐飞，对外开放平台日益完备。自封关运营以来，兰州新区综合保税区已由单一的电子产品加工产业发展成为粮油加工、木材加工、电子产品加工、保税仓储分拨机械设备出口、农副产品出口和跨境电商、进口整车保税存储、委托加工等多元化产业发展格局。2021年，兰州新区综合保税区实现贸易额77.2亿元，同比增长141%，加工贸易同比增长70%，实现跨境电商“1210”业务近28万单，同比增长3倍，综保区在全国绩效评估中排名提升8位。中欧、中亚等国际货运班列常态化运营，重点开展集装箱物流、大宗整车、有色金属、化工材料和跨境电商等特色业务。获批国家第二批多式联运示范工程、陆港型国家物流枢纽、西北首个上期所铝期货交割库。“空中丝绸之路”无限畅达世界各地，已开通240余条国内国际地区城市的运输航线和16条国际货运航线，持续拓展腹舱载货业务，成功获批“兰州—拉合尔”“兰州—加德满都”第五航权，持续深化与南亚、东盟各国经贸往来，基本形成了“东盟—兰州—南亚”的航空货运网络体系。
如今，“新区造”钻机、化工产品、中成药、电子产品、“甘味”、“陇味”等200余种优质产品畅销美国、欧洲、中西亚等60个国家和地区。
生态：从黄土荒丘到花海绿洲
十年来，兰州新区牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，抢抓国家重大战略机遇，按照“北御风沙、中兴产城、南育生态”的总体思路，统筹推进山水林田湖草沙系统治理，系统性解决干旱、风沙、盐碱、水土流失等问题，有效改善了区域生态环境和区域气候，全力打造黄河中上游生态修复与水土流失综合治理示范区。
历史上的秦王川，千百年来都是一片干旱贫瘠、草木零落的地方。为了让贫瘠的黄土地披上绿装，让脆弱的生态环境得以修复，兰州新区结合撂荒地整治和未利用地生态治理，根据土壤特点，采取土壤扰动、土壤改良等措施，将零碎的低质土地、水土保持能力差的低效林地改造为集中连片、苗木成活率高、自然存水好的高标准农田和生态经济林，累计完成造林绿化20万亩。着力构筑“农业生态化、生态园林化、园林产业化”的生态发展模式，改变了过去“下雨就起洪、刮风就起尘”的黄土丘陵沟壑区贫瘠地貌，为黄河中上游黄土高原地区生态治理、绿色发展积极探索新路径。
兰州新区始终遵循建设自然积存、自然渗透、自然净化的“海绵城市”要求，以创建国家园林城市为目标，先后建成百花公园、文曲湖公园、临港花海等11个城市绿地公园，完成约160万平方米城市道路绿化建设，建成区绿地率已由2011年的不足5%增加到目前的36%，空气质量持续改善，成功获批“国家可持续发展实验区”，获评“绿色发展优秀城市”，形成了湿地、绿廊、花海相连贯通的现代化生态新城。
如今，公园水系和生态街景相映生辉。在秦王川国家湿地公园、栖霞湖公园、中川国际机场临港花海等地随处可见休闲惬意的群众。夜幕降临时，红霞落波，清风徐来，各色景观灯瑰丽多姿。这些区域已成为新区市民夜晚休闲观光的好去处和网红打卡地。
回眸过去，从造林灭荒到科学绿化，兰州新区构建起与现代化建设相适应的集防风林带、生态水系、绿廊花海、湿地公园于一体的生态体系，交出了一份“天蓝水碧笑靥醉人，城绿村美乡愁浓醇”的答卷，为全省做强“一核”拓展了发展空间，为黄河中上游生态治理创出了新区经验。
民生：从兜底保障到优质共享
十年来，兰州新区始终着眼于“坚持以人为本，全面增进民生福祉”，将宜居宜业、民生保障摆在城市开发建设突出位置，从人民群众最关心的交通、教育、医疗、社保、城市功能服务等问题入手，持续为百姓幸福做“加法”，着力把新区的高质量发展红利持续不断转化为民生福祉，切实提升群众获得感、幸福感。
教育乃民生之本，是兰州新区高质量发展绕不开的话题。十年来，兰州新区教育事业发展投入超过280亿元，现有各级各类学校137所。2017年以来，面向全国引进教育人才超过1200人，教育成效全面开花、教育水平显著提升。学前教育科学保教水平明显提高，学前教育资源供给不断扩大，普惠性幼儿园覆盖率达90%以上，超过全国平均水平。自2015年新区组织高考，特别是2016年独立设立高考考区以来，高考报名人数和成绩屡创新高，规模增长了7倍。
