超全的混社会经验!46句话,让你不被人欺、不落人怨、不欠人情

EMBA大师课
5月17日
在社会上摸爬滚打,混社会,除了自己的专业技能和本事以外,你还要懂得人情世故,有情商。下面这46句话,让你不被人欺、不落人怨、不欠人情。
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1、帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
2、矛盾定律1:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
3、矛盾定律2:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
4、权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。

5、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
6、变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
7、尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
8、不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。

9、加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
10、转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
11、趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
12、新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。

13、关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。
14、忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
15、对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
16、竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;
能说的往往不如会送的;
踏实本分的往往不如擅长张扬的;
遵守制度的往往不如听领导话的;
坚持原则的往往不如灵活变通的。

18、痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。
19、错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
20、动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
21、沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
22、幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
23、愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
24、价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
25、社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
26、名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。

27、会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
28、危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
29、升迁定律:仕入官场,每升一级,人情味便减少一分。
30、化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
31、省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
32、失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
33、地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
34、承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。
35、经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。
36、晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。

37、变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
38、编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
39、提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时侯,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
40、尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
41、职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
42、先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
43 会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。

44、玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
45、个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
46、谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。

别等到体会了人情冷暖,才后悔没有早点懂得人情世故。
私信:人情世故
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人情世故的十条定律
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在社会上摸爬滚打,混社会,除了自己的专业技能和本事以外,你还要懂得人情世故,有情商。下面这46句话,让你不被人欺、不落人怨、不欠人情。
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1、帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
2、矛盾定律1:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
3、矛盾定律2:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
4、权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。

5、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
6、变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
7、尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
8、不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。

9、加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
10、转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
11、趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
12、新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。

13、关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。
14、忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
15、对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
16、竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;
能说的往往不如会送的;
踏实本分的往往不如擅长张扬的;
遵守制度的往往不如听领导话的;
坚持原则的往往不如灵活变通的。

18、痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。
19、错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
20、动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
21、沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
22、幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
23、愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
24、价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
25、社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
26、名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。

27、会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
28、危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
29、升迁定律:仕入官场,每升一级,人情味便减少一分。
30、化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
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33、地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
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36、晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。

37、变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
38、编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
39、提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时侯,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
40、尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
41、职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
42、先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
43 会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。

44、玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
45、个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
46、谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。

