提到 Bape 旗下的鞋款,大家最先想到的一定是 Bape STA,凭借着和 Nike AF1 极其相似的外观,再加上说唱文化对 Bape 情有独钟,Bape STA 的人气一直都很高。如果在潮流圈提到哪个街头品牌是元祖级存在,那 BAPE® 的地位自然不必多说。不仅服饰人气超高,这两年强势回归的 BAPE STA™ 系列在球鞋圈也有一席之地,不少明星都抢着穿,每次发售超难买,最贵一双市价破 7K。
潮玩观察5⃣2⃣1⃣玩具品牌 StarPony 完成超千万美元融资,估值超亿美元!
中国新锐玩具品牌 StarPony 日前完成超千万美元 A 轮融资,投后估值超亿美元。资料显示,StarPony 于2020年8月在广州创立,主打原创儿童玩具,至今成立不到两年,去年总营收超过1亿元人民币,其中海外市场约占七成。
据悉,StarPony 创始人兼公司CEO史仓健曾担任阿里移动事业部国际总经理,后担任阿里游戏总裁,在文娱、儿童产业及全球化业务等方面拥有多年经验。核心团队多来自阿里巴巴、华为、UC、小鹏、灵动创想、宝洁等明星企业。
据报道,去年6月,StarPony完成天使轮及Pre-A轮融资,金额共计数千万元。其中Pre-A轮由弘毅创投投资,天使轮由险峰K2VC领投、灵动创想跟投。资金主要用于产品研发、运营推广等。
市场战略上,StarPony 最初专注于国内市场,在产品及团队相对成熟后转向海外市场。上一轮融资至今,StarPony 的突破主要在全球化及 IP 化方向。
本轮融资由 eWTP 领投,老股东险峰K2VC跟投,融资资金将主要用于人才招聘、产品研发、品牌打造等方面。
公司介绍称,StarPony 海外市场目前已经拓展至美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等英语国家及欧洲五国。近期 ,StarPony 旗下两款产品销量在欧美线上市场已取得不错的成绩。
据了解,StarPony 旗下原创毛绒娃娃品牌 OUOZZZ自2021年5月上线起,已在独立站和亚马逊上累积销售近百万个,在同类产品中占据欧美市场第一,社交媒体累积曝光量过亿。此外,超写实儿童玩偶全球累积销售量超过三亿,欧美线上市场占有率第一。
海外渠道方面,海外品牌矩阵最初从独立站、亚马逊等线上渠道切入,目前公司也已开始接触沃尔玛等线下渠道,未来将在美国建立线下体验店。
去年,StarPony 总营收超过1亿人民币,其中海外收入占比70%。未来美国市场将会是海外市场重点。
在去年完成融资后,StarPony 表示,在产品研发、设计层面,品牌产品创新体现在三个方向:1)智能化改造;2)与IP相结合;3)加入益智元素。
此次融资后谈及未来战略,公司方面表示,StarPony 将保持原有的益智化、智能化、潮流化设计理念,并沿着“玩具-IP-衍生品”的路线探索,在产品打磨及品牌影响力方面持续投入。
中国新锐玩具品牌 StarPony 日前完成超千万美元 A 轮融资,投后估值超亿美元。资料显示,StarPony 于2020年8月在广州创立,主打原创儿童玩具,至今成立不到两年,去年总营收超过1亿元人民币,其中海外市场约占七成。
据悉,StarPony 创始人兼公司CEO史仓健曾担任阿里移动事业部国际总经理,后担任阿里游戏总裁,在文娱、儿童产业及全球化业务等方面拥有多年经验。核心团队多来自阿里巴巴、华为、UC、小鹏、灵动创想、宝洁等明星企业。
据报道,去年6月,StarPony完成天使轮及Pre-A轮融资,金额共计数千万元。其中Pre-A轮由弘毅创投投资,天使轮由险峰K2VC领投、灵动创想跟投。资金主要用于产品研发、运营推广等。
市场战略上,StarPony 最初专注于国内市场,在产品及团队相对成熟后转向海外市场。上一轮融资至今,StarPony 的突破主要在全球化及 IP 化方向。
本轮融资由 eWTP 领投,老股东险峰K2VC跟投,融资资金将主要用于人才招聘、产品研发、品牌打造等方面。
公司介绍称,StarPony 海外市场目前已经拓展至美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等英语国家及欧洲五国。近期 ,StarPony 旗下两款产品销量在欧美线上市场已取得不错的成绩。
据了解,StarPony 旗下原创毛绒娃娃品牌 OUOZZZ自2021年5月上线起,已在独立站和亚马逊上累积销售近百万个,在同类产品中占据欧美市场第一,社交媒体累积曝光量过亿。此外,超写实儿童玩偶全球累积销售量超过三亿,欧美线上市场占有率第一。
海外渠道方面,海外品牌矩阵最初从独立站、亚马逊等线上渠道切入,目前公司也已开始接触沃尔玛等线下渠道,未来将在美国建立线下体验店。
去年,StarPony 总营收超过1亿人民币,其中海外收入占比70%。未来美国市场将会是海外市场重点。
在去年完成融资后,StarPony 表示,在产品研发、设计层面,品牌产品创新体现在三个方向:1)智能化改造;2)与IP相结合;3)加入益智元素。
此次融资后谈及未来战略,公司方面表示,StarPony 将保持原有的益智化、智能化、潮流化设计理念,并沿着“玩具-IP-衍生品”的路线探索,在产品打磨及品牌影响力方面持续投入。
最近很多人问我老罗那鞋,早些年的Bape STA,这两年我们国家的CircleCustom……其实大家搜索一下关键词“bootleg”即可,可能颠覆认知。
老罗的锤子商城里其实一直有一双“Converse Chunk Taylor”的帆布鞋,因为各个品牌都基本把这个鞋型当基本款了所以大家就不吵了?