如今，来到家门口的优质资源，不只是教育。目前，兰州新区已建成投运三级综合性公立医院1家、二级综合性公立医院1家，综合门诊部、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、社区卫生服务站，康复医疗中心、附属医院等基本建设配套，急救分站、村卫生室全部实现乡村一体化“七统一”管理，基层医疗服务网络不断健全完善。
城市在变、道路在变、环境在变、生活在变。十年来，生活在兰州新区的人们感受到太多的变化：街角多了绿意盎然的“口袋公园”；家门口建起了好学校；“十五分钟医疗服务圈”，让群众真正实现了“小病不出社区、大病不出新区”；体育健身场所越来越多，文艺活动、体育赛事让人目不暇接；老人吃饭有“夕阳乐餐厅”、家门口就业有“振兴工厂”、孩子放学有“四点半课堂”、生活服务有便民服务站……一系列便民举措的推出，让生活在新区的居民感受到实实在在的幸福。
党建：从夯基固本到科学引领
兰州新区始终把党的政治建设摆在首位，坚持从政治上考量全局、引领发展，打造了区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享的“全域党建共同体”。各级党组织和广大党员干部牢记初心使命、强化担当作为，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，以“小切口”促成“大融合”，党旗在田间地头、社区网格、项目工地和抗疫一线高高飘扬，树起以实干论英雄的鲜明导向，持续推动城市、农村、国企、民企等各领域党建提质增效。新区的政治生态风清气正，真抓实干蔚然成风，内涵式发展在自我净化、自我完善、自我革新、自我提高中走深走实。
（甘肃日报）
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https://t.cn/A6S51aHr
十年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，兰州新区在筚路蓝缕中砥砺奋进，实现了城市从拓荒筑基到崛起腾飞、产业从蓝图规划到集链成群、创新从探索培育到支撑驱动、改革从学习跟跑到系统集成、开放从内陆腹地到前沿高地、生态从黄土荒丘到花海绿洲、民生从兜底保障到优质共享、党建从夯基固本到科学引领的历史性转变，创造了一个从零开始、破茧蝶变、令人瞩目的发展奇迹。
城市：从拓荒筑基到崛起腾飞
从农业村镇到产城融合新城，从土坯院落到高楼林立，从羊肠小道到柏油马路……十年巨变，弹指一挥间。
经过十年的开发建设，兰州新区核心区300平方公里基础设施全面配套，主城区5G网络全面覆盖，“三环八射”公路路网、“一环两横两纵”铁路网、国际航空客货运双枢纽立体化交通体系加速构建；全面拓增城镇、农业、生态三大空间，形成“三城五区多园”空间布局，为兰州现代化区域中心城市提供充足发展空间。今天的兰州新区，城市功能日臻完善，生产、生活、生态科学布局、相融共生，园区、城镇、乡村各尽其美、美美与共。
天上飞、地上跑、轨上行……十年交通建设，纵横经纬的公路，畅通繁忙的铁路，生机勃勃的航空四通八达，兰州新区全面构建起公路、铁路、高铁、航空“四个枢纽”内联外畅交通网络，有效拓展新区发展空间，精准匹配城市建设发展要素。
产业：从蓝图规划到集链成群
从“一张白纸”上勾画蓝图，兰州新区在秦王川大地上画出一座功能集聚、要素齐全、设施先进的现代化新城，成为改革开放的重要标志和现代化建设的缩影。而今，一座特色鲜明、功能齐全、产业集聚、服务配套、生态宜居、治理高效的现代化产业新城拔地而起。
十年来，兰州新区紧扣国家战略定位，立足特色优势，充分发挥先行先试政策优势，坚定不移以系统改革破坚冰，以产业集聚壮实体，大力培育以先进装备制造、绿色化工、新材料为主导，数据信息、商贸物流、生物医药多元支撑，现代农业、文化旅游、新能源协同发展的现代产业体系，形成“大中小共存、高优特互补”产业发展格局，推动产业链由短变长，产业由散向群聚集。