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为创业者赋能 科技寺携手全球合作伙伴成立创业者开放平台GEOP
5月25日,由科技寺主办的“敢想·敢为-国际创业者峰会·深圳站 暨 全球创业者开放平台GEOP发布会”在深圳完美落幕。数十位行业大佬、六百余名创业者及媒体朋友汇聚一堂,共同见证本次峰会的召开及全球创业者平台(GEOP)的诞生。
会上,福田科创局张忠晖局长提到:福田是深圳中心城区,也是目前全国唯一一个区级知识产权服务业集聚发展示范区,这次创业峰会作为2019年深圳国际创客周福田分会场活动,对福田区接下来在粤港澳大湾区的发展,形成海外双创性模式,引领双创事业全面发展有非常大的帮助。福田区也将按照粤港澳大湾区发展规划纲要的要求,推进深港合作区的建设,进一步提升福田在深圳经济发展和对外开放的作用。
亚洲知名创业孵化平台科技寺创始人王灏先生与现场同道就“创业者的赋能之路及全球新机遇-GEOP”做精彩主题分享。王灏先生认为2019年对于全球创业者而言,依旧充满了机遇与挑战。他指出,“在当前全球化3.0时代,创业者、创投机构以及孵化器不应孤军奋战,而要 紧密结合在一起。希望面向全球与中国双向流动的大市场,将创业服务者有效联合起来,从政策法规、技术、金融、创投 、研究、导师、培训、媒体以及人力等多个领域,更好地为创业者提供全球落地服务。”将创业服务者联合起来,帮助创业者更有效率地实现梦想,这也是全球创业者开放平台(GEOP)的一大愿景 。
据了解, “全球创业者开放平台(GEOP)”亦在本次峰会中正式成立,首批战略合作伙伴包括科技寺 、浦发硅谷银行、长江商学院、艾瑞咨询、XNode创极无限以及OPT Holding株式会社。全球创业者开放平台GEOP 旨在成为全球创业者的 Gateway,建立全球创业者赋能联盟,链接全球顶尖合作机构,在全球技术、金融、创投、媒体、人力、法律、数据报告、创业组织等领域建立战略合作伙伴,帮助创业者在全球核心科技中心城市全方位落地,为创业者赋能。
GEOP将利用自身强大的资源整合能力、链接本土与国际的快速通道以及国际化优质项目三大优势为创业者以及创投机构赋能,快速实现发展及自我价值的展现。王灏先生认为,GEOP的成立,将是全球创业者的一个新阶段,借助GEOP各成员的优势,将为更多创业者提供便捷、快速、有价值的服务。
对于不少创业者而言,一旦涉及到项目出海便会面临诸多压力,水土不服、语言不通等等均是阻隔,自身状态也受到巨大挑战,应如何解决这一问题?北京大学教授Richard Robinson给出了自己的答案。在中国22年的工作经历,让其对创业者的工作状态以及心态有着深刻理解。他认为“环境不可预测,最可能发生的结果是失败。我们应该关注在可以控制的事情——努力与态度。”Richard Robinson坚信这一法则,在面对挑战时,最重要的是保持好自己的积极状态,努力面对困难与挫折。
此外,创业过程中,除了优秀的人才外,强大的资金支持更是必不可少。如何选择合适的金融服务以及资金管理,也很容易令人困扰。浦发硅谷银行科技创新总监嵇崧先生结合自身在金融行业的多年经验以及对创投领域的了解,给出了自己的观点。“目前传统银行的商业模式以及对科创企业的支持还并不完善,需要能够更加专注于该科创领域的企业站出来,从创业者的初期管理一直到高速发展以及后续阶段,进行支持。例如浦发硅谷银行仅仅针对债权融资的业务便有多种灵活解决方案,满足不同阶段企业的需求。在面对境内外金融以及资金出入境等环节也有着丰富的经验与方案。同时还针对不同创业者提供有价值的增值服务,包括科创报告、链接全球投资者网络等等。强大的支持力度以及专业、快阶段的金融服务是科创企业在选择银行时需要关注的重点。”
AWS(亚马逊云服务) 解决方案架构师经理代闻先生则为现场创业者深度解析AWS如何赋能创业者。他指出,AWS可以在基础设施、技术服务两方面为创业者提供全面支持。AWS拥有强大的国际化支持服务,不仅可以为创业者提供优质的本土服务,更是能为创业者走向国际化提供强大助力,相信AWS与创业者的创新业务结合,定能迅速产生化学反应。
会上,艾瑞咨询 研究总监徐樊磊先生、XNode 创极无限大企业创新总监牛磊先生、OPT Holding 株式会社中国业务开发部经理李延光先生分别就5G技术领域的新机会、创业者如何乘上大企业创新快车以及创新企业如何打入日本市场等话题作精彩分享,赢得现场600余名创业者的阵阵掌声与共鸣。
除了精彩的主题演讲外,圆桌论坛更是不断碰撞出思想的火花。与会嘉宾就中国项目出海新机遇以及国际创业者在深创业经验两个话题展开讨论,各自阐述观点。嘉宾认为目前中国在科技创新领域处于飞速发展阶段,尤其是在海外市场,会面对更多的机遇与挑战。不少国际创业者在深圳这个中国创业之都,同样有着诸多机遇,与会嘉宾就自己在深圳创业过程中的经验以及所遇到的问题展开讨论,充满干货的圆桌分享也让诸多创业者对企业后续发展有了更清晰明了的认知 。
5月25日,由科技寺主办的“敢想·敢为-国际创业者峰会·深圳站 暨 全球创业者开放平台GEOP发布会”在深圳完美落幕。数十位行业大佬、六百余名创业者及媒体朋友汇聚一堂,共同见证本次峰会的召开及全球创业者平台(GEOP)的诞生。