不舒服的是老罗的惯用套路和粉丝量最大的微博上留存着纸媒一代和看着纸媒一代的老OG们…
我以为,跟那些bootleg区别是:
1,一个并不酷并且看着有点反感的logo和并没有升华的bootleg设计,让人不安。
2,没有很酷的“潮人”们带货美图,反而把公关后层面的专利20年说辞先拿到台面来说。
3,卖货的受众和微博上的受众错位,但也是他想要的争吵,吵了才有关注。
他要是能坚持卖10年,像当年BAPE STA的漆皮反过来影响NIKE本尊,再有“感觉很酷的人”带带货,logo换个要么极致要么普通点大众点的,多来几个致敬bootleg就跟BAPE没什么两样。对了,Nike本身对于其他品牌的bootleg起诉也是老双标了。
底层逻辑是什么呢?如图所示,回归运动本身吧,chunk taylor(篮球鞋)、vans style 36(正经滑板鞋)、superstar(革了KEDS命的革了帆布篮球鞋命的皮面篮球鞋)、现在放到lifestyle里的各种70年代跑鞋(die cut eva跑鞋),板鞋(90年代篮球鞋和网球鞋),老爹鞋(90年代跑鞋00年代非冷粘工艺跑鞋)…在当年都基于当下的材料和工艺满足了某个运动场景的诉求,使用的人多了,成了一群人的“文化”。(筷子成为中国餐饮文化的标志的最源头,是我们中国人找了个工具,解决吃干净饭的这件事的本身,几乎影响了中餐从蒸到后面所有不同于西方的热食文化。)
回归运动本质吧,Dunk和Zoom kobe5其实是同个逻辑的产品,经得起推敲和考验又履行奥卡姆剃刀原理的设计,总能留在那儿成为锚点。
近期为什么那么爱【骜立】大致如此。
老罗的锤子商城里其实一直有一双“Converse Chunk Taylor”的帆布鞋,因为各个品牌都基本把这个鞋型当基本款了所以大家就不吵了?
不舒服的是老罗的惯用套路和粉丝量最大的微博上留存着纸媒一代和看着纸媒一代的老OG们…
我以为,跟那些bootleg区别是:
1,一个并不酷并且看着有点反感的logo和并没有升华的bootleg设计,让人不安。
2,没有很酷的“潮人”们带货美图,反而把公关后层面的专利20年说辞先拿到台面来说。
3,卖货的受众和微博上的受众错位,但也是他想要的争吵,吵了才有关注。
他要是能坚持卖10年,像当年BAPE STA的漆皮反过来影响NIKE本尊,再有“感觉很酷的人”带带货,logo换个要么极致要么普通点大众点的,多来几个致敬bootleg就跟BAPE没什么两样。对了,Nike本身对于其他品牌的bootleg起诉也是老双标了。
底层逻辑是什么呢?如图所示,回归运动本身吧,chunk taylor(篮球鞋)、vans style 36(正经滑板鞋)、superstar(革了KEDS命的革了帆布篮球鞋命的皮面篮球鞋)、现在放到lifestyle里的各种70年代跑鞋(die cut eva跑鞋),板鞋(90年代篮球鞋和网球鞋),老爹鞋(90年代跑鞋00年代非冷粘工艺跑鞋)…在当年都基于当下的材料和工艺满足了某个运动场景的诉求,使用的人多了,成了一群人的“文化”。(筷子成为中国餐饮文化的标志的最源头,是我们中国人找了个工具,解决吃干净饭的这件事的本身,几乎影响了中餐从蒸到后面所有不同于西方的热食文化。)
回归运动本质吧,Dunk和Zoom kobe5其实是同个逻辑的产品,经得起推敲和考验又履行奥卡姆剃刀原理的设计,总能留在那儿成为锚点。
近期为什么那么爱【骜立】大致如此。
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