放眼新区大地，处处迸发着工业经济发展的活力，到处涌动着产业发展的热潮。加快打造承接高端产业发展的新平台、新载体，建设了世界最大的高性能铜箔产业园，国内一流的精细化工、负极材料、现代农业、大数据等产业园。产业—生态—链条，这样一个遵循规律尊重科学的“闭合环”，沿着新区改革创新发展的轨迹，已经绘出最新最美的产业画卷。
未来，兰州新区将聚焦构建“四梁八柱”工业产业体系，优化整合区域产业园区，引进实施一批科技含量高、市场竞争强、带动能力强的大项目好项目，在临空、储能、数字、平台等方面加速突破，带动区域产业高端化、智能化、绿色化发展，打造全省现代产业集聚区和强工业行动样板区。
创新：从探索培育到支撑驱动
奋楫者先，创新者胜。
兰州新区坚持以产业带创新、以创新促发展、以发展提能级、以强科技支撑强工业。科学布局创新平台，做好科技人才服务，深化产学研合作，组织一批具有引领性的重大科技项目，引导支持科技型企业聚焦国家战略需求和产业发展瓶颈开展技术研发和成果转化，不断提升科技创造能力、创新支撑能力、人才创新能力、成果转化效力和创新创业活力，探索出了以企业创新为主体、平台建设为载体、产学研合作为支撑、机制建设为保障的科技创新工作体系。
引进中科院近代物理研究所在兰州新区建设以离子加速器及质量检验检测工程实验室、甘肃省同位素实验室为支撑的大科学装置；与中科曙光合作投资0.8亿元建成硅立方超算中心，双精度计算能力达300万亿次1秒，为国家“东数西算”工程实施奠定了坚实基础。
兰州新区用足用好先行先试政策，不断优化营商环境，厚植科技企业成长发展土壤，经济总量和发展质量加速迈上新台阶，已经成为强科技的策源地和领跑者、强工业的排头兵、强省会的主力军、强县域的先行区。
改革：从学习跟跑到系统集成
兰州新区以“管理效率最高、运营成本最低、服务水平最优”为目标，敢闯敢试、敢为人先，深入实施管理体制、干部人事、行政审批、招商扶商、投融资、科技创新、国资国企、农业农村、国土空间规划“九大改革”，构建了全方位改革体系，有效激活了发展动能。
2017年6月，兰州新区全面启动全员聘用制、全员绩效考核、全员绩效薪酬，彻底打破体制机制壁垒，扫除干部身份障碍，面向全国各条战线精准选招干部，不拘一格选贤任能，推动干部队伍由“身份管理”向“岗位管理”转变。更加突出干部工作实绩、更加突出效率优先，推动干部收入由“铁工资”向“活薪酬”转变，建立适应新区战略定位和高质量发展需要的干部人事制度和人才引进机制。同级同岗绩效工资最大差距达35%以上，形成了“比学赶超”的干事创业环境。
树立“人人都是营商环境”“事事都是营商环境”的意识，国家绿色金融改革创新试验区和普惠金融示范区落地新区。行政审批、商事制度、要素市场化配置等一批改革经验在全国全省复制推广，投资项目审批时间压缩至国家标准的四分之一，打造了“事项最少、流程最简、时限最短、服务最优”的营商环境新样板，成为“中国（区域）最具投资营商价值新区”“2020十大最具投资吸引力新区”。
开放：从内陆腹地到前沿高地
甘肃最大的机遇在于“一带一路”。近年来，兰州新区持续深耕国际粮油贸易渠道，着力推进与丝绸之路沿线国家国际经济贸易合作，进一步融入国际通道经济建设，加快产业融合，不断推动口岸经济持续向好发展。兰州新区立足区位和交通优势，在建平台、促开放上做足文章，主动融入国内国际“双循环”建设，铁路口岸与综合保税区相互支撑、协调发展，“区港联动”成效显著，平台优势加速显现。
两条丝路比翼齐飞，对外开放平台日益完备。自封关运营以来，兰州新区综合保税区已由单一的电子产品加工产业发展成为粮油加工、木材加工、电子产品加工、保税仓储分拨机械设备出口、农副产品出口和跨境电商、进口整车保税存储、委托加工等多元化产业发展格局。2021年，兰州新区综合保税区实现贸易额77.2亿元，同比增长141%，加工贸易同比增长70%，实现跨境电商“1210”业务近28万单，同比增长3倍，综保区在全国绩效评估中排名提升8位。中欧、中亚等国际货运班列常态化运营，重点开展集装箱物流、大宗整车、有色金属、化工材料和跨境电商等特色业务。获批国家第二批多式联运示范工程、陆港型国家物流枢纽、西北首个上期所铝期货交割库。“空中丝绸之路”无限畅达世界各地，已开通240余条国内国际地区城市的运输航线和16条国际货运航线，持续拓展腹舱载货业务，成功获批“兰州—拉合尔”“兰州—加德满都”第五航权，持续深化与南亚、东盟各国经贸往来，基本形成了“东盟—兰州—南亚”的航空货运网络体系。