会上,福田科创局张忠晖局长提到:福田是深圳中心城区,也是目前全国唯一一个区级知识产权服务业集聚发展示范区,这次创业峰会作为2019年深圳国际创客周福田分会场活动,对福田区接下来在粤港澳大湾区的发展,形成海外双创性模式,引领双创事业全面发展有非常大的帮助。福田区也将按照粤港澳大湾区发展规划纲要的要求,推进深港合作区的建设,进一步提升福田在深圳经济发展和对外开放的作用。
亚洲知名创业孵化平台科技寺创始人王灏先生与现场同道就“创业者的赋能之路及全球新机遇-GEOP”做精彩主题分享。王灏先生认为2019年对于全球创业者而言,依旧充满了机遇与挑战。他指出,“在当前全球化3.0时代,创业者、创投机构以及孵化器不应孤军奋战,而要 紧密结合在一起。希望面向全球与中国双向流动的大市场,将创业服务者有效联合起来,从政策法规、技术、金融、创投 、研究、导师、培训、媒体以及人力等多个领域,更好地为创业者提供全球落地服务。”将创业服务者联合起来,帮助创业者更有效率地实现梦想,这也是全球创业者开放平台(GEOP)的一大愿景 。
据了解, “全球创业者开放平台(GEOP)”亦在本次峰会中正式成立,首批战略合作伙伴包括科技寺 、浦发硅谷银行、长江商学院、艾瑞咨询、XNode创极无限以及OPT Holding株式会社。全球创业者开放平台GEOP 旨在成为全球创业者的 Gateway,建立全球创业者赋能联盟,链接全球顶尖合作机构,在全球技术、金融、创投、媒体、人力、法律、数据报告、创业组织等领域建立战略合作伙伴,帮助创业者在全球核心科技中心城市全方位落地,为创业者赋能。
GEOP将利用自身强大的资源整合能力、链接本土与国际的快速通道以及国际化优质项目三大优势为创业者以及创投机构赋能,快速实现发展及自我价值的展现。王灏先生认为,GEOP的成立,将是全球创业者的一个新阶段,借助GEOP各成员的优势,将为更多创业者提供便捷、快速、有价值的服务。
对于不少创业者而言,一旦涉及到项目出海便会面临诸多压力,水土不服、语言不通等等均是阻隔,自身状态也受到巨大挑战,应如何解决这一问题?北京大学教授Richard Robinson给出了自己的答案。在中国22年的工作经历,让其对创业者的工作状态以及心态有着深刻理解。他认为“环境不可预测,最可能发生的结果是失败。我们应该关注在可以控制的事情——努力与态度。”Richard Robinson坚信这一法则,在面对挑战时,最重要的是保持好自己的积极状态,努力面对困难与挫折。
此外,创业过程中,除了优秀的人才外,强大的资金支持更是必不可少。如何选择合适的金融服务以及资金管理,也很容易令人困扰。浦发硅谷银行科技创新总监嵇崧先生结合自身在金融行业的多年经验以及对创投领域的了解,给出了自己的观点。“目前传统银行的商业模式以及对科创企业的支持还并不完善,需要能够更加专注于该科创领域的企业站出来,从创业者的初期管理一直到高速发展以及后续阶段,进行支持。例如浦发硅谷银行仅仅针对债权融资的业务便有多种灵活解决方案,满足不同阶段企业的需求。在面对境内外金融以及资金出入境等环节也有着丰富的经验与方案。同时还针对不同创业者提供有价值的增值服务,包括科创报告、链接全球投资者网络等等。强大的支持力度以及专业、快阶段的金融服务是科创企业在选择银行时需要关注的重点。”
AWS(亚马逊云服务) 解决方案架构师经理代闻先生则为现场创业者深度解析AWS如何赋能创业者。他指出,AWS可以在基础设施、技术服务两方面为创业者提供全面支持。AWS拥有强大的国际化支持服务,不仅可以为创业者提供优质的本土服务,更是能为创业者走向国际化提供强大助力,相信AWS与创业者的创新业务结合,定能迅速产生化学反应。
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#教师资格证#
综合素质必备干货
【法律模块考试范围】
《教育法》《义务教育法》《教师法》《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》《学生伤害事故处理办法》《纲要》《教师资格条例》
【考试形式】
8 道单选,每题 2 分,共 16 分。
【蒙题大法】
完全不会就选 D,认真审题找线索,比较选项找异同,具体做法全不对。#中小学教师资格证[超话]##教师资格证[超话]##教师资格证笔试[超话]##准老师教师资格证[超话]##教师资格证#
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《教育法》《义务教育法》《教师法》《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》《学生伤害事故处理办法》《纲要》《教师资格条例》
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【蒙题大法】
完全不会就选 D,认真审题找线索,比较选项找异同,具体做法全不对。#中小学教师资格证[超话]##教师资格证[超话]##教师资格证笔试[超话]##准老师教师资格证[超话]##教师资格证#
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