如今，“新区造”钻机、化工产品、中成药、电子产品、“甘味”、“陇味”等200余种优质产品畅销美国、欧洲、中西亚等60个国家和地区。
生态：从黄土荒丘到花海绿洲
十年来，兰州新区牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，抢抓国家重大战略机遇，按照“北御风沙、中兴产城、南育生态”的总体思路，统筹推进山水林田湖草沙系统治理，系统性解决干旱、风沙、盐碱、水土流失等问题，有效改善了区域生态环境和区域气候，全力打造黄河中上游生态修复与水土流失综合治理示范区。
历史上的秦王川，千百年来都是一片干旱贫瘠、草木零落的地方。为了让贫瘠的黄土地披上绿装，让脆弱的生态环境得以修复，兰州新区结合撂荒地整治和未利用地生态治理，根据土壤特点，采取土壤扰动、土壤改良等措施，将零碎的低质土地、水土保持能力差的低效林地改造为集中连片、苗木成活率高、自然存水好的高标准农田和生态经济林，累计完成造林绿化20万亩。着力构筑“农业生态化、生态园林化、园林产业化”的生态发展模式，改变了过去“下雨就起洪、刮风就起尘”的黄土丘陵沟壑区贫瘠地貌，为黄河中上游黄土高原地区生态治理、绿色发展积极探索新路径。
兰州新区始终遵循建设自然积存、自然渗透、自然净化的“海绵城市”要求，以创建国家园林城市为目标，先后建成百花公园、文曲湖公园、临港花海等11个城市绿地公园，完成约160万平方米城市道路绿化建设，建成区绿地率已由2011年的不足5%增加到目前的36%，空气质量持续改善，成功获批“国家可持续发展实验区”，获评“绿色发展优秀城市”，形成了湿地、绿廊、花海相连贯通的现代化生态新城。
如今，公园水系和生态街景相映生辉。在秦王川国家湿地公园、栖霞湖公园、中川国际机场临港花海等地随处可见休闲惬意的群众。夜幕降临时，红霞落波，清风徐来，各色景观灯瑰丽多姿。这些区域已成为新区市民夜晚休闲观光的好去处和网红打卡地。
回眸过去，从造林灭荒到科学绿化，兰州新区构建起与现代化建设相适应的集防风林带、生态水系、绿廊花海、湿地公园于一体的生态体系，交出了一份“天蓝水碧笑靥醉人，城绿村美乡愁浓醇”的答卷，为全省做强“一核”拓展了发展空间，为黄河中上游生态治理创出了新区经验。
民生：从兜底保障到优质共享
十年来，兰州新区始终着眼于“坚持以人为本，全面增进民生福祉”，将宜居宜业、民生保障摆在城市开发建设突出位置，从人民群众最关心的交通、教育、医疗、社保、城市功能服务等问题入手，持续为百姓幸福做“加法”，着力把新区的高质量发展红利持续不断转化为民生福祉，切实提升群众获得感、幸福感。
教育乃民生之本，是兰州新区高质量发展绕不开的话题。十年来，兰州新区教育事业发展投入超过280亿元，现有各级各类学校137所。2017年以来，面向全国引进教育人才超过1200人，教育成效全面开花、教育水平显著提升。学前教育科学保教水平明显提高，学前教育资源供给不断扩大，普惠性幼儿园覆盖率达90%以上，超过全国平均水平。自2015年新区组织高考，特别是2016年独立设立高考考区以来，高考报名人数和成绩屡创新高，规模增长了7倍。
如今，来到家门口的优质资源，不只是教育。目前，兰州新区已建成投运三级综合性公立医院1家、二级综合性公立医院1家，综合门诊部、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、社区卫生服务站，康复医疗中心、附属医院等基本建设配套，急救分站、村卫生室全部实现乡村一体化“七统一”管理，基层医疗服务网络不断健全完善。
城市在变、道路在变、环境在变、生活在变。十年来，生活在兰州新区的人们感受到太多的变化：街角多了绿意盎然的“口袋公园”；家门口建起了好学校；“十五分钟医疗服务圈”，让群众真正实现了“小病不出社区、大病不出新区”；体育健身场所越来越多，文艺活动、体育赛事让人目不暇接；老人吃饭有“夕阳乐餐厅”、家门口就业有“振兴工厂”、孩子放学有“四点半课堂”、生活服务有便民服务站……一系列便民举措的推出，让生活在新区的居民感受到实实在在的幸福。
党建：从夯基固本到科学引领
兰州新区始终把党的政治建设摆在首位，坚持从政治上考量全局、引领发展，打造了区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享的“全域党建共同体”。各级党组织和广大党员干部牢记初心使命、强化担当作为，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，以“小切口”促成“大融合”，党旗在田间地头、社区网格、项目工地和抗疫一线高高飘扬，树起以实干论英雄的鲜明导向，持续推动城市、农村、国企、民企等各领域党建提质增效。新区的政治生态风清气正，真抓实干蔚然成风，内涵式发展在自我净化、自我完善、自我革新、自我提高中走深走实。
（甘肃日报）
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新冠疫苗生产研发大厂辉瑞制药的CEO竟然被检测出新冠阳性，这件事在昨日曝光后就登上了热搜榜。如何形容此次事件背后的黑色幽默意味，我想不亚于生产老鼠药的工坊闹开了鼠疫。
疫苗、特效药，辉瑞从来都走在抗击新冠的前锋梯队，CEO的感染让看客开始揣测其下产品的作用。屋漏偏逢连夜雨，早在十天前，哈佛医学院就在预印本上发表论文，公布了一项针对辉瑞目前卖的火热的特效药Paxlovid的研究，研究结果表明人们发现一些本应被Paxlovid治愈的新冠患者，出现了病情反复和核酸/抗原检测复阳。其中，最出名的案例是美国总统拜登和美国总统首席医疗顾问福奇博士。
疫苗、特效药，辉瑞从来都走在抗击新冠的前锋梯队，CEO的感染让看客开始揣测其下产品的作用。屋漏偏逢连夜雨，早在十天前，哈佛医学院就在预印本上发表论文，公布了一项针对辉瑞目前卖的火热的特效药Paxlovid的研究，研究结果表明人们发现一些本应被Paxlovid治愈的新冠患者，出现了病情反复和核酸/抗原检测复阳。其中，最出名的案例是美国总统拜登和美国总统首席医疗顾问福奇博士。
新任四川首富：打败刘永好，一战赚了1250亿！ （结尾）
原创 邱处机1993 邱处机
六、苦尽甘来
错位竞争，晋身全球光伏王者
2015年，国内光伏产业开始全面复苏，苦尽甘来的刘汉元决定重启多晶硅产能的建设，当年通威就宣布多晶硅年产能突破了7万吨。
次年，刘汉元更进一步，又在包头投资建设了年产能5万吨的高纯晶硅及配套新能源项目，一举将多晶硅产能提高到12万吨，跃居世界第一。
图 通威包头高纯晶硅绿色厂区
正当刘汉元意气风发、准备大展宏图时，光伏市场又出现了新的变化。
光伏市场一直存在多晶硅和单晶硅的技术路线之争。随着成本和政策优势的上升，从2015年开始，单晶硅开始成为光伏硅料市场的宠儿。
就硅片市场份额而言，单晶硅从2015年的15%上升至现在的90%，而单晶硅太阳能电池板的出货量也早在2017年就超过了多晶硅。
这种变化其实对通威的多晶硅业务影响不大，毕竟多晶硅也是拉制单晶硅棒的原料，但处于行业中游的电池片环节就深受影响。
因此，刘汉元不得不再次作出应对。
2017年，通威股份宣布与单晶硅龙头企业隆基股份及天合光能组建合资公司，共同投资单晶硅棒项目，全力转型生产单晶硅电池片。截止目前，通威单晶硅电池片的占比已经达到公司总量的98%。
图 太阳能电池片
至于中间的硅片和下游的组件环节，通威暂时没有进入，而是选择和隆基、晶科能源、天合光能等伙伴合作。
用刘汉元的话说：“我们要走专业化路线，聚焦自己的优势环节，从而实现有所差异、有所错位的竞争和产业分工。”
过去几年，得益于光伏产业的大爆发，不少公司赚了个盆满钵满，通威也不例外。
从营业收入来看，通威股份从2016年的208亿元暴涨至2021年的634亿元。
从收入结构来看，通威股份的“含饲量”越来越低。截止2021年年底，其光伏业务规模达到了饲料业务的1.5倍。再细看通威在光伏的三个板块：
多晶硅的产能已达23万吨，全年出货量为16.77万吨，占全球市场份额超20%；
电池片产能达50GW，约占全国当年产能的15%；
光伏电站则处于发展阶段，目前已拥有48座光伏电站、累计2.7 GW的装机量，全年结算电量达30.90 亿度。
不得不说，经过十几年的布局和谋划，光伏产业已经撑起了通威股份的半壁江山。
虽然通威成功实现了多元化经营，但在接受《福布斯》杂志采访时，刘汉元的态度依然谨慎：
“多元化发展需要慎之又慎。从现实角度去看分工理论，事实上不是你愿不愿意，而是你能不能的问题。
因为分散精力的话，可能你能做到的强度、能够巩固的优势就越有限，竞争力就越不足，企业就越做不大、做不强。
与此同时，你不能一味想当然地要做大，要真正思考一下，是不是能够在这个行业像钉子一样扎进去、站得住，并且还要看是不是能在行业的前三。即使进入前三名，还要考虑是否能较长时间处于前三名。
如果这些条件不成熟，贸然地进去，投入得越多，包袱会越重。这些都是投资中值得我们思考的问题。”
七、经营哲学
1、三分战略，七分执行
“三分战略，七分执行。没有执行力，战斗力就会一塌糊涂，效率也会极其低下，最终市场竞争力就会处于落后和淘汰的地步。”
刘汉元一直以来对通威员工的执行力要求严格。
2013年，通威在收购赛维合肥工厂时，还是太阳能电池片的行业新兵。不少业内人士对它冷嘲热讽：“诶哟喂，做饲料的也要进军高精尖领域了！真是天下奇闻啊。”
通威人没有辩论，而是用亮眼的事实和成绩给予回应。
为了赶进度，通威太阳能（合肥）工厂的高管把“家”搬进了工厂，随时准备深入到一线。
比如他们会去车间地板上、角落里摸一摸，检查生产过程是否洁净。因为如果车间有灰尘，会影响电池片的A级品率，造成产品不必要的损失。
就这样，仅开工两个月，通威太阳能的第一条生产线便正式投产。
市场团队也很拼命。他们立下3个月为限的军令状，带着电池片样品，往返于各地几大下游厂家。
通常上午在一个城市谈业务，下午就会出现在另一座城市。最频繁的时候，他们一天能跑到4个城市，通威太阳能的业绩就是这样一点一点跑出来的。
“在商界当中，你跑慢了，有时候东西再好也要掉队。”刘汉元对速度和效率有着执着的追求。
正是这种执行力，到了2014年9月，这家全球最大的电池片单体工厂就实现满产，次月更是开始盈利，随后便迅速与同行厂家拉开差距。
2、利润隐藏在细节中
“比同行做得更精细、更突出，就能做到比同行更高的利润率，员工收入就可以更高。”刘汉元对公司成本的控制也达到了极致。
刘汉元认为，公司要实现技术领先、成本领先和规模领先，成本低于行业平均水平是企业必不可少的竞争力。
这样看上去，大家价格虽然不相上下，但它的市场能力实际上比同行更强。
据浙商证券数据显示，从成本构成来看，硅料的生产成本主要由电力（约40%）、硅粉（约20%）、折旧（约10%）、人工（约10%）构成。
由于在硅料生产过程中，硅粉的用量几乎不会发生变化，因此各家企业的生产成本差异主要体现在电力成本和折旧方面。
而在电力成本方面，行业平均电耗达到66.5kwh/kg，通威却可以做到约55kwh/kg。
因此，通威股份的硅料生产成本在行业中处于领先地位。
换而言之，通威比同行具备更强的盈利能力，一旦打起价格战，通威也更容易活到最后。
3、有所为，有所不为
“总是觉得别人家的饭好吃，走到别人家去吃他的饭，结果回家发现自己的锅灶都被端走了，因为别人也是这么想的。所以为什么不看住自己的锅，然后把自己的饭做得又香又有竞争力呢？”
针对如何保持企业稳健发展的问题，刘汉元在接受《商界》杂志采访时作了一个形象的比喻。
在经历光伏行业几个周期后，刘汉元有此理解也无可厚非。
那些曾经光辉无比的光伏龙头都是因为某一个环节做好了，就想去做全产业链，后面做好了要去做前面，前面做好了要去做后面，最后几乎都是在拉长自己产业链的过程中遭遇到重大挫折。
更无奈的是，人们往往好了伤疤就忘了痛。10年没过，5年不到，大家就又觉得把产业链拉通，是增加自己竞争力的有效方式了。
因此面对产业链布局，刘汉元一直倡导行业分工有所为、有所不为。在现代社会大工业、大规模分工协作背景下，任何一个企业都难以支撑长链条、全链条和自成体系的竞争能力的创新维系。
所以他一直坚守的原则就是严控边界，集中精力聚焦做好自己的核心产品。
“哪个行业能够率先实现这种差异化的竞争生态，哪个行业就会更加健康发展。”刘汉元告诉《界面新闻》。
八、写在最后
从一个卖鱼翁到叱咤光伏行业的四川首富，从一个小鱼池到市值超2500亿的庞然大物，刘汉元和通威集团的成长没有什么惊天动地的崎岖故事，有的只是几十年如一日的静水流长。
就连刘汉元都十分感慨：“不敢想像，当初弱小的我们，不知不觉竟成长到这个规模。”
企业失败往往只需要一个原因，而成功尤其是连续成功，则需要多个因素的共同作用。
对社会需求的把握，对科学技术的信仰，对优势能力的聚焦，对产业扩张的谨慎，对商业效率的追求，都是通威今日成就的基石。
俗话说四十不惑，今年也是通威成立的第40个年头。站在这个新的起点，刘汉元内心越发坚定：
“一个着眼于最基础的食品安全，一个着眼于未来的能源安全，通威这两个战略目标和愿景，是真正对人类有贡献的，让我们睡觉都很踏实！”
（全文完）
原创 邱处机1993 邱处机
六、苦尽甘来
错位竞争，晋身全球光伏王者
2015年，国内光伏产业开始全面复苏，苦尽甘来的刘汉元决定重启多晶硅产能的建设，当年通威就宣布多晶硅年产能突破了7万吨。
次年，刘汉元更进一步，又在包头投资建设了年产能5万吨的高纯晶硅及配套新能源项目，一举将多晶硅产能提高到12万吨，跃居世界第一。
图 通威包头高纯晶硅绿色厂区
正当刘汉元意气风发、准备大展宏图时，光伏市场又出现了新的变化。
光伏市场一直存在多晶硅和单晶硅的技术路线之争。随着成本和政策优势的上升，从2015年开始，单晶硅开始成为光伏硅料市场的宠儿。
就硅片市场份额而言，单晶硅从2015年的15%上升至现在的90%，而单晶硅太阳能电池板的出货量也早在2017年就超过了多晶硅。
这种变化其实对通威的多晶硅业务影响不大，毕竟多晶硅也是拉制单晶硅棒的原料，但处于行业中游的电池片环节就深受影响。
因此，刘汉元不得不再次作出应对。
2017年，通威股份宣布与单晶硅龙头企业隆基股份及天合光能组建合资公司，共同投资单晶硅棒项目，全力转型生产单晶硅电池片。截止目前，通威单晶硅电池片的占比已经达到公司总量的98%。
图 太阳能电池片
至于中间的硅片和下游的组件环节，通威暂时没有进入，而是选择和隆基、晶科能源、天合光能等伙伴合作。
用刘汉元的话说：“我们要走专业化路线，聚焦自己的优势环节，从而实现有所差异、有所错位的竞争和产业分工。”
过去几年，得益于光伏产业的大爆发，不少公司赚了个盆满钵满，通威也不例外。
从营业收入来看，通威股份从2016年的208亿元暴涨至2021年的634亿元。
从收入结构来看，通威股份的“含饲量”越来越低。截止2021年年底，其光伏业务规模达到了饲料业务的1.5倍。再细看通威在光伏的三个板块：
多晶硅的产能已达23万吨，全年出货量为16.77万吨，占全球市场份额超20%；
电池片产能达50GW，约占全国当年产能的15%；
光伏电站则处于发展阶段，目前已拥有48座光伏电站、累计2.7 GW的装机量，全年结算电量达30.90 亿度。
不得不说，经过十几年的布局和谋划，光伏产业已经撑起了通威股份的半壁江山。
虽然通威成功实现了多元化经营，但在接受《福布斯》杂志采访时，刘汉元的态度依然谨慎：
“多元化发展需要慎之又慎。从现实角度去看分工理论，事实上不是你愿不愿意，而是你能不能的问题。
因为分散精力的话，可能你能做到的强度、能够巩固的优势就越有限，竞争力就越不足，企业就越做不大、做不强。
与此同时，你不能一味想当然地要做大，要真正思考一下，是不是能够在这个行业像钉子一样扎进去、站得住，并且还要看是不是能在行业的前三。即使进入前三名，还要考虑是否能较长时间处于前三名。
如果这些条件不成熟，贸然地进去，投入得越多，包袱会越重。这些都是投资中值得我们思考的问题。”
七、经营哲学
1、三分战略，七分执行
“三分战略，七分执行。没有执行力，战斗力就会一塌糊涂，效率也会极其低下，最终市场竞争力就会处于落后和淘汰的地步。”
刘汉元一直以来对通威员工的执行力要求严格。
2013年，通威在收购赛维合肥工厂时，还是太阳能电池片的行业新兵。不少业内人士对它冷嘲热讽：“诶哟喂，做饲料的也要进军高精尖领域了！真是天下奇闻啊。”
通威人没有辩论，而是用亮眼的事实和成绩给予回应。
为了赶进度，通威太阳能（合肥）工厂的高管把“家”搬进了工厂，随时准备深入到一线。
比如他们会去车间地板上、角落里摸一摸，检查生产过程是否洁净。因为如果车间有灰尘，会影响电池片的A级品率，造成产品不必要的损失。
就这样，仅开工两个月，通威太阳能的第一条生产线便正式投产。
市场团队也很拼命。他们立下3个月为限的军令状，带着电池片样品，往返于各地几大下游厂家。
通常上午在一个城市谈业务，下午就会出现在另一座城市。最频繁的时候，他们一天能跑到4个城市，通威太阳能的业绩就是这样一点一点跑出来的。
“在商界当中，你跑慢了，有时候东西再好也要掉队。”刘汉元对速度和效率有着执着的追求。
正是这种执行力，到了2014年9月，这家全球最大的电池片单体工厂就实现满产，次月更是开始盈利，随后便迅速与同行厂家拉开差距。
2、利润隐藏在细节中
“比同行做得更精细、更突出，就能做到比同行更高的利润率，员工收入就可以更高。”刘汉元对公司成本的控制也达到了极致。
刘汉元认为，公司要实现技术领先、成本领先和规模领先，成本低于行业平均水平是企业必不可少的竞争力。
这样看上去，大家价格虽然不相上下，但它的市场能力实际上比同行更强。
据浙商证券数据显示，从成本构成来看，硅料的生产成本主要由电力（约40%）、硅粉（约20%）、折旧（约10%）、人工（约10%）构成。
由于在硅料生产过程中，硅粉的用量几乎不会发生变化，因此各家企业的生产成本差异主要体现在电力成本和折旧方面。
而在电力成本方面，行业平均电耗达到66.5kwh/kg，通威却可以做到约55kwh/kg。
因此，通威股份的硅料生产成本在行业中处于领先地位。
换而言之，通威比同行具备更强的盈利能力，一旦打起价格战，通威也更容易活到最后。
3、有所为，有所不为
“总是觉得别人家的饭好吃，走到别人家去吃他的饭，结果回家发现自己的锅灶都被端走了，因为别人也是这么想的。所以为什么不看住自己的锅，然后把自己的饭做得又香又有竞争力呢？”
针对如何保持企业稳健发展的问题，刘汉元在接受《商界》杂志采访时作了一个形象的比喻。
在经历光伏行业几个周期后，刘汉元有此理解也无可厚非。
那些曾经光辉无比的光伏龙头都是因为某一个环节做好了，就想去做全产业链，后面做好了要去做前面，前面做好了要去做后面，最后几乎都是在拉长自己产业链的过程中遭遇到重大挫折。
更无奈的是，人们往往好了伤疤就忘了痛。10年没过，5年不到，大家就又觉得把产业链拉通，是增加自己竞争力的有效方式了。
因此面对产业链布局，刘汉元一直倡导行业分工有所为、有所不为。在现代社会大工业、大规模分工协作背景下，任何一个企业都难以支撑长链条、全链条和自成体系的竞争能力的创新维系。
所以他一直坚守的原则就是严控边界，集中精力聚焦做好自己的核心产品。
“哪个行业能够率先实现这种差异化的竞争生态，哪个行业就会更加健康发展。”刘汉元告诉《界面新闻》。
八、写在最后
从一个卖鱼翁到叱咤光伏行业的四川首富，从一个小鱼池到市值超2500亿的庞然大物，刘汉元和通威集团的成长没有什么惊天动地的崎岖故事，有的只是几十年如一日的静水流长。
就连刘汉元都十分感慨：“不敢想像，当初弱小的我们，不知不觉竟成长到这个规模。”
企业失败往往只需要一个原因，而成功尤其是连续成功，则需要多个因素的共同作用。
对社会需求的把握，对科学技术的信仰，对优势能力的聚焦，对产业扩张的谨慎，对商业效率的追求，都是通威今日成就的基石。
俗话说四十不惑，今年也是通威成立的第40个年头。站在这个新的起点，刘汉元内心越发坚定：
“一个着眼于最基础的食品安全，一个着眼于未来的能源安全，通威这两个战略目标和愿景，是真正对人类有贡献的，让我们睡觉都很踏实！”
（全文完）
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